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2371.

標題：

跨國公司在北京設立R&D機構的投資趨勢分析

分類：

台商張老師月刊/第33期/資訊通訊實務

刊登日期：

2001/01/15

資料來源：

內容：

由初期的利用廉價勞力資源轉向利用大陸優秀的高科技人才，於是許多跨國公司開始結合其母公司的全球化策略，用大陸的低廉勞力從事生產，轉移到目前運用大陸高科技人才進行產品開發。這些研發機構已開始大規模招聘研究人員，未來台商在大陸將面臨高素質研發人才難求的窘境，不僅造成研發人才薪資水漲船高，高科技人才的流動及管理，將會是未來台商面臨的最大挑戰。
2372.

標題：

派駐大陸台幹的薪資福利制度

分類：

台商張老師月刊/第33期/諮詢解答

刊登日期：

2001/01/15

資料來源：

內容：

尤其是大陸在加入WTO以後，群雄爭霸於大陸將會是一個人才爭奪激烈的地方，台灣的管理與技術人才更將呈現出炙手可熱的局面。因此，台商企業要以宏觀的角度來制定派遣制度，才能適才適所，發展所長。最後吾人認為，具有下述資質特徵之人較能符合企業的人才派遣要求：1.
2373.

標題：

面對台商競奔大陸的策略思惟

分類：

台商張老師月刊/第31期/熱門話題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

但不管怎樣，台商在台灣亦應加強與加多投資、研發、設計及人才培育等工作；唯有台灣經濟不斷升級發展，台商在大陸的投資才有保障可言。
2374.

標題：

加入WTO後大陸鼓勵台商高科技產業對台灣的影響

分類：

台商張老師月刊/第31期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

台商赴大陸投資將逐漸大型化、高科技化及上下游集體化，將轉而利用大陸高素質人才。開放利用大陸科技人才以減緩高科技企業赴大陸投資的壓力。 2.增加我企業在國內投資高科技的優惠政策。積極制訂引進大陸高科技人才的政策。 6 .有秩序的引導及管理高科技產業赴大陸投資，避免重蹈傳統產業所走過的失控、失序及對政府的抱怨。
2375.

標題：

合同的效力

分類：

台商張老師月刊/第31期/案例解析

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

應注意的是，依條文所載，「受損害」方可請求撤銷合同，切不可望文生義，以為只有被欺詐、脅迫或趁人之危而受有「財產」上損害的當事人才有權請求撤銷合同。
2376.

標題：

2001年生產管理的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第32期/焦點主題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

內部化成本」大於「外部化價格」與「交易成本」之和，則應把工作(資源)外包，這包括人才、產品、資源…
2377.

標題：

2001年人力資源管理的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第32期/焦點主題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

(一)繼承人與高自主創新核心人才之快速培養。企業面對的未知世界越來越多，領導之要務是培養繼承人與高自主創新之核心人才，企業如何容許員工犯錯以培養好奇心增進創造力與幹勁實為首要挑戰， (三)跨國人才競爭與人才流動，穩住人才成大挑戰。跨國企業與網路經營，尤其中國大陸之新市場，人才競爭與人才流動跨越國界藩籬，要國際化者如何穩住人才是一大挑戰。
2378.

標題：

進入戰國時代的大陸汽車產業

分類：

台商張老師月刊/第32期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

哈飛集團為了整合當地資源，在工廠附近形成小型社區，並成立技術學院，以培育技術人才。
2379.

標題：

台商人身安全管理

分類：

台商張老師月刊/第32期/權益保障實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

給大陸幹部（可甄選學歷較高、能力較佳人才）較優厚待遇，例如各部門主管、業務、會計、人事、採購、研發等使流動率少，並有意願全力為公司打拼，嚴格管好基層員工。
2380.

