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  • 2191.
    題:
    總統大選後兩岸關係蠡測及對策
    類:
    台商張老師月刊/第23期/熱門話題
    刊登日期:
    2000/04/15
    資料來源:
    容:
    全民政府也不再有一人或一黨獨大的空間,而要各方共同參與、分享且承擔責任。顯示其咄咄逼人的架勢,當然,其間是有週旋空間。但其中談判壓力如此巨大,阿扁只有見招拆招靈活應對。 第三,在運用他人資源以壯大自己生存空間的原則下,我政府採取管大放小的策略來發展兩岸經貿關係。兩岸若能和平相處,經由三通,兩岸相互的發展空間將會無限地寬廣。 當然,兩岸各有各的問題,也有可相互學習借鏡之處,多年來兩岸彼此各自利用其獨特的利基,發展各富特色的政經空間,未來建立寬鬆的中國人政經體制,各具特色的策略聯盟或許更優於暴力式的合併,
  • 2192.
    題:
    新政府將隨WTO的浪潮調理兩岸經貿法令
    類:
    台商張老師月刊/第23期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/04/15
    資料來源:
    容:
    」顯然係對其他國際航空協定或公約予以禮讓,因而壓縮GATS對空運服務業的適用空間與效力。
  • 2193.
    題:
    大陸台商對新政府的期望
    類:
    台商張老師月刊/第23期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/04/15
    資料來源:
    容:
    台商協會認為子女是國家未來棟樑,教育是百年大計,政府有義務協助在大陸打拼之台商子弟提供一個良好成長空間與教育環境,包括適當經費、教材補助與必要學歷認定。
  • 2194.
    題:
    當前大陸各地的商機、挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第23期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/04/15
    資料來源:
    容:
    而且大陸的軟體產業處於起步階段,尚未形成規模,未來有極大的發展空間。投資前一定要多花時間考察各地的優勢,對各地的優惠政策更要詳細查明(有些優惠有討價還價的空間,尤其是土地及房屋),並取得文字材料的依據,以免日後因政府官員換人或政策改變時失去保障。一旦進入WTO後,加上各個跨國企業的競爭,臺商如果不能長遠規劃,同樣沒有生存發展的空間
  • 2195.
    題:
    盤點九九,企劃千禧年
    類:
    台商張老師月刊/第22期/熱門話題
    刊登日期:
    2000/03/15
    資料來源:
    容:
    大陸的經濟必需追求成長,它實在沒有任何優勢條件來脅迫外商,台商在內需市場似乎有相當大的發展空間,故應積極爭取其優惠政策的配合。
  • 2196.
    題:
    兩岸加入WTO後的大陸投資策略
    類:
    台商張老師月刊/第22期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/03/15
    資料來源:
    容:
    Internet)市場,使得大陸未來網上有償資訊服務、網絡通信、網上購物、網上學校、虛擬社區、網上證券交通、網上娛樂服務等有極大發展空間,未來台商應尋求以合資方式,參與Internet網頁內容供應(ICP)與從事Internet服務供應(ISP)等服務業市場,
  • 2197.
    題:
    2000年投資大陸的經營環境分析
    類:
    台商張老師月刊/第21期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/02/15
    資料來源:
    容:
    辦一個企業就是辦一個社會的指導思想下,企業要求就是大而全,在市場結構下完全沒有中小企業生存的空間。國營企業改造,抓大放小,鼓勵私營企業發展,就放開中小企業的經營活動空間
  • 2198.
    題:
    《台保法》關於財務金融與投資的規定
    類:
    台商張老師月刊/第21期/法律實務
    刊登日期:
    2000/02/15
    資料來源:
    容:
    無論如何,《實施細則》既已預留空間,則台商自可等待大陸日後政策變更時再申購A股。
  • 2199.
    題:
    《台灣同胞投資保護法實施細則》之後的台商仲裁權益
    類:
    台商張老師月刊/第20期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/01/15
    資料來源:
    容:
    一方面是《台灣同胞投資保護法實施細則》第29條的文字留下不同解釋的空間,二方面是《合同法》沒有定義何謂「涉外合同」,三方面是《仲裁法》和《合同法》
  • 2200.
    題:
    澳門易幟後經濟將面臨嚴峻的挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第20期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/01/15
    資料來源:
    容:
    在現有的經營模式下,作為澳門經濟支柱之一的旅遊博彩業繼續快速成長的空間必然收窄,特別是在澳門「回歸」後博彩專營權由「澳門旅遊娛樂公司」獨家經營的局面可能變為多家分享的趨勢日漸形成,這種趨勢影響所及,
  • 2201.
    題:
    落實生管與品管,建立標準化作業
    類:
    台商張老師月刊/第20期/諮詢解答
    刊登日期:
    2000/01/15
    資料來源:
    容:
    以往台灣廠的生管硬是將產品拆分為不同規格的條、板、塊,然後彙總相同規格下訂;如此固然長春廠易於加工及裝櫃,卻使得台灣廠拆櫃及配套異常繁瑣,往往因空間不足及趕貨,致差錯頻頻。
  • 2202.
