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  • 2371.
    題:
    傳統產業台商在大陸市場的競爭現況與發展契機
    類:
    台商張老師月刊/第55期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2002/11/15
    資料來源:
    容:
    以工廠供應商直營的方式,發展出一套行銷系統,是可供借鏡的案例。 3-4轉戰鄰國、再創事業第二春 以中國境內的基礎,發展鄰國的商機,
  • 2372.
    題:
    上市公司收購 大陸投資新途徑
    類:
    台商張老師月刊/第54期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2002/10/15
    資料來源:
    容:
    入會服務業承諾彙總表」中,除了與裝設電腦硬體設備有關的顧問服務、資料處理及流程管理服務及支援服務業,無任何投資型態、經營地區、供應商數量等限制外,對於批發、零售、金融、保險、證券、電信、旅遊等領域之開放承諾項目,均設有申請設立之最低條件要求;同時在投資型態與外資比例、
  • 2373.
    題:
    台商開拓大陸市場的行銷策略與方向
    類:
    台商張老師月刊/第53期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/09/15
    資料來源:
    容:
    面對複雜且多元化的大陸市場通路,企業需要與批發商、經銷商、零售商、主管機關、供應商、目標市場顧客、公眾社會、專業媒體等可能影響產品銷售的團體與個人進行交流與溝通。
  • 2374.
    題:
    超越當地化與全球化的國際策略(上)
    類:
    台商張老師月刊/第51期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/07/15
    資料來源:
    容:
    一般認為,日本式協力網路中的供應商系統,具體的特徵上可分為統括委託、少數供應商間的開發競爭、長期而深入的持續交易等三方面。供應商的多層性。若以主要交易對象為基準的零件廠分類顯示,向汽車工廠交貨的一階零件供應商,向一階供應商交貨的二階供應廠,以及三階和四階供應商,形成層狀的金字塔結構。
  • 2375.
    題:
    日本工具機的大陸發展策略與台商優勢
    類:
    台商張老師月刊/第48期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/04/15
    資料來源:
    容:
    長城機械製造集團是山崎Mazak工具機鑄件的供應商,有著長期的合作默契,再加上中國大陸正在積極的推行「西部大開發」計劃。
  • 2376.
    題:
    如何在大陸申請CCIB?
    類:
    台商張老師月刊/第44期/諮詢解答
    刊登日期:
    2001/12/15
    資料來源:
    容:
    ■台商諮詢問題摘要 本公司是專業液晶電腦顯示器供應商,另亦兼有銷售液晶面板( Panel ),現有客戶欲向本公司購買液晶面板銷售到大陸,CCIB 之申請,一 般業界習慣,是否由原 廠或供應商申請,或應由貿易商或大陸方面買方負責申請?貴公司是生產廠,即原廠或供應商,一定是「國外廠商」;至於向貴公司買產品再進口的貿易商就不一定是「國外廠商」了。
  • 2377.
    題:
    台商如何建立知識管理系統
    類:
    台商張老師月刊/第43期/生產管理實務
    刊登日期:
    2001/11/15
    資料來源:
    容:
    物流企業在實現知識編碼的基礎上,可採用供應鏈管理(SCM)軟體對供應商、製造商、銷售商、顧客構成的網路進行物流、資訊流管理,降低運營成本,提高物流服務品質。
  • 2378.
    題:
    全球佈局與兩岸分工策略
    類:
    台商張老師月刊/第42期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2001/10/15
    資料來源:
    容:
    由於持續快速成長,愈來愈多的台商已經在多項產品上,展露出全球主要供應商的經營架式,尤其是資訊產品領域。甚至部份零組件供應商,因為勞動力取得的問題,而將台灣的生產基地關閉,導致部份零組件無法順利在台灣取得,進而影響新產品試產活動的進行。前者需要相當豐富的產品知識與市場趨勢的判斷,後者則需要緊密的生產線作業與供應商的充分配合。
  • 2379.
    題:
    台商的核心競爭優勢
    類:
    台商張老師月刊/第41期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    或許近年來買主對供應商進行評鑑時,對現場管理與實務做法特別關心,導致大陸台商需要特別注意這些現場管理的細節;或者因為大陸台商的現場管理幹部,對現場管理之各式做法特別有心得。
  • 2380.
    題:
    台商生產面臨之問題與解決對策
    類:
    台商張老師月刊/第41期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    台幹或總公司,不定期拜訪供應商。6. 與上下游廠商客戶採用聯盟方式作業。
  • 2381.
    題:
    日本汽車零組件廠投資中國的典範:上海小糸
    類:
    台商張老師月刊/第41期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    VW的德國供應商Hella已在1995年在上海設廠,與上海小糸展開激烈競爭。
  • 2382.
