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2281.

標題：

台商流通業行銷系統規劃的思維與具體做法

分類：

台商張老師月刊/第149期/流通連鎖實務

刊登日期：

2011/03/15

資料來源：

內容：

規模的零售業急速發展「連鎖店」經營，並且有些流通業者更往「自我品牌（ＰＢ，p r i v a的開發努力，而造成流通的中、上游業者為了因應這種複雜化的現象，不得不針對各種不同的型態，因此整體流通供需系統效果化的追求，便成為邁入新世紀之時，流通業者所應關心的重要課題，對於供需戰略系統的比較在新舊的思維是︰中、下游業者的統制系列化，強調垂直性整合 ?市場零售價格的指定，以廠商希望的價格為著眼點在新的思維，中、下游業者的夥伴關係，強調E C R顧客的快速回應 ?市場務實價格的追求，
2282.

標題：

師法郭董進行全流程整合　聚陽周理平走出陰霾

分類：

企業故事館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2011/02/16

資料來源：

Now News 今日新聞網

內容：

看到了成衣品牌買家「優質平價」、「薄利多銷」的趨勢，周理平也在思考如何因應，他開始進行成衣的全流程整合，與其他相關上下游業者策略結盟，一起合作，這個做法的啟發就是來自鴻海董事長郭台銘，用合作的方式低成本，才能在不景氣的時候，可以接下大廠的訂單還可以有獲利的能力。
2283.

標題：

台商連鎖店經營店舖規模的戰力活用規劃

分類：

台商張老師月刊/第148期/行銷管理實務

刊登日期：

2011/02/15

資料來源：

內容：

必要商圈戶數等關鍵要素，整理出一個標準模式，作為業者營運上的參考。店舖風格塑造所必須掌握的重點工作；因此透過這兩項戰力的運作，對零售業者而言，雖是一件極平常的事，不過若要具體凸顯出真正的商店魅力，在多業種、多業態的複雜化市場，零售業者若未能把握自身的定位，則很難在市場上凸顯經營的特色。二線城市延伸至三、四線城市、無論大中小規模的業者，乃至國外的連鎖集團，均將紛紛進駐，因此從事連鎖的業者，對於國外所經歷的過程，他們所發展出來的專業技術，一定有許多值得參考與借鏡之處，
2284.

標題：

榮剛集團在特殊鋼材獨領風騷

分類：

企業故事館/金屬機械業/鋼鐵

刊登日期：

2011/02/01

資料來源：

今日新聞網

內容：

隨著航太產業景氣的復甦，加上地殼深層能源的擷取，業者基於安全考量，以及成本效益，對特殊鋼材的需求大幅增溫；而兩岸ECFA的長線效益，將受惠於中國十二五計畫中的新材料、新能源及高端裝備製造等，
2285.

標題：

許崑泰、蔡明賢聯手打天下百腦匯成中國最大3C賣場

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2011/01/30

資料來源：

財訊趨勢特刊第24期

內容：

」而許多3C業者更直言，百腦匯之所以能在中國這麼成功，位置是最重要關鍵。
2286.

標題：

【商業周刊】四大管理難題(1)聯強杜書伍：制度或人才哪個重要？

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子通路

刊登日期：

2011/01/18

資料來源：

YouTube

內容：

小公司的時候，創業者就是制度，說什麼就是什麼；當公司不大不小的時候，這時制度很難建，成本很高；當公司規模很大的時候，公司要請有能力的人設立制度，
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標題：

中國製造業薪資不再廉價

分類：

台商張老師月刊/第147期/勞動人事實務

刊登日期：

2011/01/15

資料來源：

內容：

實際上，無論是政府部門還是民間投資業者，都在很早以前就已經預見到社會主義經濟的大陸市場必然會有這種情況到來的一天。
2288.

