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2071.

標題：

晶華三度蛻變阻力變「住」力

分類：

企業故事館/服務業/觀光

刊登日期：

2015/10/19

資料來源：

聯合新聞網

內容：

晶耀華宇，典範薪傳」；潘思亮希望晶華麗晶成為華人世界最受推崇的品牌，他本人最重要的任務則是擔任導師，從創業經營的角度，引導員工、業主不斷自我超越。
2072.

標題：

揚昇總座林惠姿跑遍全球工作「零時差」

分類：

台商人物館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2015/10/18

資料來源：

聯合新聞網

內容：

林惠姿回顧在揚昇的發展，有賴於全體員工的奮鬥，從小公司到大企業，她很高興能夠和同仁共同經歷這段過程，這也是她人生工作中最難忘的一段旅程。
2073.

標題：

蔡秉融台商轉型再一次開創藍海

分類：

台商人物館/民生化工業/食品

刊登日期：

2015/10/18

資料來源：

人間福報官網

內容：

」現烤麵包店的師傅培養期較長，要讓員工認同、適應公司文化，需要一定的時間，蔡秉融說，台灣大多是中小企業，累積的人才庫不夠多，許多優秀的人才只願意到外商公司工作，
2074.

標題：

價值延伸分進合擊賽博數碼股份有限公司

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2015/10/18

資料來源：

投資台灣入口網

內容：

為更積極搶攻大陸內地通路商機，並深入佈局三級以下的城市，集團已正式啟動「萬馬奔騰」計劃，鼓勵員工回鄉創業，到大陸三、四級城市展開連鎖店，為集團通路事業積極播種佈局。
2075.

標題：

臺商面對「五險一金」問題的因應策略

分類：

台商張老師月刊/第193期/勞動人事實務

刊登日期：

2015/10/16

資料來源：

內容：

主管機關行政處罰成本（含滯納金）、（三）員工請求損害賠償成本。（一）追溯補繳情況中，同時遇到是必須雙方共同繳納時，常見員工拒絕配合，形成爭議。至於主管機關對於企業與員工未繳、少繳或欠繳社會保險費的追繳期限，《社會保險法》等法律雖未明確規定。勞動保障監察條例》第二十條規定的2年時效為準，但當員工進行勞動爭議或訴訟，則有可能在輿情民意壓力下，溯及到職日。而員工提出仲裁或起訴要求企業補繳社會保險費的時間，也不一定是從進入公司時開始，應是從所在地方「將社保費的徵繳範圍擴及於行政區域內所有企業、
2076.

標題：

臺商如何因應大陸要求簽訂集體勞動合同？

分類：

台商張老師月刊/第193期/諮詢解答

刊登日期：

2015/10/16

資料來源：

內容：

要求公司與員工協商簽訂集體勞動合同。請問： 1. 與員工簽訂集體勞動合同或勞動合同對公司有何影響？如何與員工協商簽訂集體勞動合同？簽訂勞動合同是企業與員工個別簽訂的，集體勞動合同是企業與工會或者職工委託的代表簽訂的勞動關係。
2077.

標題：

盧俊賢天母洋蔥

分類：

台商人物館/服務業/餐飲

刊登日期：

2015/10/12

資料來源：

新聞大聯盟

內容：

將過去的打雜練作打底，盧俊賢那看似別無選擇、如在崖邊縱身一跳的創業之路，果然就如洋蔥般，是生命滋味中最重要的基底，也成了那義無反顧、為員工坐大夢想的提味靈魂。
2078.

標題：

錩新科技股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2015/10/11

資料來源：

內容：

錩新科技台灣總公司為營運總部設址於台北市，負責新產品、新市場開發及財務、行政管理等事宜，生產重心已移至海外，集團員工人數近1,700人。
2079.

標題：

MXIC 旺宏

分類：

台商品牌館/電子資訊業/其他

刊登日期：

2015/10/04

資料來源：

旺宏電子股份有限公司

內容：

旺宏對品質的重要承諾是提供更完整的品質管理系統，對產品研發、生產、銷售、員工的訓練及考核均有嚴謹的政策及完整的流程，來持續提升整體產品的品質以符合客戶要求。
2080.

標題：

鈺邦董座林清封打天下不做me too

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2015/10/04

資料來源：

聯合新聞網

內容：

2005年鄭敦仁應工研院之邀欲創辦鈺邦，並獲得華碩的支持，找來化工背景的他當第二號員工。
2081.

標題：

台翰精密科技股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2015/10/04

資料來源：

內容：

公司擁有經驗豐富、高素質、高競爭力的經營團隊，積極主動的員工與具備領導能力的主管，以及對下個世代產品趨勢的前瞻能力，其營運績效和組織效能更獲得業界一致認同。
2082.

