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標題：

臺灣接單中國大陸生產並交貨中國大陸錢進臺灣

分類：

台商張老師月刊/第250期/諮詢解答

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

貴公司操作模式: 客戶為中國大陸公司，供應商為中國大陸材料廠的情況下，直接交貨至中國大陸子公司，再內銷給中國大陸客戶的方式進行，但想將部分金流控制在臺灣，只有走“物流園一日遊”物流園一日遊”形式，虛擬出口復進口操作模式，藉此造成進出口等事實，取得相關憑証(進出口報關單)，即可付匯至臺灣公司。入區退稅”政策，以“先出口，再進口”的運作方式。 4.其操作方法如下： (1) 先出口：中國大陸材料廠出貨至物流園時需從物流園拉貨進境，可採用一般貿易進口或是保稅方式進口兩種方式。若中國大陸子公司採一般貿易進口方式，
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標題：

疫情過後臺商因應新環境變動的創新

分類：

台商張老師月刊/第250期/產業服務實務

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

營必須因應新環境的變局，謹提供下述創新經營的商業模式供企業界先進參考。一、餐飲業的創新商業模式：如眾週知，疫情來襲，危機也是轉機，餐飲業為了因應後疫情時代的新環境，原先的商業模式已不符市場需求，必須進行一些變革。 (一) 外食熱改變整體的營運結構：頗具盛名的餐飲業者鬍鬚張的統計，疫情加速顛覆餐飲業的商業模式，當客人習慣吃外食，品牌開設「純外帶」店，雲端廚房的成功率就會增加，二、會員訂閱制的商業模式為何會異軍突起? (一) 會員訂閱制是能夠讓客戶無限使用的商業模式:
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標題：

兩岸新興產業發展契機

分類：

台商張老師月刊/第250期/產業服務實務

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

未來人類將完全生活的網路世界中，離不開屏幕，這不但改變了人類的生活型態，更會顛覆企業的經營模式。核准臺商回臺投資金額已超過1兆36億新臺幣，臺商若是能投資在「六大核心戰略產業」，相信會有極大的發展前景，並以此為基礎，用貿易方式來經略中國大陸廣大的市場，尤其是近來提出的「新基礎建設」，相信未來會有極大的發展前景。
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標題：

分散風險與基業長青

分類：

台商張老師月刊/第250期/產業服務實務

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

面對無法抗拒的經營困境，預防性的風險分散，與適時經營方式的彈性調整，將成為長青企業的必要條件。 (三) 其他如研發、技術人員，也可以透過視訊開會方式，進行工作進度執行的掌控，讓同事熟悉作業方式。 (四) 公司對外的合約，在履行的承諾約束上，要加註對於不可抗力的情況下，彈性合理的放寬限制的條文，以免違約受罰的風險。
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標題：

數位經濟的企業創新策略健檢

分類：

台商張老師月刊/第250期/企業經營實務

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

後疫情環境下企業數位轉型因應與商業模式創新更顯迫切，企業的創新事業策略發展與數位轉型能力是新經濟時代的來改變並精進企業經營方向或營運模式，重新塑造競爭優勢與新商業模式，是今後企業永續發展的關鍵議題。因應中國大陸市場的變化、新南向以及亞洲市場創新經濟體系發展，在企業經營與事業發展過程中，策略性的讓科技研發、商業模式創新及市場發展加乘串連為可持續發展的產業價值鏈與創新生態系統，如何將核心技術應用於轉型過程並連結企業經營(商業模式)? 例如:技術創新是由大數據、人工智慧、物聯網、或雲端計算等等所趨動，
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標題：

「人大」、「政協」會後之中國大陸經濟情勢

分類：

台商張老師月刊/第250期/企業經營實務

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

更加倚賴財政政策工具振興經濟值得一提的是，除了發行特別國債，新增的財政赤字也可能以債務融資的方式呈現；同時，政府工作報告中提到今年將安排地方政府專項債劵3.
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標題：

後疫情時代臺商應有的人資管理新思維

分類：

台商張老師月刊/第250期/焦點主題

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

將會改變企業的管理思維與操作模式。不論未來會否再出現類似此次疫情之「不可抗力因素」打破過去承平時期的習慣性思維，重新規畫新的管理思維與操作模式，以預為因應未來可能的變化，這是當前臺商應該思考的課題。線下線上(O2O)人資管理操作新模式可預見的未來，網路人資管理的「不接觸溝通時代」從面對面溝通轉變不見面不接觸的網路溝通，將成為企業的常態管理模式。所以企業要考慮到，遠距視訊的溝通模式，不論是工廠管理、採購管理、人資管理，都將成為常態。
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標題：

後疫情時代的全球供應鏈調整策略

分類：

台商張老師月刊/第250期/焦點主題

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

最後也是最重要的，在技術及商業模式破壞性創新影響下，臺灣可代工品項及品牌數同步下滑；創新是企業維持持續性競爭優勢的最重要因素，但唯有主動良性割捨自己最引以為傲的競爭優勢才能避免陷入戰略僵化困境。
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標題：

