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  • 2281.
    題:
    專訪長興化工 高國倫總經理
    類:
    企業故事館/民生化工業/化學
    刊登日期:
    2008/11/11
    資料來源:
    MBAtics
    容:
    長興的內部共識認為要做主流產業的供應商,故不斷的從樹脂、紡織劑、三夾板黏劑、切入電路版、LCD、光學等材料,去突破目前的困境,並用金牛產業去扶植問題兒童產業,使其成為另外一頭金牛。
  • 2282.
    題:
    中國反壟斷法中之外資併購審查幾點建議
    類:
    台商張老師月刊/第120期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2008/10/15
    資料來源:
    容:
      市場界定本身並不是目的,但卻是鑒定作用於給定產品或服務的一個供應商的競爭約束的關 鍵一步。
  • 2283.
    題:
    價值、流程、網絡、與協奏
    類:
    台商張老師月刊/第119期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2008/09/15
    資料來源:
    容:
    大陸台商在尋求轉型經營途徑之同時,應該善用過去至今廣泛被採用的產業分工與合作之佈局,在既有的基礎之上,尋求供應商、客戶之整合,讓市場資訊與供應能量能夠在資訊技術的引導下,進行充分的整合。
  • 2284.
    題:
    鼎泰豐的好吃祕密獨家曝光
    類:
    企業故事館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2008/09/04
    資料來源:
    今周刊611期
    容:
    「每一家供應商,都是我們不斷嘗試後的結果,鼎泰豐固然有很高的要求,但我們從他們的身上,學到更多。定期消毒、清潔是絕不能打折的工作,鼎泰豐最主要的豬肉供應商、也是北台灣最大的豬肉商││嘉一香食品公司董事長陳國訓直言:「各大食品知名廠商都是我的客戶,但除了鼎泰豐,我還沒見過自己來載肉的。
  • 2285.
    題:
    黑手精神 讓線材加工變身網通黑馬
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2008/07/17
    資料來源:
    今周刊604期
    容:
    萬旭是台灣最大NB極細同軸線供應商,客戶包括惠普、戴爾、蘋果等大廠,手機客戶則有諾基亞、三星、摩托羅拉。
  • 2286.
    題:
    藉由創意活化產品價值
    類:
    台商張老師月刊/第114期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2008/04/15
    資料來源:
    容:
    然而,藉由掌握市場通路而建立的競爭優勢基礎,可能會徒增速食麵供應商的營運成本,而不利於最終的營運獲利。讓速食麵有著新鮮口味的概念,是速食麵供應商持續努力的焦點;透過條理包的創新與改良,讓速食麵的口味變得好似現煮般的新鮮,確實產生相當顯著的效果;但是,要讓酸菜的酸、脆口感重新出現在熱水沖泡的速食麵裡,
  • 2287.
    題:
    林志誠:沒有研發 就沒有未來
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2008/04/14
    資料來源:
    聯合人力網
    容:
    縫紉機的供應商不多、具有寡占性質,幾家大廠市占率很高,伸興以產品線完整,能快速反應與服務,在全球舞台占有一席之地。
  • 2288.
    題:
    經營成本增加陷入困境,應如何因應?
    類:
    台商張老師月刊/第112期/諮詢解答
    刊登日期:
    2008/02/15
    資料來源:
    容:
    得到成本增加的數據之後,應該和貴公司的買家和供應商分別協商,是否有可能調整或分擔這些高漲的部份。
  • 2289.
    題:
    出口貨物經保稅物流園區的操作程序如何?
    類:
    台商張老師月刊/第112期/諮詢解答
    刊登日期:
    2008/02/15
    資料來源:
    容:
    ■台商諮詢問題摘要本公司的客戶和供應商均在大陸境內,若在境外接單,境內供貨,如何透過物流園區進行單純的貿易,其操作流程如何?
  • 2290.
    題:
    台商如何在大陸進行市場調查及資訊蒐集
    類:
    台商張老師月刊/第110期/諮詢解答
    刊登日期:
    2007/12/15
    資料來源:
    容:
    台商及跨國企業最新的情報資訊 ( 例如:市場佔有率、新產品上市、產品價格動態、投資動態、促銷動態、客戶評價、通路動態、供應商動態、通路動態、仿冒侵權、各種行銷推廣活動、高階人員動態、授信做法 ) 、各地消費者的需求及偏好、市場競爭狀況。
  • 2291.
