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  • 2341.
    題:
    大陸台商面對轉型升級的壓力與挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第80期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    改革開放初期,國營事業的機制效率難以與外來企業抗衡,就算有民營,也只不過是個體戶,倘若大陸本土企業專業技術成熟,機器設施運行效率良好,公司內部管理上軌道,行銷策略靈活,通路健全… 提升效率化的經營能力 (三)研發與技術能力的提升與保護措施 不論是企業自行研發或透過國外合作投資購買, (五)效率化、合理化的經營能力之提升 對台商企業在內部的經營管理能力上,必然還有許多值得改進和強化的空間,不斷向效率化、合理化的流程和機制挑戰。
  • 2342.
    題:
    審時度勢與激動指揮的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第80期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    個案的利潤不要設定太高,只要掌控生產流程的品質及效率,即使只有一成的獲利也是甘之若飴。
  • 2343.
    題:
    選擇連鎖總部的判斷指標
    類:
    台商張老師月刊/第80期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    因此標準化系統的建構,是連鎖店發展的基礎,而連鎖總部與各分店間的互動效率,則有賴整體機能的分工與合作,總部更要扮演全盤統籌的機能,如此才能構築一個強而有力的連鎖體系。 第三項指標為「投資效率」,其算式係將店鋪銷售額和開業資金來求得「回轉率」。數值大者為表示投資效率佳,以餐飲業為例,一般為1.5~2.8。而不能只由高低來判斷,最好將業種、業態也一併比較。
  • 2344.
    題:
    兩岸經貿展望與政策
    類:
    台商張老師月刊/第79期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/11/15
    資料來源:
    容:
    對台商而言,藉由參股或併購大陸國有企業,可以快速進入市場,並提升在地化的程度;不過,大陸國有企業的潛在問題,包括債務、效率與積習等問題,以及大陸中央及地方政府政策的不確定性,都是值得評估的風險之一。
  • 2345.
    題:
    大陸外資銀行的發展趨勢及戰略分析
    類:
    台商張老師月刊/第79期/財務金融實務
    刊登日期:
    2004/11/15
    資料來源:
    容:
    企業資金避險等資金業務領域;三是在現金管理業務方面,幫助客戶提高資金調度能力和資金運用效率,例如:美國摩根大通銀行已開始在大陸推廣此項業務;四是在信用卡業務方面,外資銀行憑藉產品設計、市場行銷及風險管理的優勢,企業資產管理和投資顧問等一條龍的服務,且有助於其擴大出口、降低成本,所以這些企業會選擇那些服務方式靈活、效率高、態度好的外資銀行。
  • 2346.
    題:
    大陸員工的紅眼病
    類:
    台商張老師月刊/第79期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/11/15
    資料來源:
    容:
    同時灌輸務實的品質、效率、成本、顧客滿意等管理理念與技巧。 因為大陸自從改革開放以來,引進了「人力資源開發與管理」這一概念,引發了「三項制度」(勞動用工制度【
  • 2347.
    題:
    企業創新營運模式成功之道
    類:
    台商張老師月刊/第78期/熱門話題
    刊登日期:
    2004/10/15
    資料來源:
    容:
    傳統的金字塔上下關係改變為扁平式互動關係,組織由多層級管理變成單層管理,不但提高效率,也減化流程,形成多元的平行溝通模式,這樣的網路組織管理自然省時省力。松下幸之助常說:拆除舊廠,再以最新觀念與技術來蓋新廠,反而更有效率
  • 2348.
    題:
    金融改革的法源思考
    類:
    台商張老師月刊/第78期/財務金融實務
    刊登日期:
    2004/10/15
    資料來源:
    容:
    不僅在於它有高素質的人力資源、發達的科技、高效率的管理技術,而在於其有合理的政治制度及健全的監管體制,因為,只有在合理優良的政治制度下,才可能建立有效率的立法機構,才能保證立法的效率與品質。因此,美國要進行金融改革都必須通過國會立法來進行,美國每一次金融危機的發生國會都會進行徹底的研究調查,明確真相,然後立法規範,目前國內的金融改革,最大的問題就在於如何以新的政治制度來保證金融立法的效率性與合理性,來確定金融立法的合法性、以市場法則為依歸建立新的金融法律制度,
  • 2349.
    題:
    談台商在上海地區的勞資糾紛及解決
    類:
    台商張老師月刊/第78期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/10/15
    資料來源:
    容:
    不僅在於它有高素質的人力資源、發達的科技、高效率的管理技術,而在於其有合理的政治制度及健全的監管體制,因為,只有在合理優良的政治制度下,才可能建立有效率的立法機構,才能保證立法的效率與品質。因此,美國要進行金融改革都必須通過國會立法來進行,美國每一次金融危機的發生國會都會進行徹底的研究調查,明確真相,然後立法規範,目前國內的金融改革,最大的問題就在於如何以新的政治制度來保證金融立法的效率性與合理性,來確定金融立法的合法性、以市場法則為依歸建立新的金融法律制度,
  • 2350.
