全局搜索-大陸台商經貿網

:::

共有2,254筆搜尋結果,共花費0.427秒

2101.

標題：

躍馬中原何處是歸途？台商在大陸投資的前景展望

分類：

台商張老師月刊/第72期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/04/15

資料來源：

內容：

日積月累下來，就算大陸還有很大的潛力和發展空間，但由於競爭越來越激烈，除了面臨轉型升級的壓力之外，也開始冷靜的思索：是否還要無止境的繼續奮鬥下去？
2102.

標題：

趕得早不如去得巧

分類：

台商張老師月刊/第72期/行銷管理實務

刊登日期：

2004/04/15

資料來源：

內容：

」、「已無獲利及生存空間！」、……。真是如此嗎？其實不然！先站穩腳步再拓展大陸目前市場經濟萌芽未久，尚處在過渡轉軌期，不免會有百花爭放，
2103.

標題：

解析台商外銷轉內銷應注意事項

分類：

台商張老師月刊/第71期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/03/15

資料來源：

內容：

企圖進入並獲取更大企業發展空間的台商朋友，在審慎評估法律環境的同時，還必須帶著探險家的精神，勤於研究前人失敗和成功之經驗，智慧地征服「未知」，以提高自己成功的機率。
2104.

標題：

談來料加工廠轉獨資的評估

分類：

台商張老師月刊/第70期/會計稅務實務

刊登日期：

2004/02/15

資料來源：

內容：

加之2004年1 月1 日大陸出口退稅率下降，獨資廠不容易申請來料加工貿易加工方式的現實情形，讓百分之百出口的廠商似乎採來料加工廠投資形態在稅負上有更大的操作空間。
2105.

標題：

台商如何進行轉型及升級（上）

分類：

台商張老師月刊/第69期/經營管理實務

刊登日期：

2004/01/15

資料來源：

內容：

於是不少餐飲業打起了價格戰，價格越降越低，利潤空間也越來越小。目前餐飲業已步入微利時代，一些餐飲業經營陷入困境，生存發展舉步維艱。微利時代來臨不僅衝擊台商的生存空間，也帶給台商經營轉型的壓力，未來台商面對微利時代需接受更多的挑戰與考驗。
2106.

標題：

CEPA對台商的商機與挑戰

分類：

台商張老師月刊/第68期/熱門話題

刊登日期：

2003/12/15

資料來源：

內容：

僅有包括化妝品、皮革、金銀首飾、電子鐘錶等 55 項產品，由於附加價值較高、關稅差異較大，而有移回香港發展的空間。
2107.

標題：

如何制訂大陸當地及台幹的工資及福利？

分類：

台商張老師月刊/第68期/諮詢解答

刊登日期：

2003/12/15

資料來源：

內容：

甚多台幹均由公司提供宿舍，否則自行租屋，視地區及宿舍大小而定，沿海地區各城市普通 RMB1,500-3,000即可租得二房一廳空間。
2108.

標題：

廿一世紀經理人的大時代使命

分類：

台商張老師月刊/第67期/熱門話題

刊登日期：

2003/11/15

資料來源：

內容：

具獨特性品味的反傳統產品，才有寬闊的發展空間。很顯然，當基本需求已獲滿足，降價的庸俗訴求不再具有太多的成長空間時，所謂「非常」行銷就被引導而出，非常光碟、非常男女，皆反傳統作法，反而讓大家耳目一新，顯已瀕臨極限，因此應改採服務和高格調的品位策略，才有更大的成長空間。更應在研發設計、財務金融、人力資源、市場行銷、採購、物流通路及e化上拓展更大的價值鏈空間，當然這需要恆久的努力。
2109.

標題：

廣東省各地方徵收「堤圍防護費」簡析

分類：

台商張老師月刊/第67期/諮詢解答

刊登日期：

2003/11/15

資料來源：

內容：

由於堤圍費屬於地稅徵收，地方有權利可以減免徵收，因此，這是一個談判空間很大的地方。
2110.

標題：

大陸開放外資辦學臺灣補教業摩拳擦掌

分類：

台商張老師月刊/第66期/經貿投資實務

刊登日期：

2003/10/15

資料來源：

內容：

如果台商在大陸經營最熱門的雙語教育，學費方面的調升應該具備相當空間。
2111.

標題：

探討有關《臺灣同胞投資企業協會管理暫行辦法》

分類：

台商張老師月刊/第66期/法律實務

刊登日期：

2003/10/15

資料來源：

內容：

但既名之「暫訂」就有商榷的空間在。茲就本辦法提出個人的一些淺見：本辦法第3條：「台資企業協會必須遵守國家憲法、法律、法規，不得危害國家的統一、安全和民族團結，
2112.