疫情過後臺商因應新環境改變的五大經營對策

分類：

台商張老師月刊/第250期/焦點主題

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

武漢肺炎疫情衝擊到企業既有的經營策略及商業模式，對有些行業幾乎顛覆了原有的營運模式。在疫情衝擊下，服務行業在中國大陸的商業活動受到很大的衝擊。一、疫情對「營運模式」改變的因應策略疫情給企業造成的最大困難，無論是服務業還是製造業，第一是產品或服務銷售困難，服務業因應疫情的程度取決於其商業模式，許多過去不曾使用過的技術、產品或服務，都可能在疫情中意外成為符合市場需求的產品或服務。企業透過遠距辦公或居家工作的新型態工作模式將會成為新常態，未來企業的員工加班費用支出將大幅減少。
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標題：

疫情過後臺商因應新環境的經營策略

分類：

台商張老師月刊/第250期/焦點主題

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

疫情過後，臺商的經營模式又該做哪些調整，才能因應這個充滿不確定性的新環境？其中部分條款能夠幫助臺商緩解燃眉之急，如減免社保費用、擴大貸款等；另一部分則是協助臺商改變經營模式，如引導臺企拓展內銷市場、協助臺商參與基建投資項目等。由於目前歐美疫情仍在持續，對臺商的影響究竟有多大還難以評估，但經過這次事件，臺商的經營模式可做一些調整，以減少再度遇到這類事件的風險。
2231.

標題：

中國大陸最新法規動態摘要

分類：

台商張老師月刊/第249期/兩岸資訊站-大陸

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

四、礦山企業責任：礦山企業應當依法承擔礦山地質環境監測、治理和恢復責任，統籌做好生產、治理和恢復工作；採用科學的開採方式和先進選礦工藝，減少廢水向環境的排放量和矸石、廢石等產生量；採取防護措施，防止廢水、矸石和廢石污染土壤。
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標題：

武漢肺炎疫情下，如何遠距辦公有效管理中國大陸工廠？

分類：

台商張老師月刊/第249期/諮詢解答

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

遠距辦公的資安問題為了避免公司內部的資料外流以及機密資訊被竊取，最好的方式就是選擇私有雲服務。挑戰三：員工有沒有在家工作的know how 當公司決定使用遠端工作模式時，事前的員工培訓就很重要，發現員工不會使用軟硬體設備時，應馬上提供訓練和練習機會。
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標題：

有關法定盈餘公積提列之相關新規定為何?

分類：

台商張老師月刊/第249期/諮詢解答

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

(2)以「本期分派盈餘」為分派基礎提列法定公積者，其提列法定公積方式不受本函釋影響。
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標題：

武漢肺炎疫情的醫療解決之道

分類：

台商張老師月刊/第249期/產業服務實務

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

這次美國以國家力量支持，法規配合，罕見的動物試驗及第一期人體試驗同步展開，縮短產製時間，以超速方式進行。
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標題：

建立企業轉型創新的策略動態整合思維

分類：

台商張老師月刊/第249期/企業經營實務

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

創業思考以「價值創造」取代傳統反應式的問題解決管理模式。從企業診斷、商機探索、營運管理、數位轉型、產品及服務設計、商業模式建立、市場拓展等的創新實踐過程，皆首重價值創造及績效成長。體認商業動態本質和新常態變化生存法則：不論市場變化、消費者行為改變、科技演變、供應鏈及商業模式轉變、競爭對手策略等等，體認商業動態的本質就是以供需價值發展為核心，但不拘單一形式。
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標題：

武漢肺炎疫情影響下，中國大陸減免政策對臺商企業的影響

分類：

台商張老師月刊/第249期/財稅會審實務

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

支援多管道靈活就業，合理設定無固定經營場所攤販管理模式，支援勞動者依託平臺就業，取消靈活就業人員參加企業職工基本養老保險的省內城鄉戶籍限制。
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標題：

美中貿易戰及疫情下臺商應具備的創新戰略思維

分類：

台商張老師月刊/第249期/焦點主題

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

部分的消費者已逐步適應又懶又宅的生活模式，未來這群消費者必將回不去了，沒有最懶只有更懶。又能即時互動的虛擬社交圈必將大行其道，線上線下互動的經營模式也將成為商品銷售推廣的主流。 (二) 生產模式的分散風險 1.部分商家甚至藉此機會發展冷凍網購技術與服務，換言之，疫情過後讓商家在未來多增加一種商業模式。也應該思考佈線未來如何吸引外帶及外送的客源，甚至發展掛耳包、咖啡豆網購等之商業模式，此時經營者就會發現除了花俏的打卡裝潢設計之外，咖啡廳還是要重視咖啡豆品質與口碑這樣的硬實力。
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標題：