    題:
    電荒威脅大陸產業正常發展
    類:
    台商張老師月刊/第76期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/08/15
    資料來源:
    容:
    為抑制高耗能的行業盲目發展,提高能源利用效率,大陸國家發改委對電解鋁、鐵合金、電石、燒鹹、水泥、鋼鐵等6個高耗能行業,配合全國產業政策區分為淘汰類、限制類、允許類和鼓勵類等四類企業,如果能夠從電荒的困擾中學到教訓,較過去更重視電力產業之投資建設,同時也較過去更重視發展低耗能、高效率的產業,調整產業結構,改善資源配置,則未嘗不是轉型升級的契機。
  • 2351.
    題:
    模組化兼顧標準化與客製化
    類:
    台商張老師月刊/第76期/生產管理實務
    刊登日期:
    2004/08/15
    資料來源:
    容:
    提升速率與效率 仔細品味,會發現標準化與客製化實為一體二極,模組化即是不同程度之標準化與客製化之組合,只是誰能將標準化的程度提至最高,中央物流與個人化需求照樣可配合無間;標準配方、標準樣板、標準圖組、標準架構與獨一無二之設計並不衝突,卻可提升10倍以上之速率與效率
  • 2352.
    題:
    防範大陸幹部跳槽因應之道
    類:
    台商張老師月刊/第76期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/08/15
    資料來源:
    容:
    工作環境是創造生產力的 地方,除了講究合理化、效率化的空間規劃之外,安全性、身心健康的注意與維護,也是不容忽視的要項。
  • 2353.
    題:
    大陸台商如何尋找經銷商
    類:
    台商張老師月刊/第75期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2004/07/15
    資料來源:
    容:
    如圖一所示,企業應以最適當的成本、最有效率的管理來建設一個中間環節最少、又能快速到達消費者手中的銷售渠道,以符合渠道最優化原則。
  • 2354.
    題:
    避實擊虛的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第75期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/07/15
    資料來源:
    容:
    突破傳統的小包裝方式,將香料混合適當成分的麵粉,以大型包裝出售,如此可替客戶節省人工混合攪拌的成本,讓客戶產生更自動化,效率自然大幅提高,因此成為非常受歡迎的供應商。
  • 2355.
    題:
    透過現象說本質
    類:
    台商張老師月刊/第75期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/07/15
    資料來源:
    容:
    一是政府工作效率低,一是腐敗屢禁不止。各國經驗表明,高薪未必一定養廉,但低薪肯定導致腐敗。
  • 2356.
    題:
    大陸汽車產銷現況及展望
    類:
    台商張老師月刊/第74期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/06/15
    資料來源:
    容:
    面臨國際原物料價格飆漲、產能過剩、存貨過多、生產效率偏低等問題之困擾。 產業鏈效率差,運輸系統不彰 有關大陸汽車業生產效率的問題方面,對於地方政府而言,發展汽車產業不但可以帶動其他產業的發展,還可以增加大量的就業機會。也需要橡膠、鋼鐵等許多產業的配合,受到產業群聚不完整的影響,產業鏈效率不盡理想;而鐵公路運輸系統效率不彰,生產所需的原物料又多依靠進口等問題,也都不利於生產效率的提升。
  • 2357.
    題:
    大陸對外貿易形勢樂觀但有變數
    類:
    台商張老師月刊/第73期/熱門話題
    刊登日期:
    2004/05/15
    資料來源:
    容:
    隨著大陸加入 WTO 後,由於進口關稅逐年調降與非關稅障礙的不斷減少,降低了廠商的原物料進口成本,並提升了跨國配送與營運的效率,也擴大了海外的出口市場,對於大陸長期的貿易發展而言,十分有利。
  • 2358.
    題:
    台商海外派駐人員培訓人力資源政策
    類:
    台商張老師月刊/第73期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/05/15
    資料來源:
    容:
    在早期勞力密集、注重生產加工的階段,著重於招聘培訓勞動力,以達充分就業;緊接著考慮到品質與效率的提升,並開始購置自動化設備和專業人才培育的問題;然後面對競爭環境的變化和原有格局的突破,進入轉型和產業升級的領域。
  • 2359.
    題:
    以柔克剛的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第73期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/05/15
    資料來源:
    容:
    目前,超級高效率線纜傳輸的電話量不及市場總電話量的1%,但專家預測,4年內可能擴增為13%。
  • 2360.
    題:
    大陸台商如何正確認識社會責任體系(SA 8000)
    類:
    台商張老師月刊/第73期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/05/15
    資料來源:
    容:
    特別是從勞資關係的勞雇雙方觀點來探討宗教信仰、性別等就業歧視、對婦女、未成年工(童工)的特殊保護、員工福利與安全、工會的自由運作等涉及法律問題,以及從人資效率立場探討工作時數和薪資等涉及員工法律權益與管理實務,在在都與人力資源策略與管理掛上鉤,值得台商列為策略性議題。
  • 2361.
