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2071.

標題：

從北京奧運會看中國產業科技的走向

分類：

台商張老師月刊/第119期/經貿投資實務

刊登日期：

2008/09/15

資料來源：

內容：

這三座並立在北京奧林匹克公園核心區的建築，不啻向全世界作了一次營造工程的超級廣告，當然有助中國企業進一步奪取海外工程承包訂單。
2072.

標題：

東元風電邁向亞洲龍頭劉兆凱：與台朔重工等合作研發機組技術全力搶占替代能源商機

分類：

台商人物館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2008/07/07

資料來源：

東元官網

內容：

東元在重電發展已趨成熟，為因應市場需求，首在美國及大陸擴張產能，爭取重型馬達訂單，所建立的產能即可轉進發展整機輸出，及零組件代工等項目，拓展重電事業的全新面向。
2073.

標題：

三通直航對台商產業經營發展的影響及可能產生之衝擊

分類：

台商張老師月刊/第116期/經貿投資實務

刊登日期：

2008/06/15

資料來源：

內容：

以今日電子資訊產業的產品而言，已經設定了 1002 的高效能目標，也就是買方的訂單確認之後，百分之百的貨品可以在兩天之內送達全球各個角落的指定地點。
2074.

標題：

新手快速變熟手

分類：

台商張老師月刊/第115期/諮詢解答

刊登日期：

2008/05/15

資料來源：

內容：

■台商張老師諮詢解答台商提及面臨剛建新廠房，可以說產能有所提高，隨著銷售管道的轉化與細化，訂單鋪貨上漲，今年準備對工序流程化，四、五月份正值旺季，老員工顯有不足，需補充新鮮血液，惟老員工對每道工序是熟悉的，對工序工價的搭配更是了然於胸的，
2075.

標題：

林志誠：沒有研發就沒有未來

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2008/04/14

資料來源：

聯合人力網

內容：

伸興早期以代工起家，承接貿易商的訂單，以OEM、ODM方式生產，早年最大客戶是美商勝家。
2076.

標題：

台商在越南投資常面臨十大問題(下)

分類：

台商張老師月刊/第111期/經貿投資實務

刊登日期：

2008/01/15

資料來源：

內容：

其他變數如出口比率及用工人數，另如進口取代項目及科技含量高低，更影響優惠的審批，但高科技程度，往往要有明確訂單才算，不能光吹牛。
2077.

標題：

台商在越南投資常面臨十大問題

分類：

台商張老師月刊/第110期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/12/15

資料來源：

內容：

因此，若生產訂單滿載，則要購置發電機，否則平時多備貨或要多備產能。其他變數如出口比率及用工人數，另如進口取代項目及科技含量高低，更影響優惠的審批，但高科技程度，往往要有明確訂單才算，不能光吹牛。
2078.

標題：

嚴重缺工已達存亡絕續關頭

分類：

台商張老師月刊/第109期/諮詢解答

刊登日期：

2007/11/15

資料來源：

內容：

■台商諮詢問題摘要近幾年來招工愈來愈困難，且辭工率一路攀高，欠工導致出貨滯延，客訴嚴重，訂單上門也不敢接，加上政策轉向及陸商搶單，嚴重面臨生存問題。
2079.

標題：

洞察情勢、巧妙運用商戰謀略－鬼谷子兵法捭闔篇的實例運用（上）

分類：

台商張老師月刊/第108期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/10/15

資料來源：

內容：

才知道真的碰上了談判的高手，他原先以為只要下大的訂單必可使日本廠商自動降價但是盛田的談判手腕，卻比一般日本廠商高超數倍，所以在訂單高達十萬個時，叫出偏高的售價，戲稱為美國式的估價法。但是，明年貴公司會不會繼續發出十萬個訂單，我們真的沒大一點把握，所以爭取十萬個訂單所設立廠投資金，必須轉嫁到報的成本上面，如此才不會惹禍上身。由上所述，得知盛田招夫與商談判時，堅持合情合理的價格，不為巨額的訂單而意亂情迷，還能打出使對方就範的招數，談判時的態度，始終保持不亢不卑，充分發揮了鬼谷子兵法的精髓，
2080.

標題：

與大陸工廠簽訂合作出口事宜之合同有哪些注意事項？

分類：

台商張老師月刊/第108期/諮詢解答

刊登日期：

2007/10/15

資料來源：

內容：

付款方式：下訂單後，先匯款30%（USD 2400.00），等貨物送至廈門港口入倉後並傳真入倉單後再支付款方式：下訂單後，先匯款30%（USD2400.00），以收到匯款日為訂單生效日，等貨物送至廈門港口入倉後並傳真入倉單後，應完成支付70%（US$5609.並由買方於訂貨時提出單據及樣式、顏色之要求，一經賣方確認接受訂單後，如所交貨品質或包裝方式不符合要求時，則賣方必須賠償買方該貨品2倍之金額（裝船日期：買方必須在＿＿月＿＿日前完成訂單確認及支付30%貨款，而賣方則必須在2007年10月25日以前完成裝船出貨。
2081.

