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  • 2071.
    題:
    自產自銷業務,貿易或商業型企業何者為優?
    類:
    台商張老師月刊/第80期/諮詢解答
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    上述「其他相關配套業務」顯有相當大的彈性發展空間,極可能適合 貴公司進口冰淇淋產品原料加工為成品後自產自銷或授權他人分銷。
  • 2072.
    題:
    大陸外資銀行的發展趨勢及戰略分析
    類:
    台商張老師月刊/第79期/財務金融實務
    刊登日期:
    2004/11/15
    資料來源:
    容:
    目前多數外資銀行還不能從事人民幣存款業務,資金儲備有限,在很多情況下需要向同業拆借,如果通過短期拆借,則成本高且風險大;而長期與銀行間進行拆借,則沒有獲利的空間
  • 2073.
    題:
    企業創新營運模式成功之道
    類:
    台商張老師月刊/第78期/熱門話題
    刊登日期:
    2004/10/15
    資料來源:
    容:
    切實掌握顧客的需求;台積電無障礙服務空間,光罩「共乘巴士」觀念,皆是針對客戶需求而設計的;鴻海一地設計、而不被認同,新模式的競爭少,而有更寬廣的營利空間,皆因拋棄舊傳統、老習慣而闖出一片天。Ramaswamy提出面對未來的競爭挑戰,企業只有與顧客共創價值,才有發展空間是千真萬確的,數位網路時代,顧客擁有更多的選擇權和資訊管理工具,只有傾聽顧客的聲音是不夠的,也因中間有甚多的組合和可能,企業營運模式才有更大的創新空間,未來,仍可看到更進步的營運模式,我們也期待這些的創新突破,
  • 2074.
    題:
    兵不在多,計謀取勝的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第78期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/10/15
    資料來源:
    容:
    但留在中華汽車因為機會有限,但關係企業、協力廠需要人才,中華汽車便可以提供人員,增進關係企業的進步速度,員工也有發展的空間
  • 2075.
    題:
    有效培訓快速複製全方位人才
    類:
    台商張老師月刊/第78期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/10/15
    資料來源:
    容:
    一個蘿蔔一個坑的時代早已遠去,如今唯有具備多種專長,且願身兼數職,還能隨任務需要調整職務的全方位人才,才有發展空間
  • 2076.
    題:
    2004年上半年香港經濟面面觀
    類:
    台商張老師月刊/第76期/熱門話題
    刊登日期:
    2004/08/15
    資料來源:
    容:
    較早前的6%的增長預測將有上調空間。隨著本地需求進一步增強,預期消費物價按年增長率將在下半年重見正數。
  • 2077.
    題:
    持久防禦克敵致勝的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第76期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/08/15
    資料來源:
    容:
    弱軍以空間換取時間,經過主觀能動性的發揮,能使強弱易勢,改變強弱態勢,以達到奪取最後勝利的目的。持久是為了爭取利於我的空間和時間,是轉化敵強我弱的戰略步驟。百戰奇法兵書中,曾指出:「知己有未可勝之理,則我且固守,所以目前按產品分成6個團隊,各團隊各自獨立,並授權給程式設計師很大的自主空間,進度及題材都由各團隊決定,李永進只負責隨時從旁支援。如此可簡化工廠流程,利用在採購原料上的成本優勢擴大獲利空間,採用標準工時計算工資及成本,針對不同做工的衣服,分別訂出製作所需的標準時間,
  • 2078.
    題:
    大陸國稅局如何開展反避稅工作實務
    類:
    台商張老師月刊/第76期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2004/08/15
    資料來源:
    容:
    原則上可調整淨利為3-8%;毛利率為10-15%,其被查公司可採「討價、還價」空間處理。事前規劃勝於事後補救,台商應從投資方式、交易模式,為未來操作獲利空間作安排。
  • 2079.
    題:
    防範大陸幹部跳槽因應之道
    類:
    台商張老師月刊/第76期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/08/15
    資料來源:
    容:
    工作環境是創造生產力的 地方,除了講究合理化、效率化的空間規劃之外,安全性、身心健康的注意與維護,也是不容忽視的要項。
  • 2080.
    題:
    港澳台商未來營運動向與投資
    類:
    台商張老師月刊/第75期/熱門話題
    刊登日期:
    2004/07/15
    資料來源:
    容:
    從台商的反應中,可看出港澳台商認為:(1)人民幣與港幣皆有升值的可能與空間;(2)人民幣升值,港幣才有可能升值;(3)人民幣1年內最有可能升值;(4)
  • 2081.
