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2131.

標題：

台耀化學股份有限公司

分類：

台商企業館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2015/07/05

資料來源：

內容：

為因應拓展海外市場的需求，公司除了投入大量的資金，購買及改善硬體設施；在人員訓練上安排相關課程並配合實際操作教育員工，亦與國內外的顧問公司簽約，無論在GMP規範、智財權、或法律問題，皆可藉由諮詢顧問有效率地解決，使公司之研發、生產及業務推動免除後顧之憂。
2132.

標題：

上海鄉村餐飲股份有限公司

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2015/07/05

資料來源：

餐飲老店

內容：

以往靠著師徒一脈相傳的烹飪技法，在一個餐飲事業集團裡則未必可行，如今則是靠著集團內部的烹飪教室，分享老師傅們的技藝和知識；並透過老員工和老顧客，確實保留地道的口味。
2133.

標題：

定穎電子股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2015/07/05

資料來源：

內容：

使定穎電子在競爭激烈的今天，能成為大家優先選擇；對內，公司不吝嗇教育訓練的投資，意在將員工淬練為台灣電子業中最頂尖的研發者和製造者；並期許全體員工都能深切明瞭品質、創新、踏實、效率的創業精神，使定穎永遠保持最佳團隊陣容，全力達成公司永續經營並進而貢獻社會的目標。
2134.

標題：

寧波金豐機械朝工業4.0前進

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2015/06/28

資料來源：

中時電子報

內容：

金豐機械向中國電信租雲伺服器，所有SOP全部上傳後，員工只需拿出手機掃一掃相對應的QR Code，相關文件就會立刻顯示於手機螢幕上面；再者廠內的機械設備運作情形也採即時監控，一旦發現機械故障，
2135.

標題：

Gudeng 家登

分類：

台商品牌館/電子資訊業/其他

刊登日期：

2015/06/27

資料來源：

家登精密工業股份有限公司

內容：

「家」是屋簷下有一個豕，代表豬肉；是承諾員工在家登的屋簷下，只要努力就可以吃得到「豕肉」，就能擁有財富；「登」是鼓勵員工像傑克與魔豆故事中的傑克，只要勇敢迎向挑戰就能不斷向上成長、步步高登。讓家登員工在這裡得到財富、得到舞台，是家登存在的意義，不僅希望公司可以在台灣這片土地上永續經營，更希望讓每一個利害關係人都可以擁有長長久久的幸福，
2136.

標題：

力致科技股份有限公司

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2015/06/27

資料來源：

證券櫃檯買賣中心

內容：

並跨入DT及VGA散熱產品，同時積極開發因LED散熱衍生之LCD-TV及汽車車燈等相關散熱產品，冀期以穩定的營收及獲利成長，達成利潤與股東、員工分享之經營理念。
2137.

標題：

留住年輕人「大小姐」改革老公司

分類：

台商人物館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2015/06/23

資料來源：

天下雜誌

內容：

最棘手的，就是過去沒有績效考核，長年形成大鍋飯文化，年輕員工看不見明確的方向，沒有發揮的舞台。就算改革不被老員工看好，她也咬牙做下去─因為只有年輕人，才能為年輕人找到舞台。
2138.

標題：

昶洧重新定義電動車

分類：

企業故事館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2015/06/20

資料來源：

中時電子報

內容：

董事長沈瑋成立昶洧的目的無他，公司本身的目標夠新、夠遠，願意付出給員工的代價更是不吝嗇，所作所為就是企圖能在台灣打造出一部完整的電動汽車、成為台灣的「Tesla」。
2139.

標題：

礦工之子家登邱銘乾創業傳奇

分類：

台商人物館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2015/06/16

資料來源：

中時電子報

內容：

創業成功後，邱銘乾秉持著員工是企業最大的資產，家登竭盡所能全力照顧，像是員工如果有就讀國中、國小的孩子，公司會全部支應相關學雜費。這些費用雖然不多，但也是邱銘乾回想小時候家境貧困，現在有能力了，當然就要回饋社會，先從員工開始，再慢慢擴充到社會其他領域。
2140.

標題：

「62號文」衝擊臺商的程度知多少？

分類：

台商張老師月刊/第189期/焦點主題

刊登日期：

2015/06/15

資料來源：

內容：

像土地使用權價款，新購土地不再打折；社保方面，老員工已按較低標準交費的，就繼續維持，未來新進員工再改用較高標準。這樣的安排，仍然會顯著提高臺商的經營成本，但臺商經營受傷程度會低一些。在這種情況下，臺商現有合同，大都可以繼續享有原先的優惠，項目內新購土地價款照打折、新聘員工社保繳費照用較低標準。
2141.

