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211.

標題：

活用唯物辯證思維增強永續生存

分類：

台商張老師月刊/第66期/經營管理實務

刊登日期：

2003/10/15

資料來源：

內容：

筆者從1990年開始，行走海峽兩岸，提供台商經營管理顧問輔導，發現兩岸人民雖是同文同種，但卻是不同調，彼此之間的思想觀念以及價值觀大不相同。
212.

標題：

兩岸三通後對台商的衝擊、商機與佈局

分類：

台商張老師月刊/第64期/經貿投資實務

刊登日期：

2003/08/15

資料來源：

內容：

在大陸從事內銷市場開拓，在行銷觀念及行銷知識方面切忌以台灣的思維模式、價值觀、操作模式進行。
213.

標題：

台商如何加強人身安全風險管理

分類：

台商張老師月刊/第63期/風險管理實務

刊登日期：

2003/07/15

資料來源：

內容：

價值觀差異的影響大陸由於經過文化大革命的洗禮，在那種惡劣環境下，這些因社會大環境對人們價值觀的影響，將可能對台商在人身財產安全方面產生潛在的影響。這種人命不值錢的價值觀念普遍存在大陸人的心目中，此一價值觀對台商的人身安全會產生不利的影響，特別是外來民工只要搶一個有錢的台商，就可以回老家蓋房子，過著舒服的日子了。建議國人在赴大陸之前，應該了解兩岸文化背景、社會風土民情、思考模式與價值觀的巨大差異。
214.

標題：

台商如何活用毛澤東大戰略成為商場上贏家

分類：

台商張老師月刊/第62期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/06/15

資料來源：

內容：

由於多年來經常前往中國大陸地區輔導台商經營管理，發現兩岸的意識形態、思維模式、以及價值觀念的認同，具有重大差異。
215.

標題：

大陸員工的職場價值觀與管理策略

分類：

台商張老師月刊/第62期/人事管理實務

刊登日期：

2003/06/15

資料來源：

內容：

點重新審視大陸的人力資源特性，了解大陸員工的職場價值觀。勿以台灣的管理模式一成不變地運用在大陸的員工管職場價值觀：大陸員工還存有過去國營企業時代的觀念，只為自己努力，不了解團隊合作與講求制度的人事任用，掌握大陸員工的歷史包袱、區域生活文化、職場價值觀，台商應從制度建立起，釐清規範員工工作內容與職掌，由於兩岸文字與語言的運用有一定的落差，以致會產生不同的價值觀與解讀方向，而造成溝通上的困難，為避免造成雞同鴨講之窘接著培訓正確的職場價值觀，排除平等主義與吃大鍋飯的心理，以實力來獲得更大的報酬與晉升機會。
216.

標題：

前進大陸應瞭解大陸同胞邏輯思考模式

分類：

台商張老師月刊/第58期/焦點主題

刊登日期：

2003/02/15

資料來源：

內容：

尤其是毛澤東所主張的一些生活態度與價值觀，更是深深地左右了大陸同胞的邏輯思考模式。
217.

標題：

如何協助台商在大陸設立台商子弟學校

分類：

台商張老師月刊/第58期/經貿投資實務

刊登日期：

2003/02/15

資料來源：

內容：

讓學生及家長參與制訂行為規範、價值觀和教學品質要求，讓「合作性學習」成為教學準則。
218.

標題：

台商開拓大陸市場的行銷策略與方向

分類：

台商張老師月刊/第53期/焦點主題

刊登日期：

2002/09/15

資料來源：

內容：

但兩岸存在著諸如價值觀、社會法律制度、邏輯思維等差異性，而在交流與溝通上產生岐見，進而喪失市場機會。
219.

標題：

大陸市場獨有的輻射現象

分類：

台商張老師月刊/第50期/行銷管理實務

刊登日期：

2002/06/15

資料來源：

內容：

大陸市場所謂的輻射，是指一個城市以自身的經濟價值觀念、意識型態、風俗習慣等，運作於周邊地區，對周邊地區的發展產生影響力。
220.

標題：

大陸的勞動環境特色與台商人事管理策略

分類：

台商張老師月刊/第50期/人事管理實務

刊登日期：

2002/06/15

資料來源：

內容：

技巧、觀念來管理大陸職工；殊不知大陸對台灣而言，是一個既親近又遙遠的國度，那裡的生活型態、政治法令、社會文化環境、職場價值觀、管理理念或多或少迥異於台灣。
221.

標題：

大陸的勞動環境特色與台商人事管理策略

分類：

台商張老師月刊/第49期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/05/15

資料來源：

內容：

技巧、觀念來管理大陸職工；殊不知大陸對台灣而言，是一個既親近又遙遠的國度，那裡的生活型態、政治法令、社會文化環境、職場價值觀、管理理念或多或少迥異於台灣。
222.

