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標題：

「十二五」期間台商面臨的機會與挑戰

分類：

台商張老師月刊/第151期/焦點主題

刊登日期：

2011/05/15

資料來源：

內容：

創新驅動實施科教興國戰略和人才強國戰略，加快建設創新型國家改善民生堅持把科技進步和創新作為支撐力深入實施科教興國戰略和人才強國戰略，充分發揮科技第一生產力和人才第一資源作用，提高教育現代化水準，增強自主創新能力，壯大創新人才隊伍，推動發展向主要依靠科技進步、勞動者素質提高、管理創新轉變，加快建設創新型國家。
2102.

標題：

台商兩岸人資總部e化的重要性

分類：

台商張老師月刊/第151期/勞動人事實務

刊登日期：

2011/05/15

資料來源：

內容：

的統合作戰，人力素質、管理能力、組織效益能否發揮，是在於組織團隊能力的整合是否得當，以及人力資源管理者可否有效的運用資源及最佳的人才佈局，我們認為這對於在台灣總部的人資單位必須接受很大的挑戰，尤其是人資人員的觀念、心態上能否跟著調適與快速轉變，都是C h a i w an企業人力資源能否成功的重要關鍵要素之一。
2103.

標題：

夏姿走向世界時尚

分類：

企業故事館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2011/05/06

資料來源：

天下雜誌官網

內容：

她還花錢送人才到國外學習來培養人才，希望未來夏姿能夠有一天做出頂級中國服裝出現在國際宴會上，流露出中國人的驕傲。
2104.

標題：

「一茶一坐」用心念好服務經

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2011/04/28

資料來源：

台商雜誌官網

內容：

採取階梯式人才晉級術，一茶一坐培育人才不遺餘力，每年員工培訓的費用約為薪資的15%，根據每個員工成長階段的不同工作性質，由低階的「潛龍」為中階「群龍」、「飛龍」
2105.

標題：

無敵科技　拓荒西安

分類：

企業故事館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2011/04/19

資料來源：

天下雜誌294期

內容：

多年前無敵所屬的英業達集團在上海建立研發基地，卻發現內陸的人才受限政府遷徙規定，不能到沿海工作。無敵為了培養高階人才，開始每年投入兩百萬美元研發經費在西安，產品線也從「短、平、快」的低階，轉移至「高、精、
2106.

標題：

在傳統產業做非傳統改革

分類：

企業故事館/金屬機械業/鋼鐵

刊登日期：

2011/04/19

資料來源：

天下雜誌322期

內容：

在引進外部資訊人才，系統首次建立完成後，即著手培訓自己的人才，將資訊化掌握在自己手中，為未來的更新做好準備。
2107.

標題：

台商隱名投資新規範

分類：

台商張老師月刊/第150期/經貿投資實務

刊登日期：

2011/04/15

資料來源：

內容：

4條第22項，認為只要是股份持有人，便當然成為股東；但德國的《股份公司法》第67條第2款則規定只有股東名簿上所載之人才是股東，由此來看《關於審理外商投資企業糾紛案件若干問題的規定（一）》隱名投資的部分，中國大陸顯然創立了第三種折衷的規範模式。
2108.

標題：

發展高效生態經濟的黃河三角洲

分類：

台商張老師月刊/第150期/經貿投資實務

刊登日期：

2011/04/15

資料來源：

內容：

從用地政策，交通水利等基礎設施建設，再到鼓勵引進高水準人才等利多政策，為黃三角的發展增添助力。（六）每年500萬引人才 2008—2010年，山東省財政每年安排500萬元，專項用於補助黃河三角洲地區引進發展急需人才；到財政困難縣機關事業單位工作的留學回國人員工資省財政負擔30％；參加一村一名大學生、三支一扶服務的費用，省財政負擔50％。
2109.

標題：

要做就做最好——訪昆慶集團董事長黃月美

分類：

台商人物館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2011/04/14

資料來源：

全國臺灣同胞投資企業聯誼官網

內容：

她都注重企業人才的培育，因為優質的產品、廣延的市場、極強的市場信譽都是靠人去開發，對人才增值的投入不遺餘力，設立人才使用培養激勵、施展才華的機制，重視吸納優秀人才和合理用好人才，來促使企業成長茁壯！
2110.

標題：

晶華酒店：收購麗晶攻上國際

分類：

企業故事館/服務業/觀光

刊登日期：

2011/04/13

資料來源：

天下雜誌

內容：

近幾年晶華一直努力在創造平台，希望藉由多元化經營，鍛鍊管理人才，為服務輸出做準備。
2111.

