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2071.

標題：

凡事回到基本面，孫弘，從細節看到天使

分類：

台商人物館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2011/12/01

資料來源：

產業人物

內容：

」儘管身為董事長兼總裁，孫弘依舊不脫工程師的性格，當同仁說：「總裁，只有日本人才能做！
2072.

標題：

新天地餐飲集團

分類：

企業故事館/服務業/觀光

刊登日期：

2011/11/29

資料來源：

行政院勞工委員會職業訓練局泰山職業訓練中心

內容：

並且，善用人才與科技改善組織工作流程，採用ERP系統整合，大陸合作採競合策略，菜品料理當地化，以單點桌菜為主力，利用VR虛擬實境、AR擴增實境的套卡、善用人才與科技改善組織工作流程，採用ERP系統整合，大陸合作採競合策略，菜品料理當地化，以單點桌菜為主力
2073.

標題：

鬥牛士加速起飛

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2011/11/28

資料來源：

台商雜誌

內容：

在鬥牛士培訓和接受培訓是上至管理層下至普通的服務人員的家常便飯，內部晉升機制，留住人才，目前公司的培訓系統都是完全從自己的員工中提拔。
2074.

標題：

軟身段硬實力，東方美學征服西方

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2011/11/25

資料來源：

Cheers雜誌112期

內容：

人脈是指擁有懂得國際語彙的人才與人脈，陳立恆直言：「法藍瓷的成功要素是人，人到位了，事情才能到位。
2075.

標題：

何去何從？大陸台商回流問題

分類：

台商張老師月刊/第157期/經貿投資實務

刊登日期：

2011/11/15

資料來源：

內容：

所以大力發展教育、培養人才，讓台灣人才如水銀瀉地般，到世界各地尋找機會。我們經常看到的故事是：台灣商人帶一個手提箱，走遍全世界，深入非洲、埃及、蘇丹，可以說有太陽的地方就有台商。
2076.

標題：

大陸頒佈新的軟件和集成電路產業8大優惠政策

分類：

台商張老師月刊/第157期/會計稅務實務

刊登日期：

2011/11/15

資料來源：

內容：

財稅、投融資、研發、進出口、人才、智財、市場及政策落實等8大優惠政策，全力支援企業對此類高科技產業鏈的人才培育培育半導體專業人才支持建立校企結合的人才綜合培訓和實踐基地知識產權落實軟件和集成電路知識產權保障制度對於該類台商企業在大陸的發展將有實質的好處及空間，尤其這次包含：財稅、投融資、研發、進出口、人才、智財、市場及政策落實等8大優惠政策，台商軟體和積體電路企業應該好好把握這個利基。
2077.

標題：

「Chaiwan」世代局勢對人才服務產業的挑戰與機會

分類：

台商張老師月刊/第157期/勞動人事實務

刊登日期：

2011/11/15

資料來源：

內容：

以及人力資源管理者可否有效的運用資源及最佳的人才佈局，我們認為這對於在台灣總部的人資單位必須接受很大的前些年受限於台灣的法令，很多大陸人才到台灣總部接受培育，受到很多的限制與困難，慢慢的這些外在因素都已經鬆但如何正確瞭解台灣人才市場？台灣員工的工作心態？兩岸跨文化的差異？才能解決未來兩岸產業的競合問題，同時化解人才競逐爭議，順勢而上，獲取勝利成功果實！Chaiwan」世代局勢對人才服務產業的挑戰與機會
2078.

標題：

中小企業變革轉型之惑

分類：

台商張老師月刊/第157期/經營管理實務

刊登日期：

2011/11/15

資料來源：

內容：

人才方面：員工的穩定性是企業成功致勝關鍵，技術層次高之生產尤其重要。
2079.

標題：

聖暉工程：三多策略不景氣閃邊

分類：

企業故事館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2011/11/01

資料來源：

天下雜誌

內容：

聖暉的規模不算大，因為多行業、多工種與多人才的「三多策略」，正是讓梁進利可以自信宣告，聖暉對不景氣「除了聖暉擁有多年蓋醫院、蓋藥廠的經驗外，公司擁有一批獨到的生技人才更是關鍵，廣納多元人才，是聖暉持續不斷的策略，而且愈不景氣愈積極。就在多行業、多工種、多人才的「三多策略」下，這家創立於台中鄰里間的小水電行，現在已經成為一家無畏景氣風寒的全方位工程公司。
2080.

標題：

台商回台上市實務

分類：

台商張老師月刊/第156期/焦點主題

刊登日期：

2011/10/15

資料來源：

內容：

●可以順利取得企業長期發展的資金； ●透過媒體及市場的交易功能，可以大大提高企業的知名度； ●上市後，因知名度及廣告效益，更容易引進各領域的人才； ●上市後，在銀行融資及市場再融資方面，均提供了更有利更寬廣的空間； ●股東、董監事及經營團隊因持有股票的增值，以及隨時流通，
2081.