    題:
    合縱連橫話說大陸區域經濟發展走勢
    類:
    台商張老師月刊/第75期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/07/15
    資料來源:
    容:
    八大區的劃分原則 綜觀學者專家的嚴肅論點說,中國大陸的幅員遼闊,「八大經濟區域」的劃分必須遵循下列幾個原則:(1)空間上相互毗鄰;(2)自然條件、資源稟賦結構相近;(3)經濟發展水平接近;(4)
  • 2082.
    題:
    大陸台商投資當地化的趨勢與影響
    類:
    台商張老師月刊/第74期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/06/15
    資料來源:
    容:
    早期由於台商機器設備大多有免稅的優惠,加上三來一補模式,台商實際未購買廠房土地,加上中資銀行的公營特性,他們對台商也愛理不理,台商豈有獲得融資空間
  • 2083.
    題:
    大陸房地產開發與經營策略之探討
    類:
    台商張老師月刊/第74期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/06/15
    資料來源:
    容:
    其次是空間的創新。再者是物業管理方面的創新,也就是以人為本、親情關懷、急消費者所急,想消費者所想。
  • 2084.
    題:
    台商海外派駐人員培訓人力資源政策
    類:
    台商張老師月刊/第73期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/05/15
    資料來源:
    容:
    如今,由於基礎能力的形成,也為了朝向更寬廣的生存發展空間,企業已進入以全球化的資源運用,以及以海外市場的發展空間為主要的競技場所。
  • 2085.
    題:
    躍馬中原 何處是歸途?台商在大陸投資的前景展望
    類:
    台商張老師月刊/第72期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/04/15
    資料來源:
    容:
    日積月累下來,就算大陸還有很大的潛力和發展空間,但由於競爭越來越激烈,除了面臨轉型升級的壓力之外,也開始冷靜的思索:是否還要無止境的繼續奮鬥下去?
  • 2086.
    題:
    趕得早不如去得巧
    類:
    台商張老師月刊/第72期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2004/04/15
    資料來源:
    容:
    」、「已無獲利及生存空間!」、……。真是如此嗎?其實不然! 先站穩腳步再拓展 大陸目前市場經濟萌芽未久,尚處在過渡轉軌期,不免會有百花爭放,
  • 2087.
    題:
    解析台商外銷轉內銷應注意事項
    類:
    台商張老師月刊/第71期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/03/15
    資料來源:
    容:
    企圖進入並獲取更大企業發展空間的台商朋友,在審慎評估法律環境的同時,還必須帶著探險家的精神,勤於研究前人失敗和成功之經驗,智慧地征服「未知」,以提高自己成功的機率。
  • 2088.
    題:
    談來料加工廠轉獨資的評估
    類:
    台商張老師月刊/第70期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2004/02/15
    資料來源:
    容:
    加之2004年1 月1 日大陸出口退稅率下降,獨資廠不容易申請來料加工貿易加工方式的現實情形,讓百分之百出口的廠商似乎採來料加工廠投資形態在稅負上有更大的操作空間
  • 2089.
    題:
    台商如何進行轉型及升級(上)
    類:
    台商張老師月刊/第69期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/01/15
    資料來源:
    容:
    於是不少餐飲業打起了價格戰,價格越降越低,利潤空間也越來越小。目前餐飲業已步入微利時代,一些餐飲業經營陷入困境,生存發展舉步維艱。 微利時代來臨不僅衝擊台商的生存空間,也帶給台商經營轉型的壓力,未來台商面對微利時代需接受更多的挑戰與考驗。
  • 2090.
    題:
    CEPA對台商的商機與挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第68期/熱門話題
    刊登日期:
    2003/12/15
    資料來源:
    容:
    僅有包括化妝品、皮革、金銀首飾、電子鐘錶等 55 項產品,由於附加價值較高、關稅差異較大,而有移回香港發展的空間
  • 2091.
    題:
    如何制訂大陸當地及台幹的工資及福利?
    類:
    台商張老師月刊/第68期/諮詢解答
    刊登日期:
    2003/12/15
    資料來源:
    容:
    甚多台幹均由公司提供宿舍,否則自行租屋,視地區及宿舍大小而定,沿海地區各城市普通 RMB1,500-3,000即可租得二房一廳空間
  • 2092.