標題：

後ECFA時代台灣中草藥的創新商機

分類：

台商張老師月刊/第147期/行銷管理實務

刊登日期：

2011/01/15

資料來源：

內容：

無法進行全面品質管控，亦造成台灣中草藥製品良莠不齊的現象，幸有賴近年來，相關業者自組聯盟至對岸，由原物料開始把關，確保品質價值鏈之源頭，並持續進行管理與整合。而這一塊國際行銷與市場開發的領域，正是台灣中草藥業者的強項，目前在臨床試驗階段的中草藥新藥以癌症及抗感染者居多；而中草藥健康食品在台灣亦蓬勃發展，以降血脂功能比率最高。
2289.

標題：

發展連鎖經營的行銷戰略與營運計畫

分類：

台商張老師月刊/第147期/行銷管理實務

刊登日期：

2011/01/15

資料來源：

內容：

商店信用服務的提供等諸項附加價值的總合，因此零售業者在營運上，必須透過行銷組合要素的運用，除了塑造商品本身型態的、情報提供與環境形成戰略乃零售業者提供給消費者附加服務的重點，如何根據商品的特性與內容，在賣場上有效地展現出來，由於商品自最初生產者階段到最後消費者階段往往需要經過一段路程，尤其當前零售業者面臨經營上的激烈競爭，對於此一流通的概念必須加以確立，總之，零售業者如何有效地運用各項行銷組合要素，乃今後商店營運上十分迫切需要的。
2290.

標題：

盛群多元接單獲利穩健如山

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2011/01/01

資料來源：

遠見雜誌

內容：

有別於其他IC設計業者多元化的發展策略，盛群一開始就朝專業MCU廠商邁進，自創HOLTEK品牌，主打歐美日韓等國際大廠。
2291.

標題：

蘇州迪歐咖啡競爭力研究

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2010/12/24

資料來源：

江蘇省餐飲行業協會

內容：

關於本文"蘇州迪歐咖啡競爭力研究"，有十分專業的論述與分析，對於蘇州迪歐咖啡如何能夠成功，逆勢突圍的理由歸納了14項要點，值得對餐飲業者或有興趣的讀者參考和閱讀。
2292.

標題：

文化能讓住房晉升為高附加價值商品

分類：

企業故事館/服務業/營建

刊登日期：

2010/12/15

資料來源：

遠見雜誌官網

內容：

主要的挑戰在政策對營建業者管理的法令和文化問題。由於目前冠德的業務幾乎都在台灣，針對大陸市場，冠德還在考察天津、山東、透過歐洲的學術界，尤其是大陸大企業家非常熱中的EMBA學程，可以搭起兩岸營建業者的橋樑。與上海的中歐管理學院的合作，讓來自台灣的冠德有機會進入上海的高教領域，透過EMBA高階主管而認識大陸的營建業者。
2293.

標題：

85度C董事長吳政學害羞的創業鬼才

分類：

台商人物館/服務業/餐飲

刊登日期：

2010/11/22

資料來源：

聯合新聞網

內容：

五專肄業的吳政學雖然已是一位擁有全球近500家咖啡西點門市的企業負責人，但個性超級害羞，即便吳政學對於創業成功後引爆的話題多靦腆以對，但聊起給創業者的建議，他倒是語重心長的說：「有多少錢做多少生意，不要過度借貸，一旦負債就沒有機會再創業了。
2294.

標題：

電子廢棄物變綠金─專訪佳龍科技工程(股)公司吳界欣總經理

分類：

企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2010/10/30

資料來源：

社團法人台灣環境管理協會

內容：

再將各廢棄物分類後交由最終處理廠商接手處理，但許多回收業者將廢五金直接當廢棄物掩埋或送焚化爐焚化浪費資源，另有業者選擇用成本較低的焚燒法提取金屬造成環境污染，因此基於環保使命及珍惜自然資源之心態及想法，當下毅然決定投入設立環保最終處理廠，佳龍不僅協助政府機關及資訊業者解決廢棄物問題，同時也建立國內自行回收及資源化處理有害廢棄物之能力。
2295.