標題：

老工業基地遼寧面向海洋尋求新突破

分類：

台商張老師月刊/第156期/投資經貿實務

刊登日期：

2011/10/15

資料來源：

內容：

財稅增量返還、免收涉企行政性收費、金融支持、下放經濟管理許可權以及拓展融資管道、人才引進、創新管理體制和運行機制、改善軟環境等方面的優惠政策措施。另外，當局還提供投資者有關進一步完善金融支持體系、增強人才保證和智力支撐、創新管理體制、創新運行機制以及加強軟環境建設等相關協助。
2082.

標題：

大陸節能服務企業2011年起享受多項稅收優惠

分類：

台商張老師月刊/第156期/投資經貿實務

刊登日期：

2011/10/15

資料來源：

內容：

節能服務公司擁有匹配的專職技術人員和合同能源管理人才，具有保障專案順利實施和穩定運行的能力。
2083.

標題：

借力產業機遇先做強再做大方立宸：只做「快樂」事業

分類：

企業故事館/服務業/觀光

刊登日期：

2011/09/30

資料來源：

台商雜誌官網

內容：

跟漫畫商合作，經常組織漫畫徵集比賽，吸引社會漫畫人才。有才華的漫畫社團和個人，有很好的創意和想法，但因缺乏經濟上的支撐，大家若互補合作，就能夠得到雙贏的結果。
2084.

標題：

張忠謀：狂傲有資本

分類：

台商人物館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2011/09/16

資料來源：

華夏經緯網

內容：

點出最重要的兩點：技術及人才。要大規模的集中人才。在困難和挑戰面前，張董事長樂觀又有毅力。說到事業，有時感覺山窮水盡，但到頭來仍會是柳暗花明。
2085.

標題：

後ECFA時代台商財務規劃與經營策略

分類：

台商張老師月刊/第155期/財務金融實務

刊登日期：

2011/09/15

資料來源：

內容：

但隨著大陸市場的逐漸成熟，國企、民企的不斷壯大，人才爭奪的激烈、市場競爭的加劇、工資快速的上漲、市場定位、品牌經營、不斷創新、重視人才、資源整合、全球佈局、根留台灣」，以下分別作簡單說明：五、重視人才近十年來，大陸對於人才的爭取及培育，以及企業主對自身的學習和成長都相當重視，反觀台商，由於成本的考量，在人才的爭取及留才、育才方面則顯得較不積極。
2086.

標題：

葉春榮「無中生有」大麥客「憑空出世」

分類：

台商人物館/服務業/百貨

刊登日期：

2011/08/30

資料來源：

台商雜誌

內容：

葉春榮先生憑著獨到的遠見，創立的大麥克，打開了通路，幫助台商自創品牌，響應大陸整體產業升級政策要求，批零整合，展銷並舉，並找尋優秀人才來使得大麥克可以順利運轉。
2087.

標題：

寶島眼鏡：創新管理乘勢而為

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2011/08/24

資料來源：

台商雜誌官網

內容：

人才戰略，凸顯優勢－－寶島眼鏡最初採用師徒制模式，以老帶新只適應台灣這樣的小市場範圍，為了廣納人才，逐漸改變了人才培養戰略。每年6月和11月寶島眼鏡管理層要集中開兩次培訓班，傳授寶島眼鏡多年積累的管理經驗，如今公司80%的重點城市連鎖店經理都是後期成長起來的新秀。
2088.

標題：

寶島眼鏡的跨越

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2011/08/24

資料來源：

台商雜誌官網

內容：

採取人才戰略來凸顯優勢，不斷做出調整創新，從傳統的街鋪式走向越來越多元化的通路模式。
2089.

標題：

寶島眼鏡

分類：

台商品牌館/馳名商標/其他製造業

刊登日期：

2011/08/24

資料來源：

寶島眼鏡網站

內容：

(3)人才戰略凸顯優勢---有一套娛樂化的培訓方式，在遊戲、娛樂的過程完成培訓新員工。
2090.

標題：

年產11億張名片，獨吞一半市場

分類：

台商人物館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2011/08/15

資料來源：

Cheers雜誌

內容：

另外，為留住人才，林衍束很敢授權。無論增資、買機器、買土地，動輒上億的交易，他都放膽讓高階主管處理。
2091.

標題：

大陸本土企業、台商及國際知名品牌在二、三線城市的佈局

分類：

台商張老師月刊/第154期/焦點主題

刊登日期：

2011/08/15

資料來源：

內容：

不過很多企業還沒有去挖掘，未來人才將是影響企業佈局二、三線城市的一大挑戰。
2092.