標題：

聯發科技　為台灣養出新IC拳王

分類：

台商人物館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2011/04/13

資料來源：

天下雜誌367期

內容：

蔡董事長的角色像是採購人才，而不像董事長身分，只是他買的是人才。IC設計產業成功之道無他，就是產品、產品、產品。就是回歸到人，回歸到最好的人才組合。強調以人為本ˋ強調價值觀的公司文化，重視全人概念ˋ營造年輕朝氣的校園氣氛，挑人標準ˋ看人格特質更勝業內知識。蔡董事長因為強調任用優秀人才，得以使得聯發科充滿朝氣，確保 IC設計拳王寶座
2112.

標題：

克莉絲汀：百轉千回上市路

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2011/04/01

資料來源：

中國連鎖 2011年4月刊

內容：

在未來激烈變動的經濟環境中，有能力創新的、能做出高品質產品的，才能獲得穩定成長；在清晰的核心競爭力背後能夠呈現出人才質量、策略、執行力、組織戰鬥力和服務品質的、擁有豐沛企業資源的公司，才能得到市場的青睞。
2113.

標題：

2011年東元電機要什麼人？

分類：

台商人物館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2011/04/01

資料來源：

30雜誌

內容：

傳產轉進新產業，最需要的就是跨領域的轉職人才。加上ECFA 讓兩岸市場快速變平的推波助瀾，而它們在轉型的過程中，需要哪些人才？喜歡何種人才特質？東元電機總經理邱純枝說，現在是人才進入綠色產業的最好時機，並認為未來跨領域人才的特質是：要有很強的學習能力、適應能力，能結合內外部資源，且具執行力的創新，及要有解決問題的企圖心。
2114.

標題：

阿利與艾德規劃回台上市

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2011/03/28

資料來源：

旭陽國際地產諮詢管理有限公司官網

內容：

阿利與艾德有了中央廚房，就能掌控菜色的口味和品質，離IPO計劃就近一些；關於店長人才的選拔和培育上，有想法、會耍小聰明的人，就不是它們員工，從基層到幹部都要誠懇踏實，員工單純，缺乏各式各樣的體驗，所有菜色研發都由董事長劉皖平一手搞定。
2115.

標題：

以社群力量壯大交易平台凱衛資訊打造平民化程式交易

分類：

企業故事館/電子資訊業/資訊服務

刊登日期：

2011/03/21

資料來源：

DIGITIMES

內容：

一群具有專業財務工程與資訊背景的人才，是凱衛程式交易服務平台的幕後黑手。
2116.

標題：

不以“臺籍”論英雄臺商陳其忠的用人觀

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2011/03/17

資料來源：

華夏經緯網

內容：

人才是企業立足之本，在陳其忠眼裏，不論是台灣籍的還是江陰籍的管理者，堅持“能者上，庸者下”。
2117.

標題：

推進西部大開發關中-天水經濟區展現魄力

分類：

台商張老師月刊/第149期/經貿投資實務

刊登日期：

2011/03/15

資料來源：

內容：

經濟區科教、人才資源富集，高技術產業快速發展，重要領域科技創新能力位居全國前列，具有成為創新型發展區域的有利條件。二）科教實力雄厚：擁有80多所高等院校、100多個國家級和省級重點科研院所、100多萬科技人才，2007年研究與發展經費支出占地區生產總值比重達2.
2118.

標題：

台商進入亞洲新興市場之策略選擇

分類：

台商張老師月刊/第149期/經營管理實務

刊登日期：

2011/03/15

資料來源：

內容：

此一策略必須要投入大量的資金和在該國市場營運所需的各種人才，雖然對未來的營運發展具有最大的掌控能力，但所需要的資源最多風險也最高。投資決策考慮的重點在於海外營運人才之招募培育，及公司資源的有效運用，以回收初期高成本的投資。與當地廠商合資不僅可減少所需投入的資金和人力等各種資源，更可借用熟悉當地實務的管理人才來管理當地之員工，利用投資夥伴在當地的人脈關係來拓展業務，利用現成之行銷通路來銷售產品。
2119.

標題：

吳政學:廣聘人才用人不疑目標6年內大陸展店1000家

分類：

台商人物館/服務業/餐飲

刊登日期：

2011/02/08

資料來源：

金融家月刊電子報

內容：

有三分之二的時間都待在大陸，也由於跑大陸的次數變多了，他更需要把台灣的市場授權給旗下高階主管人才。吳政學:廣聘人才用人不疑目標6年內大陸展店1000家
2120.