標題：

台商預應二十一世紀的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第30期/熱門話題

刊登日期：

2000/11/15

資料來源：

內容：

十五計劃中，發展科技產業與西部開發上，中共勢必提供更多的優惠誘因給台商，尤其在人才、土地租稅與財務融通上，中共已分別對我電子資訊等高科技產業採取各種籠絡手段，大部分台商都怦然心動。
2381.

標題：

大陸半導體產業發展與台商機會

分類：

台商張老師月刊/第29期/資訊通訊實務

刊登日期：

2000/10/15

資料來源：

內容：

重點項目及高新項目給予信貸及貼息、建立創業投資市場機制及創業板）、人才優惠（薪資、戶籍、住房、子女教育）及加強智慧產權保護等。根據資料研判，大陸希望設廠較為有利優勢包括：大陸科研單位具研發實力、相關人才供應頗為充沛、目前在美國大陸留學生可吸收、大陸市場成長快速、中下游台商已經形成一定規模、但大陸發展IC產業亦有較為不利之處，包括：與市場不相稱之生產能力與低生產力、大陸缺乏有經驗之熟練人才、缺乏發展資金，以及政府目前尚未同意晶圓廠赴大陸投資等。
2382.

標題：

OBU運用的問題點探討

分類：

台商張老師月刊/第29期/會計稅務實務

刊登日期：

2000/10/15

資料來源：

內容：

財政部過去囿於人力不足，也缺乏足夠經驗之國際查稅人才，加上在法令上並不利於國際查稅，但漸漸地，財政部會發現當國稅局不斷地擴大查核國內營利事業所得稅，其成本效益遞減，國稅局人員疲於奔命，
2383.

標題：

21世紀大陸台商人力資源管理與培育實務

分類：

台商張老師月刊/第29期/人事管理實務

刊登日期：

2000/10/15

資料來源：

內容：

文就以人力資源之觀點勾勒出台籍幹部管理、大陸幹部人才培育與當地化策略、建立具有中國特色的勞動管理制度、對派駐在大陸台籍幹部管理，應有詳細周密與長期性的人才派遣計畫，企業如何準備相關人才呢？企業的大陸政策為何？須具備哪些資料與條件的幹部人才呢?他們如何在人才培訓計畫中逐漸適應企業所要求的國際化政策呢？企業如何設計一套「人才海外派遣管理制度」，在這套制度中，舉凡台籍幹部的派遣資格（
2384.

標題：

台商在大陸的成功發展經驗

分類：

台商張老師月刊/第29期/台商園地

刊登日期：

2000/10/15

資料來源：

內容：

長構思如何透過完整的策略來落實，最後提出「四化經營策略」，即人才當地化、管理模式化、經營利潤化、產品普及化。在人才當地化方面，目前經理級、副廠長級、主任級及組長級都已由本地幹部擔任，其當地化的做法是幹部統一由公司來培訓，因此，可以節省宿舍及伙食費；另外，對集團所需的人才積極派外培訓。在技術方面，英派斯不斷的培養人才，目前CO2操作員在大陸國內均屬具備高素質的銲接專才。
2385.

標題：

台商如何在大陸網路軟體業尋求商機

分類：

台商張老師月刊/第28期/資訊通訊實務

刊登日期：

2000/09/15

資料來源：

內容：

惟相關領導意識不強、認識不夠，以及政府內部電腦人才之不足，因此，效果不如理想。加強人才培訓，搶下防毒市場台商網路軟體業如何創造商機呢？應注意下列幾點：一、加強網路軟體人才的培訓。不論網路業或軟體業，其主要關鍵在資金和人才，台商在資金方面比大陸本土企業有優勢，因此應加緊人才的培訓。台灣因人才不足，業者應在大陸設立軟體研發中心，以大陸較為低廉的人力成本，加強軟體及網路應用的研發並儲備人才，才能為拓展大陸網路軟體市場累積人力及知識資本。
2386.