    題:
    廿一世紀經理人的大時代使命
    類:
    台商張老師月刊/第67期/熱門話題
    刊登日期:
    2003/11/15
    資料來源:
    容:
    具獨特性品味的反傳統產品,才有寬闊的發展空間。很顯然,當基本需求已獲滿足,降價的庸俗訴求不再具有太多的成長空間時,所謂「非常」行銷就被引導而出,非常光碟、非常男女,皆反傳統作法,反而讓大家耳目一新,顯已瀕臨極限,因此應改採服務和高格調的品位策略,才有更大的成長空間。更應在研發設計、財務金融、人力資源、市場行銷、採購、物流通路及e化上拓展更大的價值鏈空間,當然這需要恆久的努力。
  • 2093.
    題:
    廣東省各地方徵收「堤圍防護費」簡析
    類:
    台商張老師月刊/第67期/諮詢解答
    刊登日期:
    2003/11/15
    資料來源:
    容:
    由於堤圍費屬於地稅徵收,地方有權利可以減免徵收,因此,這是一個談判空間很大的地方。
  • 2094.
    題:
    大陸開放外資辦學臺灣補教業摩拳擦掌
    類:
    台商張老師月刊/第66期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2003/10/15
    資料來源:
    容:
    如果台商在大陸經營最熱門的雙語教育,學費方面的調升應該具備相當空間
  • 2095.
    題:
    探討有關《臺灣同胞投資企業協會管理暫行辦法》
    類:
    台商張老師月刊/第66期/法律實務
    刊登日期:
    2003/10/15
    資料來源:
    容:
    但既名之「暫訂」就有商榷的空間在。茲就本辦法提出個人的一些淺見: 本辦法第3條:「台資企業協會必須遵守國家憲法、法律、法規,不得危害國家的統一、安全和民族團結,
  • 2096.
    題:
    以法律觀點談「包二奶」
    類:
    台商張老師月刊/第66期/法律實務
    刊登日期:
    2003/10/15
    資料來源:
    容:
    並未逾越;立法形成自由之空間,與憲法第23條比例原則之規定尚無違背」,肯定通姦罪存在的價值。
  • 2097.
    題:
    中國大陸市場商戰的趨勢變化
    類:
    台商張老師月刊/第66期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/10/15
    資料來源:
    容:
    就台商與大陸私企比較,大陸私企在降低成本、合理化本事較強,且學習空間大,他們敢拼、敢衝、敢闖、創業精神與鬥志高,又敢仿冒、逃稅;加上當地政府又偏袒保護他們,給予其貸款融資,他們的社福與勞工成本負擔較低; 無可否認物流在中國大陸市場的發展空間甚大,未來會有何變化亦難預料,中國大陸物流業者對企業仍在摸索之中,目前只有幾個範例較為先進突出,但仍有很大的改善餘地,這部分台外商皆有商機,
  • 2098.
    題:
    中國大陸市場的商戰與價格競爭
    類:
    台商張老師月刊/第65期/熱門話題
    刊登日期:
    2003/09/15
    資料來源:
    容:
    以求搶食潛在市場、或掠奪別人的市場,實際是無法將別人消滅,以致空間雖有,卻容納不了這麼多的競爭者,而消費者愈來愈理性、耐等、多選擇, 目前,像空調冷氣這種市場未普及,尚有成長空間的產品亦復不少,但有些積極的業者就抱著這樣的態度,如以外銷補內銷利潤的大廠樂華就說:要將空調變成生活必需品,由於稅收與就業方面的考慮,地方政府對這些地下工廠常是睜一隻眼,閉一隻眼,因此,它們有其生存空間
  • 2099.
    題:
    台商在後SARS時代的投資思惟與對策
    類:
    台商張老師月刊/第64期/熱門話題
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    SARS風暴後帶給台商巨大而深遠的影響,不但衝擊了台商的生存空間,也帶給他調整經營模式的壓力,未來台商顯然要接受更多的挑戰與考這種做法一再壓縮自己的微利空間,成為追求惡性競爭的價格戰,結果是殺敵一千自損八百,久而久之就無利可圖。成本為先的經營,到SARS風暴後,顯然將更無生存空間,因此,以價值服務取代價格優先為經營導向是必然之路。分行分業或以中心衛星體系方式,來重新出發,爭取更大的發展空間,否則未來仍是替外商作嫁,若淪為替大陸商代勞,就更不值得了。
  • 2100.
    題:
    大幅縮減外派人力
    類:
    台商張老師月刊/第64期/諮詢解答
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    據估計廠內組裝效率當有三倍提升空間。 至於到客戶廠裏組裝及試車,需做好下列事項: 1.
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