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  • 2071.
    題:
    如何打破台灣水果進軍大陸市場的迷思
    類:
    台商張老師月刊/第87期/熱門話題
    刊登日期:
    2005/07/15
    資料來源:
    容:
    而先進國家則在 40 公升以上,發展中國家人均消費也達 10 公升,尚有寬廣的發展空間。柳丁(甜橙)、巨峰葡萄、葡萄柚、木瓜、珍珠芭樂、青棗、香蕉和鳳梨等,具有競爭優勢的水果出口至大陸應有較寬廣的市場發展空間
  • 2072.
    題:
    人民幣會不會升值?何時?可能幅度?
    類:
    台商張老師月刊/第87期/台商張老師論壇
    刊登日期:
    2005/07/15
    資料來源:
    容:
    實際上,受到市場競爭的結果,許多產業的大陸台商都已經面對相當微薄的利潤空間,一旦匯率調升而導致營收降低,直接損及獲利的可能性相當高。雖然部份的原材料價格會因為人民幣升值而有降價的空間,但是是否足以彌補收入的減少?
  • 2073.
    題:
    分析形勢與具備大時空觀念的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第87期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/07/15
    資料來源:
    容:
    空間上認識和考察革命力量的戰略轉移、革命統一戰線的結構變動、革命對象和任務的變化、中國革命和世界革命的關係以及外交戰略的調整。
  • 2074.
    題:
    2005年中國資本市場十大困惑(下)
    類:
    台商張老師月刊/第87期/財務金融實務
    刊登日期:
    2005/07/15
    資料來源:
    容:
    私募基金投機色彩大 原文摘錄 十大困惑之十:私募基金能否保住生存空間
  • 2075.
    題:
    大陸台商如何依法清算,終止運營?
    類:
    台商張老師月刊/第84期/法律實務
    刊登日期:
    2005/04/15
    資料來源:
    容:
    由此可見,大陸對外資企業的撤資、登出等是做了詳盡的法律規定,而且也留有足夠的自主空間給出資人。
  • 2076.
    題:
    績效獎懲的前提
    類:
    台商張老師月刊/第84期/諮詢解答
    刊登日期:
    2005/04/15
    資料來源:
    容:
    根據經驗,改善空間比想像大得多,必須全面整體發動,會比單打獨鬥,時程及效果好得太多。
  • 2077.
    題:
    2005年兩岸經貿展望與台商因應之道
    類:
    台商張老師月刊/第82期/焦點主題
    刊登日期:
    2005/02/15
    資料來源:
    容:
    故中國如能調整其態度與情緒,對兩岸經貿的發展將有更大的改善空間,此在胡錦濤的 2005 年新年賀詞中,就可看出其有一點轉變的跡象。以目前兩岸對外交的重視,兩岸在國際空間的爭奪和維護上,不可能鬆手,這樣的發展對兩岸經貿是有不利的影響。 2005 年這種不利趨勢,顯然不會有太大的改善空間。 至於美國方面,基本上,美國作為促談的調停角色不會有太大的變化,台對美的軍購案也會在 2005 年做一處理。
  • 2078.
    題:
    大陸物流管理系統化的效益追求
    類:
    台商張老師月刊/第82期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2005/02/15
    資料來源:
    容:
    尤其在流通末梢零售業的經營越趨激烈之際,每一業者均力求降低自己的經營風險,因此壓低庫存、加速商品迴轉、活用賣場空間等措施均將被引用。
  • 2079.
    題:
    2004年大陸台商十大經貿事件
    類:
    台商張老師月刊/第81期/特別報導
    刊登日期:
    2005/01/15
    資料來源:
    容:
    27% ,同時放寬貸款利率浮動空間。對於大陸選擇此時加息,金融界普遍認為是針對價格上漲壓力和消費者物價指數偏高;加上大陸當局限制設廠、壓縮重大工程等行政命令,
  • 2080.
    題:
    合縱連橫伐謀伐交的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第81期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/01/15
    資料來源:
    容:
    由於台塑王永慶董事長認為,日產 PVC 粉 4 噸的生產規模過於迷你小格局,加之產品嚴重滯銷、存貨也堆積如山,為了設法打開生存空間,在別無選擇之下決定設立南亞公司,從事 PVC 二次加工,主要生產 PVC 膠布及膠皮。
  • 2081.
