全局搜索-大陸台商經貿網

:::

共有2,138筆搜尋結果,共花費0.189秒

2101.

標題：

銀行登陸與大陸台商授信風險評估（上）

分類：

台商張老師月刊/第41期/財務金融實務

刊登日期：

2001/09/15

資料來源：

內容：

但大陸工廠的獲利卻是個人股東所有，與公司無關；一旦銀行面臨債權確保問題，銀行無法分享大陸工廠的盈餘獲利，但卻要承擔台商台灣母公司的債務。
2102.

標題：

2OO1年大陸地區投資環境與風險調查

分類：

台商張老師月刊/第40期/焦點主題

刊登日期：

2001/08/15

資料來源：

內容：

根據回收資料顯示，台商母公司成立約為20.15年與去年19.07相近，母公司資本額為8.9億元台幣，雇用員工平均396人，顯然回收樣本以中大型企業為多。台灣接單大陸生產企業約佔76％，顯然大部分大陸台商正在執行根留台灣，製造在大陸之分工，而台灣的母公司從事研發、接單、押匯及經管中心之運作模式即為政府想推動之「全球運籌制度（Global Logistics）」。
2103.

標題：

軟體公司大陸投資?策考量

分類：

台商張老師月刊/第40期/焦點主題

刊登日期：

2001/08/15

資料來源：

內容：

策的參考：型一：台灣母公司規劃產品，交由大陸子公司進行開發。 1. 型二：台灣母公司產品交由大陸子公司改製後於當地銷售。 1. 投資模式：台灣公司（或個人）---境外公司---大陸子公司，此時子公司不能單純只有銷售功能與行為；在面對大陸瞬息多變的投資環境時，企業應就本身對於大陸子公司所需賦予的功能，思考將研究開發功能保留在台灣母公司或是將研發功能授權大陸子公司，不可單就其優惠條件而忽略其他不可預估的投資風險。
2104.

標題：

外商投資企業進出口經營權有所擴大

分類：

台商張老師月刊/第40期/諮詢解答

刊登日期：

2001/08/15

資料來源：

內容：

二、擴大母公司為生產型集團的外商投資投資性公司進口經營權但是，關於外商投資投資性公司進口系統集成配套產品或進口試銷產品等問題，允許外商投資研發中心為進行其研發產品的市場測試而進口並銷售少量其母公司生產的高新技術產品（一）進口的母公司產品為研發中心正在進行的研發項目產品的市場測試產品；（二）進口量與市場測試目的相適應。
2105.

標題：

赴大陸設立辦事處應有的認識

分類：

台商張老師月刊/第39期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/07/15

資料來源：

內容：

因此，辦事處的角色應只是母公司派駐在當地的聯絡站，不允許以辦事處的組織，卻成為一個從事營利行為的據點。譬如辦事處代表母公司向當地客戶解說商品、舉辦發表會、看樣品、提供諮詢、售後服務等等活動，雖然都沒直接或間接對辦事處產生收入，卻都與母公司的營利活動有直接的相關。也可以讓它擁有積極拓展商機、完整在地服務的母公司分身功能，端看台灣總公司賦予它的任務內涵及稅務考量。當地雇員的聘用與工資支付、日常活動的費用匯入與母公司帳務處理、人員大陸報稅問題、…
2106.

標題：

台商融資法律管道之探討

分類：

台商張老師月刊/第37期/焦點主題

刊登日期：

2001/05/15

資料來源：

內容：

係台商子公司在財物上仰賴其在台母公司，由其在台灣地區原往來之銀行，將母公司原有之授信額度轉至大陸地區。惟若他行保證可行，台商究應選擇在大陸地區之陸資銀行擁有眾多分支機構建立額度？然若台商在台之母公司債信或資產不足，則此項融資管道，不管是陸資銀行、外商銀行或台資銀行，恐將無法接受。目前台商赴大陸地區投資之資金來源主要來自在台母公司、台灣地區銀行及第三地銀行，亦即台商在大陸地區投資之資金主要來自台灣地區。主要是藉由擔保信用狀之方式，將在台母公司之信用基礎，延伸至大陸地區之子公司。
2107.

