全局搜索-大陸台商經貿網

:::

共有3,688筆搜尋結果,共花費0.535秒

2101.

標題：

他打變形蟲戰稱霸上海高價麵包店

分類：

台商人物館/民生化工業/食品

刊登日期：

2015/08/12

資料來源：

商業周刊

內容：

]現在宜芝多的管理還是他說了算，只要他在店裡，不時聽到他指導員工的聲音，培養人才和學習授權是他壯大品牌的最大考驗。
2102.

標題：

NAFCO 豐達

分類：

台商品牌館/金屬機械業/鋼鐵

刊登日期：

2015/07/31

資料來源：

豐達科技股份有限公司

內容：

「NAFCO」深知企業的經營必須對社會、員工、客戶、供應商和其他有業務交往的第三者負責，也因此「熱誠」、「誠實」和「正直」
2103.

標題：

AVer 圓展

分類：

台商品牌館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2015/07/31

資料來源：

圓展科技股份有限公司

內容：

圓展科技總公司位於新北市土城區，目前全球約有數百名員工，其中超過1/3為卓越的研發人員，擁有技術整合與產品設計的專業實力；因此圓展在各類技術平台所榮獲的專利近兩百，不但廣受各界好評，
2104.

標題：

LIYU 立宇

分類：

台商品牌館/電子資訊業/其他

刊登日期：

2015/07/31

資料來源：

立宇高新科技股份有限公司

內容：

同時積極與教育機構合作，發展採購節能設備、教育集團員工、改善製程、更新生產技術、採用污染防制技術，以便有效利用資源，達到多層次防止污染，立宇迄今已成為多家全球大廠認可的塑膠外殼專業企業。
2105.

標題：

桂盟企業／不做安逸兔子　市占全球第一　仍力拼創新

分類：

企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2015/07/29

資料來源：

天下雜誌

內容：

2003年桂盟為了支持巨大、美利達，加入A-team，丟掉台南廠所有設備，蓋新工廠、買新設備、聘新員工、展開新管理，這一場被喻為「全部重新開機」的除舊迎新，讓桂盟挺進重生之路，不受舊包袱牽絆。
2106.

標題：

HI-CLEARANCE 杏昌

分類：

台商品牌館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2015/07/25

資料來源：

杏昌生技股份有限公司

內容：

杏昌生技引進世界一流品牌產品，提供客戶最佳選擇；不斷加強員工在職訓練，提高客戶服務品質，一直是杏昌公司最重要的企業信念，更是對顧客最忠實而長期的保證。杏昌也致力提供最佳員工陣容，產品品質與銷售服務；讓顧客感受到專業、便利、貼心、尊貴與信任。
2107.

標題：

崇越電百變法寶寫不賠傳奇

分類：

台商人物館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2015/07/20

資料來源：

瑞光不動產

內容：

關懷離鄉背井的派外人員，幫他們加油打氣，也和他們一同拜訪客戶，了解客戶真正需求，不但為公司的業務及客戶解決問題，也贏得員工的信任，更獲得客戶的信賴。
2108.

標題：

華邦電子股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2015/07/19

資料來源：

華新麗華集團

內容：

華邦將持續以客戶服務為導向，並集中資源於具競爭力的市場，同時運用先進的半導體設計及生產技術，結合員工的創意及智慧，落實工作文化的核心價值觀，並以執行力、創新、熱情為企業精神，共同達成公司目標，努力朝向世界一流的產品方案供應商目標邁進。
2109.

標題：

大數據在企業經營上的應用

分類：

台商張老師月刊/第190期/企業經營實務

刊登日期：

2015/07/15

資料來源：

內容：

擁有三億用戶的商務社交網站LinKedIn，已可透過用戶資料與更換工作職位的軌跡，比用戶更快算出下一份想換的工作是什麼，企業經營者將可透過這個平臺，跟蹤有多少員工跳槽到競爭對手那邊，藉以評估企業本身在業界的競爭力，相信將掀起全球勞動市場的革命。
2110.

標題：

如何因生產經營需要而合法調崗

分類：

台商張老師月刊/第190期/諮詢解答

刊登日期：

2015/07/15

資料來源：

內容：

臺端不宜以一紙命令強制處理，可以由管理人員先主動以上述所說的合理性理由與員工協商，並務必留存協商記錄或錄影，以便作為日後公司曾有協商過程的有利證據。同時只要公司儘量將變更對工人的不利因素降到最低甚至沒有，應可以證明這次調動的合理性，員工理應服從。未來可以在招聘廣告或與員工簽訂勞動合同的條款中，把工作地點及工作崗位的約定彈性話，例如：工作地點為「在公司經營業務範圍區域內」，工作崗位為「操作性崗位」
2111.

