全局搜索-大陸台商經貿網

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標題：

台商開拓大陸內需市場成功關鍵：得三線城市者得天下

分類：

台商張老師月刊/第159期/焦點主題

刊登日期：

2012/01/31

資料來源：

內容：

很多品牌在杭州只有一家專賣店，但是月銷售額都在3,000萬元人民幣以上，黃金周可以破5,000萬元人民幣。
182.

標題：

南寶：用信賴鑄就品牌生命力

分類：

企業故事館/民生化工業/化學

刊登日期：

2012/01/13

資料來源：

兩岸商務平台

內容：

目前，南寶集團已建立含大陸4家工廠在內的10余家生產工廠和分公司，接著劑、塗料、鞋材三大事業部共同成長，年銷售額達數百億台幣。
183.

標題：

找到登「陸」諾曼底艾美特：小家電的大生意

分類：

企業故事館/金屬機械業/電器電纜

刊登日期：

2011/09/02

資料來源：

華夏經緯網

內容：

電扇行業將日益沒落的時候，艾美特卻憑藉著自身「精益製造」的理念，通過更多貼近消費者的細節設計，將幾百元錢的小生意做成了年銷售額近數十億元的大生意，在日趨逼近的天花板之外找到了新的生存空間。
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標題：

大陸本土企業、台商及國際知名品牌在二、三線城市的佈局

分類：

台商張老師月刊/第154期/焦點主題

刊登日期：

2011/08/15

資料來源：

內容：

但比普通店要大2-3倍，約1,000 平方米），銷售額提升至一萬億日元(約合人民幣739億元)，要覆蓋大陸一、二線城市。歐萊雅，2009年其在大陸的銷售額，有2/3來自包括三線城市在內的城市，而61％的個人護理產品銷售額來自三線、四線和五線城市。
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標題：

強化內銷市場銷售通路管理與流通效益化

分類：

台商張老師月刊/第154期/焦點主題

刊登日期：

2011/08/15

資料來源：

內容：

◆成長力：業者之銷售額及毛利率增加狀況，處理自社產品營業額的增加狀況。
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標題：

網店銷售行為相關稅負

分類：

台商張老師月刊/第154期/諮詢解答

刊登日期：

2011/08/15

資料來源：

內容：

銷售者所取得的進項稅額無法抵扣當期銷項稅額，所應繳納的增值稅為：銷售額×徵收率3％。以及以從事貨物生產或者提供應稅勞務為主，並兼營貨物批發或者零售的納稅人，年應徵增值稅銷售額（以下簡稱應稅銷售額）在50萬元以下（含本數，下同）的；在未被認定為增值稅一般納稅人之前，當然是以3％徵收率誠實開立普通發票依法繳納稅捐。
187.

標題：

康師傅的傳奇故事

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2011/07/11

資料來源：

亞洲品牌網

內容：

而擁有康師傅品牌的台灣頂新集團2004年年銷售額已高達200億元人民幣。
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標題：

東莞台協推動台商轉型升級成果及診斷輔導後的變化

分類：

台商張老師月刊/第151期/經營管理實務

刊登日期：

2011/05/15

資料來源：

內容：

據統計，上半年東莞市台資企業國內銷售額320億元，占內外銷總額的26%，同比增長35%。
189.

標題：

蔡國田：在陸經商要有兩手準備

分類：

台商人物館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2011/01/09

資料來源：

中央社

內容：

由於黑龍江省齊齊哈爾擁有法國、俄羅斯、日本之外的天然礦物質水資源，在2007年建廠、2010年開始推向市場後，蔡國田表示，雖然第1年的銷售額只有1、2千萬元人民幣，但只要把這一品牌推向全大陸市場，成為最出名的蘇打礦泉水就成功了。
190.