標題：

如何面對大陸財金情勢的突變？

分類：

台商張老師月刊/第189期/焦點主題

刊登日期：

2015/06/15

資料來源：

內容：

不應把優惠政策作為首選，更不應把尅扣員工福利作為利基。此前想到處啄一嘴的中小企業，也因為資金問題，形成爛尾，難以擴張。還有些地區企業倒閉，不僅尅扣員工福利，而且連微薄工資都未發！隨著群眾權利意識的增強，群眾對招商引資的項目異常敏感，稍有不慎，就會觸發群體性事件。
2142.

標題：

從人資管理解決大陸工資上漲問題

分類：

台商張老師月刊/第189期/勞動人事實務

刊登日期：

2015/06/15

資料來源：

內容：

依然是熱門議題，決議加強照顧基層職工之工資收入。明年大陸開始實行「十三五」規劃，經營決策改變組織架構：要想因應工資成本上漲，能養得起員工，維持應有利潤，必然要改變原先經營決策。人力盤點確定留存人員：承接上述政策，對現有員工的專業能力、管理觀念、績效表現、未來潛質等項目展開盤點，確認可以繼續留下來的員工。例如：公司要採用機械化設備代替勞工，因此簡單作業的員工就要被淘汰。
2143.

標題：

信邦營運華麗轉身, 五大利基事業「MAGIC」拉高競爭門檻

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2015/06/13

資料來源：

財訊快報

內容：

成立至今信邦歷經過兩次轉型，當初捨棄經營順利的筆電應用，也曾歷經了營運低潮、客戶及員工反彈，直至今日得以順利跨入五大利基事業「MAGIC」，營運並走出和同業完全不同的軌跡，一路走來並不容易，信邦終於也得以華麗轉身。
2144.

標題：

ZIMMITE 鉅邁

分類：

台商品牌館/民生化工業/其他

刊登日期：

2015/06/12

資料來源：

台灣鉅邁股份有限公司

內容：

生產、品質、服務及管理等工作績效，以期提供優良產品及有效服務，提高客戶生產的經濟效益，客戶貢獻社會經濟成長與繁榮以造就員工、公司、客戶及社會的共存共榮，就是台灣鉅邁經營理念的真實內涵。
2145.

標題：

刀叉與筷子融合…潘淑真打造華人生活文創

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2015/06/10

資料來源：

經濟部工業局

內容：

中國的變化莫測，令人又愛又恨，在經歷過曾經錯失的移動電商決策之後，潘淑真除了要求跨部門的整合，勉勵每個員工學習之外，自己更透過不斷進修，爭取學習大師級教授的第一線觀察經驗，包括歐洲品牌大集團如何應變電商時代的關鍵戰略、BURBERRY怎麼邁向電商、
2146.

標題：

用O2O+微商大潤發要「掃蕩」鄉鎮市場

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2015/06/03

資料來源：

億邦動力網

內容：

千鄉萬館合夥人計劃覆蓋各類合夥夥伴，包括體驗館、校園合夥人、社區合夥人、內部員工合夥人等一系列實現方式。
2147.

標題：

《公司治理評鑑》9－聚焦工程承攬中鼎資訊透明度優

分類：

企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2015/06/02

資料來源：

中時電子報

內容：

中鼎工程董事長余俊彥：中鼎提供員工最好的工安環境、薪資和福利，員工向心力強。
2148.

標題：

Evatech 正勛

分類：

台商品牌館/電子資訊業/其他

刊登日期：

2015/05/31

資料來源：

正勛實業股份有限公司

內容：

不吝嗇教育訓練的投資，意在將員工淬練為台灣電子業中最頂尖的研發者和製造者；並期許全體員工都能深切明瞭品質、創新、踏實、效率的創業精神，使公司永遠保持最佳團隊陣容，全力達成永續經營進而貢獻社會。
2149.

標題：

亞洲電材股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2015/05/31

資料來源：

內容：

三德冠、比亞迪等，其中黑色覆蓋膜已透過台資客戶打入美系手機大廠供應鏈，亞電期許成為最優秀的軟板材料公司，致力創造公司、員工、股東及社會之最大利益。
2150.

標題：

陳尚仲宏正科技董座投資人才手筆大

分類：

台商人物館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2015/05/28

資料來源：

經濟部工業局

內容：

獲利是第一要務，而得人才者得天下，善待員工則是公司能夠持續成長獲利的重要關鍵。陳尚仲向來對於人才投資不手軟，只要對員工好的，不管是薪資、福利乃至關懷等各項提議，甚少不答應的。宏正全球員工約1500人，以自有品牌行銷全球，因此宏正擁有來自多個不同國家國籍的員工，讓宏正就像小型國際社會的縮影。除了有形的薪資及獎金制度，宏正在無形的員工福利及照顧上也做了很多令人「感心」的努力，多年來有形及無形的給予產生效益，宏正員工離職率相當低，讓員工自願賣命，也讓獲利持續成長。
2151.

