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共有2,477筆搜尋結果,共花費0.165秒

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標題：

台商開拓大陸內需市場成功關鍵：得三線城市者得天下

分類：

台商張老師月刊/第159期/焦點主題

刊登日期：

2012/01/31

資料來源：

內容：

企業跨足到大陸市場已是不可避免的趨勢，二、三線城市將是深耕大陸市場的致勝關鍵，未來人才將是影響企業佈局二、三線城市的一大挑戰。
2102.

標題：

如何提升效率及質量？

分類：

台商張老師月刊/第159期/諮詢解答

刊登日期：

2012/01/31

資料來源：

內容：

並非員工不想拼產量多賺錢，想必是各項配套條件不佳，想做沒得做，加上質量不良，做了不但白做還得重工，久而久之，士氣低落好人才流失也召不進，形成惡性循環。
2103.

標題：

堅守10年後，得意裝飾城"換裝" 將成商業娛樂新地標

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2012/01/12

資料來源：

新華網

內容：

解放碑通過打造金融商務區已經吸引了不少知名金融企業入駐，同時湧入不少高端金融人才、商務人士和都市白領。伴隨這些人才的來臨，除了白天忙碌工作以外，下班之後能有個舒適的休閒娛樂環境也相當重要，渝中區將加快通過對得意世界等一批樓宇和娛樂區域的改造和業態調整，
2104.

標題：

從ECFA談租賃業人才佈局—以中租迪和為例

分類：

企業故事館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2011/12/22

資料來源：

社團法人中華人力資源管理協會

內容：

天津、深圳等多處城市設有據點，而人才養成培育則是集團的重點策略，中租迪和不遺餘力且完善地推動教育訓練計畫，也是維持人才優勢的關鍵之一，人才是中租迪和拓展大亞洲地區疆土的優勢。透過e-Learning系統來傳遞訓練相關知識，除了一般的新進人員訓練，未來要持續培育人才並深耕大中華區市場，再創公司營運高峰！從ECFA談租賃業人才佈局—以中租迪和為例
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標題：

張秀琬：有節有禮有元祖

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2011/12/19

資料來源：

快樂烘培網官網

內容：

她的經營準則之一“養商品、養店面、養人才”非常重要。“養商品”也就是不斷地推出新品種，像滿月紅蛋、喬遷喜糕等，讓消費者逐步接受。“養人才”不拘一格，培養員工一定要很有耐心，要讓員工信任你，要制定遊戲規則，對員工的承諾一定要兌現。
2106.

標題：

企業的傳承佈局與永續經營

分類：

台商張老師月刊/第158期/焦點主題

刊登日期：

2011/12/15

資料來源：

內容：

人才的吸納希望能夠廣納百川，取決各種可能的優點，做出適當的規劃和安排，茲將對於內部擢升與外部聘任的培養與選任可參考之要點說明如下：外部專才的聘任，加入管理團隊，往往也是活化組織，彌足內部人才不足的方法。而外部聘任一般可由人力仲介或透過熟人的介紹，例如往經理人協會或向校園EMBA高階專班等管道找到合適的人才。
2107.

標題：

從人才管理談台商企業傳承

分類：

台商張老師月刊/第158期/焦點主題

刊登日期：

2011/12/15

資料來源：

內容：

或在大陸總部的在地管理中，「人才管理」仍是尚待發展的新議題。尤其台商一向不重視人力資源管理，仍忽視人才培養、傳承，因此就算有心轉型升級，由於過去沒有準備妥當，只能空留遺憾。筆者看到歐美外商一開始到大陸的人力資源政策，就是找菁英人才，到各個知名高校搜尋優秀尖端學生，簽約綁定畢業後納入企業培養。給予高薪、學習機會，形成有效率的接班梯隊，人才源源不斷。這幾年優秀的陸資企業也已經仿效，由公司一把手(台商企業如果想要脫穎而出，必須重視人才管理。擁有可以與競爭對手抗衡的優秀人才(不論他是台灣人或是大陸人)
2108.

標題：

台商企業接班傳承的幾點看法與建議

分類：

台商張老師月刊/第158期/焦點主題

刊登日期：

2011/12/15

資料來源：

內容：

企業的傳承，需要的是創業型及專業能力的人才能擔當重責大任，因此一般都不是第二代子女擔綱接班任務，或者由內部自行培育的優秀員工作為接班人才；當企業漸進發展成大型企業，甚或企業集團時，同時已經構建以誠信為核心價值的企業文化，內部人才的儲備與培育機制也逐漸制度化與成熟化時，完全由企業內部培育接班人是一個趨勢，建立團隊、決策能力、引導變革、發展人才、情續管理、影響魅力等。管理職能應當在日常經營活動中去體驗，Jack Welch)曾經說過：「自己在發掘並培育人才方面不遺餘力，並砸下重金提供同仁學習的機會」
2109.