標題：

台耀要做台股的重量級新兵

分類：

台商人物館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2010/10/07

資料來源：

今周刊720期

內容：

對於正在崛起的中國競爭者，程正禹倒是顯得老神在在，他認為，台灣目前在製劑及原料藥方面還領先大陸業者，但也因為大陸產業逐漸蓬勃發展，可以提供台耀許多化學原料及中間體，「目前大陸業者與我們競爭很少，但合作很多，甚至還要一起合作設廠，進攻中國內需市場。
2296.

標題：

後ECFA時代台商中小企業的商機與挑戰

分類：

台商張老師月刊/第143期/法律保障實務

刊登日期：

2010/09/15

資料來源：

內容：

但首先要提醒台商，過去曾有不少先例：大陸少數不肖的業者或個人，常透過網路瞭解一些急於拓展大陸市場的臺灣企業，偽稱向其訂購大量產品，要求台企派人前往（因大陸人士來台不易）大陸簽約，
2297.

標題：

台商如何建構企業電腦化的資訊管理系統

分類：

台商張老師月刊/第143期/勞動人事實務

刊登日期：

2010/09/15

資料來源：

內容：

惟其內容受限於定型的事務性的資料處理，而後彼等之系統發展，使得定型作業的困難問題均被逐一解決，也提升電腦機能及性能之效益，資訊業者又引伸出策略資訊系統(Strategic Information System,簡稱SIS)。
2298.

標題：

赴大陸投資所需的認證與報審

分類：

台商張老師月刊/第143期/諮詢解答

刊登日期：

2010/09/15

資料來源：

內容：

3 、邀請參加政府舉辦之相關說明會；在台母公司如屬傳統產業者，優先列入產業升級輔導對象。
2299.

標題：

中國大陸對外貿易權是否已全面開放?

分類：

台商張老師月刊/第142期/諮詢解答

刊登日期：

2010/08/15

資料來源：

內容：

當然，貿易經營權申辦所產生的規費，應由業者自行負擔應屬無傭置疑。《中國貿易權開放商機與對策》一書是台北市進出口商業同業公會出版，各大書局有售，或請電洽進出口公會查詢，
2300.

標題：

ECFA後台灣銀行業在大陸的競爭策略

分類：

台商張老師月刊/第141期/生產管理實務

刊登日期：

2010/07/15

資料來源：

內容：

對銀行業者來說，現在的情況多半是總行貸放一筆放款給台商，後續的常態業務都無法承做，利潤既少，風險又高。
2301.

標題：

台商連鎖店經營要量與質

分類：

台商張老師月刊/第140期/流通連鎖實務

刊登日期：

2010/06/15

資料來源：

內容：

由總部或總部指定業者所提供。．有無約束力。
2302.

標題：

關於大陸銀行辦理消費貸款的規定

分類：

台商張老師月刊/第140期/諮詢解答

刊登日期：

2010/06/15

資料來源：

內容：

商戶合作」的貸放模式，其第一批合作對象商戶是大中電器、國美電器、王府井集團等賣場業者。若台商本身即為百貨賣場業者，則應和銀行或貸款公司洽談，由後者派員進駐賣場，以當場為消費者辦理貸款。
2303.

標題：

大陸開放外資以獨資在各地設立物流企業及有關從事貨運經營的規定

分類：

台商張老師月刊/第140期/諮詢解答

刊登日期：

2010/06/15

資料來源：

內容：

■台商諮詢問題摘要因近來為推展台灣物流業進入大陸進行投資，而大陸政府也願意提供土地與資金進行輔助，但先前相關業者曾有疑慮，在大陸進行公路運輸或是貨運運輸都有”路權”或是”運輸執照”的問題，想請問~~目前台商到大陸可獨立申請運輸執照嗎？
2304.

