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211.

標題：

開展生命力邁向下一個五年－東莞台商子弟學校

分類：

台商張老師月刊/第91期/特別報導

刊登日期：

2005/11/15

資料來源：

內容：

除此，生命力學習營地若能針對台商在大陸工廠負責經營管理的第二代及第三代接班人，以及企業內部中高階主管，進行有計畫的「接班人養成課程訓練計畫」及「生命力學習營地課程訓練計畫」，不僅能帶動台商幹部終身學習的風潮，使台商朝學習型組織邁進，
212.

標題：

加工貿易聯網的基本模式和特點

分類：

台商張老師月刊/第90期/諮詢解答

刊登日期：

2005/10/15

資料來源：

內容：

分段核銷：視企業內部管理規範程度，海關在核銷要求上，分別實施企業申報制、申報與重點抽核相結合的核銷方式。
213.

標題：

台商辦理深加工結轉操作實務常見的問題及解決對策（下）

分類：

台商張老師月刊/第89期/海關運輸實務

刊登日期：

2005/09/15

資料來源：

內容：

避免生產企業變相為物流企業，有違加工貿易定義和原則；目前大陸海關只針對少數企業集團進行「加工貿易集團企業內料件調撥試點」，對大多數的企業，目前仍無法將「未經加工料件結轉調撥」及「剩餘料件」進行深加工結轉的業務。同樣進口料件和同一加工貿易方式進行剩餘料件結轉，海關按規定核定單耗後，企業辦理剩餘料件結轉手續後進行結轉，因為是發生在同一企業內的「手冊結轉」操作，因此操作起來比較容易。
214.

標題：

以合理化轉型與升級

分類：

台商張老師月刊/第87期/經營管理實務

刊登日期：

2005/07/15

資料來源：

內容：

標準化的目的主要是維持合理化改善的成果，不是留在個人身上及腦中，而是累積在企業內，使無數人無數年的經驗，在最短時間（ 0. 在企業內，事務流程及表單有如血管及血球之於人體，攸關健康成敗。許多企業運作不順暢，常失控有後顧之憂，經研判皆係輕忽流程及表單，設計不當所致，
215.

標題：

有關企業申請外發加工的規定

分類：

台商張老師月刊/第87期/諮詢解答

刊登日期：

2005/07/15

資料來源：

內容：

台商必須正視外發加工的風險及可能涉及的人身安全問題（被海關緝私局以走私罪抓人），並建立企業內部正確且合法的操作流程。
216.

標題：

海關對加工貿易企業積極推廣電腦聯網監管工作

分類：

台商張老師月刊/第86期/海關運輸實務

刊登日期：

2005/06/15

資料來源：

內容：

該系統充分利用現代信息技術和先進管理理念，建立了政府管理部門內部業務系統與企業內部電腦管理系統之間緊密聯接；在企業守法便利原則的基礎上，屬於Ｂ類企業應積極向海關申請企業管理類別調整，設法申請為Ａ類企業；於企業內部成立聯網監管專項小組，遴選成員應為：高階職務人員、關務管理人員（熟悉海關業務）、技術人員（熟悉企業內部電腦系統），名單經遴選確定後須向主管海關申請備案；並在企業正式實施前先將物料依海關規範規定做好預歸類和預規併工作。
217.

標題：

借力使力以戰養戰的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第83期/經營管理實務

刊登日期：

2005/03/15

資料來源：

內容：

由是之故，隨著金字塔式組織的解體，水平式組織架構的興起，企業內部人力按專案編組的形態日益普遍，當企業內部人力不足，或是短期需求某項專案人力時，如能借力使力，將專案委外發包，咸信必能發揮更大的經營效益。
218.

標題：

2005年大陸人力資源發展趨勢

分類：

台商張老師月刊/第82期/焦點主題

刊登日期：

2005/02/15

資料來源：

內容：

未來企業內的組織會更加專業化、職能化和創新化。企業的組織結構將更加著重於做「對的事情」。
219.

標題：

大陸物流管理系統化的效益追求

分類：

台商張老師月刊/第82期/流通連鎖實務

刊登日期：

2005/02/15

資料來源：

內容：

因此物流的領域與範圍，就可因為不同的功能與需要，產生各種不同類型的物流中心；也可以因為企業運作之需要，形成所謂企業內的物流系統與企業外的物流系統。
220.

