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  • 2341.
    題:
    台灣苗栗客家女--羅麗芬:用心靈創造美麗(圖)
    類:
    台商人物館/服務業/個人服務
    刊登日期:
    2007/01/24
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    但創造了從每月凈利60萬元到年營業額達32億台幣的奇跡;在近二十年的事業拓展中,她和她的集團發展出一套近似工廠“裝配線”的高效率加盟模式。
  • 2342.
    題:
    創新營運模式之基本要件
    類:
    台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/12/15
    資料來源:
    容:
    通常,生產線上的設備與人力之間的匹配程度,會決定效率高低;一旦作業人力與生產設備之間的匹配不當,就會導致設備或人力之等待,這是常見又難以完全消除的浪費。產品設計所導致的作業無效率現象,也是浪費的主要來源之一。不論是產品功能超過消費者的實際需求、或是設計上的瑕疵而讓生產作業窒礙難行,都會讓生產效率降低下來,一併產生等待等浪費現象。存貨太多所導致的存貨之儲存費用與可能的存貨損失等,都是構成無謂浪費的根源。
  • 2343.
    題:
    中國國有銀行改制與上市面面觀
    類:
    台商張老師月刊/第102期/財務金融實務
    刊登日期:
    2006/12/15
    資料來源:
    容:
    是因政府政策要其上市,並非績優而上市,明的說,是試圖透過上市來改善其治理結構與生產效率.然而,明眼人都知道,除非市場上的散戶或法人機構變成大股東而掌握經營權,否則要改善其治理結構與生產效率恐怕是說說而矣,實際上將是,以前壞帳由全民來買單,往後改由投資者與人民來共同買單。
  • 2344.
    題:
    傳奇性台商企業 台升的家具王國足跡 從代工到自創品牌之路(海基會)
    類:
    企業故事館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2006/12/08
    資料來源:
    海基會主辦之「實戰中國 贏在全球」講座
    容:
    郭山輝董事長創造規模效益,建構全球最大家具倉儲供應系統,提升物流效率,以購併策略成功站穩美國品牌市場,以其「成本低、品質佳、交貨準」的供應特色,獲得如:Thomasville Furniture、
  • 2345.
    題:
    管理英雄群像:喬山健康科技董事長羅崑泉
    類:
    台商人物館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2006/12/01
    資料來源:
    管理雜誌390期
    容:
    羅崑泉的獲利方程式,並不光是管理效率,及一條鞭式的價值鏈整合模式,真正讓喬山科技獲利倍數成長的關鍵乘數是「是羅崑泉獨特的管理哲學,他認為「管理產生紀律,紀律才有效率,沒有效率公司就會倒閉。」羅崑泉運用「目標管理」、「KPI指標」、「公平的薪酬制度」造就管理效率,第二個要件,則是「價值鏈整合」,產生成本控制優勢,從製造端延伸到行銷與品牌端,帶動喬山快速成長。
  • 2346.
    題:
    行政院促進台商回台投資優惠措施說明
    類:
    台商張老師月刊/第101期/專題
    刊登日期:
    2006/11/15
    資料來源:
    容:
    (二)廠商研發人才培訓、投資自動化或技術或新及淨潔、節約能源、溫室氣體排放量減量和提高能源使用效率之設備、電子數位通訊設備或技術以及資源貧瘠或發展遲緩鄉鎮地區金額20%限度內,得以抵減營利事業所得。
  • 2347.
    題:
    從股改”剩”宴走向股市”盛”宴與投資”勝”宴?
    類:
    台商張老師月刊/第101期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/11/15
    資料來源:
    容:
    星火燎原般的民營企業,後者以其高效率與低工資創造出了舉世聞名的中國奇?
  • 2348.
    題:
    精緻龜毛求全的台商行業狀元
    類:
    台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
      時尚界最具代表性的成功企業家,亞曼尼(Giorge Armani)就是以高效率的管理,業界少見的紀律要求,而成為時尚界「教父」。
  • 2349.
    題:
    以少勝多與以大勝小商戰智慧(下)
    類:
    台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    (二)戴爾的三大管理秘訣,以少勝多,從小處著手提高利潤: 如眾週知,Dell(戴爾)公司的經營效率在科技業是無與倫比,該公司執行長Michael Dell的管理秘訣乃為不以現狀自,滿有問題立刻解決,並且從小處著手提高利潤。
  • 2350.
    題:
    研發創新與自創品牌-台資企業成長策略的抉擇與思維(下)
    類:
    台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    同時,創新委外與整合創新也是可以靈活採行的方式,來促進提升創新的效率
  • 2351.
    題:
    把握連鎖店經營的核心課題
    類:
    台商張老師月刊/第100期/連鎖流通實務
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    效率 = 營業額/賣場面積 營運相關的計量判定數值
  • 2352.
