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  • 2311.
    題:
    材料營運 可望季季高
    類:
    企業故事館/民生化工業/化學
    刊登日期:
    2019/05/19
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    醋片在供應鏈處於非常上游,為確保下游出海口,公司今年2月攜手祈耀與溫州第二大膠板廠金亮塑膠,共同策略性參股義大利第二大膠板商LA/ES在香港成立的子公司怡亮(Eleung),間接打進全球前兩大眼鏡公司供應鏈。材料也擬採取策略合作模式切入,正與中東某知名菸商洽談合作,最快今年下半年有機會敲定、進行合作生產。
  • 2312.
    題:
    亞洲水泥(中國)控股公司
    類:
    企業故事館/民生化工業/水泥
    刊登日期:
    2019/05/19
    資料來源:
    MoneyDJ理財網
    容:
    亞泥集團將透過與山水合作、策略聯盟,來擴大大陸佈局,將向大陸華北及東北、內蒙等地區發展。
  • 2313.
    題:
    momo攻新零售,台灣大實體門市將成物流配送點?
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2019/05/17
    資料來源:
    數位時代
    容:
    面對電商與新零售的各種可能性,各種想法都有可能實現,但林啟峰認為,要想好優先順序,如果什麼都想做,就會做不好,策略與布局節奏必須步步為營。
  • 2314.
    題:
    我們在什麼情況下會倒閉?一問句生出 6 大策略,讓公司年營收破 20 億!專訪三能行銷總監張志豪
    類:
    企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械
    刊登日期:
    2019/05/14
    資料來源:
    行銷人
    容:
    三能行銷總監張志豪歸納出了三能的『六大行銷策略』。一、品牌國際化:在亞洲,三能是食品器具的第一品牌,但在歐美還不是,知名度也不夠高,這樣的策略,可謂「烘焙界的 KOL 行銷」。六、產業結盟:三能渴望透過結盟的方式,與各產業互相合作,借力使力、結合各自的強項,發揮出最大效益,一問句生出 6 大策略,讓公司年營收破 20 億!專訪三能行銷總監張志豪
  • 2315.
    題:
    台達電大舉回台布局 未來3年投資額逾132億
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2019/05/09
    資料來源:
    CNA 中央通訊社
    容:
    經濟貿易戰不會是中美專屬,台達電的客戶群分布全球,為了強化高度彈性的快速因應能力,同時分散風險接近市場,全球布局是台達多年來持續不斷進行的策略
  • 2316.
    題:
    50歲葡萄王愈老愈俏 二代接班營運創三高
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2019/05/07
    資料來源:
    遠見雜誌2019年5月號
    容:
    策略奏效,上海葡萄王當年度損益兩平。現在,上海葡萄王固定代工客戶,從過去每個月頂多四、五家,大幅成長至30家以上;去年營收約13.
  • 2317.
    題:
    張雲鵬…身先士卒 帶人帶心
    類:
    台商人物館/服務業/金融
    刊登日期:
    2019/05/06
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    張雲鵬每日都會在瑜珈墊上,舒展至少半小時,散步40~50分鐘,不僅能讓自己沉澱心情,紓解工作壓力,更能讓腦袋活化,以免繁雜的思緒,打亂策略方向。
  • 2318.
    題:
    大東紡織公司介紹、產品、市場與財務
    類:
    企業故事館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2019/05/03
    資料來源:
    MoneyDJ理財網
    容:
    公司在長期策略佈局上,將基本的紡織產品生產重心逐步往東南亞發展,高階的紡織產品開發則持續留在台灣深耕,待適當時機亦將活化既有之資源與資產。
  • 2319.
    題:
    中國子公司A股上市成泡影 榮成鄭瑛彬拚轉機
    類:
    企業故事館/民生化工業/造紙
    刊登日期:
    2019/05/01
    資料來源:
    財訊雙週刊
    容:
    這項投資策略之一,以台灣為基地,先進口美國、日本等國外廢紙,加工成為再生紙漿,再運到中國造紙廠做成箱紙板,雖然多了一層運費,不過這是為了因應,
  • 2320.
    題:
    台灣晶技公司介紹、產品、市場與財務
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2019/04/28
    資料來源:
    MoneyDJ理財網
    容:
    公司生產石英晶體(Crystals)、石英晶體振盪器(Crystal Oscillators)、表面聲波元件(SAW Devices)及時間模組(Timing Module)等四大系列產品。
  • 2321.
