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  • 2371.
    題:
    創國精密 切削刀具之光 在品保、品質、客戶滿意度各方面戮力施為,連連獲得各獎項肯定
    類:
    企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械
    刊登日期:
    2011/11/09
    資料來源:
    中國時報讀者服務網
    容:
    在兩岸PCB產業中,專業製造印刷電路板用專業切削工具的TCT集團(創國精密),近年來隨兩岸產銷佈局成功,以及打開歐、美行銷通路帶動下,讓該公司持續在PCB市場發光發熱,且更由於憑藉堅強的研發基礎為後盾,在品保、品質、客戶滿意度各方面戮力施為,而陸續榮獲重要獎項肯定,
  • 2372.
    題:
    中國進行式-牛爾美妝進軍大陸
    類:
    台商人物館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2011/11/05
    資料來源:
    YouTube
    容:
    牛爾來自台灣的時尚光環,準確的市場定位,加上物美價廉的高CP值,讓他初試實體通路,就在國際品牌競爭激烈的北京和上海,成功走出第一步。
  • 2373.
    題:
    物流業整合平台─ 專訪台驊國際公司顏益財董事長
    類:
    企業故事館/服務業/航運
    刊登日期:
    2011/11/01
    資料來源:
    中華財經策略協會
    容:
    顏董事長以大聯大集團為例,該集團做為亞洲第一的IC通路商,其實只是擔任後勤整合的工作,旗下的子公司還是一樣各自獨立運作與競爭。
  • 2374.
    題:
    黃德記創新通路
    類:
    企業故事館/服務業/貿易
    刊登日期:
    2011/10/21
    資料來源:
    台商雜誌官網
    容:
    企業賺錢的部分主要有兩個,一個是品牌,一個是通路。與深圳報業集團的合作,是強強聯合,大家都在轉型需要通路,已經搭建起了平台,希望廣大台商集合起來,把產品聚集到『台灣精品館』頻道中來,把『台灣精品』的整體形象再提升起來,一起共創『黃德記創新通路
  • 2375.
    題:
    黃色小鴨 坐擁媽媽粉絲群
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2011/10/18
    資料來源:
    天下雜誌483期
    容:
    相較於通路商,更擁有不用支付授權金的優勢。未來還可以發展啟智性遊戲,第二,通路優勢。許復進對通路的經營,是專櫃與經銷並重,用專櫃來提升品牌形象,以經銷代理商深入三、四線城市。在虛擬通路方面,善用網路行銷,接下來還將進入美國的虛擬通路。第三,全球佈局優勢。
  • 2376.
    題:
    成霖透過網路白牌策略,強化旗下品牌、通路商與代工廠競爭力,深耕大陸,歐陽明陣腳穩
    類:
    企業故事館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2011/10/17
    資料來源:
    中國時報讀者服務網
    容:
    成霖過去太著重在歐美品牌與通路商的耕耘,而輕忽了中國市場。為深耕大陸市場,Gobo成霖衛浴將以恆溫淋浴器,打響Gobo的產品知名度,加上目前擁有大陸200家通路經銷商期許先拿下大陸消費者心目中的第一理想品牌。總體而言,成霖透過網路白牌策略,強化旗下品牌、通路商與代工廠競爭力來深耕大陸,成霖的未來前景可期。成霖透過網路白牌策略,強化旗下品牌、通路商與代工廠競爭力,深耕大陸,歐陽明陣腳穩
  • 2377.
    題:
    無根台商回台上市的投資架構及稅務規劃注意事項
    類:
    台商張老師月刊/第156期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/10/15
    資料來源:
    容:
    如何自建通路?如何由傳統產業轉投高科技產業?所有這一切的轉型升級思路,都需要低成本資金的支持。有童裝業的巴布豆、儀大童裝;第四類服務類,例如:洗衣業的象王洗衣;第五類是化妝保養類,有:克麗緹娜、自然美;第六類是在大陸深耕多年的通路品牌類,例如:愛美特;第七類是高科技類,例如:美昌科技、巨騰國際;第八類是傳統產業類,例如:徐福記、
  • 2378.
    題:
    借鏡國際合作以提升競爭力
    類:
    台商張老師月刊/第156期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2011/10/15
    資料來源:
    容:
    將產品行銷到海外更廣大的市場,除了靠自己拓展行銷通路之外,最有效的方法,就是透過合作與聯盟的策略,一直演變到現在,甚至於連市場行銷,行銷通路的配送支援,以至於後勤的服務,都可以一手完全承包。期望中的價格,以及可能採購的數量和行銷的通路,其餘完全交由金仁寶提出整體設計、製造和供貨的構思。 而另外在行銷通路的合作方面,以食品業知名的統一企業而言,為了加速在大陸市場的擴充和提升產銷的競爭力,與華龍、日清公司合作成立飲料新公司,以既有通路切入農村市場;以及卡夫公司進行代工生產等策略聯盟,增強商品通路的拓銷實力。
  • 2379.