    題:
    中國民工荒的成因及其對策
    類:
    台商張老師月刊/第81期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2005/01/15
    資料來源:
    容:
    內需市場異軍突起 第三、中國各地區發展的競爭,也讓農工有更多的選擇空間。休閒旅遊的設計與舉辦;而更重要的是加班的改善,由缺電而配合的休假調整,說明加班時數減少的確有改善的空間。 當然,台外商在用人方式應有更大的彈性空間。如台外商喜歡用年輕女工,今後似可雇用女作業員的先生,如此一家人在廠內工作,相互照顧下,流動性自可降低。
  • 2082.
    題:
    大陸流通業經營環境變革的探討
    類:
    台商張老師月刊/第81期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2005/01/15
    資料來源:
    容:
    這對於傳統的老舊商業空間而言,就必須面對變革的挑戰。 四個層面的變化 這種現象在傳統的流通業者而言,固然是一種衝擊;尤其在今後面對「集積化」的商業空間,無論是商店街、購物區或是購物中心,都將面對多樣化「業種」與「業態」的競爭,若是未能妥善因應,將可能會面臨被淘汰的命運。一定要有「整體規劃、共同營運」的體認與作法,如此才能塑造一個具有競爭力的商業空間,尤其當前大陸地區的大都會區,新的購物區或購物中心不斷出現,此現象更值得關切。
  • 2083.
    題:
    大陸台商面對轉型升級的壓力與挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第80期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    ,想必外資企業早已沒有立足空間。 幸好以目前的程度而言,能夠健全穩步經營者尚有一段距離,另一現象則為惡性賠本競爭,意圖壓制競爭者生存空間,甚至於淘汰對手出局為止,然後開始以市場支配者的角色,原以為大陸市場夠大,還有許多發揮的空間,甚至還可以互相合作,力量整合來分食市場大餅。 台商對轉型升級的情勢迫切需要,在於追求成長空間,拉開與競爭對手的距離,保持一定程度的領先優勢,排除被超越和遭受淘汰的命運。1)推出新產品上市,開拓另一個發展空間。當原有的產品被複製或仿冒,遭受價格的正面迎擊挑戰時,
  • 2084.
    題:
    中國大陸與東協簽訂自由貿易協定效應之探討
    類:
    台商張老師月刊/第80期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    台灣屆時若未能及時融入東亞經濟合作體系,在全球化政治經濟發展下,經貿發展空間將受嚴重壓縮;特別是台灣與東亞各國簽署自由貿易協定的機會,極可能在東協國家奉行「一中原則」下遭到無情的封殺(註2)。
  • 2085.
    題:
    審時度勢與激動指揮的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第80期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    21世紀企業的經營環境,將是彈性取代僵硬、時間取代空間、整合走向聚集、邁入網路化與網路產業的趨勢。
  • 2086.
    題:
    選擇連鎖總部的判斷指標
    類:
    台商張老師月刊/第80期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    這對流通業經營而言,是推動「區域行銷」十分有利的市場,尤其對連鎖店的發展來說,更是有其展業的空間。對於連鎖加盟制度更漸漸受到重視,因為在其發展過程中,可以造成更多的創業空間,也讓大、小企業有合作機會,因而加盟總部所期待的是加盟者能在「企業體機能分工」的狀態下進行運作。
  • 2087.
    題:
    自產自銷業務,貿易或商業型企業何者為優?
    類:
    台商張老師月刊/第80期/諮詢解答
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    上述「其他相關配套業務」顯有相當大的彈性發展空間,極可能適合 貴公司進口冰淇淋產品原料加工為成品後自產自銷或授權他人分銷。
  • 2088.
    題:
    大陸外資銀行的發展趨勢及戰略分析
    類:
    台商張老師月刊/第79期/財務金融實務
    刊登日期:
    2004/11/15
    資料來源:
    容:
    目前多數外資銀行還不能從事人民幣存款業務,資金儲備有限,在很多情況下需要向同業拆借,如果通過短期拆借,則成本高且風險大;而長期與銀行間進行拆借,則沒有獲利的空間
  • 2089.
    題:
    企業創新營運模式成功之道
    類:
    台商張老師月刊/第78期/熱門話題
    刊登日期:
    2004/10/15
    資料來源:
    容:
    切實掌握顧客的需求;台積電無障礙服務空間,光罩「共乘巴士」觀念,皆是針對客戶需求而設計的;鴻海一地設計、而不被認同,新模式的競爭少,而有更寬廣的營利空間,皆因拋棄舊傳統、老習慣而闖出一片天。Ramaswamy提出面對未來的競爭挑戰,企業只有與顧客共創價值,才有發展空間是千真萬確的,數位網路時代,顧客擁有更多的選擇權和資訊管理工具,只有傾聽顧客的聲音是不夠的,也因中間有甚多的組合和可能,企業營運模式才有更大的創新空間,未來,仍可看到更進步的營運模式,我們也期待這些的創新突破,
  • 2090.