標題：

凡事回到基本面，孫弘，從細節看到天使

分類：

台商人物館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2011/12/01

資料來源：

產業人物

內容：

」儘管身為董事長兼總裁，孫弘依舊不脫工程師的性格，當同仁說：「總裁，只有日本人才能做！
2110.

標題：

新天地餐飲集團

分類：

企業故事館/服務業/觀光

刊登日期：

2011/11/29

資料來源：

行政院勞工委員會職業訓練局泰山職業訓練中心

內容：

並且，善用人才與科技改善組織工作流程，採用ERP系統整合，大陸合作採競合策略，菜品料理當地化，以單點桌菜為主力，利用VR虛擬實境、AR擴增實境的套卡、善用人才與科技改善組織工作流程，採用ERP系統整合，大陸合作採競合策略，菜品料理當地化，以單點桌菜為主力
2111.

標題：

鬥牛士加速起飛

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2011/11/28

資料來源：

台商雜誌

內容：

在鬥牛士培訓和接受培訓是上至管理層下至普通的服務人員的家常便飯，內部晉升機制，留住人才，目前公司的培訓系統都是完全從自己的員工中提拔。
2112.

標題：

軟身段硬實力，東方美學征服西方

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2011/11/25

資料來源：

Cheers雜誌112期

內容：

人脈是指擁有懂得國際語彙的人才與人脈，陳立恆直言：「法藍瓷的成功要素是人，人到位了，事情才能到位。
2113.

標題：

何去何從？大陸台商回流問題

分類：

台商張老師月刊/第157期/經貿投資實務

刊登日期：

2011/11/15

資料來源：

內容：

所以大力發展教育、培養人才，讓台灣人才如水銀瀉地般，到世界各地尋找機會。我們經常看到的故事是：台灣商人帶一個手提箱，走遍全世界，深入非洲、埃及、蘇丹，可以說有太陽的地方就有台商。
2114.

標題：

大陸頒佈新的軟件和集成電路產業8大優惠政策

分類：

台商張老師月刊/第157期/會計稅務實務

刊登日期：

2011/11/15

資料來源：

內容：

財稅、投融資、研發、進出口、人才、智財、市場及政策落實等8大優惠政策，全力支援企業對此類高科技產業鏈的人才培育培育半導體專業人才支持建立校企結合的人才綜合培訓和實踐基地知識產權落實軟件和集成電路知識產權保障制度對於該類台商企業在大陸的發展將有實質的好處及空間，尤其這次包含：財稅、投融資、研發、進出口、人才、智財、市場及政策落實等8大優惠政策，台商軟體和積體電路企業應該好好把握這個利基。
2115.

標題：

「Chaiwan」世代局勢對人才服務產業的挑戰與機會

分類：

台商張老師月刊/第157期/勞動人事實務

刊登日期：

2011/11/15

資料來源：

內容：

以及人力資源管理者可否有效的運用資源及最佳的人才佈局，我們認為這對於在台灣總部的人資單位必須接受很大的前些年受限於台灣的法令，很多大陸人才到台灣總部接受培育，受到很多的限制與困難，慢慢的這些外在因素都已經鬆但如何正確瞭解台灣人才市場？台灣員工的工作心態？兩岸跨文化的差異？才能解決未來兩岸產業的競合問題，同時化解人才競逐爭議，順勢而上，獲取勝利成功果實！Chaiwan」世代局勢對人才服務產業的挑戰與機會
2116.

標題：

中小企業變革轉型之惑

分類：

台商張老師月刊/第157期/經營管理實務

刊登日期：

2011/11/15

資料來源：

內容：

人才方面：員工的穩定性是企業成功致勝關鍵，技術層次高之生產尤其重要。
2117.

標題：

聖暉工程：三多策略不景氣閃邊

分類：

企業故事館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2011/11/01

資料來源：

天下雜誌

內容：

聖暉的規模不算大，因為多行業、多工種與多人才的「三多策略」，正是讓梁進利可以自信宣告，聖暉對不景氣「除了聖暉擁有多年蓋醫院、蓋藥廠的經驗外，公司擁有一批獨到的生技人才更是關鍵，廣納多元人才，是聖暉持續不斷的策略，而且愈不景氣愈積極。就在多行業、多工種、多人才的「三多策略」下，這家創立於台中鄰里間的小水電行，現在已經成為一家無畏景氣風寒的全方位工程公司。
2118.

標題：

台商回台上市實務

分類：

台商張老師月刊/第156期/焦點主題

刊登日期：

2011/10/15

資料來源：

內容：

●可以順利取得企業長期發展的資金； ●透過媒體及市場的交易功能，可以大大提高企業的知名度； ●上市後，因知名度及廣告效益，更容易引進各領域的人才； ●上市後，在銀行融資及市場再融資方面，均提供了更有利更寬廣的空間； ●股東、董監事及經營團隊因持有股票的增值，以及隨時流通，
2119.

