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  • 2341.
    題:
    大陸出口退稅新機制對企業影響之探討
    類:
    台商張老師月刊/第68期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2003/12/15
    資料來源:
    容:
    作為中間流通環節,由於退稅率下降導致的利潤率下降,理論上可以通過向供應商壓價和向客戶提價的方式來抵銷。
  • 2342.
    題:
    如何不讓客戶看到供貨廠商名址?
    類:
    台商張老師月刊/第67期/諮詢解答
    刊登日期:
    2003/11/15
    資料來源:
    容:
    台商諮詢問題摘要 本公司為貿易商,一直以來都在台灣採購並直接外銷,今為成本考量,有意到大陸找尋新的供應商,並由大陸直接出口至外國。若客戶要求提供原產地證明,而我們又不想客戶看到原產地證明上的原供應商名址,請問如何做才可以我方的名義申請產地證明?
  • 2343.
    題:
    兩岸三通後對台商的衝擊、商機與佈局
    類:
    台商張老師月刊/第64期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    (5)大陸目前的物流市場,沒有一家物流服務供應商能控制超過2%的市場。
  • 2344.
    題:
    如何拓展大陸的餐飲酒店通路
    類:
    台商張老師月刊/第64期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    資信調查:向別家供應商、別家餐飲酒店打聽其生意好壞、付款是否正常、老闆人品是否可靠。盡量避開火車站和長途客運站附近的餐飲酒店,因其經營方式多屬宰客性質,激起民怨後有可能隨時撤走,供應商就收不到貨款,風險大。餐飲酒店換老闆而不付舊帳時,應聯合每一家供應商故意在營業中大庭廣眾催討。
  • 2345.
    題:
    提升效率、降低成本是不二法門
    類:
    台商張老師月刊/第63期/熱門話題
    刊登日期:
    2003/07/15
    資料來源:
    容:
    今年4月底,我去幾家大陸大型台商廠授課,其中一是東亞科技,全世界最大DVD供應商;一是製鞋廠,擁有數萬名員工。
  • 2346.
    題:
    大陸台商的授權管理
    類:
    台商張老師月刊/第63期/經營管理實務
    刊登日期:
    2003/07/15
    資料來源:
    容:
    ●採購負責供應商評鑑、請購、採購及審核付款。 ●員工負責倉儲、登存貨帳、盤點存貨及調整存貨帳。
  • 2347.
    題:
    台灣建準電機的“成功方程式”
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2003/07/08
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    僅管產品貌不起眼,只是筆記型電腦廠商,甚至萍果、戴爾等國際大廠的零組件供應商,結果卻走出自己的新路。
  • 2348.
    題:
    中國大陸市場的特色分析
    類:
    台商張老師月刊/第62期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/06/15
    資料來源:
    容:
    連在中國市場備受尊敬的海爾也不例外,它在大商場零售統計上誇大和弄虛作假,也一再受人詬病;海爾對廣告公司、新聞媒體、供應商的拖欠款、賴帳,也不是偶然的現象,甚至有廣告公司「談海色變」;海爾在新聞宣傳上登峰造極的演出,甚至動員國家力量宣傳推廣。
  • 2349.
    題:
    台商對SARS風暴應有的省思與對策
    類:
    台商張老師月刊/第61期/焦點主題
    刊登日期:
    2003/05/15
    資料來源:
    容:
    際此,台商短期上要迅速調整業務,如餐旅業降價,改攻國內市場;外銷業要求供應商多備料補生產,以免供應鏈中斷。
  • 2350.
    題:
    兩岸最新SARS資訊及如何做好危機處理
    類:
    台商張老師月刊/第61期/焦點主題
    刊登日期:
    2003/05/15
    資料來源:
    容:
    管制供應商及客戶拜訪人員及送貨人員。 9.原物料放置消毒處理。 10.
  • 2351.
    題:
    大陸門戶洞開外資逐鹿零售業市場
    類:
    台商張老師月刊/第59期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2003/03/15
    資料來源:
    容:
    大陸為了履行「入世」前的承諾,相繼對外國供應商開放零售業市場。現階段的政策是允許外商可以在5個經濟特區(但是超過30家分店的銷售來自多個供應商的、不同種類和品牌的連鎖店,如銷售糧食、例如,利用他們的資金實力來縮短向供應商的付款周期,以此攻擊大陸本土零售業的一個弱點--資金實力的不足和對供應商貨款的過量超期的使用,與大陸的連鎖企業爭奪供應商資源和暢銷商品資源。
  • 2352.
