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  • 2131.
    題:
    新麥 小工廠變身亞洲最大烘焙機製造商
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2009/09/17
    資料來源:
    今周刊665期
    容:
    」起初,新麥鎖定一級城市的傳統麵包店,四處去參加展覽,以及舉辦小型的示範會,「我們的機器售價比當地業者貴上一倍,也比其他台商貴兩、三成,一定要讓客戶知道我們好在哪裡。
  • 2132.
    題:
    台商在大陸從事內銷遇到的困難及建議事項
    類:
    台商張老師月刊/第131期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/09/15
    資料來源:
    容:
    地方政府執法對於本地業者與台商企業的執法需執行同一套標準(檢查頻率、檢查標準、處罰標準)。
  • 2133.
    題:
    佳龍科技 綠金小巨人
    類:
    企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械
    刊登日期:
    2009/09/01
    資料來源:
    台北市進出口商業同業公會
    容:
    佳龍的特色在於擁有處理電子廢棄物的垂直整合能力,不但可藉由這個循環創造價值,也為製造廢棄物的業者解套,而這也讓佳龍對未來的發展充滿信心。
  • 2134.
    題:
    內銷流通市場行銷管理的活用技術
    類:
    台商張老師月刊/第130期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2009/08/15
    資料來源:
    容:
    因此業者所追求的就是「大量生產、大量販賣」,此際所關心的課題乃是如何增加設備、如何降低成本等;當時不少的食品、用品製造業者不斷擴廠,添購設備就是一例。因此針對銷售人員販售能力的加強,普遍為業者所關注,對於如何開發客戶、如何建立客情關係、如何講求應對技巧、如何擴展銷售通路等課題常被列為是教育訓練的重點工作;因此業者為了滿足顧客日趨多樣化的需求,在行銷的「質與量」必須同時兼顧,零售業者的計畫亦需視顧客的需求而定。   商品及服務的組合考慮到有關販賣中所應提供給顧客的商品及服務之範疇的政策。
  • 2135.
    題:
    中國大陸糖王-徐福記
    類:
    企業故事館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2009/08/06
    資料來源:
    中央日報網路報
    容:
    從徐福記大陸設廠以來,就是基本策略;能夠創造如此龐大的業務量,除生產線規模足夠外,徐福記致力開放新產品的能力,也讓許多食品業者驚訝。
  • 2136.
    題:
    海峽西岸經濟區的商機線索
    類:
    台商張老師月刊/第129期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/07/15
    資料來源:
    容:
    將來,還會有台灣其他金融業者陸續進來,在這裡形成門類相對齊全的業務體系。
  • 2137.
    題:
    台商經營實戰的有效秘訣-女性 SALES 必備的專業推銷技巧
    類:
    台商張老師月刊/第129期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/07/15
    資料來源:
    容:
    新聞雜誌情報 (3) 電視及廣播情報 (4) 各行各業刊物,專門圖書情報 (5) 機關團統計資料 (6) 同業者情報 (7) 顧客情報 (8) 供應資材商行情報   (三) 情報處理基本原則: 情報的搜集 情報的整理:
  • 2138.
    題:
    全球金融變局下中國大陸內需新展機
    類:
    台商張老師月刊/第129期/財務金融實務
    刊登日期:
    2009/07/15
    資料來源:
    容:
    台灣業者如奇美電子、聯強電子和聲寶電器都在此受惠名單當中。  台灣石化業者更可就近取得資源,對其有一定程度的助益。 8 隨著中國大陸家電下鄉計畫的推行,帶給台灣業者廣大的商機,如 2009 年度家電下鄉的冰箱預估有 700 萬台,新寶(天津)取得 1 &的市場, 兩岸三通後台灣物流業者的未來是值得期待的,受惠的航運業者如陽明海運、萬海海運等。   二、三下鄉政策?
  • 2139.
    題:
    台商『外銷轉內銷』遭遇到的政策及法令問題
    類:
    台商張老師月刊/第129期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2009/07/15
    資料來源:
    容:
    由於大陸內需市場競爭激烈,台灣業者所面對的最大問題是當地法規執行不公平的問題。 當地政府在執法面對於本地業者與台商企業是採取兩套標準在運作,而且具有針對性,如果台商出了問題,會被查得很頻繁,而且很容易上媒體大肆宣染,但是本地廠商較無這個問題。
  • 2140.
    題:
    專訪明基醫院雷輝董事長
    類:
    台商人物館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2009/05/26
    資料來源:
    鉅亨網 雜誌
    容:
    雷輝此刻的形象寫照,也正如明基給予外界的形象轉變,按照雷輝的詮釋,明基從一位高科技業者跨足到醫院,這就叫做「將科技的熱忱,轉化為對生命的關懷」。
  • 2141.