標題：

台商如何向大陸當地銀行融資

分類：

台商張老師月刊/第35期/焦點主題

刊登日期：

2001/03/15

資料來源：

內容：

第一類型：母公司實力比較強大或為台灣知名的上市公司。針對第一類型台商，此一類型的企業若在大陸發展的很好，自己長大擺脫母公司，中國工商銀行可以單獨給予其授信額度，不問母公司是誰。此一類型企業若是剛起步或是在大陸發展的不是很好，但母公司是發展的很好的台灣上市公司，貸款方式仍可以放寬。信用等級評估：銀行根據台商的母公司實力及在大陸的經營效益情形，並考慮企業的履約情況及發展前景等因素，評定借款人的信用等級。
2108.

標題：

六和機械集團的日台商聯盟策略

分類：

台商張老師月刊/第35期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/03/15

資料來源：

內容：

隸屬三菱汽車集團的中華汽車與福建汽車合資成立東南汽車；大億赴福州設立據點與日本母公司投資的上海小糸並存；台灣佳能、日本佳能結合大陸當地企業設立以內銷為目的的聯合光學，並由前台灣佳能副總經理擔任首任總經理；台灣百音成為百音集團揚聲器的開發營運中心，
2109.

標題：

2001年台商人才運用與勞動管理

分類：

台商張老師月刊/第34期/勞動人事實務

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

企業也可由母公司選擇優秀人才和幹部共同組成「短期教育訓練小組」，派往大陸針對當地有潛質的員工，實施短期、密集的教育訓練；當然，將來兩岸全面開放三通時，將這些人送往臺灣的母公司給予教育訓練，不但能學到更好的技能和專業經驗外，更能夠深入瞭解母公司的企業文化及管理模式。
2110.

標題：

跨國公司在北京設立R&D機構的投資趨勢分析

分類：

台商張老師月刊/第33期/資訊通訊實務

刊登日期：

2001/01/15

資料來源：

內容：

跨國公司由初期的利用廉價勞力資源轉向利用大陸優秀的高科技人才，於是許多跨國公司開始結合其母公司的全球化策略，紛紛在大陸設立了研究機構（Ｒ＆Ｄ）機構。
2111.

標題：

台商企業在大陸掛牌上市須知

分類：

台商張老師月刊/第33期/諮詢解答

刊登日期：

2001/01/15

資料來源：

內容：

由於一般中小企業台商的自有資本受限，而在大陸當地金融機構作信貸融資，一般均較困難，因此，如就地融資取得困難，轉而由台灣母公司向在台銀行融資接濟大陸企業營運，對企業根留台灣會有不利影響。
2112.

標題：

船井電機的大陸投資與競爭力

分類：

台商張老師月刊/第31期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

日本母公司優越的研發設計能力，使得船井能夠完全地掌握現場狀況，產品標準化程度高，更增強其核心製造能力。
2113.

標題：

台商對大陸最新海關法應有的瞭解

分類：

台商張老師月刊/第31期/海關運輸實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

筆者最近均指導台商客戶向台灣母公司進貨時開具信用狀，以此來作為成交價格。
2114.

標題：

大陸外商投資企業財務會計問題之探討（上）

分類：

台商張老師月刊/第28期/財務金融實務

刊登日期：

2000/09/15

資料來源：

內容：

《新制度》率先提出企業集團的母公司應編制合並財務報表。7.《新制度》在成本計算規定採用「制造成本法」代以往「完全成本法」。
2115.

標題：

海峽兩岸資訊產業合作現狀及前景

分類：

台商張老師月刊/第27期/資訊通訊實務

刊登日期：

2000/08/15

資料來源：

內容：

台商在大陸的投資活動可以說是在台母公司或上、下游產業體生產活動的擴張，典型的型態是，其他方面的活動如研發、產品設計、產品行銷等則多由台灣母公司負責，兩岸垂直分工的情形較明顯。地生產都採取水平分工的方式，但其中多數台商表示在大陸投資與在台灣母公司生產的產品完全不同（佔受訪廠商的44.也就是說，台商在大陸投資的產業與台灣母公司比較，有可能相同，也有可能不同，但大陸子公司與台灣母公司的產品有明顯的區隔，不直接造成競爭。
2116.