標題：

如何找對經營顧問？

分類：

台商張老師月刊/第81期/諮詢解答

刊登日期：

2005/01/15

資料來源：

內容：

根據數十年經營輔導執行經驗，歸納其功能為四方面：印證所學：顧問再懂也不會比企業內實做者懂，也無需教一堆令人目眩神迷的新東西；只需了解企業現行做法 / 想法，印證哪些是對的可以放速前進，哪些有前車之鑑需審慎衡量，二、標準化維持：改善的成果必須藉標準化維持住，並留在企業內，不因人興廢。
221.

標題：

企業創新營運模式成功之道

分類：

台商張老師月刊/第78期/熱門話題

刊登日期：

2004/10/15

資料來源：

內容：

為促進企業內外以及企業間的資訊流通，而訂定內外通訊協定（ inter－intra company communication protocol, 藉著類似IICCP的推廣，企業內外建立完善的網路資訊系統，先期是「推」的功能，後來變成不得不要的聯繫與管理工具，而變成「拉」，加上企業的產銷報表、未來要如何加強網際網路與通訊技術，並減少內外部的層級；同時利用企業內外部的資訊流通協定，建構虛擬的網路企業，就形成數位時代創新營運模式的內涵所在。
222.

標題：

大陸國稅局如何開展反避稅工作實務

分類：

台商張老師月刊/第76期/會計稅務實務

刊登日期：

2004/08/15

資料來源：

內容：

利用外資企業內部的利益關係採取反避稅措施。對於多位股東之外商合資、合作企業的避稅行為，出資各方存在利益上的矛盾，通常避稅由掌握購銷或財務權的一方進行，
223.

標題：

防範大陸幹部跳槽因應之道

分類：

台商張老師月刊/第76期/勞動人事實務

刊登日期：

2004/08/15

資料來源：

內容：

然而，一旦發生幹部異動的情況，難免影響企業內部作業的順暢度，帶給台商許多煩惱。
224.

標題：

談來料加工廠轉獨資的評估

分類：

台商張老師月刊/第70期/會計稅務實務

刊登日期：

2004/02/15

資料來源：

內容：

(1)來料加工廠並不具有大陸公司法人資格，一般只能作為附屬在當地有進出口經營權內資企業內部的加工部門，常態中規定該來料加工廠中的廠長、報關員、會計及倉管人員要由當地人士掛名擔任，就法律地位而言，外商並不擁有來料加工廠的資產處分權。
225.

標題：

台商如何用TMG實戰沙盤推演以增加企業競爭實力

分類：

台商張老師月刊/第65期/經營管理實務

刊登日期：

2003/09/15

資料來源：

內容：

（1）經營不僅是創造，也是戰略經營者如果只看到企業內部情況（內部管理導向）而忽略外部環境的變化，必將為競爭對手所擊敗。
226.

標題：

活用TMG經營實戰沙盤推演以增強企業競爭力

分類：

台商張老師月刊/第64期/經營管理實務

刊登日期：

2003/08/15

資料來源：

內容：

經營者如果只看到企業內部情況（內部管理導向）而忽略外部環境的變化，必將為競爭對手所擊敗。
227.

標題：

台商企業的人才策略

分類：

台商張老師月刊/第63期/人事管理實務

刊登日期：

2003/07/15

資料來源：

內容：

這些人才在台灣企業內原來就不是很充裕，而且要他們離鄉背景，遠離家人，加上中國大陸很多地方比較落後、生活環境條件不便、治安不好、有生命及財物安全之顧慮等。
228.

標題：

中國大陸市場的特色分析

分類：

台商張老師月刊/第62期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/06/15

資料來源：

內容：

後者有：(1)只對企業內部負責，無社會責任；(2)不遵守市場遊戲規則，積累財富的手段充滿了血腥；(3)無系統專業職業精神；(
229.

標題：

大陸台商對「公章」應有的法律認識

分類：

台商張老師月刊/第62期/風險管理實務

刊登日期：

2003/06/15

資料來源：

內容：

三、防範和應對良策由上可見，絕大多數案件因心懷鬼胎之人乘企業內部管理疏漏之際作亂而產生。
230.

標題：

大陸員工的職場價值觀與管理策略

分類：

台商張老師月刊/第62期/人事管理實務

刊登日期：

2003/06/15

資料來源：

內容：

就壞的一方面來說，會使得企業的經營增加了許多無形的成本，而企業內部也會出現人事包袱過重，工作講情面，若有過錯，不敢面對現實，避重就輕，導致因循苟且，是非不分。
231.

標題：

台商對SARS風暴應有的省思與對策

分類：

台商張老師月刊/第61期/焦點主題

刊登日期：

2003/05/15

資料來源：

內容：

侵蝕台商原先規劃的兩岸中衛體系與上中下游的合作關係，這種內在的擴大感染已非任何單一環節所能治療，也非企業內任何防疫部門所能根治，而要各環節一起行動，才可隔離治療。慢三拍」症（Slow Ability Reacting Sickness），顯然，整個社會與政府應對無方，企業內部若有SARS病人，則將被迫停工、停產，簡直混亂不堪。
232.