標題：

相信做對事波若威苦熬十年終成光纖老大哥

分類：

企業故事館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2015/07/12

資料來源：

證券櫃檯買賣中心

內容：

2000年適逢網路泡沫化，才剛到中國設廠的波若威，又被迫忍痛裁撤員，同時還將留下的員工全體減薪，才算勉強度過危機。
2112.

標題：

致新科技股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2015/07/12

資料來源：

內容：

秉持著企業經營理念，以穩健踏實的腳步追求永續經營及成長；除整體營運穩定外，獲利狀況也逐年提昇，是國內績優廠商之一，期許公司與員工成長，並朝向國際一流的企業邁進。
2113.

標題：

辜成允："富二代"接班要有三分愚蠢

分類：

台商人物館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2015/07/11

資料來源：

華商名人堂

內容：

你雖和他們有一樣的姓，但你像這個家族企業員工一樣努力，甚至更努力，更願意奉獻
2114.

標題：

台耀化學股份有限公司

分類：

台商企業館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2015/07/05

資料來源：

內容：

為因應拓展海外市場的需求，公司除了投入大量的資金，購買及改善硬體設施；在人員訓練上安排相關課程並配合實際操作教育員工，亦與國內外的顧問公司簽約，無論在GMP規範、智財權、或法律問題，皆可藉由諮詢顧問有效率地解決，使公司之研發、生產及業務推動免除後顧之憂。
2115.

標題：

上海鄉村餐飲股份有限公司

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2015/07/05

資料來源：

餐飲老店

內容：

以往靠著師徒一脈相傳的烹飪技法，在一個餐飲事業集團裡則未必可行，如今則是靠著集團內部的烹飪教室，分享老師傅們的技藝和知識；並透過老員工和老顧客，確實保留地道的口味。
2116.

標題：

定穎電子股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2015/07/05

資料來源：

內容：

使定穎電子在競爭激烈的今天，能成為大家優先選擇；對內，公司不吝嗇教育訓練的投資，意在將員工淬練為台灣電子業中最頂尖的研發者和製造者；並期許全體員工都能深切明瞭品質、創新、踏實、效率的創業精神，使定穎永遠保持最佳團隊陣容，全力達成公司永續經營並進而貢獻社會的目標。
2117.

標題：

寧波金豐機械朝工業4.0前進

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2015/06/28

資料來源：

中時電子報

內容：

金豐機械向中國電信租雲伺服器，所有SOP全部上傳後，員工只需拿出手機掃一掃相對應的QR Code，相關文件就會立刻顯示於手機螢幕上面；再者廠內的機械設備運作情形也採即時監控，一旦發現機械故障，
2118.

標題：

Gudeng 家登

分類：

台商品牌館/電子資訊業/其他

刊登日期：

2015/06/27

資料來源：

家登精密工業股份有限公司

內容：

「家」是屋簷下有一個豕，代表豬肉；是承諾員工在家登的屋簷下，只要努力就可以吃得到「豕肉」，就能擁有財富；「登」是鼓勵員工像傑克與魔豆故事中的傑克，只要勇敢迎向挑戰就能不斷向上成長、步步高登。讓家登員工在這裡得到財富、得到舞台，是家登存在的意義，不僅希望公司可以在台灣這片土地上永續經營，更希望讓每一個利害關係人都可以擁有長長久久的幸福，
2119.

標題：

力致科技股份有限公司

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2015/06/27

資料來源：

證券櫃檯買賣中心

內容：

並跨入DT及VGA散熱產品，同時積極開發因LED散熱衍生之LCD-TV及汽車車燈等相關散熱產品，冀期以穩定的營收及獲利成長，達成利潤與股東、員工分享之經營理念。
2120.

標題：

留住年輕人「大小姐」改革老公司

分類：

台商人物館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2015/06/23

資料來源：

天下雜誌

內容：

最棘手的，就是過去沒有績效考核，長年形成大鍋飯文化，年輕員工看不見明確的方向，沒有發揮的舞台。就算改革不被老員工看好，她也咬牙做下去─因為只有年輕人，才能為年輕人找到舞台。
2121.

標題：

昶洧重新定義電動車

分類：

企業故事館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2015/06/20

資料來源：

中時電子報

內容：

董事長沈瑋成立昶洧的目的無他，公司本身的目標夠新、夠遠，願意付出給員工的代價更是不吝嗇，所作所為就是企圖能在台灣打造出一部完整的電動汽車、成為台灣的「Tesla」。
2122.