標題：

強化內銷市場銷售通路管理與流通效益化

分類：

台商張老師月刊/第154期/焦點主題

刊登日期：

2011/08/15

資料來源：

內容：

除了製造業者必須教育、支援並強化銷售業者的經營能力以外，更困難的在於人才、資金、經營技術Know?
2093.

標題：

嚴凱泰：年輕人應該「認命」，但也不能只會「聽命」

分類：

台商人物館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2011/08/01

資料來源：

Cheers雜誌130期

內容：

嚴凱泰認為現在的人才必須愈來愈走向通才，而不是專才。訓練專才不是太難，但訓練通才，是難上加難。
2094.

標題：

包材龍頭跨足多元產業　體認人才培訓不易－專訪炎洲集團　李志賢總裁

分類：

台商人物館/民生化工業/塑膠

刊登日期：

2011/07/26

資料來源：

創業圓夢網

內容：

他認為企業發展的最大挑戰是人才培訓，未來展望，全球佈局，「穩健」兩字，落實在李志賢的經營策略上！包材龍頭跨足多元產業體認人才培訓不易－專訪炎洲集團李志賢總裁
2095.

標題：

縣域經濟的商機與台商因應之道

分類：

台商張老師月刊/第153期/經貿投資實務

刊登日期：

2011/07/15

資料來源：

內容：

包括引進資金、引進知識、引進人才與引進產品。1. 引進資金，粗淺的說，就是大陸各地政府常說的招商引資，如果引進資金的背後沒有引進知識與引進人才的企圖心，那麼這樣的招商引資就不值得台商朋友考慮，引進人才，這個部份與上述的引進資金及引進知識三者相輔相成，再加上科普教育與專業教育的推廣，人才資源的發展與應用才能有可持續性。引進產品，無論是引進資金、引進知識，還是引進人才，其配套的軟硬體產品的需求必然隨之而至。
2096.

標題：

天生改善力

分類：

台商張老師月刊/第153期/生產管理實務

刊登日期：

2011/07/15

資料來源：

內容：

若再能管理整合，快速複製（乃擇優改良，非克隆）制度及人才，則無遠弗屆，再佐以績效管理體系，即可輕鬆愉快地長治久安，且自動自發，生生不息，一代比一代強地永續發展，如同太陽系永恆運轉。
2097.

標題：

達芙妮：多元化專賣

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2011/06/20

資料來源：

台商雜誌官網

內容：

繼續前進掌握直營銷售渠道，提高市占率，多品牌通路同時經營，進軍新市場，企業形象去區域化，在人才上，達芙妮設在上海的總部亦有來自美國、台灣等地區的人才，把在各個國家或地區學到、看到的『Know-how』在總部裏做溝通與交流，形成策略後，交給各個地區的團隊，強有力地執行。
2098.

標題：

新社保法環境下人資管理如何做？

分類：

台商張老師月刊/第152期/焦點主題

刊登日期：

2011/06/15

資料來源：

內容：

我們相信將會有下列影響：社保關係轉移寬鬆，將促進人才自由流動。強化繳納處罰機制，將促進形成企業公平競爭缺工狀況更嚴重、薪資福利待遇設計、人才爭奪戰…等等都是重要議題。我們建議可以採取下列措施：進修學習機會由於大陸技術教育發達，對基層勞動力、技術人才必須從源頭找起。建議考量長期發展必要，對於關鍵人才必須能給市場中上的工資才能留才。 ● 因應人才流失作法台商在大陸勞工的求職順位上並未居優勢，同時在過去多次負面事件影響，加上長期不重視人力資源管理發展，
2099.

標題：

掌握時機，全球布局－東陽實業廠股份有限公司

分類：

企業故事館/民生化工業/塑膠

刊登日期：

2011/05/20

資料來源：

東陽實業廠股份有限公司官網

內容：

在快速成長之際，台灣也扮演人才的訓練中心，及時補充跨國營運人才。在投資版圖逐漸完整後，東陽將要強化與組車廠的合作深度，並開始規畫切入中國大陸維修市場，整合原本區隔的兩大市場，藉由資源的互補擴大市場規模。
2100.

標題：

三大自有品牌分進合擊－喬山健康科技股份有限公司

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2011/05/20

資料來源：

投資台灣入口網

內容：

而掌握這些高級山人力資源的做法是，重金禮聘並以高額的獎勵制度搭配稽核制度，留住人才並提升績效。在分工策略方面，喬以延攬外籍人才專責掌握市場及研發方向，迅速轉化傳遞至原本就精於製造的兩岸基地，在台灣仍掌控所有權之下讓據點各展所長。

第70頁，共82頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：