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共有4,460筆搜尋結果,共花費0.686秒

2341.

標題：

大億金茂攻高階車燈

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2018/12/26

資料來源：

經濟日報

內容：

汽車零組件兩強結盟，大億集團旗下大億金茂投資元創精密旗下的坦德公司，兩強合作在新公司可望拿下小系的高階車燈訂單，為台灣汽車零組件策略聯盟譜下新頁。
2342.

標題：

商億-KY自有家具品牌切入陸市場搶攻「新白領」

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2018/12/25

資料來源：

中時電子報

內容：

目前已經在杭州設立第一個直營據點，現階段評估上海等沿海一、二線城市再投入新的直營據點，明年也將投入行銷資源，評估代言人策略，定位「新白領」，搶攻中國大陸龐大家具市場。
2343.

標題：

企業生日快樂／第一金四新領航創造三贏

分類：

企業故事館/服務業/金融

刊登日期：

2018/12/24

資料來源：

經濟日報

內容：

第一金董事長董瑞斌表示，第一金秉持「顧客至上、服務第一」經營理念，擁有超過500萬名客群基礎與深厚的客戶關係，持續以更具前瞻、創新的經營策略，開拓新市場、新客群及新模式，並提高服務品質與營運績效，積極擴大營運規模，為客戶、股東與員工創造持久長期的共同利益，以達成「
2344.

標題：

緯軟明年營運看旺

分類：

企業故事館/電子資訊業/資訊服務

刊登日期：

2018/12/19

資料來源：

中時電子報

內容：

0」計畫，主要是針對技術、人才、與IT建設三方面下功夫，在技術方面，緯軟發展資料倉儲大數據策略，為客戶提供專業資料倉儲、大數據建置與諮詢服務。
2345.

標題：

從十人小公司變身跨國品牌集團

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2018/12/18

資料來源：

GS1總會

內容：

楊董事長將皇將科技得以壯大的原因，歸納為以下三個經營創新的策略：一、首先採取孫子兵法「以戰養戰」，步步為營的戰略，克服台灣母公司資金及人才不足的問題；也就是先取下大陸市場，站穩後再轉戰美國市場，二、在主要國家設立直營的銷售據點，採取「貼近使用客戶深耕市場」的策略；規劃成皇將美國CVC深耕大美洲，皇將印度CVC深耕大南亞，皇將俄羅斯CVC深耕大蘇聯，皇將中國CVC深耕大中國，皇將埃及CVC深耕大非洲來分散市場風險，
2346.

標題：

JMO 中揚光電

分類：

台商品牌館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2018/12/14

資料來源：

中揚光電股份有限公司官網

內容：

生產策略：以台灣母公司做為總部，有效應用各廠分工優勢，提供最能滿足客戶需求的彈性運用，銷售策略：以現有領先技術為基礎，積極開發相關光學應用的潛在客戶群，配合客戶新產品發展技術，研發策略：積極投入最新光學/機構設計開發，擴大對各新光學產品應用層面的開發；4.營運策略：人才是公司競爭力之本，內部加強員工在職訓練，外部積極招募優秀員工，提升公司競爭優勢；5.財務策略：保持良好財務結構，做銷售、生產、研發的堅強後盾。B.公司長期業務發展計畫：1.
2347.

標題：

頂呱呱

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2018/12/09

資料來源：

維基百科

內容：

總經理史洪法為整頓經營現況，近年來開展多品牌展店策略，透過自創、同業結盟、投資等方式陸續涉足拉麵、日式料理、韓式料理等其他餐飲事業。2017年12月，美國功夫茶為頂呱呱集團在美國地區的策略聯盟夥伴，頂呱呱與功夫茶將針對美國市場一同進行品牌、全球行銷與加盟業務等全面性的合作。
2348.

標題：

誠品吳旻潔：必須精明才有本錢浪漫

分類：

台商人物館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2018/12/09

資料來源：

中央社

內容：

誠品敦南24小時書店被列為全台最熱門的文化景點，CNN也評選松菸誠品為全球最酷的百貨之一，「文化觀光」是誠品的策略重心，吳旻潔認為，還可以做得更好更多，藉由誠品的平台資源，整合台灣文創元素，讓旅客感受台灣文化的活力，從閱讀、活動、伴手禮、
2349.

標題：

友嘉總裁朱志洋：集團旗下歐洲四大品牌正式技轉台灣

分類：

企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2018/12/08

資料來源：

經濟日報

內容：

面對此不利環境，並配合集團股票上市，友嘉採取的策略，就是由歐洲高階產品品牌技轉給台灣子公司，以「中高階產品技術與品質，價格卻只有歐洲一半」的利基來搶市，而這些最新推出的產品，
2350.