標題：

礦工之子家登邱銘乾創業傳奇

分類：

台商人物館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2015/06/16

資料來源：

中時電子報

內容：

創業成功後，邱銘乾秉持著員工是企業最大的資產，家登竭盡所能全力照顧，像是員工如果有就讀國中、國小的孩子，公司會全部支應相關學雜費。這些費用雖然不多，但也是邱銘乾回想小時候家境貧困，現在有能力了，當然就要回饋社會，先從員工開始，再慢慢擴充到社會其他領域。
2123.

標題：

「62號文」衝擊臺商的程度知多少？

分類：

台商張老師月刊/第189期/焦點主題

刊登日期：

2015/06/15

資料來源：

內容：

像土地使用權價款，新購土地不再打折；社保方面，老員工已按較低標準交費的，就繼續維持，未來新進員工再改用較高標準。這樣的安排，仍然會顯著提高臺商的經營成本，但臺商經營受傷程度會低一些。在這種情況下，臺商現有合同，大都可以繼續享有原先的優惠，項目內新購土地價款照打折、新聘員工社保繳費照用較低標準。
2124.

標題：

如何面對大陸財金情勢的突變？

分類：

台商張老師月刊/第189期/焦點主題

刊登日期：

2015/06/15

資料來源：

內容：

不應把優惠政策作為首選，更不應把尅扣員工福利作為利基。此前想到處啄一嘴的中小企業，也因為資金問題，形成爛尾，難以擴張。還有些地區企業倒閉，不僅尅扣員工福利，而且連微薄工資都未發！隨著群眾權利意識的增強，群眾對招商引資的項目異常敏感，稍有不慎，就會觸發群體性事件。
2125.

標題：

從人資管理解決大陸工資上漲問題

分類：

台商張老師月刊/第189期/勞動人事實務

刊登日期：

2015/06/15

資料來源：

內容：

依然是熱門議題，決議加強照顧基層職工之工資收入。明年大陸開始實行「十三五」規劃，經營決策改變組織架構：要想因應工資成本上漲，能養得起員工，維持應有利潤，必然要改變原先經營決策。人力盤點確定留存人員：承接上述政策，對現有員工的專業能力、管理觀念、績效表現、未來潛質等項目展開盤點，確認可以繼續留下來的員工。例如：公司要採用機械化設備代替勞工，因此簡單作業的員工就要被淘汰。
2126.

標題：

信邦營運華麗轉身, 五大利基事業「MAGIC」拉高競爭門檻

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2015/06/13

資料來源：

財訊快報

內容：

成立至今信邦歷經過兩次轉型，當初捨棄經營順利的筆電應用，也曾歷經了營運低潮、客戶及員工反彈，直至今日得以順利跨入五大利基事業「MAGIC」，營運並走出和同業完全不同的軌跡，一路走來並不容易，信邦終於也得以華麗轉身。
2127.

標題：

ZIMMITE 鉅邁

分類：

台商品牌館/民生化工業/其他

刊登日期：

2015/06/12

資料來源：

台灣鉅邁股份有限公司

內容：

生產、品質、服務及管理等工作績效，以期提供優良產品及有效服務，提高客戶生產的經濟效益，客戶貢獻社會經濟成長與繁榮以造就員工、公司、客戶及社會的共存共榮，就是台灣鉅邁經營理念的真實內涵。
2128.

標題：

刀叉與筷子融合…潘淑真打造華人生活文創

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2015/06/10

資料來源：

經濟部工業局

內容：

中國的變化莫測，令人又愛又恨，在經歷過曾經錯失的移動電商決策之後，潘淑真除了要求跨部門的整合，勉勵每個員工學習之外，自己更透過不斷進修，爭取學習大師級教授的第一線觀察經驗，包括歐洲品牌大集團如何應變電商時代的關鍵戰略、BURBERRY怎麼邁向電商、
2129.

標題：

用O2O+微商大潤發要「掃蕩」鄉鎮市場

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2015/06/03

資料來源：

億邦動力網

內容：

千鄉萬館合夥人計劃覆蓋各類合夥夥伴，包括體驗館、校園合夥人、社區合夥人、內部員工合夥人等一系列實現方式。
2130.

標題：

《公司治理評鑑》9－聚焦工程承攬中鼎資訊透明度優

分類：

企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2015/06/02

資料來源：

中時電子報

內容：

中鼎工程董事長余俊彥：中鼎提供員工最好的工安環境、薪資和福利，員工向心力強。

第71頁，共123頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：