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標題：

台商在越南投資常面臨十大問題(下)

分類：

台商張老師月刊/第111期/經貿投資實務

刊登日期：

2008/01/15

資料來源：

內容：

一般台商剛到越南設廠生產效率較差，往往即因生廠線在台籍或大陸籍技術人員的教導時要有翻譯。
212.

標題：

台商在越南投資常面臨十大問題

分類：

台商張老師月刊/第110期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/12/15

資料來源：

內容：

一般台商剛到越南設廠生產效率較差，往往即因生廠線在台籍或大陸籍技術人員的教導時要有翻譯。
213.

標題：

創新營運模式之基本要件

分類：

台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/12/15

資料來源：

內容：

不論是產品功能超過消費者的實際需求、或是設計上的瑕疵而讓生產作業窒礙難行，都會讓生產效率降低下來，一併產生等待等浪費現象。
214.

標題：

中國國有銀行改制與上市面面觀

分類：

台商張老師月刊/第102期/財務金融實務

刊登日期：

2006/12/15

資料來源：

內容：

是因政府政策要其上市，並非績優而上市，明的說，是試圖透過上市來改善其治理結構與生產效率.然而，明眼人都知道，除非市場上的散戶或法人機構變成大股東而掌握經營權，否則要改善其治理結構與生產效率恐怕是說說而矣，實際上將是，以前壞帳由全民來買單，往後改由投資者與人民來共同買單。
215.

標題：

人際結盟的台商內部創業狀元

分類：

台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

羅崑泉採取整合中外優勢的產銷分工模式，雙方合作發揮各自的專長，羅崑泉負責台灣人最擅長的生產製造與研究開發，並走向垂直整合，以開發零組件來降低成本，且為發揮生產效率，2001年就到上海設廠製造。
216.

標題：

大陸海關單耗管理探討及安排

分類：

台商張老師月刊/第81期/海關運輸實務

刊登日期：

2005/01/15

資料來源：

內容：

( 二 ) 善用「單耗管理」，可提升企業管理水平及生產效率方法。加工貿易企業應按照海關管理的統一要求，建立本企業各種加工成品的單耗資料庫及管理制度（例如：生產指令、領料、
217.

標題：

大陸汽車產銷現況及展望

分類：

台商張老師月刊/第74期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/06/15

資料來源：

內容：

大陸汽車業正面臨國際原物料價格飆漲、產能過剩、存貨過多、生產效率偏低等問題之困擾。產業鏈效率差，運輸系統不彰有關大陸汽車業生產效率的問題方面，對於地方政府而言，發展汽車產業不但可以帶動其他產業的發展，還可以增加大量的就業機會。產業鏈效率不盡理想；而鐵公路運輸系統效率不彰，生產所需的原物料又多依靠進口等問題，也都不利於生產效率的提升。
218.

標題：

縮短製造期間與防止交貨遲延的具體對策

分類：

台商張老師月刊/第57期/生產管理實務

刊登日期：

2003/01/15

資料來源：

內容：

合併約有36項的加工作業，提高37％的生產效率，節省11位作業人手，充分顯示出縮短製造期間的改善績效。促進各工程加工時間的平衡，獲致生產效率增大47％以上的功效。（六）準備時間的縮短並且於插入與取出作業自動化時，可發揮2至3倍以上的生產效率。消除無效的寬放時間（七）消除無效的餘裕寬放時間並確立組立生產線的作業順序，提高30％的生產效率。以製造齒輪業的Ｋ公司，曾將該產品材料規格加以標準化，組成專用的生產線，獲致提高42％以上的生產效率。利用ABC分析，得知一般的訂貨生產工廠，
219.

標題：

日本工具機的大陸發展策略與台商優勢

分類：

台商張老師月刊/第48期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/04/15

資料來源：

內容：

從稻葉清右衛門名譽會長的談話中，可以清楚地瞭解到將NC工具機數值控制器分散到各地生產，在生產成本以及生產效率上，是遠不如在一個據點集中生產的。
220.

標題：

全球佈局與兩岸分工策略

分類：

台商張老師月刊/第42期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/10/15

資料來源：

內容：

如何讓產品在最低的生產成本架構下，提供市場所需的各式產品，確實需要生產技術人員與產品開發人員的高度溝通協調，否則將會影響到產品生產效率、或市場因應彈性。
221.