    題:
    生達化學製藥公司介紹、產品、市場與財務
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2019/04/28
    資料來源:
    MoneyDJ理財網
    容:
    公司主要業務為學名藥之產銷,專注於特殊劑型、新藥及新型給藥系統研發,並與國外策略聯盟夥伴共同投入利基型產品,藉以降低研發成本及縮短開發時程。
  • 2322.
    題:
    FUSHENG GROUP 復盛集團
    類:
    台商品牌館/金屬機械業/其他
    刊登日期:
    2019/04/28
    資料來源:
    復盛應用科技股份有限公司官網
    容:
    公司秉持著實事求是、精益求精的精神,朝經營多角化、行銷國際化的策略積極創新,並隨市場及趨勢變化快速反應,而達成顧客信賴滿意的雙贏目的。
  • 2323.
    題:
    復盛應用科技股份有限公司
    類:
    台商企業館/金屬機械業/其他金屬機械
    刊登日期:
    2019/04/28
    資料來源:
    復盛集團
    容:
    多角化、國際化及顧客導向是公司策略,從運動器材高爾夫球頭及精密脫腊鑄造產品可用於汽車、醫療、航空及精密工業等零件產品,「復盛應用」於美國 、香港設立子公司,
  • 2324.
    題:
    時碩工業公司介紹、產品、市場與財務
    類:
    企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械
    刊登日期:
    2019/04/26
    資料來源:
    MoneyDJ理財網
    容:
    汽車安全氣囊引爆器產品與全球大廠 Autoliv、Takata(德國與中國,不含美國)與 KSS (已被Takata收購)等前五大廠建立長期策略夥伴關係,並且汽車零件主要長期客戶有Litens、BorgWarner及Magan,工業控制產業有Emerson、航太產業客戶為UTAS,
  • 2325.
    題:
    GLOBALTEK 時碩
    類:
    台商品牌館/金屬機械業/其他
    刊登日期:
    2019/04/26
    資料來源:
    時碩工業股份有限公司官網
    容:
    密機加金屬製品全方位服務,以成為全球利基市場與核心顧客的最佳策略夥伴暨產業趨勢的標竿。公司策略:1.做專:聚焦全球利基市場、建立以客為尊的專業團隊、深耕核心客戶、掌握產業發展的趨勢、及早作好布局、做強不做獨大:如果公司能在各利基市場成為全球標竿的客戶策略夥伴,就有機會延伸服務與該特定的利基市場前五強的客戶建立長期合作關係。希望透過開放、分享、複製與整合與策略夥伴一起做強、做大。公司核心價值以人為本、戮力落實三求精神以成為一個學習型組織實踐者。
  • 2326.
    題:
    時碩工業股份有限公司
    類:
    台商企業館/金屬機械業/其他金屬機械
    刊登日期:
    2019/04/26
    資料來源:
    時碩集團
    容:
    及國際化的路線聚焦全球利基市場深耕核心客戶,透過做專、做精、做強不做獨大的策略,並整合上下游相關資源一起做大。公司堅持創造一個差異化競爭優勢的團隊,透過聚焦全球特定利基市場,以客為尊深耕核心客戶的策略以及整合價值鏈的策略夥伴,打造一個能替客戶提供一站式全方位價值主張服務,並具國際化經濟規模的集團組織。
  • 2327.
    題:
    上海商銀五路並進 續拚獲利佳績
    類:
    企業故事館/服務業/金融
    刊登日期:
    2019/04/25
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    總經理陳善忠在上海商銀的「新上市」主題式業績發表會,指出將延續深耕台灣,連結兩岸三地,拓展國際市場的中期策略,主要重點包括:一、整合資源方面:持續強化滬港台三家「上海銀行」業務合作及加強OBU與海外分行業務發展,建構台商、港商、陸商完整服務。
  • 2328.
    題:
    高林公司介紹、產品、市場與財務
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2019/04/24
    資料來源:
    MoneyDJ理財網
    容:
    公司銷售產品結構上主要以台灣接單,大陸生產為策略。市場營收結構部分,中南美洲佔24%、亞洲佔50%、歐洲/中東/非洲佔26%。
  • 2329.
    題:
    宏碁打造歐洲照護市場
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2019/04/22
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    他透露,GrandPad去年成功引進策略投資人,獲得跨國居家照護集團Home Instead入股,目前宏碁持股比例約三分之一,仍居最大股東。
  • 2330.
    題:
    陸火攻5G 亞電擴產覆蓋膜Q3升火
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2019/04/22
    資料來源:
    聯合晚報
    容:
    中國的手機大廠仍預期至少有兩位數的成長,以推出5G旗艦機種為主要策略,亞電持續看好5G通訊的成長性與預期帶來的商機。
  • 2331.
