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  • 2161.
    題:
    內銷市場產銷流通機構如何發揮物流功能
    類:
    台商張老師月刊/第112期/連鎖流通實務
    刊登日期:
    2008/02/15
    資料來源:
    容:
    將好銷售的商品陳列在店裏   現在,零售業者在自有商品的管理下功夫。
  • 2162.
    題:
    台商物流運籌與供需系統
    類:
    台商張老師月刊/第111期/連鎖流通實務
    刊登日期:
    2008/01/15
    資料來源:
    容:
    也就是說若以各個不同的店家、不同的交貨業者做個別交貨的話,則會變成許多的交貨卡車進入店家,而造成店家方面每一次的產品檢查、在這個時候,若將這些各個交貨業者的交貨一次處理的話,將會減輕各個店家的作業,這就稱為「一次交貨系統」。這就是在商流的發展下,物流為了發揮支援的調節機能,必須有效整合製造、批發、零售的供需系統,這也就是物流業者必須強化物流服務功能之價值所在,也是中國大陸市場為求供需效益的提升,必須強化物流運籌管理的績效。
  • 2163.
    題:
    大陸台商應注意「傍名牌」現象的法律規範
    類:
    台商張老師月刊/第111期/智慧財產實務
    刊登日期:
    2008/01/15
    資料來源:
    容:
    以合法的外衣傍名牌;另外, VERSACE 、 GUCCI 、 BOSS 、 FERRE 、 ARMANI 等都是仿冒業者喜愛仿製的品牌,商品從服裝、皮件、箱包、眼鏡、筆、鞋子、手錶到滑鼠、隨身碟等三 C 產品,無所不在。
  • 2164.
    題:
    台胞與大陸居民之購屋程序有何不同?
    類:
    台商張老師月刊/第111期/諮詢解答
    刊登日期:
    2008/01/15
    資料來源:
    容:
    如果是委托仲介業者交易,仲介費一般市場行情約為成交總價的1~2%。
  • 2165.
    題:
    地板塗裝選用須知
    類:
    台商張老師月刊/第110期/權益保障實務
    刊登日期:
    2007/12/15
    資料來源:
    容:
    將被罰款,通知改善或遭停工,亦有被迫遷廠者,由此可見大陸的環保政策逐漸推行,台商業者不可輕視。等,就逐漸為業者們所重視,這些對產業的特殊性,或生產設施用途上,是重要的選項,而且是必須做到設施標準的。
  • 2166.
    題:
    堅持Cost Up的品牌精神 偉聯決定賭了
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2007/11/01
    資料來源:
    數位時代
    容:
    此外公司強調品牌差異性,體現於「AG Neovo」顯示器加裝光學玻璃的專利,單單這塊玻璃的成本就至少要一百美元,看在其他以代工思維顯示器業者眼裡,簡直是瘋了。
  • 2167.
    題:
    現代行銷的新任務與新使命
    類:
    台商張老師月刊/第108期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2007/10/15
    資料來源:
    容:
    使得零售業經營的趨於「多業態化」,進而影響了中上游批發、製造業者的策略調整; 因此行銷人員的工作角色,也被重新思考,配合產業結構的轉型, ★有關競爭業者的情報、新商品或新市場的開拓,也不能忽略市場調查與情報分析的工作,如果碰到衝擊時,才不會束手無策,因此養成「情報活用」沒有佔有率就沒有業績保證四、沒有專業人才就談不上經營以上的四大基本戰略並非一成不變,而是有待業者去加以靈活運用,基本上以下的重要原則是必須加以把握的: 一、沒有銷售額就談不上有利益 ˙建構強而有力的銷售網路與販賣戰力
  • 2168.
    題:
    連鎖店經營應建構標準化運作模式
    類:
    台商張老師月刊/第107期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2007/09/15
    資料來源:
    容:
    以下的相關計畫是連鎖業者在建立事業計畫書時可以依循的: 事業計畫書之作成 1.
  • 2169.
    題:
    大聯大靠購併鞏固龍頭地位
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子通路
    刊登日期:
    2007/08/23
    資料來源:
    今周刊
    容:
    通路業者整併速度也很快,包括友尚參與佳營的私募案,並於日前宣布收購宏碁集團旗下的建智,另外增你強併入擁有SanDisk產品線的正達國際,若觀察目前電子零組件通路商的競爭者,像艾睿及安富利等一級大廠的威脅依然存在,未來將加速對台灣中小型業者的收購,不過,由於企業文化不同,又習慣以裁員來解決合併後的問題,因此對有意合併的廠商來說不一定最有利;另外,大陸本土的電子零組件通路商也已開始出現,
  • 2170.
    題:
    東莞台商協會郭山輝會長專訪
    類:
    台商張老師月刊/第106期/特別專訪
    刊登日期:
    2007/08/15
    資料來源:
    容:
    面對美國對大陸木制傢俱業提出的反傾銷調查,郭山輝不但立刻號召業者組成“中國傢俱業反傾銷應對委員會”,還帶頭捐錢請律師在美國打官司,毅然出錢出力,領導傢具產業正面迎戰反傾銷訴訟。
  • 2171.