標題：

LASERTEK 雷科

分類：

台商品牌館/電子資訊業/其他

刊登日期：

2015/10/04

資料來源：

雷科股份有限公司

內容：

雷科企業使命為─滿足SMT客戶多元化需求、創造員工與公司共同成長優良環境、為股東追求最大利益、愛護地球善盡社會責任。努力實踐公司核心價值，在產品研發方面持續創新改善，並重視員工訓練，希望每一位雷科的員工，都能透過訓練激發員工潛能，讓每一個職務都能不斷的提升，達到專業的程度。
2083.

標題：

C-TECH 西勝

分類：

台商品牌館/電子資訊業/週邊

刊登日期：

2015/10/04

資料來源：

西勝國際股份有限公司

內容：

除精速創新研發遵守全球環保法規、實現綠能環保設計、落實綠色製造要求，更要把綠色供應鏈系統化，積極教育員工環保意識，追求企業的永續發展。
2084.

標題：

利晉工程股份有限公司

分類：

台商企業館/服務業/營建

刊登日期：

2015/10/04

資料來源：

內容：

並與中國鐵道部建工集團長期合作，合作實績包括廣達上海松江宿舍及廠房工程、南京明基醫院、明基上海總部大樓，並獨立完成友達蘇州廠、廈門廠、幹部樓及華碩員工宿舍、台達吳江配套廠等工程，2011年成立利晉建築工程(上海)有限公司，長期為在大陸的台商服務。
2085.

標題：

華星光通躍居光纖龍頭

分類：

企業故事館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2015/10/01

資料來源：

證券櫃檯買賣中心

內容：

分工合作」和「分層負責」，而不是老闆怎麼講、員工就怎麼做。相對地，員工反而因為能自主地提出創新、創意和熱情投入，讓公司的活力和產能均高昂。龔董事長認為，當年惠普文化也非常重視企業社會責任，希望讓員工能藉此找到工作的意義，讓員工能更積極投入工作，華星光通也因為承襲這些來自矽谷的精神，才能在公司治理評鑑中獲得突出績效。
2086.

標題：

臺商林忠立佈局租車版圖：客戶七成是大陸企業

分類：

企業故事館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2015/09/28

資料來源：

華夏經緯網

內容：

公司也很重視對員工的培養和提升，會定期派員工到位於東莞的華南總部進行專業培訓。林忠立說：“租車不僅是把車租給客戶就完事，後期的協助出險、稅費都是要仔細跟進的。
2087.

標題：

陳正輝：不要再說我是中國狼

分類：

台商人物館/服務業/餐飲

刊登日期：

2015/09/26

資料來源：

遠見雜誌官網

內容：

問十三年不在台灣的陳正輝，如何拉近自己和員工的距離？他心直口快地回答，「現在還沒空去管這個，你說，我是跟同仁搏感情重要，還是賺錢重要？」他解釋，自己目前最迫切的任務是，調整組織的發展策略，一旦企業獲利，員工的收入增加，問題就解決一半了。
2088.

標題：

南六董座黃清山追求善的循環逐鹿世界第一

分類：

台商人物館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2015/09/15

資料來源：

南六企業公司網站

內容：

曾在一本書中看到日本YKK拉鍊的創辦人吉田勇人的一段話「善的循環」，印象非常深刻，於是就引為公司經營圭皋，企業主一定要善待員工，公司以優越的質量、滿意的服務、合理的價格與客戶成為最佳夥伴關係，達成客戶、員工、股東、社會大眾四贏境界，打造「幸福企業」。
2089.

標題：

臺商如何確立競爭優勢的新觀念

分類：

台商張老師月刊/第192期/經營管理實務

刊登日期：

2015/09/15

資料來源：

內容：

組織的架構和流程要是欠缺這種動態事實，對員工的感受可能是負面的。三、依賴短暫優勢，卻能持續創新：立即以靈活又具有創意的方式來動用資源，該公司的員工是在一個內部的自由市場運作，某個領域設立一個專案以後，可以跨領域(物理、電子、機械、工程、化學)等挑選員工，其組織架構會隨著目前投入的專案而改變，此與許多公司的組織架構全然不同，也比較適合創新。由於員工大多忙著推動核心事業，工時已經很長，經常為了危機忙到焦頭爛額，要知道創新系統的關鍵要素是要靠多年累積的專業經驗、
2090.

標題：

雄獅旅遊集團董事長王文傑一手抓住兩岸觀光商機

分類：

台商人物館/服務業/觀光

刊登日期：

2015/09/13

資料來源：

人間福報官網

內容：

在員工眼中，他是一個勇於嘗試、求新求變的老闆，絕不走保守路線，要跑在對手前面。
2091.