    題:
    《電子零件》臻鼎沈慶芳:與供應商共造PCB平台
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2019/04/22
    資料來源:
    中時電子報
    容:
    小、高(頻高速)、低(耗能)、多、快」等為產品發展策略,將產品線從軟板漸拓展至硬板、軟硬結合板、HDI、類載板、汽車板及最新的COF等,提供客戶一站式購足服務,目前客戶涵蓋蘋果、
  • 2332.
    題:
    余俊彥的成功之道 多5%鍥而不捨精神
    類:
    台商人物館/金屬機械業/其他金屬機械
    刊登日期:
    2019/04/21
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    」余俊彥坦言,iEPC就是中鼎差異化對手的策略,也是2020年營收能否攀上1,000億元的重要關鍵。
  • 2333.
    題:
    臻鼎董座沈慶芳 帶人帶心
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2019/04/21
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    沈慶芳的「12條經營理念」與實踐也成為業界學習的指標,這12條包含主事者的態度、使命願景價值觀、企業文化、趨勢與潮流、經營策略與目標、管理制度與系統、學習型組織、公司治理、善待供應商、社會責任:環保意識,以及建立共同願景的優質經營團隊。
  • 2334.
    題:
    United Advertising 聯廣廣告
    類:
    台商品牌館/服務業/其他
    刊登日期:
    2019/04/20
    資料來源:
    聯廣股份有限公司官網
    容:
    隨著時代演進,一貫堅持任何創新都要擄獲人心,從策略擬定到創意執行;從過去到未來,身為最大的本土廣告公司,用心做出「有影響力的廣告」始終是不變的信念。
  • 2335.
    題:
    生達火力全開 搶大陸醫改商機
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2019/04/19
    資料來源:
    中時電子報
    容:
    范滋庭表示,生達二年前即啟動開發大陸的一致性評價的商機,也吸引多家大陸藥廠洽談合作,生達的策略是先就既有簽約廠商擴大合作品項,目前方式是對方擁有藥證,生達分潤,未來不排除增加投資,透過合資甚至出資等方式,拿到上市許可,
  • 2336.
    題:
    對抗Lazada、蝦皮,PChome兩策略揮軍東南亞電商市場
    類:
    企業故事館/電子資訊業/資訊服務
    刊登日期:
    2019/04/19
    資料來源:
    數位時代
    容:
    在擴大品項的選品策略上,由於Lazada與蝦皮皆為中國背景,平台上多以來自中國的低質量物件為主。「我要用新的產品策略,跟他們(Lazada與蝦皮)長得不一樣,」蔡文雄說。PChome除了將把台灣的物件上架到泰國平台之外,近日PChome與樂天的策略結盟,也將有助於PChome將來自日本的商品推廣到東南亞市場。對抗Lazada、蝦皮,PChome兩策略揮軍東南亞電商市場article/52984/pchome-thailand-strategy
  • 2337.
    題:
    掀起半導體零件業的短鏈革命,大聯大揭數位轉型兩大心法
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子通路
    刊登日期:
    2019/04/19
    資料來源:
    數位時代
    容:
    tw/article/52985/wpg-holdings-digital-transformation-blue-ocean-strategy
  • 2338.
    題:
    淘帝大陸童裝 強攻O2O
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2019/04/19
    資料來源:
    紡織與材料工業研究中心 - 逢甲大學
    容:
    淘帝針對展店計畫、產品質量、品牌形象等三大層面,進行策略調整。周志鴻說,淘帝規劃設立TOPBI品牌生活概念館,初步規劃面積約31至62坪,除原有代理商之省分外,將加強其他空白市場的開發。
  • 2339.
    題:
    生達與陸談技轉 營運加分
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2019/04/18
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    至於日本市場,范滋庭說,目前維持「一年一品項」的合作策略,目前已取得支氣管炎用藥出貨,已經邁入第三年,另外,疼痛治療藥物已經送件,預期2020年業績可望陸續貢獻,預期今年底或明年會有第一次的訂單貢獻。
  • 2340.
    題:
    市場紅海化、國家隊夾殺,騰輝六年轉骨上市記 對手都是怪物級 小廠毛利率衝第一秘訣
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2019/04/18
    資料來源:
    《商業周刊》第1640期
    容:
    」他的策略是:棄守亞洲、轉戰歐美,擴增業務據點。二○一三年底,騰輝成立OEM(委託製造代工)認證小組,在美、英、德布下四十多個技術業務人員,
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