    題:
    新遊牧主義的興起-透視現階段台商對大陸投資的新動向
    類:
    台商張老師月刊/第106期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/08/15
    資料來源:
    容:
    台灣保險業者,趁著大陸入世全面開放保險市場的大勢,早已瞄準此一市場作好準備。
  • 2172.
    題:
    發展連鎖化店舖系統的確立
    類:
    台商張老師月刊/第105期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2007/07/15
    資料來源:
    容:
    業者為了擴大事業規模,有的企業會採用加盟連鎖店的方式。尤其是在兩家、三家店舖同時開張,因商品、物品整合的狀況下,常會使店舖概念不明確,
  • 2173.
    題:
    台灣個人大陸置產應注意的問題
    類:
    台商張老師月刊/第105期/房地產實務
    刊登日期:
    2007/07/15
    資料來源:
    容:
    有些房地產仲介業者推崇的作法,要仔細評估法律風險。 對境外個人在境內投資購買非自用房地產,應當遵循商業存在的原則,按照外商投資房地產的有關規定,有些房地產仲介業者會利用各地執行的時間性差異,曉之以利,變通處理!
  • 2174.
    題:
    統籌全局、專注本業的商戰智慧(上
    類:
    台商張老師月刊/第104期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/06/15
    資料來源:
    容:
    同時,革命勝利後所進行的社會經濟改組,使工人、手工業者知識份弓暫時性失業增多,農民的負擔相當重。我們絕不可樹敵太多,必須個方面有所讓步,有所緩和,集中力量向另一大面進攻,我們一做好工作,工人、農民、小手工業者都擁護我們,使民放資產階級和知識份子的絕大數不反對我們。
  • 2175.
    題:
    改變物流業務經營效益的必要性
    類:
    台商張老師月刊/第104期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2007/06/15
    資料來源:
    容:
    然而、也有在選定交易對象上,獲勝殘存的業者重新喊出復權的口號。這些業者其共通之處便是,廣泛地集品與擁有強大的物流能力。
  • 2176.
    題:
    大陸房地產新興行業「驗房師」簡介
    類:
    台商張老師月刊/第104期/房地產實務
    刊登日期:
    2007/06/15
    資料來源:
    容:
    另外,由於驗房師的短缺,使得這個行業的從業者素質落差太大。在一些城市,甚至連裁縫和泥瓦匠都混進了驗房師的隊伍。
  • 2177.
    題:
    大陸通路國美與永樂合併的背景分析
    類:
    台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    形成大者愈大,小者愈小的殘酷局面,中國大陸的家電業者也因此阻擋了日本、歐美等外資的侵佔市場;同樣,萌生於90年代未,2000年開始大規模發展的專業家電連鎖業,並大肆擴充銷售門面,這種分享市場的競爭佈局讓國美等家電連鎖業者更加警覺,“不合併合作”,將有更大的危機,從2005年年底開始,幾個巨頭就定期碰頭研商對策,需要,國美也希望藉著合併,擴大對市場的控制力,以防連鎖零售業者更多的內鬨、內鬥。
  • 2178.
    題:
    銷售通路構築展開的實施重點
    類:
    台商張老師月刊/第103期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    因此生產企業與通路業者之結合形式中,最強力的要算是成為一體的合作夥伴後,一般,除了生產企業外,中盤商及大規模的零售業者等流通業者,都屬於這種System leader系統領導者角色。在建構Network網路化時,一般我們稱為系列化戰略,排他的傾向很強,具體形式可如下所示:代理店、特約店系列:於特定的地域,結合特定業者,給予排他性之戰略權。而通路構築之基本方針亦應依此設定針對預定納入通路之流通業者進行調查、選定。
  • 2179.
    題:
    一張一弛,克制容忍的商戰智慧(下)
    類:
    台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/12/15
    資料來源:
    容:
    綜上所述,任何創業者如果能找到產業的困難點,並且全力以赴解決問題,這就是最好的創業切入點。
  • 2180.
    題:
    行政院促進台商回台投資優惠措施說明
    類:
    台商張老師月刊/第101期/專題
    刊登日期:
    2006/11/15
    資料來源:
    容:
    (五) 未登記業者聚集地區土地使用變更經濟部協同各縣市政府,解決合法工廠其擴展工業、增闢必要通路或設置污染防治設備等用地變更問題。
  • 2181.
    題:
    零售業經營市場戰略的策定
    類:
    台商張老師月刊/第101期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2006/11/15
    資料來源:
    容:
    對於市場面各項情報的反應, 在零售業者而言是最為敏感了。當顧客需求出現高級化、流行資訊以及服務措施方面的需求,已日益迫切,相信這是今後零售業者努力的最主要方向。   當業者掌握這些基本的策略之後, 接下來就是要透過具體的營運措施來落實, 首先最應該重視的就是市場營銷活動,於其涉及的層面更廣且又與實際作業層面並不太直接, 而往往被業者所忽略, 然而若在戰略層面如有疏失, 常會造成戰術與戰鬥面展業者若要追求經營層次的提昇, 對於戰略面的規劃一定要重視。其間有關的作業可分成以下六個階段,
  • 2182.