    題:
    台商在大陸投資現況與兩岸產業分工
    類:
    台商張老師月刊/第19期/熱門話題
    刊登日期:
    1999/12/15
    資料來源:
    容:
    由於台商在大陸生產的產品有七成以上與台灣的產品完全相同,目前在台生產產品雖然有四成以上較為高動與優勢,但因大陸進步的空間較大,廠商產品外移大陸的速度又非我方單向所態操作,國外客戶有時反而是要求企業將產品撿早外移到大陸生產的影響素,可能未能再一廂情願的朝絕對對我有利的方向發展,雖然台灣產品的市場反應佳、商品化能力強以及資訊取得快速,使我產業的轉型尚有喘息的空間,但長久發展下去,兩岸如由垂直分工變成水平分工,雖不能說速度會加快,但兩岸產業發展速度如未有太大差距,
  • 2203.
    題:
    兩岸產業分工與 台灣產業結構變遷
    類:
    台商張老師月刊/第19期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/12/15
    資料來源:
    容:
    零組件產業的發展空間受衝擊 由於多數台商逐漸將其產品製造之活動外移,並將台灣定位為產品研發中心,不過,長期不利於台灣整體產業結構的健全發展,甚至會直接影響到上游零組件產業的發展空間。產業結構變遷的相對速度不同,在中國地區的各項經營與技術層次提升速度高於台灣地區的狀況下,台商為求得生存空間,也只好順應環境變化,而將原來台灣所從事的「高階」產品生產、或研發活動,也一併遷移至位於中國地區的製造基地。
  • 2204.
    題:
    高新技術產業開發區之發展與管理體制
    類:
    台商張老師月刊/第19期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/12/15
    資料來源:
    容:
    根據世界科學技術發展現狀,中共認定的高新技術包括:微電子科學和電子信息技術;空間科學和航空航天技術;光電子科學和光機電一體化技術;生命科學和生物工程技術;材料科學和新材料技術;能源科學和新能源、高效節能技術;
  • 2205.
    題:
    《1999中國城市居民消費形態報告》解析
    類:
    台商張老師月刊/第18期/行銷管理實務
    刊登日期:
    1999/11/15
    資料來源:
    容:
    為了從一個新的層面把握消費市場結構、成長空間、城市居民的消費取向和生活形態,進而協助生產企業拓展市場空間,剌激內部經濟成長,中共「國家統計局中國經濟景氣監測中心」和「新生代市場監測機構」旅遊支出提升,居住空間改善在家庭生活模式的變化方面可分為:(一)家庭日常開支:接受調查的20個城市居民家庭在購買食品及日用品(二)居住空間:目前有19%的城市家庭的居住面積在30平方米以下,16%為31~40平方米,故此一範疇的產品在城市消費市場仍存有相當大的空間。依數據顯示,未來一年內的家電及耐久消費財市場中,
  • 2206.
    題:
    台商因應大陸實施企業分類的危機處理
    類:
    台商張老師月刊/第17期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/10/15
    資料來源:
    容:
    如此一來台商根本沒有生存的空間,只好高唱「不如歸去了」。因此,台商無論如何一定不能被列入D類企業 ,否則只好「歸去來兮」了!
  • 2207.
    題:
    澳門投資環境憂喜參半
    類:
    台商張老師月刊/第16期/經貿投資實務
    刊登日期:
    1999/09/15
    資料來源:
    容:
    以現有經濟規模、地利及基礎設施條件而言,繼續發展貿易、紡織品及成衣工業、旅遊、資訊、房地產及酒店休閒等服務業仍然存有發展空間,似乎更能符合澳門的「以貿易服務業為主、以旅遊業為輔」之策略目標。
  • 2208.
    題:
    大陸出口退稅率提高的意義何在
    類:
    台商張老師月刊/第16期/諮詢解答
    刊登日期:
    1999/09/15
    資料來源:
    容:
    利率在去年幾經下調,收效甚微,且再下降的空間有限;至於匯率,在不利外債及防止各國進一步貶值下,仍以穩定不變為宜。
  • 2209.
    題:
    大陸社會變化的綜合觀察
    類:
    台商張老師月刊/第15期/熱門話題
    刊登日期:
    1999/08/15
    資料來源:
    容:
    富有的城市或鄉鎮,執法也較富有彈性,也因這樣,大陸才讓人誤認它是治法而非法治社會,執行因人而異,而有「關係萬能」的彈性空間
  • 2210.
    題:
    回歸後香港經濟的面面觀
    類:
    台商張老師月刊/第15期/經貿投資實務
    刊登日期:
    1999/08/15
    資料來源:
    容:
    而香港屬於出口導向型的經濟體系,本地市場空間狹小,對外依存度極高。
  • 2211.