標題：

台商如何因應大陸新修訂《工會法》之衝擊

分類：

台商張老師月刊/第47期/焦點主題

刊登日期：

2002/03/15

資料來源：

內容：

此四大機能與活動，其目的就是鼓吹對「黨中央」效忠，為人民（職工）服務的價值觀，而非教育人民對「私營企業」的忠誠行為。公告欄、企業經營會議、企業經營會議、企業內部月刊、工會大會等管道公佈出來，以培養上至經營者、管理者下至一般職工共有及獨特的價值觀與企業文化，以期建立職工對企業的忠誠性。
223.

標題：

論大陸基層工會委員會

分類：

台商張老師月刊/第47期/焦點主題

刊登日期：

2002/03/15

資料來源：

內容：

工會既然是中國主流價值觀的體現，台商應當入境隨俗的去瞭解並適應大陸工會的組織與角色。
224.

標題：

信任無法完全取代控制機制

分類：

台商張老師月刊/第46期/案例解析

刊登日期：

2002/02/15

資料來源：

內容：

性格與手法；問題也出在他以台灣的管理模式對待大陸員工，而忽略了兩岸員工不同的職場價值觀、邏輯思維、生活型態、勞動環境與法令。基於兩岸同文同種不同義的客觀事實，台商及台幹應回到管理的原點學習與了解大陸的法律規範、社會制度與文化、邏輯思維、職場價值觀，用大陸的管理模式來經營大陸企業，才是正確的途徑。
225.

標題：

外派幹部的福利制度與管理辦法

分類：

台商張老師月刊/第44期/諮詢解答

刊登日期：

2001/12/15

資料來源：

內容：

也應在短期內對內定人選安排行前講習，加強專業技術與管理能力、領導統御的訓練，以期掌握及了解大陸員工的文化差異、思考方式、價值觀、生活型態，並於短期內派他到職場實際體驗真實的大陸生活與作業現況。
226.

標題：

大陸營銷市場的轉型與未來

分類：

台商張老師月刊/第42期/行銷管理實務

刊登日期：

2001/10/15

資料來源：

內容：

在大陸消費者心目中建立品牌價值，是要重視中國文化的價值觀才更有效。「可口可樂」在2001年春節促銷活動中，運用中國民間一對泥娃娃為賀歲的形象，提升了品牌的親和力，非常明顯地達到促銷的效果。
227.

標題：

2001年行銷管理的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第32期/焦點主題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

從文化面來看，網路的蓬勃發展也將加速促成全球性的價值觀和生活方式。各國人民，特別是所謂的e世代，已經由網路的接連而迅速形成全球性的生活型態。重視健康、追求個人化的自由主義、扮演多重角色、關懷社會、關懷生態等已逐漸成為許多國家或地區人民共同的生活型態或價值觀。
228.

標題：

2001年人力資源管理的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第32期/焦點主題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

高結構性失業將繼續存在，需求不足之失業亦可能升高，但既有之謀職價值觀未大幅改變下，危險、粗重、骯髒工作機會仍將續仰仗外籍勞工，企業間將形成既缺工又有人力過剩的現象。
229.

標題：

21世紀大陸台商人力資源管理與培育實務

分類：

台商張老師月刊/第29期/人事管理實務

刊登日期：

2000/10/15

資料來源：

內容：

多年來許多大陸員工及幹部在台商企業管理制度、標準化工作手冊規範下，逐漸建立起正確的職場工作秩序和價值觀，這也是執行人才當地化策略有利的客觀條件。建立正確的職場價值觀與基本生活規範的培訓制度。4.建立職工的工資與福利（住房）、社會保險制度。
230.

標題：

促進兩岸相互瞭解與合作

分類：

台商張老師月刊/第25期/焦點主題

刊登日期：

2000/06/15

資料來源：

內容：

加強兩岸經貿合作現階段兩岸在價值觀與經濟發展階段仍有相當差距，所以促進兩岸間之相互瞭解與合作，應可為現階段之主要工作，包括積極的推動交流工作、解決交流問題與建立良好的交流管道。
231.

標題：

加強兩岸經貿交流合作

分類：

台商張老師月刊/第25期/焦點主題

刊登日期：

2000/06/15

資料來源：

內容：

由於兩岸在價值觀與經濟發展階段仍有相當差距，因此，現階段有必要透過交流合作，以具體互利互惠行動，表達善意，拉近距離與消除敵意。
232.

標題：

德國跨國企業如何制訂大陸投資戰略計畫

分類：

台商張老師月刊/第22期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/03/15

資料來源：

內容：

為了落實本土化的推動工作，大眾汽車公司首先加強「跨文化的管理」，特別是與大陸企業合資的企業，由於彼此在觀念、思維、價值觀、文化背景及語言等方面都有極大的差異，在此情況下，雙方一起合資辦廠往往造成各種矛盾和衝突。
233.