標題：

老工業基地遼寧面向海洋尋求新突破

分類：

台商張老師月刊/第156期/投資經貿實務

刊登日期：

2011/10/15

資料來源：

內容：

財稅增量返還、免收涉企行政性收費、金融支持、下放經濟管理許可權以及拓展融資管道、人才引進、創新管理體制和運行機制、改善軟環境等方面的優惠政策措施。另外，當局還提供投資者有關進一步完善金融支持體系、增強人才保證和智力支撐、創新管理體制、創新運行機制以及加強軟環境建設等相關協助。
2120.

標題：

大陸節能服務企業2011年起享受多項稅收優惠

分類：

台商張老師月刊/第156期/投資經貿實務

刊登日期：

2011/10/15

資料來源：

內容：

節能服務公司擁有匹配的專職技術人員和合同能源管理人才，具有保障專案順利實施和穩定運行的能力。
2121.

標題：

借力產業機遇先做強再做大方立宸：只做「快樂」事業

分類：

企業故事館/服務業/觀光

刊登日期：

2011/09/30

資料來源：

台商雜誌官網

內容：

跟漫畫商合作，經常組織漫畫徵集比賽，吸引社會漫畫人才。有才華的漫畫社團和個人，有很好的創意和想法，但因缺乏經濟上的支撐，大家若互補合作，就能夠得到雙贏的結果。
2122.

標題：

張忠謀：狂傲有資本

分類：

台商人物館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2011/09/16

資料來源：

華夏經緯網

內容：

點出最重要的兩點：技術及人才。要大規模的集中人才。在困難和挑戰面前，張董事長樂觀又有毅力。說到事業，有時感覺山窮水盡，但到頭來仍會是柳暗花明。
2123.

標題：

後ECFA時代台商財務規劃與經營策略

分類：

台商張老師月刊/第155期/財務金融實務

刊登日期：

2011/09/15

資料來源：

內容：

但隨著大陸市場的逐漸成熟，國企、民企的不斷壯大，人才爭奪的激烈、市場競爭的加劇、工資快速的上漲、市場定位、品牌經營、不斷創新、重視人才、資源整合、全球佈局、根留台灣」，以下分別作簡單說明：五、重視人才近十年來，大陸對於人才的爭取及培育，以及企業主對自身的學習和成長都相當重視，反觀台商，由於成本的考量，在人才的爭取及留才、育才方面則顯得較不積極。
2124.

標題：

葉春榮「無中生有」大麥客「憑空出世」

分類：

台商人物館/服務業/百貨

刊登日期：

2011/08/30

資料來源：

台商雜誌

內容：

葉春榮先生憑著獨到的遠見，創立的大麥克，打開了通路，幫助台商自創品牌，響應大陸整體產業升級政策要求，批零整合，展銷並舉，並找尋優秀人才來使得大麥克可以順利運轉。
2125.

標題：

寶島眼鏡：創新管理乘勢而為

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2011/08/24

資料來源：

台商雜誌官網

內容：

人才戰略，凸顯優勢－－寶島眼鏡最初採用師徒制模式，以老帶新只適應台灣這樣的小市場範圍，為了廣納人才，逐漸改變了人才培養戰略。每年6月和11月寶島眼鏡管理層要集中開兩次培訓班，傳授寶島眼鏡多年積累的管理經驗，如今公司80%的重點城市連鎖店經理都是後期成長起來的新秀。
2126.

標題：

寶島眼鏡的跨越

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2011/08/24

資料來源：

台商雜誌官網

內容：

採取人才戰略來凸顯優勢，不斷做出調整創新，從傳統的街鋪式走向越來越多元化的通路模式。
2127.

標題：

寶島眼鏡

分類：

台商品牌館/馳名商標/其他製造業

刊登日期：

2011/08/24

資料來源：

寶島眼鏡網站

內容：

(3)人才戰略凸顯優勢---有一套娛樂化的培訓方式，在遊戲、娛樂的過程完成培訓新員工。
2128.

標題：

年產11億張名片，獨吞一半市場

分類：

台商人物館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2011/08/15

資料來源：

Cheers雜誌

內容：

另外，為留住人才，林衍束很敢授權。無論增資、買機器、買土地，動輒上億的交易，他都放膽讓高階主管處理。
2129.

標題：

大陸本土企業、台商及國際知名品牌在二、三線城市的佈局

分類：

台商張老師月刊/第154期/焦點主題

刊登日期：

2011/08/15

資料來源：

內容：

不過很多企業還沒有去挖掘，未來人才將是影響企業佈局二、三線城市的一大挑戰。
2130.

標題：

強化內銷市場銷售通路管理與流通效益化

分類：

台商張老師月刊/第154期/焦點主題

刊登日期：

2011/08/15

資料來源：

內容：

除了製造業者必須教育、支援並強化銷售業者的經營能力以外，更困難的在於人才、資金、經營技術Know?

第71頁，共83頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：