    題:
    對台商從事商業的十二點建議
    類:
    台商張老師月刊/第14期/熱門話題
    刊登日期:
    1999/07/15
    資料來源:
    容:
    再輻射推進,並配合行銷策略,才能有發展空間,先站穩再發展,應是第一要務。隨時檢視生存空間 第六、台商宜蒐集各種糾紛案例與危機資訊,且以機會教育的態度來儆醒處理。台商宜隨時檢討在大陸的生存發展利基所在,充實壯大自己的生存空間。不可否認,台商在大陸表面上看來是發展空間愈來愈大,但大陸投資的風險也增大,此可由台商在內陸經商陣亡率愈來愈高得知,大陸其實是世界上競爭最激烈的地區,因此,厚植根基、不斷與人結盟、壯大自己的發展空間最為重要。 第八、台商應有運用當地資源的階段性發展策略。
  • 2212.
    題:
    消費意識變化與零售商業發展趨勢
    類:
    台商張老師月刊/第14期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/07/15
    資料來源:
    容:
    在耐用品上,則以服務性的促銷活動如退換修、送貨上門等較具吸引力,主因是價格戰已把耐用品打成批零同價,已無價格運作空間
  • 2213.
    題:
    台灣外向型企業在大陸經營模式之變遷(上)
    類:
    台商張老師月刊/第14期/經營管理實務
    刊登日期:
    1999/07/15
    資料來源:
    容:
    這在垂直多段分工而水平不斷分殖網路內是一種生態,被壓縮後如何再取得彈性空間,可以如下機制說明: 當其中之一廠商在其加工深度有限的製程內,為應付同業的競爭只得竭盡心智在價值工程上、新產品及新製程的開發上努力,
  • 2214.
    題:
    大陸台商人才與管理當地化
    類:
    台商張老師月刊/第13期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/06/15
    資料來源:
    容:
    由於跨國或跨地區鞭長莫及,兩岸三地的溝通管道,倘若沒有建立良好、健全的制度,很難使企業有良好的發展空間
  • 2215.
    題:
    大陸台商的就地融資問題
    類:
    台商張老師月刊/第13期/財務金融實務
    刊登日期:
    1999/06/15
    資料來源:
    容:
    但是各地法令不同,對「權」的使用空間也就不同。 「土地使用權」可否用來抵押,要看當初取得「土地使用權」時,是繳交出讓金取得,還是靠行政劃撥得來。
  • 2216.
    題:
    如何快速提升大陸員工的工作效率
    類:
    台商張老師月刊/第13期/諮詢解答
    刊登日期:
    1999/06/15
    資料來源:
    容:
    搬運不僅是無效操作,且易造成產品碰傷,又佔空間、耗人力;如果可能,最好不必搬運,迫不得已,亦儘可能用自動搬運設施。
  • 2217.
    題:
    預應兩岸關係發展的思惟與對策
    類:
    台商張老師月刊/第11期/熱門話題
    刊登日期:
    1999/04/15
    資料來源:
    容:
    對大陸投資要看大陸市場的演化進展而逐漸加溫,不宜躁進,以避免減少自己迴旋與伸展的空間。歐元上路後,歐洲經濟力的勃興將給台商更大的市場空間,因此,台商除在兩岸有生產據點之外,宜增加東南亞與歐洲的產銷據點。在大陸從事生產製造的利潤空間既然一再被壓縮,今後只有加強新產品的設計與研發,大陸與歐美市場的開拓,尤其是在先進國家設行銷據點、維修中心、發貨倉庫,甚至在歐美主要市場的週邊國家設立簡單的組裝廠,
  • 2218.
    題:
    大陸內銷通路結構與發展趨勢
    類:
    台商張老師月刊/第11期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/04/15
    資料來源:
    容:
    或訴求服務項目與水平提昇的經營方式,而開展零售形式的競爭、變革與發展的趨勢,這樣發展過程,使每個業種業態可以尋求最適的生存空間
  • 2219.
    題:
    大陸流通市場行銷戰略組合
    類:
    台商張老師月刊/第11期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/04/15
    資料來源:
    容:
    因此在行銷活動能力的強化是相當重要的,如此才能完成交易活動;就物流而言,係指物品「時間、空間」的移轉,因此倉儲、理貨、裝卸、加工、運輸的機能必須加以整合;就金流而言,係指「金融償付」因此在營運上如何針對業種的特性與業態的特質,展開有效的整體規劃,相信在大陸內銷市場內,取得一個有利的發展空間應該是可以期待的。
  • 2220.
    題:
    面對危機快速變革
    類:
    台商張老師月刊/第11期/經營管理實務
    刊登日期:
    1999/04/15
    資料來源:
    容:
    人力密集的車縫,若能正確訓練,效率可提升5至10倍,不僅減少用人,更減少機械設備及空間硬體的投資。
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