標題：

企業內沒有組建工會，企業應否每月撥繳工會經費？

分類：

台商張老師月刊/第61期/諮詢解答

刊登日期：

2003/05/15

資料來源：

內容：

（二）企業內尚無工會組織的，企業不必每月撥繳工會經費。按《工會法》第42條第2款規定：又條文中也明訂了企業是向企業內的「工會」撥繳經費，而非向「勞動局」或上級工會撥交，這也符合大陸工會經費60%留存企業工會使用，（三）企業不交工會經費時，勞動局或工會（含企業內工會或上級工會）不能從企業的銀行帳戶中劃扣。企業內沒有組建工會，企業應否每月撥繳工會經費？
233.

標題：

如何認識入世後的中國大陸投資法律環境

分類：

台商張老師月刊/第60期/法律實務

刊登日期：

2003/04/15

資料來源：

內容：

模擬短期與長期的投資行為所需設計的法律模式，將策劃中的投資行為方式與法律上做完整的銜接，除了有財稅、法律專家提供完整、準確的專業意見，企業內部應委派專人或團隊，審慎評估並選擇一家適合的常年法律顧問單位，為企業成功投資大陸和永續經營事業保駕護航。
234.

標題：

合資與合作企業的紛爭：控「股」或控「董」問題探討

分類：

台商張老師月刊/第60期/法律實務

刊登日期：

2003/04/15

資料來源：

內容：

有鑒於此，為維護企業、企業股東和企業債權人的合法權益，同時減少審批管理機關解決的企業內部問題，1998年4月20日對外貿易經濟合作部發布了《關於解決外商投資企業董事不出席企業董事會會議問題的指導意見》（以下簡稱《
235.

標題：

公司為什麼會倒閉？

分類：

台商張老師月刊/第59期/風險管理實務

刊登日期：

2003/03/15

資料來源：

內容：

由於股東意見不合以及幹部出身背景的不同，使得企業內部劃分成很多的小圈圈，形成和衷共濟的最大阻力，當然也造成經營失敗的惡果。
236.

標題：

大陸台商如何建立職工保險福利制度

分類：

台商張老師月刊/第58期/人事管理實務

刊登日期：

2003/02/15

資料來源：

內容：

除了多樣化的福利設施與活動外，提供住房或提撥住房基金是不可或缺的；供單身上任的職工像樣的員工宿舍外，對於帶有家眷或夫婦同在企業內工作的職工，免費或以極低的價錢出租房舍給他們，應是職工的最大福利。
237.

標題：

台商幹部本土化政策的省思

分類：

台商張老師月刊/第55期/焦點主題

刊登日期：

2002/11/15

資料來源：

內容：

由於台資企業初期在中國大陸設廠營運，均由台灣原來企業內抽調一些人才前往大陸擔任幹部，以便負責建廠、機器安裝、試?這些人才在台灣企業內原來就不是很充裕，而且要他們離鄉背景，遠離親人，尤其小孩，加上中國大陸很多地方當時很落後，生活環境條件不佳，治安不好，有生命及財物安全之顧慮等。
238.

標題：

台商應如何與職工簽訂競業禁止協議？

分類：

台商張老師月刊/第51期/諮詢解答

刊登日期：

2002/07/15

資料來源：

內容：

不能到生產同類產品或經營同類業務，而有直接競爭關係的其他企業任職，這就是當前在某些企業內盛行的競業禁止條款。根據不履行義務就無權主張相應權利的法律原則，電腦公司即喪失了要求其員工履行合同中的競業禁止，即一年內不得在競爭的同行業其他企業內就職的權利。
239.

標題：

大陸台商常見的合同爭議與對應

分類：

台商張老師月刊/第48期/法律實務

刊登日期：

2002/04/15

資料來源：

內容：

買賣合同的當事人資格應確定，對於不具備企業或法人、或個人的企業內「職能部門」，如財務部、工程部、或人事部，如無公司授權是不具備定約資格的。
240.

標題：

淺談台商面對大陸海關與稅務問題

分類：

台商張老師月刊/第48期/海關運輸實務

刊登日期：

2002/04/15

資料來源：

內容：

企業負責人常認為，企業內各部門受權，一定會負責做好，不加以查察、過問、注意，結果常出事，小則企業分類管理被降級，大則被關廠扣人。

第8頁，共10頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：