    題:
    推展中國內銷市場應重視流通行銷規劃
    類:
    台商張老師月刊/第127期/流通連銷實務
    刊登日期:
    2009/05/15
    資料來源:
    容:
    「流通」一詞,使「商業者」帶給人更現代化的印象。超級市場、折扣量販店都是流通現代化的代表現象, 中心」、「連鎖店」經營 , 有些業者更往「自我品牌 PB( private brand )的開發努力 , 而造成流通的中、上游業者為了因應這種複雜化的現象 , 不得不針對各種不同的型態 ,些現象在中國大陸各地是處處可見的,由於競爭的激烈化,同時也帶來業者對「資訊情報系統」的日益重視 , 因此整體流通供需系統績效化的追 便成為邁入新世紀之時 , 流通業者所應關心的重要課題。尤其有些台商過去以來料加工的經營方式,
  • 2142.
    題:
    結合本土因地制宜 江裕昌“上島咖啡”創品牌
    類:
    企業故事館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2009/04/17
    資料來源:
    中國台灣網
    容:
    他説,上島選擇加盟商的門檻比較低,有些同行業者甚至説上島是廉價加盟,他對這種説法並沒有過多的解釋:“市場決定一切,我不需要做過多的解釋,看看上島目前的市場佔有率就知道了。
  • 2143.
    題:
    ECFA 與台灣經濟的未來
    類:
    台商張老師月刊/第126期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/04/15
    資料來源:
    容:
    只要南韓與東協簽訂自由貿易區;台灣的鋼鐵、石化、紡織及機械等產業必然形成生存的競爭壓力,我業界已一再表明:兩岸若不趕快簽訂,業者將被迫出走,否則只有關門一途。
  • 2144.
    題:
    中國大陸內銷零售市場通路戰略運作
    類:
    台商張老師月刊/第126期/流通連銷實務
    刊登日期:
    2009/04/15
    資料來源:
    容:
     對於中國大陸的流通業者而言 , 這些現象在一級城市已相繼出現,即使二三級城市也陸續在延伸,條件背景相近而值得我們借鏡之處 , 將其吸收作為業者營運的參考 , 這對於我們產業的進步 ,與北方的生活型態是差距甚大的,這對於從事內銷業務發展的業者而言,實有必要認知國外流通系統的變革,只不過,在整個流通的過程中,中間銷售業者的定位,其在社會經濟學中的角色機能為何,務必清楚界定。會經濟學之觀點來架構流通之組織,但在產品的流通過程中,企業對銷售業者的機能並無法清楚掌握,也因此,這個系統是企業所無法控制的部份。
  • 2145.
    題:
    廣東台商來料加工企業的存續與轉型
    類:
    台商張老師月刊/第126期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2009/04/15
    資料來源:
    容:
    二、其他有利於台商企業關務運作之海關 ( 黃埔關 ) 政策 ( 一 ) 台商企業屬 A 類企業者,可向海關申辦集中報關管理模式。
  • 2146.
    題:
    亞泥 不景氣中的獲利王
    類:
    企業故事館/民生化工業/水泥
    刊登日期:
    2009/04/01
    資料來源:
    中國台商雜誌社
    容:
    2億元人民幣,比台灣第一大水泥廠台泥多賺約3億人民幣,是獲利最佳的台資水泥業者
  • 2147.
    題:
    可作為扣抵憑證之進項
    類:
    台商張老師月刊/第125期/諮詢解答
    刊登日期:
    2009/03/15
    資料來源:
    容:
    ■台商諮詢問題摘要 我們是玻璃器冊生產工廠,依新修訂的增值稅暫行條例及細則規定,原由資源回收業者收購的碎玻璃可以抵扣?
  • 2148.
    題:
    台商如何增強不景氣抵抗力系列一-反敗為勝戰略布局之實例經驗談
    類:
    台商張老師月刊/第124期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/02/15
    資料來源:
    容:
    fly to win )戰略: 立刻停止虧損航班; 集中營運賺錢航班; 擴充顧客層面,強化與旅行業者、公司行號經營飛行客戶的關係。跨入坐月子中心,取得康和產後護理之家 50 %股權,並與臍帶血業者異業聯盟,推出親子預購雜誌等業務。
  • 2149.
    題:
    李榮福用數字精算的成功之道
    類:
    台商人物館/金屬機械業/其他金屬機械
    刊登日期:
    2009/02/14
    資料來源:
    今周刊634期
    容:
    從台灣的中小型精品代理商,躍為全中國最大的馬口鐵製罐業者,年產十二億八千萬個鐵罐,李榮福所憑藉的,就是從不相信直覺,所有的決策判斷,總是經過深刻的數字精算。
  • 2150.
    題:
    只賺該賺的,連賺20年 港建開心吃下原廠做不到的生意
    類:
    企業故事館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2008/12/01
    資料來源:
    遠見雜誌
    容:
    港建代理歐美日大廠生產的科技大型設備,在台銷售並負責維修,包括印刷電路板業者與諸多半導體廠,都透過港建中介買設備,一套價格都在千萬之譜。
  • 2151.