標題：

以法律觀點談「包二奶」

分類：

台商張老師月刊/第66期/法律實務

刊登日期：

2003/10/15

資料來源：

內容：

並未逾越；立法形成自由之空間，與憲法第23條比例原則之規定尚無違背」，肯定通姦罪存在的價值。
2113.

標題：

中國大陸市場商戰的趨勢變化

分類：

台商張老師月刊/第66期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/10/15

資料來源：

內容：

就台商與大陸私企比較，大陸私企在降低成本、合理化本事較強，且學習空間大，他們敢拼、敢衝、敢闖、創業精神與鬥志高，又敢仿冒、逃稅；加上當地政府又偏袒保護他們，給予其貸款融資，他們的社福與勞工成本負擔較低；無可否認物流在中國大陸市場的發展空間甚大，未來會有何變化亦難預料，中國大陸物流業者對企業仍在摸索之中，目前只有幾個範例較為先進突出，但仍有很大的改善餘地，這部分台外商皆有商機，
2114.

標題：

中國大陸市場的商戰與價格競爭

分類：

台商張老師月刊/第65期/熱門話題

刊登日期：

2003/09/15

資料來源：

內容：

以求搶食潛在市場、或掠奪別人的市場，實際是無法將別人消滅，以致空間雖有，卻容納不了這麼多的競爭者，而消費者愈來愈理性、耐等、多選擇，目前，像空調冷氣這種市場未普及，尚有成長空間的產品亦復不少，但有些積極的業者就抱著這樣的態度，如以外銷補內銷利潤的大廠樂華就說：要將空調變成生活必需品，由於稅收與就業方面的考慮，地方政府對這些地下工廠常是睜一隻眼，閉一隻眼，因此，它們有其生存空間。
2115.

標題：

台商在後ＳＡＲＳ時代的投資思惟與對策

分類：

台商張老師月刊/第64期/熱門話題

刊登日期：

2003/08/15

資料來源：

內容：

SARS風暴後帶給台商巨大而深遠的影響，不但衝擊了台商的生存空間，也帶給他調整經營模式的壓力，未來台商顯然要接受更多的挑戰與考這種做法一再壓縮自己的微利空間，成為追求惡性競爭的價格戰，結果是殺敵一千自損八百，久而久之就無利可圖。成本為先的經營，到SARS風暴後，顯然將更無生存空間，因此，以價值服務取代價格優先為經營導向是必然之路。分行分業或以中心衛星體系方式，來重新出發，爭取更大的發展空間，否則未來仍是替外商作嫁，若淪為替大陸商代勞，就更不值得了。
2116.

標題：

大幅縮減外派人力

分類：

台商張老師月刊/第64期/諮詢解答

刊登日期：

2003/08/15

資料來源：

內容：

據估計廠內組裝效率當有三倍提升空間。至於到客戶廠裏組裝及試車，需做好下列事項： 1.
2117.

標題：

大陸人民銀行嚴控房地產貸款

分類：

台商張老師月刊/第63期/房地產實務

刊登日期：

2003/07/15

資料來源：

內容：

在大陸的台商不但要時時眼觀四面耳聽八方，注意各種政策法令的變化訊息，而且在經營策略當中，也要預留大陸當局改變政策、法令的空間，才能夠面對大陸當局所投出的各個變化球，有能力加以應付也才能立於不敗之地。
2118.

標題：

從客源定位看台灣銀行業大陸據點的機會與挑戰

分類：

台商張老師月刊/第63期/財務金融實務

刊登日期：

2003/07/15

資料來源：

內容：

都覬覦大陸境內「個人金融」與「消費性金融」的廣大空間。因此，像花旗、渣打、匯豐、荷銀等，在尚未取得直接切入當地「擔保品」的接受能耐與處分能耐，而拓展此一空間。 5. 登陸之台商，在兩岸之間的貿易活動（匯款或信用狀），透過同一台資銀行體系操作，互換業務」式的策略聯盟，確是值得開發的極大空間。尤其，當兩岸金融已可進行直接通匯後，台灣的銀行業選擇與「與外國銀行聯合進軍」，那麼，「同業金融」的拓展空間將更大，拓展速度將更快。
2119.

標題：

大幅縮減外派人力

分類：

台商張老師月刊/第63期/諮詢解答

刊登日期：

2003/07/15

資料來源：

內容：

據估計廠內組裝效率當有三倍提升空間。至於到客戶廠裏組裝及試車，需做好下列事項： 1.
2120.

標題：

中國大陸市場的特色分析

分類：

台商張老師月刊/第62期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/06/15

資料來源：

內容：

甚至在價格與功能差異化之間有明確的取捨，也因此廠商的價格競爭格外激烈，商業的生存空間就中看不中吃，非常窄小。產品生命週期之快速比台灣有過之而無不及，產品的流行與消失都快，廠商要往上提升，只有不斷再開發，但無保障的創新，豈有長期發展空間？
2121.

