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2221.

標題：

大陸海關新規範的因應策略

分類：

台商張老師月刊/第22期/海關運輸實務

刊登日期：

2000/03/15

資料來源：

內容：

運作時，企業按庫存量進口，訂單增加需增大進口時，再補繳增加部分的保證金。訂單轉移。將企業的訂單部分或全部轉回台灣工廠生產，回避保證金問題。3.
2222.

標題：

東莞台商對海關最新規定應有的認識

分類：

台商張老師月刊/第20期/海關運輸實務

刊登日期：

2000/01/15

資料來源：

內容：

以某單位不對退件，而不全部審完，找到一個毛病退一次，如此來回送件、退件，企業的訂單早就過期，巨額的賠償豈是廠商所甘願。如果關長多積壓點即影響外商生產作業，而可見的是陸續國外訂單將移到東南亞等其他國家。
2223.

標題：

落實生管與品管，建立標準化作業

分類：

台商張老師月刊/第20期/諮詢解答

刊登日期：

2000/01/15

資料來源：

內容：

堆積在工場各製程，使得效率、品質、成本，嚴重受到妨礙，若不快速有效解決，恐即將失去訂單及客戶。其次，全面已交及未交之訂單，清理圖面及規格、規章及作業標準、量冶具及儀器、錶計之校驗…
2224.

標題：

台商在大陸投資現況與兩岸產業分工

分類：

台商張老師月刊/第19期/熱門話題

刊登日期：

1999/12/15

資料來源：

內容：

另外就是東南亞及世界其他各地，而台灣反而成為採購與財務調度及訂單分配的行銷中心。所謂「大陸生產與出口，台灣押匯」就是最常見的型態，台灣成為訂單處理的行銷中心以及工廠管理的控制中心，這是必然發展的過程。大陸台商取代本土台商影響最大，其次才是韓、港、日外商，以及大陸的鄉鎮工業、國有企業及個體企業等，都在積極爭取台商的訂單。
2225.

標題：

高科技業台商赴大陸投資之問題與挑戰

分類：

台商張老師月刊/第19期/焦點主題

刊登日期：

1999/12/15

資料來源：

內容：

台商在依賴國外品牌買主訂單之下，必須配合國際品牌夥伴的需求，提供低成本與快速交貨能力，接近客戶要求的交貨地點。而且台灣廠商之間彼此有強烈的競爭關係，為了搶食國際大廠的訂單，廠商須及早採取大陸投資的策略以搶佔有利的時機。現階段大陸公司最依賴台灣公司的部份為提供業務訂單、生產技術支援、產銷所須之週轉金、供應設備零組件、與當地幹部培訓。
2226.

標題：

台商對大陸海關十月最新規定應有的瞭解

分類：

台商張老師月刊/第18期/海關運輸實務

刊登日期：

1999/11/15

資料來源：

內容：

此即非常務實的講法，因限制類項目是國家經貿委制訂的，目的是為鼓勵外商多採購國內商品，但不應因此而使許多國外訂單轉到別的國家，反使大陸失掉許多賺外匯及工作機會。
2227.

標題：

大陸海關對企業實施分類管理的認識與因應

分類：

台商張老師月刊/第18期/海關運輸實務

刊登日期：

1999/11/15

資料來源：

內容：

聚脂切片，化纖原料，棉花，棉紗，鋼材等，無形中這些企業增加的資金負擔，或將此增加的負擔轉嫁到成本上，失掉市場競爭的能力，玫使訂單流失，何嘗不是企業的損失！
2228.

標題：

採用「打包放款」融資的預先考量

分類：

台商張老師月刊/第17期/財務金融實務

刊登日期：

1999/10/15

資料來源：

內容：

任何從事外銷生產的企業在接到訂單後（或接單前）必然要面臨採購原物料，安排生產和完工後的包裝運輸等一系列的程序，這些都需要一筆資金（或信用），接的單愈大，所需準備的金額也愈大，
2229.

標題：

台商對來料加工企業應有瞭解

分類：

台商張老師月刊/第16期/海關運輸實務

刊登日期：

1999/09/15

資料來源：

內容：

5）入倉單，送貨單，領料單，生產情況月（日）登記表，生產通知單（制單、訂單）。
2230.

標題：

台灣外向型企業在大陸經營模式之變遷（下）

分類：

台商張老師月刊/第15期/管理經營實務

刊登日期：

1999/08/15

資料來源：

內容：

以當時環境，台灣在通訊、融資及金融操作、資訊取得等均較大陸方便，因此新客戶的開發、客戶的聯繫、訂單融資與對供應商的付款在台作業條件也較好；而基於政府政策的限制原料級的大廠不允許赴大陸投資，在新產品開發的過程中與原料廠的配合頗多，
2231.

標題：

對台商從事商業的十二點建議

分類：

台商張老師月刊/第14期/熱門話題

刊登日期：

1999/07/15

資料來源：

內容：

由業者反映可知，中共金融體系對台商資金，已有發生扣押挪用情況，現又因其財政緊絀，已進一步要求台商要將外銷訂單在大陸押匯。
2232.

標題：

台灣外向型企業在大陸經營模式之變遷（上）

分類：

台商張老師月刊/第14期/經營管理實務

刊登日期：

1999/07/15

資料來源：

內容：

由於訂單源源不絕，不但加工廠不斷擴大規模，由於勞資收入差距大及所需資本不高的結果，本身勤奮的增加工作時間的結果，收入較受雇時高出很多，而承攬訂單時的價格亦較成衣廠自製為低，因此垂直多段分工的分殖網路亦逐漸成隨之而來的越戰使得外銷訂單持續維持，因此在垂直多段分工的每一階段上的水平分殖持續進行，在產能可不斷擴充的情況下，針對客戶不同數量的訂單及交期要求大多能順利達成。大陸出貨登陸初期的台商以位於網路終端，且握有固定訂單的成品組裝業者為主，這些通常屬於勞力密集的作業的中小企業，赴大陸投資的目的即在解決短缺的人力及降
2233.