標題：

牧德科技／比對手早做準備　讓全球百大ＰＣＢ廠買單

分類：

企業故事館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2015/09/04

資料來源：

天下雜誌

內容：

」當用心變成企業文化，企業內部開始往好的方向推進質變後，員工也在研發、管理、設計、製造、服務上通通多用一點點的心，所有的一點點彙整起來，這就是牧德贏的策略。
2092.

標題：

「一帶一路」商機下的人力資源策略

分類：

台商張老師月刊/第191期/焦點主題

刊登日期：

2015/09/04

資料來源：

內容：

司進行三到六個月的行前訓練，接受母公司企業文化薰陶，並與同事員工進行跨文化交流互動，提昇企業國際化的實力。因此經營領導者必須宣示公司走向國際化的決心，引導企業員工心態觀念調整改變。除了上述的母公司通識課程、當地雇用員工的行前訓練外，針對長期外派、短期支援的人員，都要設計相關加強他們融入當地文化、風土人情的學習機會。同時因為各國語言隔閡不似兩岸容易溝通，所以傳承專業、有計畫的訓練當地員工順利接班，應列為重要計畫目標。
2093.

標題：

與大陸籍配偶離婚的相關規定與注意事項

分類：

台商張老師月刊/第191期/諮詢解答

刊登日期：

2015/09/04

資料來源：

內容：

擬與從事醫療工作的大陸籍妻子離婚，目前居住的房子係當年妻子單位出租給職工。後來開放出售給職工時，我們以妻子的名義，以職工價購得的。請問：大陸離婚的相關法律規定為何？
2094.

標題：

董座洪鎮海專訪儒鴻打精緻戰織出新前景研發衣級棒！

分類：

企業故事館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2015/08/31

資料來源：

經濟部工業局

內容：

儒鴻不挖角，高達99%員工都是自行培養，透過培訓，導入儒鴻文化，醞釀出革命情感、熱誠，才能把事情做好，因為這個行業很辛苦，要時刻跟進工作與客戶，不是有錢就可以做紡織，
2095.

標題：

老字號聯華食品IT大轉型，靠桌面虛擬化集中管控全臺據點

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2015/08/31

資料來源：

iThome

內容：

聯華食品資訊處系統工程部協理簡伯武表示，從公司內部開始部署Thin Client架構至今，包括全臺各食品生產廠區和辦公場所內，9成員工都使用精簡型電腦，並將所有檔案和資料都儲存在總公司伺服器上集中管理。
2096.

標題：

陳明賢─精益求精，永無止境

分類：

台商人物館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2015/08/30

資料來源：

玉山銀行

內容：

營運波動較大，因而選擇轉行跨入隱形眼鏡領域，在經營團隊充分發揮各自專長下，以靈活的姿態開創新局，創造令人欣羨的成果，也因員工皆具相當深厚的專業能力，彼此溝通相當順暢，讓時間運用更有效率，對於召開會議，他認為開會是相當浪費時間的一件事情，因為不瞭解、
2097.

標題：

承業生醫投資公司介紹、產品、市場與財務

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2015/08/30

資料來源：

MoneyDJ 理財網

內容：

近年承業計劃與大陸央企及跨國控股公司合作，導入「醫管帶醫材」的經營模式，積極布軍大陸市場，隸屬於承業生醫企業集團的經營團隊及數百名員工，秉承著「承諾品質、健康守護、堅持專業」的企業宗旨，以及通過不懈努力在醫療業界建立起來的良好聲譽，同時秉持著服務大眾的根本理念，
2098.

標題：

翻轉人生不妥協家登精密工業勇於挑戰邁向高峰

分類：

台商人物館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2015/08/30

資料來源：

證券櫃檯買賣中心

內容：

並舉辦多類戶外活動，如泳渡日月潭、攀登玉山、腳踏車環島等，讓全體員工自由報名參加，希望員工都能設定目標，勇於自我挑戰。取名「家登」有其背後深義，只要努力就能擁有財富，勇敢迎向挑戰就能步步高登，邱銘乾董事長由衷希望家登每一位員工都能在這裡得到財富，跟著家登不斷向上成長。
2099.

標題：

友嘉併MAG 躍汽車設備龍頭

分類：

企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2015/08/24

資料來源：

聯合新聞網產經

內容：

技術最先進的統包生產廠供應商，及引擎與底盤元件機械加工使用的設備供應商，集團目前在德國、美國、中國、印度及匈牙利設有7座生產基地，員工數約1,500人。
2100.

標題：

TWI 單井

分類：

台商品牌館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2015/08/14

資料來源：

單井工業股份有限公司

內容：

快速的成長雖代表單井所有員工的努力不懈，但卻更使單井警惕在這日新月異、瞬息萬變的市場中，唯有持續不斷的研究開發，引進新的技術和機器，汰舊換新，全面提升品質和生產力，

第70頁，共123頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：