標題：

海峽兩岸資訊產業合作現狀及前景

分類：

台商張老師月刊/第27期/資訊通訊實務

刊登日期：

2000/08/15

資料來源：

內容：

台灣母公司發展成為營運基地，往往著重在經營管理、研發、市場行銷、財務調度及人才和技術的支援，結果在兩岸之間形成企業經營的功能性分工格局。在軟體產業方面，台灣軟體業者多半採取非股權式的合作方式，著眼於運用大陸的人才委託代工或開發軟體。有愈來愈多的台灣業者採獨資設立公司的方式到大陸開發軟體，出創意、開規格等原先由台商從事的工作，轉由大陸人才負責的情形將愈來愈多。
2387.

標題：

鼓勵民間參與政府再造

分類：

台商張老師月刊/第26期/焦點主題

刊登日期：

2000/07/15

資料來源：

內容：

引進或聘請學界或業界人才，俾配合推動政府吏治革新工作，並導入新經營觀念或工作思維。政府施政宜廣採各方意見尤其專家學者為佳，故應設立如同國政顧問團體之無給榮譽職之智庫，可從民間、學校、產業或團體中尋找適當人才予以敦聘，以擴大結合社會智慧資源，俾利提升施政效率及品質。
2388.

標題：

開拓大陸市場的最新行銷策略

分類：

台商張老師月刊/第26期/行銷管理實務

刊登日期：

2000/07/15

資料來源：

內容：

3)舉辦中外合資、合作批發業務；(4)舉辦流通加工工業的三資企業；(5)由國外引進先進的流通業管理辦法、技術交流及人才培訓；(6)引進外資興建物流基礎設施；(7)允許部份內貿企業從事進出口業務。
2389.

標題：

如何培育職務代理人發揮自動補位精神？

分類：

台商張老師月刊/第26期/案例解析

刊登日期：

2000/07/15

資料來源：

內容：

對企業而言，人才是最大的資產，企業經營追求永續生存的目的，絕對不容許因人事有些變動而使管理活動中途停頓的，所以幹部必須為企業整體利益著想，
2390.

標題：

促進兩岸相互瞭解與合作

分類：

台商張老師月刊/第25期/焦點主題

刊登日期：

2000/06/15

資料來源：

內容：

（6）科技與高級人才交流。（7）兩岸共創國際知名品牌。 2.組織台灣有意願並在專業領域有經驗、有成效的公民營公司，或有專業才能的退休志工人員成立各該主題的智庫，結合對岸相同的人才共同研討提出建言，供兩岸相關產官學研討執行。 3.
2391.

標題：

加強兩岸經貿交流合作

分類：

台商張老師月刊/第25期/焦點主題

刊登日期：

2000/06/15

資料來源：

內容：

國有企業改革、精緻農業和科技與高級人才合作等為例～【事實現象】 1.對於大陸國防科技如何與民生工業所用，兩岸或目前滯留國外的高科技人才如何交流；如何共同開發能源，如南海或大陸礁層共同探勘石油；如何促成軍產轉民產，如何使大量科研人才繼續發揮所長，支持民間工業，為當前大陸重要工作；另外臺灣近期為核廢料處理，（6）科技與高級人才交流。（7）兩岸共創國際知名品牌。 2.組織台灣有意願並在專業領域有經驗、專業才能的退休志工人員成立各該主題的智庫，結合對岸相同的人才共同研討提出建言，供兩岸相關產官學研討執行。
2392.

標題：

大陸入世後經貿體制及法規將面臨衝擊

分類：

台商張老師月刊/第25期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/06/15

資料來源：

內容：

無論是在生產抑是在服務領域中，都存在高素質的技術、營銷和管理人才向外資企業流向的趨勢。高素質人才在創造價值方面的作用，也愈來愈多地被企業和行政部門所認識。行政部門將實行效率優先，兼顧公平的政策，允許本地企業採取多種收入分配制度吸引人才。
2393.

