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2131.

標題：

誠品創造品牌利潤吳旻潔打樁4大支柱

分類：

企業故事館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2020/09/03

資料來源：

聯合新聞網/ 中央社

內容：

第四個方向是品牌顧問，吳旻潔認為，誠品將會更看重「輕資產」、「品牌授權」的營運模式，比照台中誠品勤美綠園道與業主合作的方式，達到活化資產、提升商圈價值，發揮誠品品牌與全通路資源優勢。
2132.

標題：

台達電動車充電站獲選橫濱市府災難緊急應變合作據點

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2020/09/02

資料來源：

經濟日報

內容：

結合全球首家台達子品牌Innergie精品咖啡館–Innergie CAFÉ經營與零售物聯網解決方案等商場應用，為加油站打造符合綠能發展趨勢的新商業模式。
2133.

標題：

專訪「河南王」鄭州台商協會會長王任生-談丹尼斯CBD七天地步行街

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2020/09/02

資料來源：

財團法人海峽交流基金會

內容：

台鹽表示，進駐丹尼斯大致採3種方式，在百貨公司可以設專櫃，大賣場可以拓展店中店，至於便利超商則以產品上架作法，這三大通路正是丹尼斯長年在河南耕耘出的通路，未來台鹽將強打旗下明星商品：
2134.

標題：

專訪大陸汽車零配件製造業巨頭~敏實集團董事長秦榮華

分類：

台商人物館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2020/09/02

資料來源：

財團法人海峽交流基金會

內容：

他說，過去強調效率的日本、台灣管理方式已經僵化了，新時代的管理應該以人為本，由心出發，讓員工擁有豐碩的生命歷程，作出來的產品，也會感動人心。
2135.

標題：

大陸投資經驗-台泥

分類：

企業故事館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2020/08/31

資料來源：

兩岸經貿月刊

內容：

台泥長年以來與各方有共謀利益的文化傳統，與不同類型的企業合作均有不同的合作方式。
2136.

標題：

宏碁攻AI 鎖定四大應用、五場域

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2020/08/27

資料來源：

經濟日報

內容：

宏碁目前AI應用主要市場在台灣，操作方式是從先看到市場需求，再回頭打造解決方案，目前商業模式是先以企業為主，未來也不排除跨入一般消費市場。
2137.

標題：

知名台資女鞋達芙妮退出兩岸實體零售

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2020/08/27

資料來源：

經濟日報

內容：

不僅打折出清庫存、升級品牌、向電商轉型，同時也開始走向「輕資產」模式。不過大陸快消品新零售專家鮑躍忠認為，對於企業而言，轉型是一個很複雜的課題，從目前來看，輕資產模式並不能挽救達芙妮國際的頹勢，達芙妮國際需要在行銷、產品等方面作出系統性深刻變革。對於未來發展規劃，達芙妮國際在公告中表示，將繼續進行「輕資產」業務模式的戰略轉型，重點放在核心品牌業務，並關閉旗下所有其他品牌業務銷售點，目前達芙妮國際所剩店鋪均為核心品牌業務。
2138.

標題：

中國大陸最新法規動態摘要

分類：

台商張老師月刊/第251期/兩岸資訊站-大陸

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

五、經營風險分類：地方金融監管部門要通過資訊交叉比對、實地走訪、接受信訪投訴等方式，準確核查轄內融資租賃公司經營和風險狀況，按照經營風險、違法違規情形劃分為正常經營、非正常經營和違法違規經營等三類。
2139.

標題：

臺灣公司向中國大陸原廠M下單，可否指定交貨地點為中國大陸工廠F？

分類：

台商張老師月刊/第251期/諮詢解答

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

一般在中國大陸不太採此交易模式，有些公司會採收取買方或賣方佣金或服務費的方式處理。此外，也有臺灣公司從中國大陸供應商出口到香港，再從香港進到內地，省一點時間，但還是要考慮運輸成本。
2140.