標題：

無敵科技股份有限公司-李逸誠副總經理

分類：

企業故事館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2010/12/01

資料來源：

2010/12 第六期品牌好報

內容：

無敵科技股份有限公司-李逸誠副總經理接受專訪表示，雖然無敵在大陸市場銷售額排名第三。
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標題：

台商連鎖店經營要量與質

分類：

台商張老師月刊/第140期/流通連鎖實務

刊登日期：

2010/06/15

資料來源：

內容：

「促銷政策」是為了提升銷售額的策略，基本上是當銷售額計畫未達成時，為了達成所訂的計畫。但在整體營運的觀點，若是對固定客源沒有任何措施的話，固定客數就會以每年15％的速度減少。ｂ人時銷售額和時間設定：和業務的運作、服務的作業項目有關。如依職種別、能力別、時間帶別、區位別、銷售額別的基本模式皆是必需具備者。
192.

標題：

2010年大陸增值稅重大變化匯總

分類：

台商張老師月刊/第140期/會計稅務實務

刊登日期：

2010/06/15

資料來源：

內容：

含未取得銷售收入的月份)內累計應徵增值稅銷售額（包括免稅銷售額）超過上述小規模納稅人標準時，皆應當在申報期(指納稅人年應稅銷售額超過小規模納稅人標準的月份（或季度）的所屬申報期)結束後40日內向機構所在地主管稅務機關申請一般納稅人資格認定。納稅人在連續不超過12個月的經營期內累計應徵增值稅銷售額（包括免稅銷售額）未超過上述小規模納稅人標準(製造50萬/貿易80萬)及新開業的納稅人，若同時符合下列條件的納稅人可以向主管稅務機關申請一般納稅人資格認定：
193.

標題：

內銷市場有效連結行銷規劃與企業經營運作

分類：

台商張老師月刊/第139期/流通連鎖實務

刊登日期：

2010/05/15

資料來源：

內容：

＊增加每一人員的經常性利益○○○元＊提升銷售額經常獲利率○○○ % ＊提高總資本之經常獲利率○○○ % 此時，
194.

標題：

自產產品出租是繳納增值稅還是營業稅？

分類：

台商張老師月刊/第139期/會計稅務實務

刊登日期：

2010/05/15

資料來源：

內容：

格明顯偏低並無正當理由或者有視同銷售貨物行為而無銷售額者，按下列順序確定銷售額：（１）按納稅人最近時期同類貨物的平均銷售價格確定；（２）按其他納稅人最近時期同類貨物的平均銷售價格確定；由主管稅務機關核定其應稅行為營業額和貨物或者應稅勞務的銷售額。出售舊設備如何課稅？按簡易辦法依 4% 徵收率減半徵收增值稅【即應納稅額＝﹝含稅銷售額 / （ 1 ＋ 4 ％）﹞ ×4 ％ /2 】減按 2% 徵收率徵收增值稅【即應納稅額＝﹝含稅銷售額 / （ 1 ＋ 3 ％）﹞ ×2 ％】。
195.

標題：

大陸台資個體工商戶是否不用資金就可以有自營進出口權？

分類：

台商張老師月刊/第139期/諮詢解答

刊登日期：

2010/05/15

資料來源：

內容：

另外如果要在深圳註冊公司申請進出口業務 , 由於目前大陸對企業申請辦理進出口經營權一般都已放開註冊資金與銷售額的限制。
196.

標題：

台商發展內銷市場整體銷售戰略之體系

分類：

台商張老師月刊/第138期/流通連鎖實務

刊登日期：

2010/04/15

資料來源：

內容：

利用精心的銷售活動來擴大銷售額。＊巿場開拓戰略：利用現有之商品於新巿場中銷售。透過新用途開發、新顧客開發來擴大銷售額。＊新產品開發戰略：將新產品於現有巿場中銷售。透過新產品之開發及產品之改良，將現有巿場予以深耕，以求擴大銷售額。
197.

標題：

台商經營實戰經驗談系列－台商如何活用形式的管理 Know How

分類：

台商張老師月刊/第137期/經貿投資實務

刊登日期：

2010/03/15

資料來源：

內容：

從作業程序來看，前一個小組買入材料，扣除其中所耗經費，再根據把加工後的產品，賣給下一個小組的銷售額，予以計算出利潤，就可以得出每個員工在每單位時間所創造的附加價值，這就是變形蟲小組的構成方式。
198.