武漢肺炎疫情對全球化及全球產業鏈的啟示

分類：

台商張老師月刊/第249期/焦點主題

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

長期來看，疫情將加速跨國公司從中國大陸轉移至其他備選區域，很可能從原來的「中國+1」轉移成為為「中國+n」的模式。
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標題：

ASML來台設技術培訓中心！助攻台積電先進製程，年產360位工程師

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2020/08/24

資料來源：

數位時代

內容：

在先進製程邁入越來越小的這個時代，EUV成了當前重要的解決方式，面對如火如荼的3奈米、2奈米先進製程開發的台積電，這個緊密合作夥伴艾司摩爾來台設立EUV技術培訓中心，對台積電來說無疑是在製程發展上注入一劑強心針，
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標題：

國泰、螞蟻合設大陸消金公司

分類：

企業故事館/服務業/金融

刊登日期：

2020/08/22

資料來源：

中時新聞網

內容：

國泰金強調，本次合作案洽談多時且非常慎重，與螞蟻集團的合作，可以讓國泰世華銀了解相關的網路金融等新經營模式，同時以螞蟻在大陸的知名度與市占，這次的出發，國泰金是站在巨人的肩膀上，要進軍大陸消金市場。
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標題：

市值超過11兆　從ESG深入了解，台積電為何能帶台股創30年新高？

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2020/08/20

資料來源：

天下雜誌

內容：

電資深副總經理暨企業社會責任委員會主席何麗梅用一年272種製程技術，為客戶實現 1萬761 種產品創新，說明台積電的創新商業模式與核心能力。6億元的環保支出，成功推動763項節能、節水、減廢的創新專案，海外據點再次達成零碳排放目標，實現綠色的低碳營運模式。
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標題：

緯創結盟iKala，拆解背後五大意涵！

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2020/08/19

資料來源：

遠見雜誌

內容：

企業創投（Corporate VC, CVC）資金流向新創：就企業內部需求來說，因應時代潮流的新產品研發，多數是以內部創新的方式。
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標題：

台廠搶進電動車供應鏈！宸鴻、國巨投資1.1億美元入股新創Canoo

分類：

企業故事館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2020/08/19

資料來源：

數位時代

內容：

另透過反向併購方式與美國Hennessy Capital Acquisition Corp.
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標題：

機器人搖珍奶！年營收50億元的日出茶太創辦人為何要開智慧店？

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2020/08/18

資料來源：

商業周刊

內容：

六角為了穩定品質、用科技取代人力，大方向是對的，「但如果要達成這樣的效果，是否有更簡易的方式和設備？「我覺得導入科技化，最重要是經營者概念，現在很多品牌還是用傳統方式煮茶，我們早在2009年就推出智慧煮茶機，科技變化太快，其他品牌不能那麼快catch（抓）到趨勢。
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標題：

陳其宏大聯盟策略歡喜收割

分類：

台商人物館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2020/08/18

資料來源：

工商時報

內容：

讓有經驗的事業群中高階主管描繪策略雷達圖，到外部尋找合適的合作對象，掃瞄有技術、有通路、有歷史的企業，用打破資源天花板的方式幫助其成長。
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標題：

佳世達科技公司總經理陳其宏我在革我自己的命

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2020/08/18

資料來源：

EMBA雜誌362期

內容：

但他認為這種做法太慢了，他快速帶領公司以結盟方式，開拓醫療與解決方案事業。但這在解決方案或醫療的商業模式中都太慢了。
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標題：

玉山金獲客鎖定這一招！董事長黃男州分析3大模式打造金融生態圈

分類：

企業故事館/服務業/金融

刊登日期：

2020/08/18

資料來源：

數位時代

內容：

發展生態圈，黃男州分析共有三大模式，分別是加入別人的場景的「銀行即服務（Banking-as-a-Service）」、自己建立平台的「銀行即平台（Banking-as-a-Platform）董事長黃男州分析3大模式打造金融生態圈
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標題：

台商揪團強攻陸母嬰產業

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2020/08/17

資料來源：

經濟日報

內容：

鍾宇富表示，上半年因為疫情，取消掉很多到各大城市演講的機會，所以改用直播方式，沒想到連四、五線城市的消費者都打電話來詢問，把公司產品傳播得更遠。
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標題：

和大董座沈國榮落實OKR 做最重要的事

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2020/08/14

資料來源：

經濟日報

內容：

沈國榮提醒，不是每一次設定的目標都能夠達成，因此OKR其中一個特點就是短期衡量，包括以逐月或逐季等方式，來衡量有沒有達成目標，而遇到目標無法達成時，也要勇於調整修正，不必喪氣。
2250.

標題：

丐幫滷味建立多元化服務策略

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2020/08/13

資料來源：

中時新聞網

內容：

丐幫滷味從小吃攤到品牌成立，成功打造滷味為正餐的餐館經營模式，引領了整個台灣滷味產業且獲獎無數，並榮登工商時報、今周刊、壹傳媒、中視、中天、非凡、年代、TVBS、

第75頁，共217頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：