標題：

大陸科技企業發展的典範轉移模式及對台商的啟示

分類：

台商張老師月刊/第25期/資訊通訊實務

刊登日期：

2000/06/15

資料來源：

內容：

並將各地高科技成果、項目、投資、資訊及人才整合起來，因此有了建立國家級「技術交易市場」透過付外匯買「技術」，進而培養技術開發人才。大陸在引進技術時，採取同時與日本跨國企業及歐美跨國企業合作，而不致淪為跨國合作伙伴的代工基地，成功的奠定人才培養及技術開發體系的建立。追趕學習的過程，不斷藉由技術引進加以消化，以累積人才、經驗及技術能力。在高科技行業，要進行新技術的開發需要投入大量的資金和人才，而全新高科技技術普遍具有很高的失敗率及不確定性，一旦失敗，企業可能遭逢巨大的損失。
2394.

標題：

台商為何雲集大蘇州

分類：

台商張老師月刊/第25期/台商園地

刊登日期：

2000/06/15

資料來源：

內容：

但因上海地區，無論地價、工資水平、經營費用皆較高，加上外來人才戶口限制嚴格，使得以製造業為主之台商，多選擇在緊鄰上海高速公路40分鐘車程可達之蘇州開發區內設廠，因蘇州素有天堂之喻，本地學人或在外地學成後回鄉人才，多願留在蘇州工作，較少至外省謀生就業，故蘇州本土人才取得容易，且流動率遠低於南方各省。
2395.

標題：

當前大陸各地的商機、挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第23期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/04/15

資料來源：

內容：

目前在硬體的生產方面，廣東的深圳、東莞地區，江蘇的蘇州、昆山地區廠商較為集中，配合度也較好；軟件的發展，應以人才較多且工資相對不高的地區為主，如西安、武漢.
2396.

標題：

大陸第一所台商子弟學校—東莞台商子弟學校

分類：

台商張老師月刊/第23期/台商園地

刊登日期：

2000/04/15

資料來源：

內容：

相信在吳校長的辦校理念下，可以為台商培養下一代優質人才。 4.東莞台商子弟學校的教育理念：東莞台商子弟學校的創校宗旨包括：培育優質子弟、推動公益活動、增進家庭和諧。
2397.

標題：

德國跨國企業如何制訂大陸投資戰略計畫

分類：

台商張老師月刊/第22期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/03/15

資料來源：

內容：

大眾汽車開始推動本土化的工作，主要從「人才本土化」及「採購本土化」著手。在人才本土化的做法上，德國大眾汽車在上海大眾汽車廠建立訓練中心，對公司及各個修護站的員工進行維修及售後服務訓練。為了達成公司的戰略目標，西門子公司非常重視「人才本土化」的推動。西門子公司所招募的員工大都是大陸一流的學校及一流的人才，而且德國母公司都有一套完整的管理、銷售、技術、服務、品質等「本土化教材」，再加上外派總經理有任期制，若表現好有機會回總部晉升。
2398.

標題：

台商到青島投資成功的要訣

分類：

台商張老師月刊/第22期/台商園地

刊登日期：

2000/03/15

資料來源：

內容：

因此山東人是頗值得信賴的，可委以重任，有助於台商推動人才本土化。3.另外，對集團所需人才積極派外培訓。在技術方面，英派斯不斷的培養人才，目前CO2操作員在大陸國內均屬具備高素質的銲接專才。
2399.

標題：

進攻大陸內銷市場應注意的風險管理

分類：

台商張老師月刊/第21期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/02/15

資料來源：

內容：

中小企業要由製造業切入到服務貿易業，將面臨沒有精通服務貿易業運作的人才以及如何由製造業的管理經驗轉型到服務業的管理模式，畢竟兩者的管理模式是截然不同的。
2400.

標題：

赴大陸投資如何做好零缺點的決策模式

分類：

台商張老師月刊/第20期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/01/15

資料來源：

內容：

以下是決策時離不開的三個基本要素：(1)企業自身條件：包括企業現有的技術、設備、人才、效率、核心競爭力及各種資源整合能力；(2)企業外部環境：包括市場競爭態勢、產業政策、政府宏觀政策、同行競爭走向、

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「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：