標題：

2010 年大陸現行進項稅額抵扣政策

分類：

台商張老師月刊/第137期/會計稅務實務

刊登日期：

2010/03/15

資料來源：

內容：

應分別核算貨物或者應稅勞務的銷售額和非增值稅應稅項目的營業額；未分別核算的，由主管稅務機關核定貨物或者應稅勞務的銷售額。大陸對一般納稅人兼營免稅項目或者非增值稅應稅勞務而無法劃分不得抵扣的進項稅額的，當月無法劃分的全部進項稅額 × 當月免稅項目銷售額、非增值稅應稅勞務營業額合計 ÷ 當月全部銷售額、營業額合計有些地區的台商工廠，採來料加工及進料加工深加工結轉出口方式時，納稅人的下列混合銷售行為，應當分別核算貨物的銷售額和非增值稅應稅勞務的營業額，並根據其銷售貨物的銷售額計算繳納增值稅，
199.

標題：

出售舊固定資產如何計算增值稅

分類：

台商張老師月刊/第136期/諮詢解答

刊登日期：

2010/02/15

資料來源：

內容：

年12 月31 日以前購進或者自製的固定資產，按照4% 徵收率減半徵收增值稅；【即應納稅額＝﹝含稅銷售額 / （ 1 ＋ 4 ％）﹞ ×4 ％ /2 】 3. 【即應納稅額＝﹝含稅銷售額 / （ 1 ＋ 3 ％）﹞ ×2 ％】應開具普通發票，不得由稅務機關代開增值稅專用發票。
200.

標題：

如何在大陸建立內銷通路

分類：

台商張老師月刊/第134期/諮詢解答

刊登日期：

2009/12/15

資料來源：

內容：

模式五：華帝模式：代理制＋分公司＋專賣店華帝公司幾年來發展迅速，其主打產品爐具全國銷量第一，佔據了 60% 的市場銷售額。
201.

標題：

代理進口貨品應注意事項

分類：

台商張老師月刊/第132期/諮詢解答

刊登日期：

2009/10/15

資料來源：

內容：

加強部分行業增值稅即征即退管理，堵塞稅收漏洞，防範虛開增值稅專用發票及騙稅等行為，對增值稅即征即退企業實施先評估後退稅的管理措施，通過分析企業銷售額變動率或者增值稅稅負率異常的現象，如果經過評估，主管稅務機關應暫停退稅審批，指標異常的疑點不能排除的，不得辦理退稅審批。
202.

標題：

全球產值最大的電扇王～艾美特

分類：

企業故事館/金屬機械業/電器電纜

刊登日期：

2009/03/08

資料來源：

海基會兩岸經貿網

內容：

電扇行業將日益沒落的時候，艾美特卻憑著自己”精益製造”的理念，通過更多貼近消費者需求的細節設計，將幾百元的小生意做成年銷售額近20億元的大生意，在日趨逼近天花板之外找到了新的生存空間。
203.

標題：

江蘇昆山推出惠台政策推動台企轉型

分類：

台商張老師月刊/第122期/經貿投資實務

刊登日期：

2008/12/15

資料來源：

內容：

對於生產性企業整體轉型或分離設立服務貿易企業的實施扶持和獎勵，年銷售額 1 億元以上 10 億元以下的，根據其當年貢獻新增地方財力的 50% 予以獎勵；年銷售額達 10 億元以上的企業，根據其當年貢獻新增地方財力的 70% 予以獎勵。
204.

標題：

中國增值稅轉型改革

分類：

台商張老師月刊/第122期/會計稅務實務

刊登日期：

2008/12/15

資料來源：

內容：

而增值稅之繳納係以當期銷項稅額 ( 銷項稅額＝銷售額×稅率 ) 扣除當期進項稅額後之餘額繳納，小規模納稅人是指年銷售額在規定標準以下，並且會計核算不健全，不能按規定報送有關稅務資料的增值稅納稅人。但本文要特別提醒：小規模納稅人之年銷售額在規定標準以上者，不要以為還是按 3 ％之徵收率徵收即可，辦理一般納稅人認定並按一般納稅人規定繳納增值稅，否則，年銷售額已達規定標準以上若而未申請辦理一般納稅人認定手續的，係按銷售額依照增值稅稅率 ( 一般稅率為 17%) 計算應納稅額，其所取得進項稅額均不得抵扣其銷項稅額，
205.