標題：

FOXSEMICON 京鼎

分類：

台商品牌館/電子資訊業/週邊

刊登日期：

2015/05/24

資料來源：

京鼎精密科技股份有限公司

內容：

透過產官學界合作交流及參與科專計畫，提出主導性新產品開發計畫，帶動相關產業的發展將經營成效回饋給人類、國家、社會、股東與員工；藉由e化經營管理，運用資訊系統，建構公司營運網路，全面提升經營效率與成效；經由自動化機光電整合，以完整電腦輔助設計/製造環境，
2152.

標題：

佳營電子股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/電子通路

刊登日期：

2015/05/15

資料來源：

內容：

本公司的經營團隊，具備了豐富的專業知識及管理技巧，並累積多年的相關產業經驗，更能帶領員工，培養敏銳的觸角，共同面對挑戰，積極成長。
2153.

標題：

VPEC 全新光電

分類：

台商品牌館/電子資訊業/通訊

刊登日期：

2015/05/09

資料來源：

全新光電科技股份有限公司官網

內容：

line-height:16px;background-color:#FFFFFF;">東、員工共享成果。 sans-serif;background-color:#FFFFFF;">產品與營運管理計畫，推行工業衛生管理，辦理員工身體健康檢查，營運持續管理計畫。
2154.

標題：

華泰電子的一道陰影杜俊元咬牙苦撐員工生計

分類：

台商人物館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2015/05/07

資料來源：

財訊

內容：

這麼沉重的擔子他還是選擇扛下，因為公司與員工對他來說是社會責任。2009金融風暴，杜俊元還是咬緊牙根，地與財產向銀行團協商華泰的貸款問題，杜俊元這樣做目的仍是不想裁掉任何一個員工，充分顯露出助人為善的處事作風。對他來說，錢只要夠他花用就好，剩下的不會留戀，華泰公司與員工都是他的責任，對於以前營運不佳感到慚愧與丟臉，他一定會把任務完成，並把擔子交出去。華泰電子的一道陰影杜俊元咬牙苦撐員工生計
2155.

標題：

南京明基醫院：台灣管理模式的本土化

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2015/05/06

資料來源：

壹讀

內容：

注重人才戰略的同時，南京明基將「以病患為中心」的管理理念，制度化為可操作的各種規範，內化為每一名員工的實際行動，讓患者體驗不同於大陸的醫療服務體驗，也在另一個層面，不斷地塑造著醫院的品牌。
2156.

標題：

辜成允專訪／人對了，數字就對了

分類：

企業故事館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2015/05/04

資料來源：

泛亞人力派遣

內容：

」辜成允強調其經營理念很簡單，改變員工擔當責任和勇於執行的態度，鼓勵員工進行創新變革，這些都以聚焦人而非數字的管理為前提。
2157.

標題：

從「兩會」看臺商大陸投資新局

分類：

台商張老師月刊/第188期/焦點主題

刊登日期：

2015/04/27

資料來源：

內容：

對污染零容忍」；以及，會上強調要高度關注居民收入分配是否合理，特別要照顧基層人員工資所得的持續增長。這些政策方針，將加大臺商的環保投入，以及給付職工的薪資支出。然而，今年大陸的經濟圖譜中，另有一塊是能讓臺商眼睛一亮的，那就是大陸產業加速轉型升級。
2158.

標題：

張安平的旅館美學

分類：

台商人物館/服務業/觀光

刊登日期：

2015/04/23

資料來源：

今周刊957期

內容：

凸顯張安平跳脫傳統思惟的經營之道，他對軟體服務十分重視，更深諳服務的細膩與差異化，他表示，許多服務業都有教育訓練的標準化手冊，但若沒有員工打從心裡的投入，也是枉然。
2159.

標題：

勤誠興業股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2015/04/19

資料來源：

內容：

周延的全球布局以及優秀員工，使勤誠總是能運籌帷幄，決勝千里，為全球客戶提供顧問諮詢與技術支援服務。
2160.

標題：

員工平均年產值新台幣1,500萬元鑫永銓天蠶變拚出橡膠股獲利王專訪鑫永銓股份有限公司董事長林季進

分類：

企業故事館/民生化工業/橡膠

刊登日期：

2015/04/16

資料來源：

經貿透視雙周刊

內容：

「在鑫永銓，一個員工一年的產值是新臺幣1,500萬元，未來還要再挑戰2,000萬元。」林季進帶著自信的笑容說，人力成本占公司總支出很少，但是這些員工卻能不斷研發，設計出目前鑫永銓全自動的設備，也不斷墊高毛利，「至少在五年內，別人還跟不上我們的技術，等到他們學起來後，員工平均年產值新台幣1,500萬元鑫永銓天蠶變拚出橡膠股獲利王專訪鑫永銓股份有限公司董事長林季進

第72頁，共124頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：