標題：

珠海與未來台灣經濟發展

分類：

台商張老師月刊/第27期/台商園地

刊登日期：

2000/08/15

資料來源：

內容：

競爭力減弱，產業過去的風光不再，必須考慮部分轉移生產線，以代工形式、來料加工，或進料加工駐進珠海保稅區，一方面可以促使母公司成品的成本降低，再造企業雄風，另一方面進保稅區，可免除目前台商最困擾的核銷問題、外匯問題及企業分類管理問題。
2117.

標題：

兩岸金融交流刻不容緩

分類：

台商張老師月刊/第23期/焦點主題

刊登日期：

2000/04/15

資料來源：

內容：

二、准予設立台商銀行的台灣母公司銀行，必須以金檢無缺失，管理制度健全，非家族企業為標準，模仿外商銀行海外分行法律模式，台商銀行與台灣母公司銀行間，財務獨立、權責獨立、法律責任獨立，以免傷及母公司。四、台商銀行之金檢問題，可自辦，亦可採委辦方式，不宜因噎而廢食。台商企業應朝當地自給自足，就地融資模式努力，而不宜由台灣母公司出面擔保，將風險轉嫁台灣母公司負擔。八、台灣要成立之金融中心的目標不變，但必須要逐步漸進，俟兩岸環境成熟時積極進行。
2118.

標題：

當前大陸各地的商機、挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第23期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/04/15

資料來源：

內容：

同時，企業更可藉助網際網路控管各地的業務，尤其是母公司在臺灣的企業，可利用網際網路的視訊會議、e-mail、網路資訊系統、通信專線等控管方式，可大幅降低經營成本，並能加強兩岸業務直接、
2119.

標題：

德國跨國企業如何制訂大陸投資戰略計畫

分類：

台商張老師月刊/第22期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/03/15

資料來源：

內容：

西門子公司所招募的員工大都是大陸一流的學校及一流的人才，而且德國母公司都有一套完整的管理、銷售、技術、服務、品質等「本土化教材」，再加上外派總經理有任期制，若表現好有機會回總部晉升。
2120.

標題：

大陸科技產業台商推動幹部本土化之影響

分類：

台商張老師月刊/第19期/焦點主題

刊登日期：

1999/12/15

資料來源：

內容：

不但規模日漸龐大，而且經營績效也不斷提升，有些還比在台母公司優異，甚至已不斷成長茁壯，獨立經營，漸對母公司之依賴性減低。為配合未來企業之生存發展，其對人才、資金、採購、市場（由外銷轉內銷）及設計研發等，均朝本土化目標推進。台商在大陸不斷推行本土化政策，雖是力求確保大陸子公司或企業的永續經營，但是卻對台灣母公司或相同行業造成激烈挑戰，更嚴重者使產業在生存壓力下，無法根留台灣，終必會使台灣之經濟成長受到莫大衝擊。
2121.

標題：

台商在大陸的階段性發展策略

分類：

台商張老師月刊/第18期/熱門話題

刊登日期：

1999/11/15

資料來源：

內容：

原物料與零組件如何調派、外派人員與母公司配合模式的建立、如何確保在大陸生產的產品品質獲得海外客戶的滿意，愛心與耐力」工程，甚至連大陸台幹與台灣母公司溝通也不容易。兩岸之間的差距，很多狀況並非用電話與傳真所能加上許多狀況都有時效性，台幹碰到無數的困擾，台灣母公司有時根本幫不上忙，台幹如抱怨太多，反而增加一些不必要的誤會；母公司這時的授權如果不夠，外派當地的負責人如未獲母公司的充分信任，大陸廠就不易順利營運。
2122.

標題：

由「燦坤事件」探討境外公司的運用

分類：

台商張老師月刊/第17期/財務金融實務

刊登日期：

1999/10/15

資料來源：

內容：

就稅法而言，其國外轉投資成本已經墊高，帳上轉投資收益已轉成長期投資，應已無收益可供分配，然這些投資收益的錢確實是存在者，一旦台灣母公司缺錢，而將之匯回時，是當做清算股利？
2123.