標題：

台商加工貿易程序應注意事項

分類：

台商張老師月刊/第120期/諮詢解答

刊登日期：

2008/10/15

資料來源：

內容：

出口企業免抵退稅額的稅務籌劃的安排有： (a) 退稅資金的積壓：企業可藉著調整出口銷售額、進項稅額的取得時點、調整內銷數額等方式，來減輕生產資金的占壓。
206.

標題：

大陸增值稅節稅規劃的迷思

分類：

台商張老師月刊/第116期/會計稅務實務

刊登日期：

2008/06/15

資料來源：

內容：

同於國內的加值型營業稅，以應稅的銷售額依適用稅率計算銷項稅額，減除已納稅額（進項稅額）混合銷售時，安排應稅貨物及非應稅勞務的銷售額 企業在進行一項銷售行為時，可能涉及貨物又涉及非應稅勞務，納稅人試圖使應稅貨物的銷售額佔總銷售額的 50% 以上，而選擇繳納增值稅，反之，若使非應稅勞務的銷售額佔總銷售額的 50% 以上時，則可繳納營業稅。
207.

標題：

專訪合肥市福客多快餐有限公司董事長吳安國先生

分類：

台商人物館/服務業/餐飲

刊登日期：

2008/02/27

資料來源：

華夏經緯網

內容：

吳總再次感到在合肥創業的壓力，於是根據合肥的市場情況和餐車經營者的人員狀況，吳總決定改變行銷方式，2004年起，採用高額提成法，即以銷售額的綜合提成百分之十五。
208.

標題：

洞察情勢、巧妙運用商戰謀略－鬼谷子兵法捭闔篇的實例運用（上）

分類：

台商張老師月刊/第108期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/10/15

資料來源：

內容：

新力公司的盛田招夫在就任副社長期間，第一次將電晶體收音機試銷美國Ｐ公司，當時的日本各企業有一種共同趨向：全力輸出，以補國內銷售額之不足，為了爭得生意，不惜挖肉補瘡，勉從其難，而且外國人商業談判時，總是巴結奉承，無所不用其極。
209.

標題：

現代行銷的新任務與新使命

分類：

台商張老師月刊/第108期/流通連鎖實務

刊登日期：

2007/10/15

資料來源：

內容：

尤其是流通經營四大基本的戰略規劃，更有必要讓我們重新思考：一、沒有銷售額就談不上有利益，二、沒多角化技術就談不上成長，三．沒有專業人才就談不上經營以上的四大基本戰略並非一成不變，而是有待業者去加以靈活運用，基本上以下的重要原則是必須加以把握的：一、沒有銷售額就談不上有利益 ˙建構強而有力的銷售網路與販賣戰力 ˙對於成本與經費的有效管理，並追求合理化二、沒多角化技術就談不所被期待的新任務與新使命上成長 ˙不斷加強企業商品與市場的開拓戰力
210.

標題：

連鎖店經營應建構標準化運作模式

分類：

台商張老師月刊/第107期/流通連鎖實務

刊登日期：

2007/09/15

資料來源：

內容：

銷售計畫「銷售額」高低表示顧客的支持率，也就是要引起加盟者的興趣。銷售計畫立案有兩種考量方式，即「為維持店舖的生存和發展的必要銷售額」和「由所在地、巿場方面推算的限制銷售額」。在特許FC計畫的「銷售計畫」認為「透過直營店的經營，在那樣的立地環境中，想要維持事業進行，必需確保固定的銷售額」。所以後者之限制銷售額為優先考慮。就期間來說，當然要有年間計畫，而由季節指數來判定的月間銷售計畫、週別銷售計畫、時間帶別銷售計畫，也是必備的計畫。

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「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：