標題：

中國大陸有限合夥企業之組織經營管理

分類：

台商張老師月刊/第251期/法律服務實務

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

出資方式有限合夥人可以用貨幣、實物、知識產權、土地使用權或者其他財產權利作價出資，但不得以勞務出資；應當按照合夥協議的約定按期足額繳納出資，
2141.

標題：

武漢肺炎疫情對經濟的衝擊及臺商因應之道

分類：

台商張老師月刊/第251期/企業經營實務

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

臺商要如何因應，筆者提出下列幾點建議：一、多元供應鏈模式建置臺商需要增強供應鏈，轉化為多元供應模式，即多方面需求供應材料資源，未來才不會被任何疫情所影響，也就是不再尋求單一化大廠供應鏈，要尋求多元大小廠供應模式，逐漸培養小廠品質管理及經營成效，甚至介入改善小型供應商的材料規格及生產機器設備，才不會因為一大廠停止生產供應，導致母廠生產線停止的窘境。
2142.

標題：

疫情過後的企業行為可能的發展趨勢

分類：

台商張老師月刊/第251期/企業經營實務

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

此一「若即若離」的企業遠距運作模式，因為此次疫情而流行；也成為檢視企業體質的指標：究竟有多少人可以透過遠距工作，疫情過後，顯然企業運作模式必然出現劇烈的改變。其中，數位體質、精實體質、當責體質三者，將會決定企業的經營績效。當遠距工作成為必要之際，員工主動的改善工作方式，並透過數位化而連結一起，需要依據企業所養成的精實體質，這是疫情過後非常重要的企業體質提升課題。包括臉書等部分企業，已經宣布某些職務的工作，可以終生以遠距方式為之。
2143.

標題：

「兩不愁三保障」對臺商的現實意義

分類：

台商張老師月刊/第251期/產業服務實務

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

支援適銷對路的出口產品開拓國內市場；第三是建立特殊轉移支付機制，將新增財政資金通過增加中央對地方轉移支付、安排政府性基金轉移支付等方式，第一時間全部下達市縣；要求市縣政府要建立使用臺帳，確保資金流向明確、帳目可查。
2144.

標題：

中國大陸經濟重挫與臺商經營模式調整

分類：

台商張老師月刊/第251期/焦點主題

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

所以中國大陸必須改變以往經濟成長模式，擺脫加工出口生產基地，而朝向建構完善的內需市場。豐田式精實管理」，強調剛好即時的生產方式(Just in time。強調專業化及標準化的生產模式，面對疫情的衝擊是否反而失去彈性? 筆者認為疫情的衝擊，對於豐田式精實管理將帶來下述的重大變化，過去強調中心化決策體系來控管整體工作流程的組織模式，將朝向水平化發展，此因水平化層級強調點對點的協調溝通。中國大陸經濟重挫與臺商經營模式調整
2145.

標題：

近期中國大陸提出「加大減稅降費力度」解析

分類：

台商張老師月刊/第251期/焦點主題

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

近來，“減稅降費”已經成為中國大陸財稅政策重要的原則，臺商正逢其時，仍應檢視有關的商業模式及稅務問題，提高稅務風險意識以避免遭受處罰。
2146.

標題：

中國大陸經濟情勢與政策動向

分類：

台商張老師月刊/第251期/焦點主題

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

消費和固定資產投資是最有效增加供需來促進實體復甦的方式。促進居民消費主要是通過穩定工資和發放消費券來實現。停薪留職或降薪的情況屢見不鮮，中國大陸官方試圖通過消費券補貼或者減稅的方式來穩定收入和提升消費。宣佈發行1萬億的抗疫特別國債來支持減稅降費、減租降息，幫助各類企業渡過難關，以穩企業的方式說明居民穩收入。要求金融機構通過“降低利率”、“直達貨幣政策工具”和“銀行減少收費”三種方式讓利實體企業，實現對中小微企業的“精準滴灌”(即讓資金準確的流動到有需求的企業中)
2147.

標題：

中國大陸最新法規動態摘要

分類：

台商張老師月刊/第250期/兩岸資訊站-大陸

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

三、網路規範：通過網路食品交易協力廠商平臺和自建網站等方式銷售食品的，應當依法取得食品生產經營許可或者小餐飲備案證明。四、自動販售：利用自動售貨設備銷售食品的，應當在自動售貨設備的顯著位置公示經營者的名稱、位址、聯繫方式、食品經營許可證編號等資訊。
2148.