標題：

台商如何運用ERP落實制度本土化

分類：

台商張老師月刊/第13期/焦點主題

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

中信實業與卓利電子由本系統完成訂單、製令、生產設備、操作人員的績效、效率、異常分析。Internet）提供企業之客戶於網路下訂單，並可隨時經由「查詢訂單」之生產進度，提昇廠商與客戶間的互動，中信實業目前提供國外客戶經由網際網路，使其客戶能充分了解訂單的處理狀況以及庫存的狀況。並依據目前工廠內既有的最大產能（機器、操作員、工作日曆）的限制條件下，所輸入的計畫性和客戶訂單，才是最實際的上線（進料）日期，依此所展出的MRP才能符合JIT（及時進料）的效益。
2234.

標題：

勝美達電機的本土化策略

分類：

台商張老師月刊/第13期/焦點主題

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

由於產品性質屬於多樣少量生產，勝美達陸續引進一些訂單金額少但獲利高的高附加價值產品。
2235.

標題：

台商大陸投資風險規避----策略聯盟及產業分工

分類：

台商張老師月刊/第13期/投資策略實務

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

通常這類加盟廠商多為純技術出身、接單能力較弱者，或是透過分殖體系出來的新創業者，在不需太多資金並不虞訂單來源的情況下，策略聯盟自然成形。二者加起來的關聯性解釋應為供過於求的現象肇因於台商赴當地投資後，由於文化差異或與當地資本合資失敗而撤資，但在投資期間相關的技術已在當地擴散，而部分客戶亦已移轉訂單到當地；隨著台商的足跡做同類型的技術、市場複製動作，競爭由是生焉。
2236.

標題：

高科技產業在大陸的經營佈局

分類：

台商張老師月刊/第12期/熱門話題

刊登日期：

1999/05/15

資料來源：

內容：

儘管如此運作，但有關產品的研發設計、財務資金的調度、市場訂單的處理及經營總部的運作仍在台灣處理，大陸只是扮演生產基地的功能。而隨著產銷模式由過去的預測生產(Build to Forecast，BTF）轉為接單生產（Build to Order，BTO）與接單後的組裝和運送，台灣的經營總部已因速度和量產的壓力，必需在成本、產銷及運籌上更加用心，兩岸分工和國際運籌管理必須密切配合，
2237.

標題：

台灣資訊業如何攻佔大陸市場

分類：

台商張老師月刊/第11期/焦點主題

刊登日期：

1999/04/15

資料來源：

內容：

謀略三：強化市場決策能力在「十倍速的時代」裡，對客戶訂單價格的決策處理必須在短短的數分鐘內答覆解決，對下級請示的重大決策問題，儘可能在1分鐘內給予明確指示，只有在重大問題上，才會協助下屬進行決策，
2238.

標題：

台商如何因應出口稅變動的挑戰

分類：

台商張老師月刊/第08期/熱門話題

刊登日期：

1999/01/15

資料來源：

內容：

第五、在治標方面，台商要做好精密的規劃與內部管理，如將國外傭金不列入訂單單價中，以減少外銷額；並加多大陸內購比率，各種稅票文件都要取得，以放大進項稅額，而外銷涉及的海關、稅務單位及銀行，其相關手續流程與文件，
2239.

標題：

台商如何應海關大規模檢查廠

分類：

台商張老師月刊/第07期/海關運輸實務

刊登日期：

1998/12/15

資料來源：

內容：

例如有500家工廠，若每間工廠都依規定的辦理轉廠，則可能會遭到全數倒閉的命運，因為行政上的作業速度太慢，使得工廠無法如期完成訂單的要求。
2240.

標題：

台商大陸投資常見的「管理問題」及其「因應對策」

分類：

台商張老師月刊/第05期/台商園地

刊登日期：

1998/10/15

資料來源：

內容：

由於受到國際金融風暴的衝擊,目前以出口為主的大陸台商普遍面臨訂單大幅減少的壓力,而以內銷為主的台商,亦因大陸內銷市場低迷不振及受到大陸查稅措施的影響,再加上大陸私營企業的競爭力日益增強,
2241.

標題：

台商在海峽兩岸資訊通訊應用之探討

分類：

台商張老師月刊/第04期/焦點主題

刊登日期：

1998/09/15

資料來源：

內容：

企業中的某些作業，如文書列印、記帳、財務試算、或簡單的訂單處理等工作交由電腦來加以執行。
2242.

標題：

台商電腦化的程度與成效

分類：

台商張老師月刊/第04期/焦點主題

刊登日期：

1998/09/15

資料來源：

內容：

出勤薪資管理、會計帳、料帳、採購訂購管理、訂單出貨管理、應收應付帳、BOM.只要打著此旗號，縱使違規，亦可通行無阻，譬如﹕●訂購遠超過訂單需求，美其名日預防不良、短少、超損致因數量不足而延誤出貨。●成品庫尾數累積，卻未併入下批訂單，9年來，由於規格變更，許多成品早已不合現行規格，致難見天日。忍痛將不堪用之物品報廢，並嚴格要求控制訂購數量，針對每筆訂單須即時清理結單，不得殘留不良品，尾數則予列管，併同下批出貨，並每月列印檢討。

第75頁，共75頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：