    題:
    大成鋼靠網路下單成功轉型
    類:
    台商人物館/金屬機械業/鋼鐵
    刊登日期:
    2007/12/13
    資料來源:
    今周刊
    容:
    謝榮坤出任大成鋼總經理後,一開始也是遵循傳統,只做單純的鋼材供應商,再透過日資的美國商社將產品賣到美國。能夠讓全美的客戶最快速度拿到貨品,但它只由台灣總部的十人工作小組專責維護,每次只要花個三、五分鐘,就可以掌握一萬多種品項、四十多國生產供應商、三千多家美國客戶的最新狀況,即使再增加貨品種類,也不會增加人力需求。
  • 2292.
    題:
    台商如何評估選擇會計師事務所?
    類:
    台商張老師月刊/第108期/諮詢解答
    刊登日期:
    2007/10/15
    資料來源:
    容:
    告知對方,本公司政策規定,所有外包商都必須按供應商評估辦法,選擇3家,從中評估,否則就是舞弊,會被公司開除。
  • 2293.
    題:
    機能全方位 邁布世界級
    類:
    企業故事館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2007/10/10
    資料來源:
    經貿透視雙周刊
    容:
    運動等多功能的機能性布料,並定位興采為全方位機能性布種的領導廠商,以世界知名品牌永遠的布料供應商為目標,至今興采已擁有來自美洲、歐洲及日本等世界級成衣品牌的客戶。另一個打造興采成功的關鍵因素為公司巨資打造的協同開發平台,由興采扮演整合商的角色,整合四個階層的上游供應商及成衣廠,興采也將99%的布料及規格,鍵入一個24小時運作的知識庫,讓重要客戶可以隨時到知識庫中搜尋新布料,查看相關布料的成份及檢測資料。
  • 2294.
    題:
    統籌全局、專注本業的商戰智慧(下)
    類:
    台商張老師月刊/第105期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/07/15
    資料來源:
    容:
    (三)勤龍紡織以專注本業,創造高利潤的奇蹟:由於玩具製造商及布料供應商的資源整合,使得勤龍紡織接凱蒂貓、維尼熊訂單,尤其是最近開發成功超纖維仿毛皮布、外觀及手感宛如動物皮毛、其表面還有防污防水的功能。在1995年與美國Porter cable(美國前三大氣動打釘機品牌)簽訂代工合約也成為該公司唯一供應商
  • 2295.
    題:
    新日興靠417張專利搶大訂單
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2007/05/31
    資料來源:
    理財周刊353期
    容:
    做彈簧起家的新日興,在傳統產業中,成了異類;也就是因為與眾不同,新日興一舉從做彈簧的傳統工業躍升為電子零件廠的供應商,沒有被中國的經濟勢力打倒,反而成為全球第一,靠的就是417張專利,還有一百多張正在申請的專利。
  • 2296.
    題:
    大陸通路國美與永樂合併的背景分析
    類:
    台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    64%的供應商擔心國永的優勢增加,將提高其進駐國永賣場的門檻,主要係他們的選擇減少了,此外,他們也怕國永壟斷力加強,27) 由上報導,可見國永合併已對消費者和生產供應商產生實質的影響,其後續效應正在擴大之中,由此,本文特別探討國永合併的背景、演變與影響、其未來展望以及對台商的意義與因應對策,製造供應商也自建銷售通路網,價格與服務品質要求日高,家電業巨子格力已先試辦,TCL、創維等都有類似計畫。
  • 2297.
    題:
    2007年大陸台商經營管理新思路
    類:
    台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    因此造成產品品質與生產交期交叉犯錯的情況,如果供應商管理策略未有效建立,則其問題更為嚴重。
  • 2298.
    題:
    活用兩手策略-善於鬥爭又善於妥協的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    黎智英拿著這張支票,故意到紗料供應商常去的酒樓茶館,四處去炫耀,結果消息很快傳開,大家都知道他實力雄厚,許多原料供應商於是爭著跟他做生意,願意進行賒銷的信用交易,結果讓黎智英安然渡過難關。
  • 2299.
    題:
    台商融資案例解析
    類:
    台商張老師月刊/第103期/案例解析
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    營運現況 蘇州廠廠區內有1棟廠辦大樓,員工約80名,金屬線材等原物料大部分向當地中資供應商採購,付款條件為預付或月結,產品銷售大陸境內台、外資機電廠商。
  • 2300.
    題:
    以夷制夷 成就年收201億元健身王國 【喬山健康科技集團總經理羅光廷專訪二】
    類:
    台商人物館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2007/03/13
    資料來源:
    鏡週刊
    容:
    是他,慫恿父親拚到全球 第二大大健身器材供應商,父子花20年逐夢,下一步,羅光庭目標問鼎世界第一,證明虎父無犬子。
  • 2301.