    題:
    投資大陸創投業 外商需掌控的法律狀況
    類:
    台商張老師月刊/第72期/法律實務
    刊登日期:
    2004/04/15
    資料來源:
    容:
    美國等發達國家的實踐證明,最有效率的創業投資公司形式2r有限合夥制,它已成2r風險投資的主流模式。
  • 2362.
    題:
    BWF大幅提升效率及品質
    類:
    台商張老師月刊/第72期/諮詢解答
    刊登日期:
    2004/04/15
    資料來源:
    容:
    相信如此訓練出來之熟手,應比原來的老手效率還高出數倍。所以,建議所有老手也重新訓練,須測試合格才留任。工業工程)基本手法,不限行業,可作為全民運動來推廣,若人人學會,皆可大幅提升效率及品質,其三大功效如下: 1.BWF大幅提升效率及品質
  • 2363.
    題:
    大陸財稅新措施及台商面臨的稅務問題
    類:
    台商張老師月刊/第70期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2004/02/15
    資料來源:
    容:
    簡化稅制是為了方便納稅人,提高徵管效率;降低稅率是為了減少稅收對社會經濟運行的負面作用,增強稅收中立性;寬大稅基是為了實現稅收公平,讓更多的納稅人公平負擔稅賦;
  • 2364.
    題:
    談來料加工廠轉獨資的評估
    類:
    台商張老師月刊/第70期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2004/02/15
    資料來源:
    容:
    基於節省驗資成本和效率考慮,可安排兩次驗資,即對15%資本金進行一次驗資,其餘作另一次驗資即可。
  • 2365.
    題:
    台商如何活用反向思考突破經營困境
    類:
    台商張老師月刊/第70期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/02/15
    資料來源:
    容:
    為了降低製造成本,為了增加配送效率,也縮短物流通路,例如在東京丸之內與千餘家公司簽約,這些公司都位於五條街內,也就是越過五條街以上就不提供服務,每天可提供五種菜單給客人挑選,實戰經驗結晶:日本競爭力衰退的根本原因,乃為速度緩慢導致成本居高不下,由於自動化對提高裝配效率有其極限,而汽車的運輸成本又相對龐大,將來日本的汽車工業將朝關鍵性零組件發展,將裝配工作移往其他市場,因此汽車工業走向分工整合,
  • 2366.
    題:
    台商如何進行轉型及升級(下)
    類:
    台商張老師月刊/第70期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/02/15
    資料來源:
    容:
    通常我們只會將持續改善或戴明循環(PDCA)與品質聯繫在一起,針對持續改善應該擴大範圍,即提出的持續改善活動可以涵蓋「工安衛、品質、效率、價值、準時、成本、員工發展」等七大指標的全面持續改善。
  • 2367.
    題:
    台商如何進行轉型及升級(上)
    類:
    台商張老師月刊/第69期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/01/15
    資料來源:
    容:
    通常我們只會將持續改善或戴明循環(PDCA)與品質聯繫在一起,針對持續改善應該擴大範圍,即提出的持續改善活動可以涵蓋「工安衛、品質、效率、價值、準時、成本、員工發展」等七大指標的全面持續改善。
  • 2368.
    題:
    簡介大陸新型式的勞務派遣制度
    類:
    台商張老師月刊/第69期/人事管理實務
    刊登日期:
    2004/01/15
    資料來源:
    容:
    派遣公司在積極幫助用人單位對員工進行職業技能教育培訓的基礎上,協助用人單位加強對員工職業道德、崗位責任、遵紀守法、道德修養等方面的教育訓練,不斷提高員工素質,提高敬業精神和工作效率
  • 2369.
    題:
    CEPA對台商的商機與挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第68期/熱門話題
    刊登日期:
    2003/12/15
    資料來源:
    容:
    通關便利化 : 建立雙方海關資訊通報制度, 發展數位網路連結 、口岸電子 化 清關 ,並加強通關風險 管理 等,提高通關效率; (三)商品檢驗檢疫、食品安全、品質標準 : 加強機電產品檢驗監督、動植物檢驗 、 檢疫和食品安全、衛生檢疫監管、
  • 2370.
    題:
    大陸台商勞動人力問題之探討
    類:
    台商張老師月刊/第68期/人事管理實務
    刊登日期:
    2003/12/15
    資料來源:
    容:
    學校招募最有效率 台商在人員招募方面,有以下幾個現象值得探討: (一)一些台商企業體認到人才招募的重要性,在招募渠道上採取校園招募的最有效率作法;有的台商提供獎學金以吸收到合乎企業需求的優質人才。 SARS 的處理程度在部份台商心目中認為大陸政府的處理方式較嚴厲,上下一致,不通人性,老百姓少有反抗,卻有非常好的效率與效果。
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