標題：

如何申請在中國大陸地區從事技術合作?

分類：

台商張老師月刊/第250期/諮詢解答

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

但一定金額以下之投資，得以申報方式為之；其限額由經濟部以命令公告之。第一項及第二項之許可條件、程序、方式、限制及其他應遵行事項之辦法，由有關主管機關擬訂，報請行政院核定之。
2149.

標題：

臺籍人員在中國大陸確診武漢肺炎或疑似患者，醫療費用如何支付？

分類：

台商張老師月刊/第250期/諮詢解答

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

支付方式為何？臺商、臺幹及臺籍人員到中國大陸工作、居住或生活，必須了解各個省市的隔離規定，隔離期間的費用，以及隔離期間的費用支付方式。同時也需瞭解中國大陸對臺籍人士確診武漢肺炎的醫療費用支付方式，以規避或降低可能的金錢損失。
2150.

標題：

臺灣接單中國大陸生產並交貨中國大陸錢進臺灣

分類：

台商張老師月刊/第250期/諮詢解答

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

貴公司操作模式: 客戶為中國大陸公司，供應商為中國大陸材料廠的情況下，直接交貨至中國大陸子公司，再內銷給中國大陸客戶的方式進行，但想將部分金流控制在臺灣，只有走“物流園一日遊”物流園一日遊”形式，虛擬出口復進口操作模式，藉此造成進出口等事實，取得相關憑証(進出口報關單)，即可付匯至臺灣公司。入區退稅”政策，以“先出口，再進口”的運作方式。 4.其操作方法如下： (1) 先出口：中國大陸材料廠出貨至物流園時需從物流園拉貨進境，可採用一般貿易進口或是保稅方式進口兩種方式。若中國大陸子公司採一般貿易進口方式，
2151.

標題：

疫情過後臺商因應新環境變動的創新

分類：

台商張老師月刊/第250期/產業服務實務

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

營必須因應新環境的變局，謹提供下述創新經營的商業模式供企業界先進參考。一、餐飲業的創新商業模式：如眾週知，疫情來襲，危機也是轉機，餐飲業為了因應後疫情時代的新環境，原先的商業模式已不符市場需求，必須進行一些變革。 (一) 外食熱改變整體的營運結構：頗具盛名的餐飲業者鬍鬚張的統計，疫情加速顛覆餐飲業的商業模式，當客人習慣吃外食，品牌開設「純外帶」店，雲端廚房的成功率就會增加，二、會員訂閱制的商業模式為何會異軍突起? (一) 會員訂閱制是能夠讓客戶無限使用的商業模式:
2152.

標題：

兩岸新興產業發展契機

分類：

台商張老師月刊/第250期/產業服務實務

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

未來人類將完全生活的網路世界中，離不開屏幕，這不但改變了人類的生活型態，更會顛覆企業的經營模式。核准臺商回臺投資金額已超過1兆36億新臺幣，臺商若是能投資在「六大核心戰略產業」，相信會有極大的發展前景，並以此為基礎，用貿易方式來經略中國大陸廣大的市場，尤其是近來提出的「新基礎建設」，相信未來會有極大的發展前景。
2153.

標題：

分散風險與基業長青

分類：

台商張老師月刊/第250期/產業服務實務

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

面對無法抗拒的經營困境，預防性的風險分散，與適時經營方式的彈性調整，將成為長青企業的必要條件。 (三) 其他如研發、技術人員，也可以透過視訊開會方式，進行工作進度執行的掌控，讓同事熟悉作業方式。 (四) 公司對外的合約，在履行的承諾約束上，要加註對於不可抗力的情況下，彈性合理的放寬限制的條文，以免違約受罰的風險。
2154.