標題：

台商對大陸稅務、海關檢查的因應

分類：

台商張老師月刊/第17期/諮詢解答

刊登日期：

1999/10/15

資料來源：

內容：

同時，市檢查二所並要求總經理提供台灣母公司經五大會計師事務所簽證的無領取薪資證明。
2124.

標題：

中共三資企業有關出資額轉讓之法律問題

分類：

台商張老師月刊/第16期/案例解析

刊登日期：

1999/09/15

資料來源：

內容：

就此，我們同意中國大陸學者的主張，認為子公司與母公司之間雖然關係密切，但從法律上來說兩者並不是一個統一的經濟實體，而是相互獨立經營的企業法人。就此，我們同意中國大陸學者的主張，認為子公司與母公司之間雖然關係密切，但從法律上來說兩者並不是一個統一的經濟實體，而是相互獨立經營的企業法人。
2125.

標題：

台灣外向型企業在大陸經營模式之變遷（下）

分類：

台商張老師月刊/第15期/管理經營實務

刊登日期：

1999/08/15

資料來源：

內容：

在以上的運作思考中防弊是主要考量，而為避免客戶及新產品技術資訊外流，形成研發及行銷的作業大多在台灣母公司運作的主觀條件。
2126.

標題：

由德國跨國企業看台商幹部當地化的策略

分類：

台商張老師月刊/第13期/焦點主題

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

員工大都是大陸一流的學校及一流的人才，而且在德國母公司都有一套完整的管理、銷售、技術、反觀大多數台商在推動當地化時，由於台灣母公司欠缺一套標準的作業制度，因此在當地化過程就有賴於外派台籍幹部本身的經驗，國跨國企業當地化的目的是讓外派總經理可以晉升或回到母公司負責更重要的工作。因此，透過這些優秀的人才，可以順利貫徹母公司的幹部當地化策略。這些跨國外商由於制度健全，在當地化階段成功完成後，知名跨國外商在大陸執行幹部當地化的過程，通常是將母公司的管理制度及標準的作業模式，移植到大陸，透過不斷的訓練傳承給大陸幹部，
2127.

標題：

勝美達電機的本土化策略

分類：

台商張老師月刊/第13期/焦點主題

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

透過營業、銷售、生產、新事業，以及日本和香港母公司等具備5個機能的公司來管理各實業部。
2128.

標題：

大陸台商的就地融資問題

分類：

台商張老師月刊/第13期/財務金融實務

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

母公司在故鄉所擁有的債信資源，足夠支援其大陸之子公司，而且，這些企業在大陸的子公司，不但無從得到大陸上的中資銀行或外商銀行青睞，難以「就地授信」，連仰賴母公司之財務支援，亦有相當困難。首先，這個存款可能是母公司、股東或關係企業的存款，也可能是本公司的名下的存款，故意留在強勢貨幣，保存它的價值；接下來，所謂借錢，只不過是眾多融資方式之一。如果在大陸境內能找到有錢的非銀行金主，就讓他變成咱們維京群島母公司的股東又何妨？
2129.

標題：

高科技產業在大陸的經營佈局

分類：

台商張老師月刊/第12期/熱門話題

刊登日期：

1999/05/15

資料來源：

內容：

第四、台商母公司在經營策略上應更多元化才能因應競爭的壓力。從訪問台商中，發現部分台商已從OEM的競爭漩渦中跳脫，而轉向OBM的策略佈局，當然包括大陸市場在內的國際市場，
2130.

標題：

台商經理人如何塑造本土企業文化及建立管理模式

分類：

台商張老師月刊/第10期/焦點主題

刊登日期：

1999/03/15

資料來源：

內容：

台商經理人掌握兩岸企業文化差異，可從價值觀不同、人性不同、溝通不良、同文不同義、法律不同等五個角度來思考，並設法將台灣母公司的企業文化結合大陸的人性、價值觀及當地文化，塑造成有特色的台商企業文化及管理模式。

第71頁，共72頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：