標題：

台商的核心競爭優勢

分類：

台商張老師月刊/第41期/焦點主題

刊登日期：

2001/09/15

資料來源：

內容：

依據最理想的現場環境，從事廠房佈置工作，讓產品之生產效率有效提升。由於台商經理人相當有效將台灣的生產製高效能的製造管理是基礎產品生產效率之高低，影響成本與競爭力；雖然台商可以將勞力密集之加工部份，即使幹部具備此一能力，也不能做出最佳的臨場反應，生產效率依舊受損。不過，有些大陸台商並不具備此類的較多的人力創造較多的產出，只能解決產量的問題，沒有解決生產效率低的問題；而且，用更多的人以提高產量，是降低生產效率的要因。因為人多「手」雜的生產線上，並無法以最有效的方法逐步將產品組裝完成，
222.

標題：

台商生產面臨之問題與解決對策

分類：

台商張老師月刊/第41期/焦點主題

刊登日期：

2001/09/15

資料來源：

內容：

生產效率提高的競賽。5. 成本降低的不斷改善。6. 自動化以及e化的現代管理。
223.

標題：

二十一世紀兩岸分工與生產方式

分類：

台商張老師月刊/第36期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/04/15

資料來源：

內容：

U型生產線不但可提升生產效率，大幅降低在製時間，為保持生產線順暢，任何生產線上的問題都需徹底解決，使停線時間降至最低。由現場人員提供最具體可行之解決方案，使生產線改善更加人性化，以靈活調適工作環境，促進工作現場之生產效率。納入成為平日工作的一部份，並將一人多工程之概念實施於工作設計，將作業員之作業程序標準化，使生產效率提昇，產品交期自然大幅縮短。
224.

標題：

2001年兩岸三地經濟前瞻的契機和挑戰

分類：

台商張老師月刊/第33期/焦點主題

刊登日期：

2001/01/15

資料來源：

內容：

然而，未待政府的政策改轍更張，多家台灣企業在追求生產效率、降低生產成本以維持國際市場上的競爭力的壓力下，紛紛透過正式的管道和迂迴的途徑開始迅速擴展在大陸的投資。與國際市場有更緊密接觸的機制下從事貿易與投資活動，將會為香港與中國大陸帶來更多的商機，但香港企業要立於有利地位，就必須提升本身的生產效率，以準備迎接大陸「入世」後開放外商經營，香港企業所面臨的挑戰。
225.

標題：

如何有效讚美部屬，以提振工作士氣

分類：

台商張老師月刊/第28期/諮詢解答

刊登日期：

2000/09/15

資料來源：

內容：

因在我接任課長之前，作業員彼此猜忌、生產效率日益低落、工廠內到處充滿了敵對的空氣。
226.

標題：

大陸科技企業發展的典範轉移模式及對台商的啟示

分類：

台商張老師月刊/第25期/資訊通訊實務

刊登日期：

2000/06/15

資料來源：

內容：

又如長虹原先從松下引進的生產線，設計產量是單班日產1,000台，經過長虹的改造後，產量達到單班日產1,300台，生產效率提升了30％。
227.

標題：

台商為何雲集大蘇州

分類：

台商張老師月刊/第25期/台商園地

刊登日期：

2000/06/15

資料來源：

內容：

曾有多位台商總經理表示：發覺其企業在廣東的廠，無論生產效率或品質良率皆遠不如蘇州的廠，且員工教育訓練成果也差異很大，可看出人力素質之差異。
228.

標題：

宏觀1999年大陸經濟

分類：

台商張老師月刊/第23期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/04/15

資料來源：

內容：

國企改造初見成效 1999年，由於各方面勉力貫徹落實中共中央關於「國有企業」改革和發展的一系列政策，國有企業改革速度加快，工業生產效率有所提高。
229.

標題：

兩岸產業分工與台灣產業結構變遷

分類：

台商張老師月刊/第19期/焦點主題

刊登日期：

1999/12/15

資料來源：

內容：

為提升產品生產效率，愈來愈多台商直接在大陸廠區進行產品生產製程所需的治工具開發、以及直接展開產品研發的後段細部開發作業，而不再全部依賴台灣的研發工程師完成所有的製造前準備。尤其在多數台商將中國華南地區視為全球製造中心的策略架構下，為提升產品生產效率而逐步擴大在製造基地的製程技術層次、以及擴大涉入於產品開發活動範圍，台灣的產品研發工程師所能扮演的角色，將會逐漸縮小。
230.

標題：

在大陸投資的台商如何運用受僱勞工？

分類：

台商張老師月刊/第17期/諮詢解答

刊登日期：

1999/10/15

資料來源：

內容：

企業應該十分重視加大技術改造的力度，以先進的生產手段、先進的設備投入來提高生產效率，減少用工人數。

第8頁，共8頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：