標題：

數位經濟的企業創新策略健檢

分類：

台商張老師月刊/第250期/企業經營實務

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

後疫情環境下企業數位轉型因應與商業模式創新更顯迫切，企業的創新事業策略發展與數位轉型能力是新經濟時代的來改變並精進企業經營方向或營運模式，重新塑造競爭優勢與新商業模式，是今後企業永續發展的關鍵議題。因應中國大陸市場的變化、新南向以及亞洲市場創新經濟體系發展，在企業經營與事業發展過程中，策略性的讓科技研發、商業模式創新及市場發展加乘串連為可持續發展的產業價值鏈與創新生態系統，如何將核心技術應用於轉型過程並連結企業經營(商業模式)? 例如:技術創新是由大數據、人工智慧、物聯網、或雲端計算等等所趨動，
2155.

標題：

「人大」、「政協」會後之中國大陸經濟情勢

分類：

台商張老師月刊/第250期/企業經營實務

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

更加倚賴財政政策工具振興經濟值得一提的是，除了發行特別國債，新增的財政赤字也可能以債務融資的方式呈現；同時，政府工作報告中提到今年將安排地方政府專項債劵3.
2156.

標題：

後疫情時代臺商應有的人資管理新思維

分類：

台商張老師月刊/第250期/焦點主題

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

將會改變企業的管理思維與操作模式。不論未來會否再出現類似此次疫情之「不可抗力因素」打破過去承平時期的習慣性思維，重新規畫新的管理思維與操作模式，以預為因應未來可能的變化，這是當前臺商應該思考的課題。線下線上(O2O)人資管理操作新模式可預見的未來，網路人資管理的「不接觸溝通時代」從面對面溝通轉變不見面不接觸的網路溝通，將成為企業的常態管理模式。所以企業要考慮到，遠距視訊的溝通模式，不論是工廠管理、採購管理、人資管理，都將成為常態。
2157.

標題：

後疫情時代的全球供應鏈調整策略

分類：

台商張老師月刊/第250期/焦點主題

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

最後也是最重要的，在技術及商業模式破壞性創新影響下，臺灣可代工品項及品牌數同步下滑；創新是企業維持持續性競爭優勢的最重要因素，但唯有主動良性割捨自己最引以為傲的競爭優勢才能避免陷入戰略僵化困境。
2158.

標題：

疫情過後臺商因應新環境改變的五大經營對策

分類：

台商張老師月刊/第250期/焦點主題

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

武漢肺炎疫情衝擊到企業既有的經營策略及商業模式，對有些行業幾乎顛覆了原有的營運模式。在疫情衝擊下，服務行業在中國大陸的商業活動受到很大的衝擊。一、疫情對「營運模式」改變的因應策略疫情給企業造成的最大困難，無論是服務業還是製造業，第一是產品或服務銷售困難，服務業因應疫情的程度取決於其商業模式，許多過去不曾使用過的技術、產品或服務，都可能在疫情中意外成為符合市場需求的產品或服務。企業透過遠距辦公或居家工作的新型態工作模式將會成為新常態，未來企業的員工加班費用支出將大幅減少。
2159.

標題：

疫情過後臺商因應新環境的經營策略

分類：

台商張老師月刊/第250期/焦點主題

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

疫情過後，臺商的經營模式又該做哪些調整，才能因應這個充滿不確定性的新環境？其中部分條款能夠幫助臺商緩解燃眉之急，如減免社保費用、擴大貸款等；另一部分則是協助臺商改變經營模式，如引導臺企拓展內銷市場、協助臺商參與基建投資項目等。由於目前歐美疫情仍在持續，對臺商的影響究竟有多大還難以評估，但經過這次事件，臺商的經營模式可做一些調整，以減少再度遇到這類事件的風險。
2160.

標題：

中國大陸最新法規動態摘要

分類：

台商張老師月刊/第249期/兩岸資訊站-大陸

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

四、礦山企業責任：礦山企業應當依法承擔礦山地質環境監測、治理和恢復責任，統籌做好生產、治理和恢復工作；採用科學的開採方式和先進選礦工藝，減少廢水向環境的排放量和矸石、廢石等產生量；採取防護措施，防止廢水、矸石和廢石污染土壤。

第72頁，共211頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：