    題:
    政府採購與中小企業促進
    類:
    台商張老師月刊/第57期/法律實務
    刊登日期:
    2003/01/15
    資料來源:
    容:
    合環境保護要求的產品、不發達地區和少數民族地區的供應商傾斜的方式(第9條),給予資金支持, 該法規定的供應商是指向採購人提供貨物、工程或者服務的法人、其他組織或者自然人(第21條);兩個以上的供應商也可以組成一個聯合體共同參加政府採購(第24條)。應注意的是,供應商參加政府採購活動應當具備下列條件:(一)具有獨立承擔民事責任的能力;(二)具有良好的商業信譽和健全的財務會計制度;好政府採購法實施細則起草有關準備工作的指示精神,著手制定《政府採購供應商投訴處理辦法》等十幾個配套規章制度。
  • 2353.
    題:
    傳統產業台商在大陸市場的競爭現況與發展契機
    類:
    台商張老師月刊/第55期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2002/11/15
    資料來源:
    容:
    以工廠供應商直營的方式,發展出一套行銷系統,是可供借鏡的案例。 3-4轉戰鄰國、再創事業第二春 以中國境內的基礎,發展鄰國的商機,
  • 2354.
    題:
    上市公司收購 大陸投資新途徑
    類:
    台商張老師月刊/第54期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2002/10/15
    資料來源:
    容:
    入會服務業承諾彙總表」中,除了與裝設電腦硬體設備有關的顧問服務、資料處理及流程管理服務及支援服務業,無任何投資型態、經營地區、供應商數量等限制外,對於批發、零售、金融、保險、證券、電信、旅遊等領域之開放承諾項目,均設有申請設立之最低條件要求;同時在投資型態與外資比例、
  • 2355.
    題:
    台商開拓大陸市場的行銷策略與方向
    類:
    台商張老師月刊/第53期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/09/15
    資料來源:
    容:
    面對複雜且多元化的大陸市場通路,企業需要與批發商、經銷商、零售商、主管機關、供應商、目標市場顧客、公眾社會、專業媒體等可能影響產品銷售的團體與個人進行交流與溝通。
  • 2356.
    題:
    超越當地化與全球化的國際策略(上)
    類:
    台商張老師月刊/第51期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/07/15
    資料來源:
    容:
    一般認為,日本式協力網路中的供應商系統,具體的特徵上可分為統括委託、少數供應商間的開發競爭、長期而深入的持續交易等三方面。供應商的多層性。若以主要交易對象為基準的零件廠分類顯示,向汽車工廠交貨的一階零件供應商,向一階供應商交貨的二階供應廠,以及三階和四階供應商,形成層狀的金字塔結構。
  • 2357.
    題:
    日本工具機的大陸發展策略與台商優勢
    類:
    台商張老師月刊/第48期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/04/15
    資料來源:
    容:
    長城機械製造集團是山崎Mazak工具機鑄件的供應商,有著長期的合作默契,再加上中國大陸正在積極的推行「西部大開發」計劃。
  • 2358.
    題:
    如何在大陸申請CCIB?
    類:
    台商張老師月刊/第44期/諮詢解答
    刊登日期:
    2001/12/15
    資料來源:
    容:
    ■台商諮詢問題摘要 本公司是專業液晶電腦顯示器供應商,另亦兼有銷售液晶面板( Panel ),現有客戶欲向本公司購買液晶面板銷售到大陸,CCIB 之申請,一 般業界習慣,是否由原 廠或供應商申請,或應由貿易商或大陸方面買方負責申請?貴公司是生產廠,即原廠或供應商,一定是「國外廠商」;至於向貴公司買產品再進口的貿易商就不一定是「國外廠商」了。
  • 2359.
    題:
    台商如何建立知識管理系統
    類:
    台商張老師月刊/第43期/生產管理實務
    刊登日期:
    2001/11/15
    資料來源:
    容:
    物流企業在實現知識編碼的基礎上,可採用供應鏈管理(SCM)軟體對供應商、製造商、銷售商、顧客構成的網路進行物流、資訊流管理,降低運營成本,提高物流服務品質。
  • 2360.
    題:
    全球佈局與兩岸分工策略
    類:
    台商張老師月刊/第42期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2001/10/15
    資料來源:
    容:
    由於持續快速成長,愈來愈多的台商已經在多項產品上,展露出全球主要供應商的經營架式,尤其是資訊產品領域。甚至部份零組件供應商,因為勞動力取得的問題,而將台灣的生產基地關閉,導致部份零組件無法順利在台灣取得,進而影響新產品試產活動的進行。前者需要相當豐富的產品知識與市場趨勢的判斷,後者則需要緊密的生產線作業與供應商的充分配合。
  • 2361.