    題:
    兵不在多,計謀取勝的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第78期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/10/15
    資料來源:
    容:
    但留在中華汽車因為機會有限,但關係企業、協力廠需要人才,中華汽車便可以提供人員,增進關係企業的進步速度,員工也有發展的空間
  • 2091.
    題:
    有效培訓快速複製全方位人才
    類:
    台商張老師月刊/第78期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/10/15
    資料來源:
    容:
    一個蘿蔔一個坑的時代早已遠去,如今唯有具備多種專長,且願身兼數職,還能隨任務需要調整職務的全方位人才,才有發展空間
  • 2092.
    題:
    2004年上半年香港經濟面面觀
    類:
    台商張老師月刊/第76期/熱門話題
    刊登日期:
    2004/08/15
    資料來源:
    容:
    較早前的6%的增長預測將有上調空間。隨著本地需求進一步增強,預期消費物價按年增長率將在下半年重見正數。
  • 2093.
    題:
    持久防禦克敵致勝的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第76期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/08/15
    資料來源:
    容:
    弱軍以空間換取時間,經過主觀能動性的發揮,能使強弱易勢,改變強弱態勢,以達到奪取最後勝利的目的。持久是為了爭取利於我的空間和時間,是轉化敵強我弱的戰略步驟。百戰奇法兵書中,曾指出:「知己有未可勝之理,則我且固守,所以目前按產品分成6個團隊,各團隊各自獨立,並授權給程式設計師很大的自主空間,進度及題材都由各團隊決定,李永進只負責隨時從旁支援。如此可簡化工廠流程,利用在採購原料上的成本優勢擴大獲利空間,採用標準工時計算工資及成本,針對不同做工的衣服,分別訂出製作所需的標準時間,
  • 2094.
    題:
    大陸國稅局如何開展反避稅工作實務
    類:
    台商張老師月刊/第76期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2004/08/15
    資料來源:
    容:
    原則上可調整淨利為3-8%;毛利率為10-15%,其被查公司可採「討價、還價」空間處理。事前規劃勝於事後補救,台商應從投資方式、交易模式,為未來操作獲利空間作安排。
  • 2095.
    題:
    防範大陸幹部跳槽因應之道
    類:
    台商張老師月刊/第76期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/08/15
    資料來源:
    容:
    工作環境是創造生產力的 地方,除了講究合理化、效率化的空間規劃之外,安全性、身心健康的注意與維護,也是不容忽視的要項。
  • 2096.
    題:
    港澳台商未來營運動向與投資
    類:
    台商張老師月刊/第75期/熱門話題
    刊登日期:
    2004/07/15
    資料來源:
    容:
    從台商的反應中,可看出港澳台商認為:(1)人民幣與港幣皆有升值的可能與空間;(2)人民幣升值,港幣才有可能升值;(3)人民幣1年內最有可能升值;(4)
  • 2097.
    題:
    合縱連橫話說大陸區域經濟發展走勢
    類:
    台商張老師月刊/第75期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/07/15
    資料來源:
    容:
    八大區的劃分原則 綜觀學者專家的嚴肅論點說,中國大陸的幅員遼闊,「八大經濟區域」的劃分必須遵循下列幾個原則:(1)空間上相互毗鄰;(2)自然條件、資源稟賦結構相近;(3)經濟發展水平接近;(4)
  • 2098.
    題:
    大陸台商投資當地化的趨勢與影響
    類:
    台商張老師月刊/第74期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/06/15
    資料來源:
    容:
    早期由於台商機器設備大多有免稅的優惠,加上三來一補模式,台商實際未購買廠房土地,加上中資銀行的公營特性,他們對台商也愛理不理,台商豈有獲得融資空間
  • 2099.
    題:
    大陸房地產開發與經營策略之探討
    類:
    台商張老師月刊/第74期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/06/15
    資料來源:
    容:
    其次是空間的創新。再者是物業管理方面的創新,也就是以人為本、親情關懷、急消費者所急,想消費者所想。
  • 2100.
    題:
    台商海外派駐人員培訓人力資源政策
    類:
    台商張老師月刊/第73期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/05/15
    資料來源:
    容:
    如今,由於基礎能力的形成,也為了朝向更寬廣的生存發展空間,企業已進入以全球化的資源運用,以及以海外市場的發展空間為主要的競技場所。
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