標題：

學管理》三場早班車會議現場，一窺秦總帶人帶心秘訣

分類：

台商人物館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2018/12/06

資料來源：

《商業周刊》第1621期

內容：

第一，先嚴格，正色追問，緊迫盯人；第二，描繪願景，讓員工理解自己的任務多重要，甚至讓年輕員工對公司策略提建議；第三，和緩氣氛，關心對方或開自己玩笑，展現親和力，讓員工更能接受意見；第四，壓時間、盯落實，現場訂好下次報告具體進度。
2351.

標題：

陳慧玲觀點：富士康明年支出砍 40%，怎麼砍？

分類：

企業故事館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2018/12/06

資料來源：

風傳媒

內容：

現在能夠變革其營運模式的，也不再只是期望蘋果會再出一支像 iPhone Plus一樣大賣狂賣的新機，而是富士康在年初提到的另一個策略主軸「雲端人智慧為競爭力」。
2352.

標題：

晶華國際酒店集團

分類：

企業故事館/服務業/觀光

刊登日期：

2018/12/05

資料來源：

維基百科

內容：

2018年3月14日，晶華國際酒店董事會決議與洲際酒店集團策略結盟，成立合資公司Regent Hospitality Worldwide（RHW），負責經營開發麗晶酒店及度假村於台灣以外地區的全球性業務，
2353.

標題：

退出中國之後，「百歲」雅芳還能怎麼折騰？

分類：

企業故事館/服務業/個人服務

刊登日期：

2018/12/05

資料來源：

每日頭條網

內容：

有人說：「雅芳在市場發展策略上沒有長期合理的規劃，除了偶爾推出幾款新品，在品牌維護和更新上幾乎沒有什麼實質性的措施。
2354.

標題：

嚴凱泰

分類：

台商人物館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2018/12/05

資料來源：

百度百科

內容：

既然環境改變，就應該重新定位，重新發展策略，渡過初期的青澀，嚴凱泰大刀闊斧地推動改革，展現出對環境變化的體認。他重新為裕隆建立營銷網絡，也更貼切配合公司的策略。新的定位，為裕隆帶來新技術、新組織以及新通路，更為這老化的帝國註入新的生命。
2355.

標題：

40年老牌沙龍將由東森王令麟全面主導...蔡燕萍放手自然美的美麗盤算

分類：

企業故事館/服務業/個人服務

刊登日期：

2018/12/05

資料來源：

財訊雙週刊

內容：

王令麟表示，兩岸零售業面臨很大轉變，通路價值再往下，但自然美的產品優勢和價值是可以努力放大的亮點，他已經定好4大策略，包括通路轉型、產品升級、媒體行銷和分眾客群，讓自然美在年輕客層間增加知名度，也吸引創業族。
2356.

標題：

放棄200萬僵屍會員換來800萬家掌中店！全家數位策略養成「超級用戶」帶進64億營收！

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2018/12/02

資料來源：

財訊雙週刊

內容：

全家數位策略養成「超級用戶」帶進64億營收！
2357.

標題：

裕隆汽車製造股份有限公司

分類：

企業故事館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2018/11/30

資料來源：

百度百科

內容：

而隨著車市萎縮，裕隆2009年採取的多品牌發展策略也行不通，投資建立的多品牌銷售網絡業績低迷。
2358.

標題：

廈門天洽餐飲管理有限公司 (放牛班)

分類：

台商企業館/服務業/餐飲

刊登日期：

2018/11/29

資料來源：

天福集團

內容：

放牛斑成立至今，已建立了完善的店面經營策略、良好的伙伴培訓機制、流暢的貨物運輸途徑與全面的後勤支援，希望經過其專業程度和不懈努力，使這份事業成長茁壯，在行有餘力之時能幫助社會上許多需要幫助的人，
2359.

標題：

杏輝大改造衝刺獲利

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2018/11/25

資料來源：

經濟日報

內容：

杏輝集團董事長李志文表示，近年投入「改變」策略，除推動轉投資的新藥公司杏國產品登上國際市場，在本業方面，也繼續執行軟硬體與人力結構的改造，今年下半年已經初步出現成效，明年起將反映在獲利成長上。杏輝明年在通路銷售策略上也將有重大改變，除醫院通路將更聚焦癌症與慢性病產品，杏輝專櫃也將強化與會員連結，社區型通路將發展為觀光型通路，這一部分需求極大，
2360.

標題：

劉湧昌想靠「有腦車」讓巨大再強大

分類：

企業故事館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2018/11/23

資料來源：

財訊雙週刊

內容：

「做高附加價值的東西」，電動自行車自然是巨大的策略首選。目前巨大電動自行車的營收占比約為14%，預計5年內提升至40%。
2361.