標題：

統籌全局、專注本業的商戰智慧（下）

分類：

台商張老師月刊/第105期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/07/15

資料來源：

內容：

（三）勤龍紡織以專注本業，創造高利潤的奇蹟：由於玩具製造商及布料供應商的資源整合，使得勤龍紡織接凱蒂貓、維尼熊訂單，尤其是最近開發成功超纖維仿毛皮布、外觀及手感宛如動物皮毛、其表面還有防污防水的功能。
2082.

標題：

1毛錢螺絲蔡永龍鑽出150億年營收

分類：

台商人物館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2007/06/28

資料來源：

聯合新聞網

內容：

卡崔娜釀災，紐奧良電桿全倒，需要1200萬噸每顆一公斤重的電力螺絲，美國進口商訂單發遍全球螺絲廠，限一個月交貨，回答全是生產到交貨至少45天，唯有晉億只要三周，於是拿到訂單，當時廠裡有六百萬噸存貨，再全力進口鋼材增產，準時交貨。
2083.

標題：

新日興靠417張專利搶大訂單

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2007/05/31

資料來源：

理財周刊353期

內容：

已經掌握了精密的模具開發還有沖壓能力，要從做彈簧轉型到樞軸的設計不難；只是，如何找到客戶訂單，卻是重大考驗。新日興靠417張專利搶大訂單
2084.

標題：

活用兩手策略－善於鬥爭又善於妥協的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/05/15

資料來源：

內容：

1978年香港黎智英與朋友合夥炒股票也出資七千港幣，不到一年時間，竟然獲利七十多萬元港幣，所以用這筆資金買下公明織造廠的股權，自己擔任經營者，也接下一大堆的訂單，可是負責供應紗的廠商聯合抵制，不願進行信用交易，而要求以現金買賣，黎氏的工廠實力並不強大，如果不能準時交貨，逾期罰款是很嚴重的。
2085.

標題：

台商融資案例解析

分類：

台商張老師月刊/第103期/案例解析

刊登日期：

2007/05/15

資料來源：

內容：

註冊資本額已全部到位，部分設備款項暫由負責人墊付，亦即實際投入資金已超過註冊資本額，蘇州廠主要銷售對象均為大陸境內台、外資機電廠商，隨著訂單金額逐步放大，原物料採購資金需求顯現。
2086.

標題：

曹世忠聚焦策略奏效宏全穩坐保特瓶包材一哥地位

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2007/02/01

資料來源：

中國時報讀者服務網

內容：

大客戶的長期訂單是宏全獲利穩定的關鍵
2087.

標題：

一張一弛，克制容忍的商戰智慧（下）

分類：

台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/12/15

資料來源：

內容：

玫琳凱針對展銷會的整個過程認真地檢討，最後找出問題的核心，原來在展銷會前自己沒有主動請客戶來訂貨，同時也省略了事先向外發放訂單這一個關鍵步驟，而僅僅指望與會女士自己主動上門購買，其效果當然是微乎其微的，於是她徹底覺悟，痛定思痛，終於踏上成功的路程。
2088.

標題：

行政院促進台商回台投資優惠措施說明

分類：

台商張老師月刊/第101期/專題

刊登日期：

2006/11/15

資料來源：

內容：

5％以上，資本性支出貸款專案信用保證成數由5成提高為7成，並針對成立未滿1年但已取得政府機關、國營事業或上市櫃公司訂單之中小企業得送保證。
2089.

標題：

精緻龜毛求全的台商行業狀元

分類：

台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/10/15

資料來源：

內容：

而接到的單一定要準時出貨，就算虧空也要達成任務；有一次客戶到最後才發現下錯了單，時間太急迫，只好自費空運，那次，運費成本比訂單金額還高，最後買主願與明門平均分擔，也因這種使命必達的態度，才獲得大客戶Graco的青眛。
2090.

標題：

研發創新與自創品牌-台資企業成長策略的抉擇與思維（下）

分類：

台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/10/15

資料來源：

內容：

價格相同時，品質較高：以品質取勝，先建立產品的價值感，在顧客的心目中認同較高的評價，而能以與競爭對手相同的價格獲得訂單。
2091.