標題：

台商如何管理大陸各省籍員工的衝突

分類：

台商張老師月刊/第18期/焦點主題

刊登日期：

1999/11/15

資料來源：

內容：

價值觀不同：大陸員工的紅眼病、老鄉情結、省籍情結等觀念及價值觀的不同，往往造成溝通及管理上的困擾，嚴重者造成彼此對立。因此，台商在管理大陸員工上，若不能掌握這些價值觀的差異，將造成管理上很大的衝突。在此建議台籍幹部在赴大陸前，應該了解兩岸文化背景、社會制度、思考模式與價值觀的巨大差異。大陸員工普遍存在的「紅眼病」價值觀。大陸員工普遍存有「紅眼病」的心態，看到別人比他好、比他有錢，就不平衡，而想白吃白喝或報復。
234.

標題：

勞動爭議事項與發生的原因

分類：

台商張老師月刊/第18期/焦點主題

刊登日期：

1999/11/15

資料來源：

內容：

職工文化素質低，缺乏正確的勞動價值觀，違反勞動紀律與制度，不服管理人員之管教方式。由於台商企業與大陸職工之間仍然存在著不同的價值觀與文化思考的差異性，使得台商對管理大陸員工的方式在認知上發生了偏差；加之大陸職工日常作業不符合台商在台灣管理經驗上所要求的效率、
235.

標題：

大陸社會變化的綜合觀察

分類：

台商張老師月刊/第15期/熱門話題

刊登日期：

1999/08/15

資料來源：

內容：

新舊價值觀差異大第九、大陸新舊世代的價值觀差異甚大。老一代的參加建國的革命工作，一向在物質缺乏的環境中成長和接受挑戰，他們講求精神與犧牲奉獻，在共產黨強調為民表率的號召下，換言之，大陸新舊兩代有相當大的價值觀差異，而在四二一結構長大的一般子女，他們的自主意念強烈，較無責任心與使命感，這些人與台灣所謂的Y世代人類頗為相近。
236.

標題：

由德國跨國企業看台商幹部當地化的策略

分類：

台商張老師月刊/第13期/焦點主題

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

德國跨國公司與大陸企業合資，由於彼此在觀念、思維、價值觀、文化背景及語言等方面都有極大的差異，在此情況下，雙方一起合資辦廠往往造成各種矛盾和衝突。
237.

標題：

大陸台商人才與管理當地化

分類：

台商張老師月刊/第13期/焦點主題

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

馬思洛(MASLOW)五大需求理論的運用，藉由此項思想行為價值觀的引導，是可以改變思想行為的。
238.

標題：

1999年開拓大陸內銷市場的策略

分類：

台商張老師月刊/第11期/焦點主題

刊登日期：

1999/04/15

資料來源：

內容：

進入內銷市場最不易克服的是「價值觀的差異」，台商對賺個1萬塊人民幣的業務，可能會覺得不夠費用開銷，而對大陸同胞則是幾乎超過1年的薪水，這兩個價值觀間的差異，就是進入內銷市場要突破的經營取向。因此，如何以先進的技術，國際化的營運觀，轉化本地的價值觀念，形成特有的經營取向，是進入內銷市場致勝的契機。，重要的是體現了企業一致的價值觀，使從業的同仁到顧客都清楚的感受到，這一重競爭優勢才是難以取代的。
239.

標題：

台商經理人如何塑造本土企業文化及建立管理模式

分類：

台商張老師月刊/第10期/焦點主題

刊登日期：

1999/03/15

資料來源：

內容：

台商經理人掌握兩岸企業文化差異，可從價值觀不同、人性不同、溝通不良、同文不同義、法律不同等五個角度來思考，並設法將台灣母公司的企業文化結合大陸的人性、價值觀及當地文化，塑造成有特色的台商企業文化及管理模式。由於員工來自不同省份，他們的行為模式、自我觀念、習性、工作價值觀、處事態度及解決問題的方式，隨著不同的省份、地區有很大的差異。更何況企業負責人的文化背景、經營理念及價值觀都不相同。因此，企業的老闆有責任塑造一個企業的文化建設。
240.

標題：

辜汪會對台商的意義與啟示

分類：

台商張老師月刊/第06期/熱門話題

刊登日期：

1998/11/15

資料來源：

內容：

第三，台商在大陸仍要保持儆醒與自覺，畢竟兩岸阻絕五十年，雙方的價值觀與生活方式差異頗大，從辜汪會談所顯示的兩岸談判，在在告訴台商大陸強烈的民族自尊心與對民主制度的猶豫不前，對台灣的強勢只有增加而不會減少，

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「智慧搜尋系統」功能說明

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