    題:
    台商赴大陸投資評估重點及常見的問題
    類:
    台商張老師月刊/第40期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/08/15
    資料來源:
    容:
    投資評估必須成立一組評估小組並進行分工,小組成員最好包括:熟悉大陸稅法的財會人員、熟悉土地廠房建設的工務人員、熟悉大陸投資法令的投資小組人員、熟悉供應商評估的採購或品管人員、熟悉業務的業務人員、熟悉談判的高階主管人員。
  • 2383.
    題:
    在大陸出口加工區設廠弊多於利
    類:
    台商張老師月刊/第40期/諮詢解答
    刊登日期:
    2001/08/15
    資料來源:
    容:
    第二項及第四項規定更限制內資企業不能直接成為供應商,須透過外貿公司,增加不少成本,而且原可退稅或抵稅之進項稅額全部轉作成本。第三項規定則是唯一好處,但只用於供應商,故對企業之好處只能用於對供應商之要求壓低價格,但由於只是提前由供應商退稅而已,利益有限。由以上分析可知,在稅務上,在出口加工區設廠是不利的。
  • 2384.
    題:
    日本工具機的大陸新興製造據點:小巨人機床
    類:
    台商張老師月刊/第39期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/07/15
    資料來源:
    容:
    其次,雖然運送成本最高的鑄造物,由鄰近的長城機團提供,可降低大幅運送成本,但其他所需素材的供應商位處尚遠,小巨人能否克服此項地利上的缺點,尋求發展自身的協力體系,其變數仍大。
  • 2385.
    題:
    海關保稅內銷課徵增值稅相關問題說明
    類:
    台商張老師月刊/第39期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2001/07/15
    資料來源:
    容:
    要全國全面嚴格執行課稅政策,必須退稅率全部產品均為17﹪,使結轉銷售所課增值稅全部退還,否則最後出口者可能因退不到稅而不願反映稅款給供應商
  • 2386.
    題:
    海關保稅內銷課徵增值稅相關問題說明
    類:
    台商張老師月刊/第37期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2001/05/15
    資料來源:
    容:
    要全國全面嚴格執行課稅政策,必須退稅率全部產品均為17﹪,使結轉銷售所課增值稅全部退還,否則最後出口者可能因退不到稅而不願反映稅款給供應商
  • 2387.
    題:
    二十一世紀兩岸分工與生產方式
    類:
    台商張老師月刊/第36期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/04/15
    資料來源:
    容:
    台灣由U型邁向螺旋型生產線 台灣在顧客導向之市場需求下,應強化產品研發能力,納入供應商參與研發之意見,從事少量多樣之樣本試作,迅速反映市場需求動向,找出最具有市場優勢之產品,加以開發。
  • 2388.
    題:
    六和機械集團的日台商聯盟策略
    類:
    台商張老師月刊/第35期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/03/15
    資料來源:
    容:
    六和機械深耕中國大陸 六和機械位於中壢,創立於1971年,資本額新台幣7億2,000萬,為汽車零件供應商,市場涵蓋台灣、日本及美國等,並同時提供美、日、加、韓、東南亞與歐洲各國的售後服務市場。 六和機械與日本豐田通商長期維持良好的供應商與顧客關係。隨台灣勞工成本逐年提高及大陸政策開放,六和機械於90年代初籌畫設立大陸生產據點,日本豐田通商聞訊後主動要求參與。
  • 2389.
    題:
    兩岸加入WTO台商的機會與挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第35期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2001/03/15
    資料來源:
    容:
    多數服務業市場開放仍存在僅允許合資投資型態、限制外國服務業供應商數量、外國服務業者所有權限制、以及申請設立之最低資本要求等限制,此結果將使大陸視外商規模、能移轉之經營技術能力,甚至於談判或外交壓力大小,
  • 2390.
    題:
    如何參加大陸食品交易會?
    類:
    台商張老師月刊/第35期/諮詢解答
    刊登日期:
    2001/03/15
    資料來源:
    容:
    這兩個交易會之舉辦均吸引來自全國各地許許多多的批發商、零售商,所以很自然地成為製造廠或供應商將產品快速推向通路之途徑。
  • 2391.
    題:
    台商對大陸最新海關法應有的瞭解
    類:
    台商張老師月刊/第31期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    」這是台商應瞭解的權益,否則常常供應商多放點貨物,即可能被逮到而構成走私犯罪。這種請供應商「愛我就不要害我」的問題,以後就可以防範。 在權益保障方面如第63條:「海關多徵的稅款,海關發現後應立即退還;
  • 2392.