標題：

摩斯漢堡廈門開設旗艦店

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2011/01/18

資料來源：

中時電子報樂活

內容：

廈門摩斯漢堡以培育在地人才、採用在地食材為先，預計全福建要開50家店，未來再朝外省發展，總目標是達到1000家店，正和廈門島外的農場接洽，希望做到契約生產，建立農產品生產履歷制，達成人才、食材在地化的目標，提供給消費者最優質的產品，不僅賣漢堡，也賣健康與美味。摩斯漢堡強調用心與服務，利用快速拓展店的機會，培育大陸人才
2121.

標題：

【商業周刊】四大管理難題(1)聯強杜書伍：制度或人才哪個重要？

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子通路

刊登日期：

2011/01/18

資料來源：

YouTube

內容：

制度重要是因為透過它，能把一般人訓練成符合公司需求的人才；但相對的，若沒有人才，制度根本創造不出來。小公司的時候，創業者就是制度，說什麼就是什麼；當公司不大不小的時候，這時制度很難建，成本很高；要去了解制度或人才的關係和孰重孰輕的關係，並運用在公司制度裏! 商業周刊】四大管理難題(1)聯強杜書伍：制度或人才哪個重要？
2122.

標題：

大陸技術先進型服務企業有關租稅優惠政策分析

分類：

台商張老師月刊/第147期/會計稅務實務

刊登日期：

2011/01/15

資料來源：

內容：

近年金融危機使全球產業結構調整，加快大陸製造業結構的轉型升級，但這有利於大陸吸納國際人才和提升產業以及優化利用外資的結構，發達國家和部分跨國公司也將會把越來越多的業務外包給大陸公司。
2123.

標題：

台商如何做大陸市政建設的生意？

分類：

台商張老師月刊/第147期/諮詢解答

刊登日期：

2011/01/15

資料來源：

內容：

該市並將引進台灣人才，鼓勵台灣專家學者、工程技術人員和高級管理人員，到濟南發展。
2124.

標題：

盛群多元接單獲利穩健如山

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2011/01/01

資料來源：

遠見雜誌

內容：

高國棟認為，盛群並不屬於吳啟勇或高國棟個人，經營層的責任是樹立好經營環境，吸引人才參與，讓HOLTEK得以長久經營，成為國際級的專業MCU品牌。
2125.

標題：

文化能讓住房晉升為高附加價值商品

分類：

企業故事館/服務業/營建

刊登日期：

2010/12/15

資料來源：

遠見雜誌官網

內容：

建立人脈固然重要，但是延攬大陸人才，長期耕耘，準備日後有機會進行投資，也是冠德的策略。
2126.

標題：

仲裁協議約定“或裁或審” 是無效條款

分類：

台商張老師月刊/第146期/法律保障實務

刊登日期：

2010/12/15

資料來源：

內容：

這位善良台商客戶告訴我，原來三年以來該台資企業誠意合作，出錢出力和提供市場資源；提供專業配套並培訓專業人才；認真投入了一切該產業的網路和資源，該合作項目因此開花結果，確實因蓬勃發展、擴張迅速而非常賺錢。
2127.

標題：

從股市二十年看2011年中國股市與因應之道

分類：

台商張老師月刊/第146期/經貿投資實務

刊登日期：

2010/12/15

資料來源：

內容：

深入實施科教興國戰略和人才強國戰略，加快建設創新型國家 8. 加強社會建設，建立健全基本公共服務體係 9.
2128.

標題：

台灣卜蜂董事長鄭武樾斤斤計較聚沙成塔

分類：

台商人物館/民生化工業/食品

刊登日期：

2010/12/14

資料來源：

中國時報讀者服務網

內容：

」而且也要有一流的公司、一流人才、一流服務、一流成績、一流品德、一流工作態度、一流責任感、一流愛心及一流管理作基礎，建立公司的文化，並常給同仁作教育訓練…
2129.

標題：

台達電董事長鄭崇華整合華人資源和人才，練兵場就在中國

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2010/12/01

資料來源：

遠見雜誌

內容：

與大陸名校合作，整合全球華人資源和人才，在大陸培養人才，大家共同發展。他認為不是退到鄉下就有競爭力，而是能達到降低成本，繁榮地方，若要更有競爭力仍需要在大地方，才能吸引好人才和好技術，兩者發展要均衡才行。他積極主張在整合全球華人資源和人才的同時，企業還必須承擔社會責任，除了進軍綠色科技產品，還要創造更大的綠色管理績效。台達電董事長鄭崇華整合華人資源和人才，練兵場就在中國
2130.

標題：

馬海怡創業兼工友熬8年出頭天

分類：

台商人物館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2010/11/23

資料來源：

聯合人力網職場行家

內容：

她歸納出「好總經理」的三大特質：一是充分掌握業務動態，了解客戶的一切需求；第二是完整的組織架構與人才培育；第三則是籌資管道與資金流向。

第71頁，共82頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：