    題:
    人際結盟的台商內部創業狀元
    類:
    台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/09/15
    資料來源:
    容:
    雙方合作發揮各自的專長,羅崑泉負責台灣人最擅長的生產製造與研究開發,並走向垂直整合,以開發零組件來降低成本,且為發揮生產效率,2001年就到上海設廠製造。
  • 2353.
    題:
    研發創新與自創品牌-台資企業成長策略的抉擇與思維(上)
    類:
    台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/09/15
    資料來源:
    容:
    以至於運送到市場的價值鏈,這條供應鏈的合作關係與效率,影響了成本與售價的結構,也是維持競爭優勢的主要因由於企業本身對於上下游的供應鏈的整合效率,具有主導性的功能,但往往每個單一的協力廠商之間,原材料的變化與製程的改善,以至於物流與服務的效率提升。雖然顧客有時體會不出這些變化的直接效益,為了使企業能迅速的執行策略,並取得時間效率的優勢,如資訊軟體科技之運用,以Walmart為例,資訊管理的科技運用創造了競爭優勢的使研發創新的決策與作為更為靈活化與效率化,是值得參考應用的方法。
  • 2354.
    題:
    舉手之勞做改善
    類:
    台商張老師月刊/第99期/諮詢解答
    刊登日期:
    2006/09/15
    資料來源:
    容:
    核計人 / 機使用率及效率,正常使用率平均須達 85%,良品效率須達100%,否則由瓶頸關改善起。
  • 2355.
    題:
    化消極被動為積極主動的商戰智慧(下)
    類:
    台商張老師月刊/第98期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/08/15
    資料來源:
    容:
    海爾公司為了讓員工具有主動積極的工作效率,每月進行一次考評,成績貼在餐廳門口,一年內加減分數相抵,如果低於負6分是要被淘汰的,該公司活用80/20的責任制度,追究責任時幹部都要承擔80%的責任,
  • 2356.
    題:
    連鎖店發展應強化資訊系統的應用
    類:
    台商張老師月刊/第97期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/07/15
    資料來源:
    容:
    營業額及利益率的提升_ 訂貨採購作業迅速化_ 物流作業效率化_ 異業種間網路(Network)強化_ 商品開發力、收益力向上_ 店舖運作效率的提升_ 店舖管理的省力化_ 業務新機會的擴展_ 店舖魅力的塑造_ 服務效率與項目增大_   有關這些經營運作,面對市場的競爭態勢與產業多元化,配合資訊管理的推動,關於構築整體管理系統的必要性  
  • 2357.
    題:
    成本,是唯一的決策焦點?
    類:
    台商張老師月刊/第97期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/07/15
    資料來源:
    容:
    另一做法,就是運用一些工業工程的改善手法、或提升管理效能的方法,設法讓廠商內部的營運效率持續提升而達到降低成本的目的。
  • 2358.
    題:
    當前經理人面臨的挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第96期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/06/15
    資料來源:
    容:
    換言之,運用知識來掌握超勢是經理人運用資訊的第一步,瞭解業界動態與顧客需求,接著就能在內部形成策略共識,建立有效率的合作團隊,進而創造差異化的競爭策略,以建立優勢。
  • 2359.
    題:
    越南快速發展已成為台商南向投資的熱區
    類:
    台商張老師月刊/第96期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/06/15
    資料來源:
    容:
    行政改革,打擊貪污,提高效率。5. 土地法自 2004 年 7 月 1 日起生效,有效管理土地開發及房地產市場。
  • 2360.
    題:
    連鎖店活用銷售資訊的整理分析技術
    類:
    台商張老師月刊/第95期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/05/15
    資料來源:
    容:
    以多店舖化的基礎是藉由「個店機能」的集約化而有效率的展開店舖營運。當營運單一店舖或多店舖的企業體,皆企圖使店舖的各機能明確化,且能有效率地營運。可是一但成為連鎖企業體系 , 為求個個部門能發揮應有的機能 , 在效率化的追求下 , 連鎖總部就必須做好全盤整合的工作 , 由於是各機能集中或分散,在力求企業體或企業體間的更為效率化。總部組織此時要比線上運作機能更有效率化,而總部機能的分配也要更明確化 , 各店舖的負責人也被要求更有操作全盤業務運作的能力。
  • 2361.
    題:
    大陸商品檢驗及電子報檢須知
    類:
    台商張老師月刊/第94期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2006/04/15
    資料來源:
    容:
    一般電子報檢只需要 2 ─ 3 個工作日,而傳統報檢需要 7 ─ 8 個工作日,足見善用電子報檢可提高檢驗檢疫工作效率,加速通關速度。
  • 2362.