標題：

台商如何活用毛澤東大戰略成為商場上贏家

分類：

台商張老師月刊/第62期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/06/15

資料來源：

內容：

又如台積電董事長張忠謀最近表示：「台積電經理人將退出世界先進董事會，是為了這家公司好，世界先進未來會有更大的發揮空間。
2122.

標題：

台灣銀行業赴大陸設立據點可採行的模式

分類：

台商張老師月刊/第62期/財務金融實務

刊登日期：

2003/06/15

資料來源：

內容：

大陸之據點，因承接外國股東銀行已有之通匯網路，可提升競爭力與擴大展業空間。
2123.

標題：

台商對SARS風暴應有的省思與對策

分類：

台商張老師月刊/第61期/焦點主題

刊登日期：

2003/05/15

資料來源：

內容：

是否有更具彈性的轉型轉進空間，甚至逆向思考的轉向調整發展與SARS有關的生意模式，畢竟，企業一定型就不再改革創新，那裡會有生機呢？
2124.

標題：

SARS疫情防治與大陸台商企業危機處理

分類：

台商張老師月刊/第61期/焦點主題

刊登日期：

2003/05/15

資料來源：

內容：

傳染病防治法第7條規定了法律空間效力的屬地主義管轄原則：在中華人民共和國領域內的任何人都必須受該法的約束。
2125.

標題：

房地產在中國的商機挑戰及策略

分類：

台商張老師月刊/第61期/房地產實務

刊登日期：

2003/05/15

資料來源：

內容：

但是若與已開發地區的不動產貸款額度來比較，大陸的房地產抵押貸款領域還有很大的成長空間。大陸土地登記代理人的制度雖然是仿照台灣的制度，不過大陸給予土地登記代理人的生存空間，若與台灣現行「地政士」的生存空間來比較顯然要大的多。入境問俗，大展鴻圖中國大陸的土地面積廣達960萬平方公里，相較於台灣的3.
2126.

標題：

如何在大陸市場配置代理商

分類：

台商張老師月刊/第61期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/05/15

資料來源：

內容：

各銷售區域日後成長空間大。代理制的優缺點為：1.代理商反映的市場信息不一定正確。大多數代理商日後的成長空間有限。（三）直營制與代理制的「混合制」對大多數公司而言，為追求最大效益，同時吸取直營制與代理制的各自優點，應採「混合制」
2127.

標題：

建築業如何到大陸投資

分類：

台商張老師月刊/第60期/經貿投資實務

刊登日期：

2003/04/15

資料來源：

內容：

與大陸建築業合作空間大對建築企業資質分為施工總承包、專業承包、勞務承包三個序列，實行分級管理：屬施工總承包序列特級和一級企業、專業承包序列一級企業資質經省級建設部門審核同意，可見與大陸建築業合作仍有很大的空間，不過仍需瞭解有關的法律規定，對中方投資者提供的資質證明書及有關資料詳細審閱才是能否合作的關鍵。
2128.

標題：

大陸門戶洞開外資逐鹿零售業市場

分類：

台商張老師月刊/第59期/經貿投資實務

刊登日期：

2003/03/15

資料來源：

內容：

並提供了大陸企業產品進入跨國公司全球生產、銷售和配套網絡的機會和空間等等良性發展。其三，大陸境內擴展市場尚有很大空間。大陸人口多、地域廣，廣大的農村市場還是一個處女地，便利店、折扣店、大型專業店等業態在大陸很多地方尚屬空白，這無疑為大陸本土企業提供了新的發展空間。
2129.

標題：

大陸信用狀接收實務與教戰守則

分類：

台商張老師月刊/第59期/財務金融實務

刊登日期：

2003/03/15

資料來源：

內容：

02%的空間（以台灣平均出口單據金額US$50,000計算，能壓縮的僅只是美金US$5 – 10元的空間），卻麻痺於香港、美國地區轉開銀行高昂費用。
2130.

標題：

細說大陸籍業務人員的營銷培訓

分類：

台商張老師月刊/第59期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/03/15

資料來源：

內容：

交易條件」都有預留被供貨廠商討價還價的空間，可經由供貨廠商討價還價，予以降低。(7) 我方必須預留被剝削的空間。大賣場、連鎖超市捲入同業間價格大戰時，往往會巧立名目，將降價的損失轉嫁到供貨廠商身上，所以我方需預留此被剝削的空間。(8) 當我方決定配合對方的額外要求時，我方也應相對向對方提出額外要求。例如：爭取更佳的陳列位置、增加陳列空間、增加陳列數量等。(9) 第二年以後簽訂年度合同時，對方通常會提高廣告費、促銷等費用，並拖長付款。

第71頁，共76頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：