標題：

伍豐業績發威工業電腦稱王

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2006/09/21

資料來源：

理財周刊

內容：

而近期所推出的彩券機，則在南韓和希臘接獲新的專案訂單。賴盈甫透露，接下來會積極往中國大陸布局。
2092.

標題：

舉手之勞做改善

分類：

台商張老師月刊/第99期/諮詢解答

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

■台商諮詢問題摘要我司今年來訂單接爆，約超出產能30%，不能拒接也不能延交，只得日夜加班趕貨，甚至某大客戶擱下重話『限期內未改善至符合要求，將取消全部訂單，從此拒絕往來！雖然有主管建議老闆『能否抽掉部分訂單，並停工數天清理全廠……』；老闆卻遲疑不決，似乎期待奇蹟發生，最近接二連三有主管累垮住院，看來撐不久了。重新核定產能，不是經驗值，而是經充分改善及平衡後的標準產能，相信應大於訂單負荷。
2093.

標題：

連鎖店發展應強化資訊系統的應用

分類：

台商張老師月刊/第97期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

因此各種硬體設備與軟體系統不斷的推陳出新，但是最根本者乃在於買賣績效的把握，所以EOS（Electric ordering System）、POS（Point Of Sales）、DPP（Direct Product Profit）乃是流通情報管理最基本的特質，值得我們進一步加以探討： EOS（Electric ordering System）電子訂貨系統，對流通業者而言，「買」的重要性實在是不亞於「賣」的機能，尤其對連鎖店而言，適切的「
2094.

標題：

成本，是唯一的決策焦點？

分類：

台商張老師月刊/第97期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

產品價格愈來愈低，成本也隨之逐步降低，擁有產能與訂單的廠商，各個眉開眼笑的享受中國大陸地區提供的低成本優勢。基本原物料價格也因為需求增加而逐步上漲之際，多數台商面對的是同業競爭、加上龐大產能利用的壓力，低價爭取訂單的做法，成為最直接的因應方式。本質上，「將本求利」是所有企業決策的基礎；沒有人會樂於承接可能導致虧損的訂單。
2095.

標題：

當前經理人面臨的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第96期/經營管理實務

刊登日期：

2006/06/15

資料來源：

內容：

建立全球快速運輸系統 5天內交運95%訂單 3天內交運97%訂單 2天內交運98%訂單 36小時交運100%訂單快就是美)→1.2 最後，經理人面對身、心、靈與健康管理的壓力。
2096.

標題：

越南快速發展已成為台商南向投資的熱區

分類：

台商張老師月刊/第96期/經營管理實務

刊登日期：

2006/06/15

資料來源：

內容：

早期已在大陸有重大投資的台灣巨大與美利達兩家台資自行車企業，鑒於近年來歐盟對大陸自行車課征反傾銷稅，已將由大陸出貨的訂單轉移越南，進行代工生產。
2097.

標題：

分清敵友與化敵為友商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第95期/經營管理實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

此外，對馬達業及驅動器業者而言，除了原有的市場外，更可以引進國際泵浦市場 OEM 訂單的商機，爭取更佳的利潤。
2098.

標題：

台商對華南與華東資源的整合策略

分類：

台商張老師月刊/第94期/經營管理實務

刊登日期：

2006/04/15

資料來源：

內容：

包括原物料採購、訂單的處理、人員的交流、資金的調度、研發資源的分享、勞動人事與大陸經貿法令以及政府關係的處理等。由於有 MRP 或 IT 工具的使用，管理較有制度者，皆由台灣母公司管控，母公司且掌控採購、訂單處理、資金調度及中高階人事的任免，並經由電腦每天傳送報表，來掌握產銷進度，這種較會運用制度管理的台商母公司，台灣母公司受挑戰華南模式則不同，很多傳統企業在台灣只剩資金調度和訂單處理的功能，故老板大都坐鎮華南，華南因此取代台灣，成為另一個營運中心，其向華東擴展的企業也要向華南報告。
2099.

標題：

如何正確掌握人民幣匯率動向？

分類：

台商張老師月刊/第94期/財務金融實務

刊登日期：

2006/04/15

資料來源：

內容：

不管人民幣匯率未來怎麼升，大陸台商現在就有必要轉進「因應貨幣升值的經營模式」，包括加強金融操作、擴大持有人民幣資產、與海外分廠進行訂單調配、增加內銷份額等。
2100.

標題：

阿爸事業變股王

分類：

台商人物館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2006/01/01

資料來源：

遠見雜誌 2006年1月號

內容：

」為了找訂單，洪水樹曾隻身前往歐洲，搭火車四處招攬生意。博覽群書的洪水樹，現在開始轉而閱讀古籍，特別是《韓非子》，「現在的年代有點像戰國時代，

第70頁，共74頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：