標題：

中國星創視界董事長王智民

分類：

台商人物館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2018/11/21

資料來源：

CIO Interview

內容：

至於產品銷售策略方面，泰半透過代理商廣泛設立銷售據點，擴大與消費者接觸點的方式，即可達到提升商品的銷量。
2362.

標題：

兩岸三地上海銀行策略聯盟19年大陸上海銀規模最大

分類：

企業故事館/服務業/金融

刊登日期：

2018/11/21

資料來源：

聯合報

內容：

兩岸三地上海銀行策略聯盟19年大陸上海銀規模最大
2363.

標題：

藍天搶賺大陸內需財

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2018/11/20

資料來源：

經濟日報

內容：

近年來大陸實體通路受到電商崛起的壓力，但是藍天集團通路營運策略也跟著改變，例如連鎖3C通路賣場百腦匯近年持續整改，改變業態模式。藍天強調，集團對於群光廣場與群光匯採雙品牌策略，依著不同的消費市場及消費特性，定調群光匯為輕奢型的購物休閒廣場，單店面積約2萬坪，為當地最大型購物中心，商場以健康生態、
2364.

標題：

力推薑母鴨變平民美食　結合電商轉型再出發—專訪帝王食補總經理田正竹

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2018/11/20

資料來源：

兩岸經貿網

內容：

不過幸好帝王食補成功撐過難關，如今面對食安問題更加謹慎，不敢馬虎，在經營策略上也更加靈活。除分析不同類型門市的經營策略外，如何觸擊不同年齡的客群，也是帝王食補新關注面向之一。
2365.

標題：

穩定經營大膽布局　在「二胎」中找母嬰商機－專訪敦南真愛月子會所董事長林森一

分類：

企業故事館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2018/11/20

資料來源：

兩岸經貿網

內容：

籌措資金部分，林森一說，不過明年開始，敦南真愛將改變策略，會建立比較有制度的招商程序，主動出擊尋找好的合作夥伴。行銷策略上，敦南真愛去年開始和騰訊的「媽媽網」合作，透過「媽媽網」旗下孕育管家APP的高市場占有率，將敦南真愛行銷到其他大陸市場。
2366.

標題：

力山明年拚賺一股本

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2018/11/19

資料來源：

經濟日報

內容：

力山主力產品以健身器材及木工機為主，近幾年除桌上型電動工具持續推出新產品外，並積極布局健身機及汽車零配件市場，集團朝多角化方向發展策略明確。
2367.

標題：

邊緣運算助攻散熱需求上漲雙鴻發展物聯網監控方案朝服務智能化發展

分類：

企業故事館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2018/11/15

資料來源：

DIGITIMES

內容：

但一方面也造成產品在不同場域下具有適應性的差異，在未來充滿變數的情況下，雙鴻希望改走服務策略，利用IoT方案監控產品狀態以協助客戶進行設備運行管理，不僅替客戶維護產品品質，也透過大數據優化下一代產品性能，創造客戶與製造商的雙贏策略。
2368.

標題：

華碩最難攻下的市場！三進三出中國，手機策略再轉彎

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2018/11/14

資料來源：

數位時代

內容：

華碩的策略仍是游擊戰法，以在地團隊設計符合在地需求的手機，借用中國製造，手機、電競、電腦仍是三大主力產品，除手機策略調整，華碩電競業務營收占比將從現在營收規模的15%提高至20%，沈振來表示，新年度的華碩內部策略是「兩手策略」：核心業務要維持，未來業務要抓住趨勢。三進三出中國，手機策略再轉彎
2369.

標題：

打造多功能APP 六角國際讓消費客佔盡好處

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2018/11/14

資料來源：

今周刊

內容：

Business Intelligence）大數據科技應用，可以進一步了解消費頻率、消費金額與消費喜好等以往無法量化的數據資料，精準規劃未來的品牌行銷策略，林子恒總經理舉例說明：「我們現在可以依據累積消費金額，將會員進行分群分級，給予生日禮、折價券、VIP卡等不同專屬優惠。
2370.

標題：

台塑二當家王瑞華鋼鐵盔甲下的另一面

分類：

台商人物館/民生化工業/塑膠

刊登日期：

2018/11/14

資料來源：

今周刊1143期

內容：

」一旦有事業連續虧損不止，王瑞華就會「出手」，派出總管理處的人員空降至該事業，強制「調整」人事與經營策略；最經典的例子，就是整頓投產至今都沒有賺過錢的福興鋼鐵。

第79頁，共149頁

「智慧搜尋系統」功能說明

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