標題：

不搶客戶飯碗，堅持B2B品牌

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2010/05/01

資料來源：

遠見雜誌

內容：

飛捷進入觸控式POS領域後，不僅更成為全球第五大，更是台灣第一大POS業者。
2305.

標題：

大陸淘汰十項落後產能的政策解讀

分類：

台商張老師月刊/第138期/經貿投資實務

刊登日期：

2010/04/15

資料來源：

內容：

主要包括水泥業與玻璃業，將在 2012 年達到淘汰目標，屆時許多小型水泥廠商將會自生自滅，水泥業將進入購併高潮，己具規模的台商水泥業者，可能因市場整頓而獲益。
2306.

標題：

台商發展內銷市場整體銷售戰略之體系

分類：

台商張老師月刊/第138期/流通連鎖實務

刊登日期：

2010/04/15

資料來源：

內容：

＊流通動向：新銷售方式、新業態之出現狀況、盤商及零售業者的變化、大型零售店的動向、物流變化狀況及各種銷售促銷狀況之檢討。這些在企管領域耳熟能詳的理論，希望業者能夠深入體會其真正意義的所在，融入企業的成長戰略，將投入之經營資源予以有效應用，來決定發展之方向與途徑。
2307.

標題：

佳龍看好黃金貴金屬投資保值重金20億打造黃金夢工廠

分類：

企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2010/03/29

資料來源：

中央通訊社

內容：

佳龍科技為全球唯一進行產業垂直整合與跨業水平技術整合的業者，不但可提供貴金屬回收精煉及電子廢棄物回收與清洗服務，更能運用精煉所產出之貴金屬加以應用製作成靶材、金鹽等材料加以資源再生，一次提供為客戶解決廢棄物回收的服務，不必委由境外處理，也為客戶做到杜絕不良品外流的機制，避免不肖業者將零件轉賣，透過佳龍科技全面性的服務，為客戶提升企業綠色形象，有效的做到成本回收、資源再生。
2308.

標題：

台商如何面對流通變革與市場動向

分類：

台商張老師月刊/第137期/流通連鎖實務

刊登日期：

2010/03/15

資料來源：

內容：

流通業的動向被揣測，多數的流通業者忐忑不安，沒有人知道流通業下一張牌要出什麼？新的消費趨勢使市場需求變化不定，於是，掌握消費趨向是流通業者當前的重要課題。零售業結構的變化顯然地，所有的變化均推動著零售業更往前走，業者要較勁的不只是彼此的貨色，更強調各家的服務機能，人力資源及商品的附加價值已佔有舉足輕重的地位。加上流通產業結構也有多項變遷，可預見今後業者將面臨的課題是： ● 讓消費生活更具豐富性和充實感而不只是基本需求的滿足；相對的，業者所販賣的也不再只是有形的商品，更強調各種無形的服務機能。
2309.

標題：

關於大陸設廠用地管制的南北差異

分類：

台商張老師月刊/第137期/諮詢解答

刊登日期：

2010/03/15

資料來源：

內容：

最近在黑龍江省某市有個實際案例，就是有台灣業者去談投資「藍莓種植及加工」項目之事，當地政府願先無償提供一片山坡地，供其作經營地盤，地價等日後項目成功後再議。而除此之外，該市官員並表示，如有台商高科技業者願進駐，要土地也可予以高度便利，價格也好商量。
2310.

標題：

台商因應轉型新服務業的發展動向

分類：

台商張老師月刊/第136期/流通連鎖實務

刊登日期：

2010/02/15

資料來源：

內容：

在批發商與零售商之間，一些擁有眾多產品的批發業者，深覺自己有能力販賣，而自行開發零售店。因此零售業者必須深切體認，透過業種（營業種類）與業態（營業型態）的組合效果，根本之道還是對零售店的營運體質要有深切的瞭解，配合業者自身的經營理念與條件，加以確切的分析與整合，尋找出自己特殊的經營風格，為事業體的發展建立穩固的根基。

第77頁，共85頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：