    題:
    「大陸交貨,台灣收款」之操作實務
    類:
    台商張老師月刊/第31期/諮詢解答
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    轉向國內乙公司訂貨,乙公司復轉向第三國供應商訂貨,並委由該第三國供應商直接對國外客戶交貨之多角貿易型態,應如何開立統一發票暨適用零稅率,茲補充規定如次: 1.商業發票COMMERCIAL INVOICE、甲公司付款證明文件及第三國供應商交給國外客戶之提貨單影本、送貨單影本等)申報適用零稅率。乙公司應將其收付差額列為佣金收入,並至遲於收到第三國供應商出貨單據影本(如提貨單影本、送貨單影本)之日起三日內,開立以第三國供應商為抬頭之二聯式統一發票,並檢附甲公司之訂貨文件、第三國供應商開立給予乙公司之商業發票COMMERCLAL
  • 2393.
    題:
    2001年企業策略的挑戰與對策--e 時代的經營策略觀
    類:
    台商張老師月刊/第32期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    企業網路不再侷限於企業與企業之間,而擴及與企業往來的重要關係人(Stakeholder),尤其是企業與政府(B2G)、企業與經銷商、供應商及競爭者(B2B)以及企業與顧客(B2C)、企業與金融服務業(B2F)。
  • 2394.
    題:
    2001年生產管理的挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第32期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    Compaq在台推展「台威e商網」計畫,選擇10家Compaq之主要供應商,利用Compaq專屬外部網路(Extranet),要在2001年9月前, 因Internet而蓬勃發展的組織間電子商務(B2B),可以促進組織間在供應商管理、庫存管理、配銷管理、通路及付款之管理上更有效益。 我們可以運用資訊技術進行供應鏈管理,建立顧客─公司─供應商之優勢網路關係,改良庫存問題,縮短訂貨、運送之流程和時間;透由 Internet 將生產資訊快速的傳遞給交易夥伴、
  • 2395.
    題:
    赴大陸投資的融資方法
    類:
    台商張老師月刊/第32期/諮詢解答
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    再由香港公司向境外銀行申請開standby L/C給下列對手,則可達到支援大陸工廠之效用: (1)向日本的供應商提供保證,請其對大陸廠提供賒售條件。並藉此條件顯示大陸廠的商譽,進一步獲取大陸供應商的賒售。 (2)向美國客戶、東南亞客戶,或台商客戶的境外公司提供保證,請其對大陸廠預付。
  • 2396.
    題:
    台商赴大陸投資如何進行投資評估及決策
    類:
    台商張老師月刊/第30期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/11/15
    資料來源:
    容:
    投資評估必須成立一組評估小組並進行分工,小組成員最好包括熟悉大陸稅法的財會人員、熟悉土地廠房建設的工務人員、熟悉大陸投資法令的投資小組人員、熟悉供應商評估的採購或品管人員、熟悉業務的業務人員、熟悉談判的高階主管人員。
  • 2397.
    題:
    兩岸三地貿易,在OBU操作要課稅?
    類:
    台商張老師月刊/第30期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2000/11/15
    資料來源:
    容:
    TWNA公司訂單付款 BVI公司訂單付款 CHN供應商 交貨 USA客戶 訂單、付款 TWNA公司透過大股東所設立之BVI公司向大陸供應商下單,由大陸供應商直接交貨予USA客戶,USA客戶則直接付款予TWNA公司,此種情況TWNA公司應依收付差額認列佣金收入。規劃後之交易流程BVI公司 訂單、付款 CHN供應商 交貨 USA客戶 訂單、付款 TWNA公司經他人指點,改由USA客戶向其大股東所設立之BVI公司下訂單,再由BVI公司向CHN供應商下單,請CHN供應商直接交貨予USA客戶,此種情況BVI公司運用台灣之OBU
  • 2398.
    題:
    e時代電子商務的管理策略
    類:
    台商張老師月刊/第30期/資訊通訊實務
    刊登日期:
    2000/11/15
    資料來源:
    容:
    如果將在網路進行的電子商務定義為(與客戶、供應商、內部員工進行)網路商務溝通之功能,兼具透過網路訂貨與付款的交易,電子商務是成本節省的商業模式,不是燒錢模式。
  • 2399.
    題:
    大陸半導體產業發展與台商機會
    類:
    台商張老師月刊/第29期/資訊通訊實務
    刊登日期:
    2000/10/15
    資料來源:
    容:
    雖然如此,但95%的大陸電子產品之半導體零組件是由美日等海外供應商所提供。
  • 2400.
    題:
    OBU運用的問題點探討
    類:
    台商張老師月刊/第29期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2000/10/15
    資料來源:
    容:
    進而查核各種不同產品之毛利率分析,其可能發現某幾類產品之毛利又更低,並且發現該等產品之供應商或客戶,為某境外租稅天堂公司(如BVI、巴哈馬等)。此時國稅局又發現其往來主要亦在國內OBU操作,因而報請財政部查核該國內營利事業與該國外供應商或客戶之交易資料及董事資料,進而發現其兩造為關係人。
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