    題:
    黃明漢追求真理不鄉愿
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2006/02/16
    資料來源:
    理財周刊286期
    容:
    於是,黃明漢與客戶溝通的效率越來越快。他可以在很短的時間內掌握客戶的反應。這正是神基受到客戶信賴之處,快速、清楚、明確、有效率。黃明漢要求「說實話、不逃避與用數字管理」的帶兵哲學,是得以快速切入市場,產品穩定度、效能等品質更貼近桌上型電腦的利基之所在。
  • 2363.
    題:
    從中共「『十一五規劃』建議」看大陸經濟發展政策方向
    類:
    台商張老師月刊/第92期/熱門話題
    刊登日期:
    2005/12/15
    資料來源:
    容:
    共同富裕」,過去一直倡導的「效率優先、兼顧公平」之理念,可能由效率與公平並重所取代,或甚至更加注重公平。加快促進經濟增長方式的轉變,提高自主創新能力」,其目標包括提高資源利用效率,形成一批擁有自主智財權和知名品牌、國際競爭力較強的優良企業等。投資率不斷提高顯示其投資效率在不斷下降,也就是說,為了取得同一個百分比的經濟成長,所需投入的資源愈來愈多,這對於大陸經濟可持續成長相當不利。 轉變經濟成長的方式在於追求較高的資源運用效率,這意謂著大陸試圖從過去過度依賴資金、自然資源和環境投入,
  • 2364.
    題:
    台商如何建立完善有效的員工手冊
    類:
    台商張老師月刊/第92期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2005/12/15
    資料來源:
    容:
    ( 一 ) 大陸勞動法律規定之法律效率最高,一般而言,國家機關頒布的法律規定,在適用上為全體人民,然其法律規定為最低的標準, ( 二 ) 勞動合同為雙方協商來簽訂,其法律效率比員工手冊要高,但低於勞動法律規定,可調整的非常少。 就管理效率而言,員工手冊為管理作業上最好用、最有用的。勞動爭議仲裁時企業之所以會敗訴,在於沒有制定一本完善的員工手冊,沒有好好運用員工手冊條文,
  • 2365.
    題:
    檢視核心競爭力能否在領先群?
    類:
    台商張老師月刊/第91期/經營投資實務
    刊登日期:
    2005/11/15
    資料來源:
    容:
    根據實戰經驗,降低成本若能從設計、材質、工法、流程、效率、管理改善,至少有 30% 的空間,絕非目前哎嘆的所謂「微利時代」。
  • 2366.
    題:
    台商如何建立「規劃拜訪行程」制度
    類:
    台商張老師月刊/第90期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2005/10/15
    資料來源:
    容:
    如果業務員這麼做的話,就不致於經常有突發狀況發生,導致業務員疲於奔命,效率低下。
  • 2367.
    題:
    大陸台商如何依法做好加班加點管理
    類:
    台商張老師月刊/第89期/人事管理實務
    刊登日期:
    2005/09/15
    資料來源:
    容:
    建立合理的人員編制,規範每一崗位的職責與合理的流程,再利用管理技巧來提高管理效率以求降低浪費。既然非依法行事不可,工資基數和費率以及最低工資標準都是避免不了的成本項目,只有做好管理轉型、提高管理效率,才能分攤因依法給予加班費用而帶來的高工資成本衝擊。
  • 2368.
    題:
    台商辦理深加工結轉操作實務常見的問題及解決對策(下)
    類:
    台商張老師月刊/第89期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2005/09/15
    資料來源:
    容:
    未經加工的保稅進口料件不得結轉」的限制,使得企業集團內部無法針對料件進行結轉調撥,造成效率低下,影響成品出口。 為適應大型高新技術企業發展,適應企業生產方式和海關監管要求,支援高新技術產業發展及其產品出口,解決手續繁瑣問題,提高通關效率,海關批准了一批適用於實行便捷通關程序的企業,給予了一些通關的便利,其中包括在深加工結轉環節採取了簡化審批的措施。
  • 2369.
    題:
    台商辦理深加工結轉操作實務常見的問題及解決對策(上)
    類:
    台商張老師月刊/第88期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2005/08/15
    資料來源:
    容:
    此一辦法對過去深加工結轉的操作模式內容進行大幅修改,實施以來,在提高企業的通關效率及降低企業營運成本方面取得了明顯的成效,台商有必要熟悉在實際執行過程中的具體操作規定,以利解決企業面臨的跨關區轉廠問題。
  • 2370.
    題:
    2005年中國資本市場十大困惑(下)
    類:
    台商張老師月刊/第87期/財務金融實務
    刊登日期:
    2005/07/15
    資料來源:
    容:
    推出 QDII ,不僅可以讓聚積國內的大量資金尋找到好的投資機會,也是提高國內資金的使用效率、弱化人民幣升值壓力的重要方式。
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