    題:
    內銷零售市場販促戰略 對業績促進的效果
    類:
    台商張老師月刊/第121期/連鎖流通實務
    刊登日期:
    2008/11/15
    資料來源:
    容:
      當然,零售業者在運用銷售促銷戰略時,上述的各項促銷方式並非各自獨立的,僅是為了敘述上的方便而加以分開說明,在實際展開時乃是必須互相配合、
  • 2152.
    題:
    在大陸從事貿易設立商業公司或貿易公司何者為優?
    類:
    台商張老師月刊/第121期/諮詢解答
    刊登日期:
    2008/11/15
    資料來源:
    容:
    備案登記機關收件後 5 日內辦妥備案手續;業者須在 30 日內到當地海關、檢驗檢疫、外匯、稅務等部門辦理開展對外貿易業務所需的有關手續。
  • 2153.
    題:
    專訪長興化工 高國倫總經理
    類:
    企業故事館/民生化工業/化學
    刊登日期:
    2008/11/11
    資料來源:
    MBAtics
    容:
    長興的創業者高英士董事長,在企業創業初期透過支付授權金的方式,向日本要求技術轉移,引領長興初期每年20%~30%的成長。
  • 2154.
    題:
    連鎖事業發展應重視零售組合技術
    類:
    台商張老師月刊/第120期/連鎖流通實務
    刊登日期:
    2008/10/15
    資料來源:
    容:
    因此市場計畫的焦點應以消費者需求為導向,零售業者的計畫亦需視顧客的需求而定。
  • 2155.
    題:
    危機觀點
    類:
    台商張老師月刊/第118期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2008/08/15
    資料來源:
    容:
    爭取時間,快速反應:業者未能在第一時間前往了解與處理,且輕忽此危機的殺傷力,導致客戶公諸媒體,損害企業形象。   此事件已在調解中落幕,相信業者也從其中記取了深刻的教訓,重新檢視其危機管理的能力。
  • 2156.
    題:
    台商產品如何申辦中國環境標誌認證
    類:
    台商張老師月刊/第118期/環境保護實務
    刊登日期:
    2008/08/15
    資料來源:
    容:
    為此,特為文簡介中國的環保標誌產品認證制度,以供業者參考。   宣稱為了落實可持續發展戰略,促進有益於環境保護的生產和消費,順應綠色貿易和市場經濟發展的需要,
  • 2157.
    題:
    連鎖店經營管理必須把握的戰略課題
    類:
    台商張老師月刊/第117期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2008/07/15
    資料來源:
    容:
    尤其中國大陸當前正面臨所謂業態的轉型階段,所以,如何有效把握住業態的特性,結合新的商店機能戰略,將是今後業者在經營上值得重視的另一問題。   總之,中國大陸各城市為呼應消費趨勢,強調與國際接軌,因此對於零售業者來說,今後商店機能所扮演的角色,相信也必定是朝著此一方向推進,自然導入商店經營的新理念與營運技術是不可或缺 ( 即所謂管理的現代化 )
  • 2158.
    題:
    台商零售經營挑戰戰略與克服問題點
    類:
    台商張老師月刊/第116期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2008/06/15
    資料來源:
    容:
    原先以國營企業為基礎的大事發展之外,國際化的流通業者以及國際性品牌也紛紛進入,這對零售市場的發展,所以如何在競爭的市場上立於不敗之地,將是業者經營上的重要課題。   何針對消費者的需要與欲求提供一系列生活上所必須的商品,更是業者在今後營運上所必須有效掌握的。環境保護等有關法令,將會陸續公佈實施,而零售業者對於商品品質的保證及銷售服務措施等,當然亦必須同時加以重視了,經由戰略與戰術的運用來發揮經營能力 ,業者務必有效地加以把握,尤其是目前零售業界更面臨所謂業態的轉型階段,
  • 2159.
    題:
    林志誠:沒有研發 就沒有未來
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2008/04/14
    資料來源:
    聯合人力網
    容:
    後因工資等生產成本上揚,廠商陸續向中國大陸移動,供應鏈跟著起了變化,有的業者轉型其他領域發展、有的退出市場。
  • 2160.
    題:
    兩岸港口服務網路之競爭與台商因應之道
    類:
    台商張老師月刊/第113期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2008/03/15
    資料來源:
    容:
    並以大中華地區為起點,對亞太區的貨主、運籌服務提供業者一套容易操作使用的網路介面管理,可以即時掌握上下游協同廠商的運籌資訊,將資源運用到最佳狀態而成立了「目前尚無法馬上進入此產業,另其目標設立要招攬會員,會員是全亞洲的航運相關業者,但實際上會有多少人使用尚無法確定。所以以預見未來使用人,可能會是亞洲加入 APEC 的國家及全球之 APEC 會員國家之航運業者
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