    題:
    精緻龜毛求全的台商行業狀元
    類:
    台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
      就以寶格麗精品為例,他的「有所不為」即經營上的「不三」,它不輕易購併其他業者;機會尚未來臨時也不輕易擴張;合作對象不合口味,也不輕易授權。
  • 2183.
    題:
    以少勝多與以大勝小商戰智慧(下)
    類:
    台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    似乎是四大便利超商聯手的翻版,業者的目的,只希望能透過聯合採購,共同物流配送,可以大幅降低低成本,而3C及油品這種異業通路,業者站在至蒙其利的角度思考未來,不僅可以為個別通路創造長期經營利基,所以在本固定,售價偏低的情況下,多數業者均認小汽車是無利可圖,而鈴木是有何秘訣,能靠小汽車創造利潤呢?百日圓;零件採購以標準品為主~~汽車業者開發新車時,均會提出所需的零件及樣式,而後再據此繪出生產圖交給零件業者生產,這些零件供應商也提供煞車避震器品給大汽車廠、鈴木就地取材向這些零入廠買現成的標準品,
  • 2184.
    題:
    把握連鎖店經營的核心課題
    類:
    台商張老師月刊/第100期/連鎖流通實務
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    業態別」「商店生命週期」的不同,業者在展開營運戰力規劃之時,就必須考量不同的週期特性,加上競爭仍然尚未趨激烈,因此投入的業者大都相互模仿,就會出現畫一化的現象,諸如早期在超級市場、由於市場需求日趨熱絡,相對競爭者也相繼導入,業者間為求競爭上的利基,在「業種組合」或「業態開發」上,以力求在業界顯現出「只有我」的商店特色,這就是業者在經營管理上塑造特殊魅力的極佳表現,也是顯示商店營運戰力的最佳寫照。VC的型態,則有賴業者考量自身的經營理念、企業體質、營運條件後,選擇自己最適合發展的型態。
  • 2185.
    題:
    車王電子 以領先技術搶占市場
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2006/10/05
    資料來源:
    今周刊
    容:
    「國際車廠面對成本壓力,要到亞洲尋找便宜的零組件供應商,台灣業者機械、電子的整合能力強,品質好、交期也穩定,這都是中國業者比不上的。
  • 2186.
    題:
    人際結盟的台商內部創業狀元
    類:
    台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/09/15
    資料來源:
    容:
    由於其操作模式不似製造業那樣的複雜,因此,只要創業者與專業經理人密切合作,將本店或旗艦店經營得宜,就可到各處複製開分店或徵求加盟店,因而發展快速。
  • 2187.
    題:
    零售業經營市場戰略的策定
    類:
    台商張老師月刊/第99期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2006/09/15
    資料來源:
    容:
    對於市場面各項情報的反應,在零售業者而言是最為敏感了。當顧客需求出現高級化、流行化、行資訊以及服務措施方面的需求,已日益迫切,相信這是今後零售業者努力的最主要方向。 當業者掌握這些基本的策略之後,接下來就是要透過具體的營運措施來落實,首先最應該重視的就是市場營銷活動,由於其涉及的層面更廣且又與實際作業層面並不太直接,而往往被業者所忽略,然而若在戰略層面如有疏失,常會造成戰術與戰鬥面展開的偏差,業者若要追求經營層次的提昇,對於戰略面的規劃一定要重視。其間有關的作業可分成以下六個階段,
  • 2188.
    題:
    在黑龍江畔看中俄邊境貿易的商機
    類:
    台商張老師月刊/第98期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/08/15
    資料來源:
    容:
    民生日用品外銷俄國的生意,因做的人很多了,競爭激烈,加上俄方關稅偏高,現在已經沒有什麼利潤,業者要加強開發新產品。業者對此都要留心。   第六、全大陸台資企業產品,都可以委託黑河的貿易公司外銷俄國,代理費大致是,汽車一台人民幣五百元,
  • 2189.
    題:
    化消極被動為積極主動的商戰智慧(下)
    類:
    台商張老師月刊/第98期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/08/15
    資料來源:
    容:
    日本旭化成的工業將獲利率較低樹脂和合成纖維部門出售給其他業者,並且將食品業務賣給日本菸草,由於該公司的債不多,金流量高,因此公司的狀況要比泡沫經濟崩潰前還要好,其他如三菱、三井和住友等大財團旗下的化工業雖然談不上成功,
  • 2190.
    題:
    長天科技 連聯電老董都看好
    類:
    企業故事館/電子資訊業/通訊網路
    刊登日期:
    2006/07/20
    資料來源:
    理財周刊308期
    容:
    當時,全球只有4家業者有類似的產品,雖然當時的市場接受度不高,卻因此替長天打下在GSP領域上雄厚的研發基礎。
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