    題:
    台商的核心競爭優勢
    類:
    台商張老師月刊/第41期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    或許近年來買主對供應商進行評鑑時,對現場管理與實務做法特別關心,導致大陸台商需要特別注意這些現場管理的細節;或者因為大陸台商的現場管理幹部,對現場管理之各式做法特別有心得。
  • 2362.
    題:
    台商生產面臨之問題與解決對策
    類:
    台商張老師月刊/第41期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    台幹或總公司,不定期拜訪供應商。6. 與上下游廠商客戶採用聯盟方式作業。
  • 2363.
    題:
    日本汽車零組件廠投資中國的典範:上海小糸
    類:
    台商張老師月刊/第41期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    VW的德國供應商Hella已在1995年在上海設廠,與上海小糸展開激烈競爭。
  • 2364.
    題:
    台商赴大陸投資評估重點及常見的問題
    類:
    台商張老師月刊/第40期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/08/15
    資料來源:
    容:
    投資評估必須成立一組評估小組並進行分工,小組成員最好包括:熟悉大陸稅法的財會人員、熟悉土地廠房建設的工務人員、熟悉大陸投資法令的投資小組人員、熟悉供應商評估的採購或品管人員、熟悉業務的業務人員、熟悉談判的高階主管人員。
  • 2365.
    題:
    在大陸出口加工區設廠弊多於利
    類:
    台商張老師月刊/第40期/諮詢解答
    刊登日期:
    2001/08/15
    資料來源:
    容:
    第二項及第四項規定更限制內資企業不能直接成為供應商,須透過外貿公司,增加不少成本,而且原可退稅或抵稅之進項稅額全部轉作成本。第三項規定則是唯一好處,但只用於供應商,故對企業之好處只能用於對供應商之要求壓低價格,但由於只是提前由供應商退稅而已,利益有限。由以上分析可知,在稅務上,在出口加工區設廠是不利的。
  • 2366.
    題:
    日本工具機的大陸新興製造據點:小巨人機床
    類:
    台商張老師月刊/第39期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/07/15
    資料來源:
    容:
    其次,雖然運送成本最高的鑄造物,由鄰近的長城機團提供,可降低大幅運送成本,但其他所需素材的供應商位處尚遠,小巨人能否克服此項地利上的缺點,尋求發展自身的協力體系,其變數仍大。
  • 2367.
    題:
    海關保稅內銷課徵增值稅相關問題說明
    類:
    台商張老師月刊/第39期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2001/07/15
    資料來源:
    容:
    要全國全面嚴格執行課稅政策,必須退稅率全部產品均為17﹪,使結轉銷售所課增值稅全部退還,否則最後出口者可能因退不到稅而不願反映稅款給供應商
  • 2368.
    題:
    海關保稅內銷課徵增值稅相關問題說明
    類:
    台商張老師月刊/第37期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2001/05/15
    資料來源:
    容:
    要全國全面嚴格執行課稅政策,必須退稅率全部產品均為17﹪,使結轉銷售所課增值稅全部退還,否則最後出口者可能因退不到稅而不願反映稅款給供應商
  • 2369.
    題:
    二十一世紀兩岸分工與生產方式
    類:
    台商張老師月刊/第36期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/04/15
    資料來源:
    容:
    台灣由U型邁向螺旋型生產線 台灣在顧客導向之市場需求下,應強化產品研發能力,納入供應商參與研發之意見,從事少量多樣之樣本試作,迅速反映市場需求動向,找出最具有市場優勢之產品,加以開發。
  • 2370.
    題:
    六和機械集團的日台商聯盟策略
    類:
    台商張老師月刊/第35期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/03/15
    資料來源:
    容:
    六和機械深耕中國大陸 六和機械位於中壢,創立於1971年,資本額新台幣7億2,000萬,為汽車零件供應商,市場涵蓋台灣、日本及美國等,並同時提供美、日、加、韓、東南亞與歐洲各國的售後服務市場。 六和機械與日本豐田通商長期維持良好的供應商與顧客關係。隨台灣勞工成本逐年提高及大陸政策開放,六和機械於90年代初籌畫設立大陸生產據點,日本豐田通商聞訊後主動要求參與。
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