    題:
    行政院促進台商回台投資優惠措施說明
    類:
    台商張老師月刊/第101期/專題
    刊登日期:
    2006/11/15
    資料來源:
    容:
    促進個別中小企業e化形成地區產業e化聚落以及建置產業共同行銷網站,進而推動產業別上下游群聚品質輔導,提升品質以協助企業取得國際供應商資格。
  • 2302.
    題:
    大陸最近法規動態摘要
    類:
    台商張老師月刊/第101期/兩岸資訊站- 大陸地區資訊
    刊登日期:
    2006/11/15
    資料來源:
    容:
    [部門規章]《零售商供應商公平交易管理辦法》 商務部、發展改革委員會、公安部、本辦法所稱供應商是指直接向零售商提供商品及相應服務的企業及其分支機構、個體工商戶,包括製造商、零售商不得濫用優勢地位從事下列不公平交易行為:(一) 與供應商簽訂特定商品的供貨合同,雙方就商品的特定規格、型號、(二) 要求供應商承擔事先未約定的商品損耗責任;(三) 事先未約定或者不符合事先約定的商品下架或撤櫃的條件,零售商無正當理由將供應商所供貨物下架或撤櫃的。(四) 強迫供應商無條件銷售返利,或者約定以一定銷售額為銷售返利前提,
  • 2303.
    題:
    放牛囝仔打敗王永慶 成中國皮箱大王
    類:
    台商人物館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2006/10/18
    資料來源:
    商業周刊
    容:
    做生意要人脈,他逢年過節就親自拜訪供應商送禮感謝,做生意不僅要會生產,也要擅長經營人際關係,要勇於投資!
  • 2304.
    題:
    精緻龜毛求全的台商行業狀元
    類:
    台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    且願意花百萬元費用,來測試一台只有幾千元的產品,也因堅持嚴格的檢驗和品質規格,不但使明門由OEM提昇為ODM生產,且成Graco最大的供應商
  • 2305.
    題:
    以少勝多與以大勝小商戰智慧(下)
    類:
    台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    百日圓;零件採購以標準品為主~~汽車業者開發新車時,均會提出所需的零件及樣式,而後再據此繪出生產圖交給零件業者生產,這些零件供應商也提供煞車避震器品給大汽車廠、鈴木就地取材向這些零入廠買現成的標準品,不但節省了開發費用,進而也降低採購成本。
  • 2306.
    題:
    大陸台商添購設備的融資方式
    類:
    台商張老師月刊/第100期/諮詢解答
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    在OBU設立授信額度,然後,由台灣的OBU直接對國外或台灣的機器設備供應商開出擔保信用狀或國際保證函,讓供應商同意給予蘇州廠賒售或分期付款。如此一來,蘇州廠的融資不是向當地銀行借款(上述3),也不是借自境外關係企業(上述2),而是以延遲付款的條向供應商賒購。
  • 2307.
    題:
    車王電子 以領先技術搶占市場
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2006/10/05
    資料來源:
    今周刊
    容:
    「國際車廠面對成本壓力,要到亞洲尋找便宜的零組件供應商,台灣業者機械、電子的整合能力強,品質好、交期也穩定,這都是中國業者比不上的。
  • 2308.
    題:
    研發創新與自創品牌-台資企業成長策略的抉擇與思維(上)
    類:
    台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/09/15
    資料來源:
    容:
    而與供應商關係的重新定義,以共同研究合作發展的新關係來取代對立談判的關係,也是創新模式的思考與作為。創新委外主要是能夠發揮槓桿作用,與供應商,客戶與大學及專業研究機構的合作等方式進行。
  • 2309.
    題:
    化消極被動為積極主動的商戰智慧(下)
    類:
    台商張老師月刊/第98期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/08/15
    資料來源:
    容:
    高恩將董事會成員的數目削減三分之二,只剩十人,他關閉三家工廠,裁減員工,並引進實力主義,並精減供應商的家數,把更多牛意交給較少的廠,商以交換對方大幅降價,高恩因此贏得「摧?
  • 2310.
    題:
    台商如何在大陸發展加盟連鎖店-以星巴克咖啡在中國的加盟佈局為例(中)
    類:
    台商張老師月刊/第97期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/07/15
    資料來源:
    容:
    在發展過程中始終堅持原則,將星巴克建成世界上頂級咖啡的主要供應商之一。
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