    題:
    台商談傳統產業與高科技
    類:
    企業故事館/民生化工業/化學
    刊登日期:
    2011/10/03
    資料來源:
    VOA美國之音
    容:
    在宣傳及建立銷售通路的時候,要花鉅額資金,而要讓顧客了解產品的品質,則需要長時間的驗證,尤其是塗料產品,不能夠只靠直觀就能了解產品的優點,要建立長遠的口碑和品牌知名度相當困難。
  • 2380.
    題:
    台灣人不生 轉攻大陸 1600萬新生兒市場
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2011/10/01
    資料來源:
    遠見雜誌
    容:
    從1992年進軍對岸,至今布建了1600家通路。除了兩岸,麗嬰房還跨出台灣,包括泰國、印尼、新加坡等地。
  • 2381.
    題:
    光芒蓋過大哥 郭台強終於「做自己」
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2011/09/15
    資料來源:
    財訊雙週刊 第 381 期
    容:
    郭台銘布局通路已久,卻是雷聲大雨點小;反觀郭台強,雖然總是一派輕鬆,通路事業的起步也比哥哥晚,到09年才陸續取得擁有「Studio A」的晶實科技51%股權、擁有「彩虹3C廣場」的虹優科技56%股權。
  • 2382.
    題:
    ECFA後兩岸農產運銷問題之探討
    類:
    台商張老師月刊/第155期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2011/09/15
    資料來源:
    容:
    其中農產品之物流,即透過各種運銷通路從生產者流通到消費者手上。而所謂農產運銷通路即農產品從生產者流通到消費者之管道,以及所涵蓋之廠商或機構。
  • 2383.
    題:
    後ECFA時代台商財務規劃與經營策略
    類:
    台商張老師月刊/第155期/財務金融實務
    刊登日期:
    2011/09/15
    資料來源:
    容:
    但隨著大陸市場的逐漸成熟,國企、民企的不斷壯大,人才爭奪的激烈、市場競爭的加劇、工資快速的上漲、通路管道的不暢,前述台商的優勢已逐漸不再,台商的生存、發展受到嚴峻的挑戰。資源整合 台商在大陸投資,除了發揮自身獨特的優勢外,如要擴大市場,還必須設法補強自己的弱點,如資金的不足、通路的不暢、當地人脈關係、瞭解地區特性等,這些都可以借助大陸本土企業的優勢,進行資源的整合。
  • 2384.
    題:
    艾美特商業模式轉型:內外銷同步 引領精品生活
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電器電纜
    刊登日期:
    2011/09/03
    資料來源:
    價值中國網
    容:
    1997年開始,艾美特開始以自主品牌“艾美特”嘗試內銷市場,組建中國市場部,精心培育經銷商,進行通路建設。
  • 2385.
    題:
    征戰大陸汽車市場 東風裕隆汽車主打智慧汽車與體驗行銷
    類:
    企業故事館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2011/09/01
    資料來源:
    DIGITIMES物聯網
    容:
    吳總經理表示,整個通路布局先從三四線城市、鄉村開始,一個區域一個區域打,先建立區域知名度後,再讓各區域串連起來,形成東風裕隆「以鄉村包圍城市」的戰略。
  • 2386.
    題:
    葉春榮「無中生有」大麥客「憑空出世」
    類:
    台商人物館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2011/08/30
    資料來源:
    台商雜誌
    容:
    葉春榮先生憑著獨到的遠見,創立的大麥克,打開了通路,幫助台商自創品牌,響應大陸整體產業升級政策要求,批零整合,展銷並舉,並找尋優秀人才來使得大麥克可以順利運轉。他讓大麥克無中生有,並展開台商的麥克計畫,讓建構出來的電子商務通路可以流通台商和台灣精品到大陸各地方
  • 2387.
    題:
    寶島眼鏡:創新管理 乘勢而為
    類:
    企業故事館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2011/08/24
    資料來源:
    台商雜誌官網
    容:
    創新多元化通路,寶島眼鏡的通路戰略跟隨市場的發展、消費習慣的改變而不斷做出調整創新,從傳統的街鋪式走向越來越多元化的通路模式。
  • 2388.
    題:
    寶島眼鏡的跨越
    類:
    企業故事館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2011/08/24
    資料來源:
    台商雜誌官網
    容:
    從傳統的街鋪式走向越來越多元化的通路模式。2010年寶島眼鏡在北京的旗艦店開幕,終端制勝,通路為王,大陸新通路市場千變萬化,唯有不斷創新才能生存壯大。終端制勝,通路為王,大陸新通路市場千變萬化,唯有不斷創新才能生存壯大
  • 2389.
    題:
    寶島眼鏡
    類:
    台商品牌館/馳名商標/其他製造業
    刊登日期:
    2011/08/24
    資料來源:
    寶島眼鏡網站
    容:
    (2)創新多元化通路---寶島眼鏡的通路戰略一直在跟隨市場的改變而做出調整創新,從傳統的街鋪式到多元化的通路模式。
  • 2390.
    題:
    台商主攻大陸內銷市場極需 鍛鍊品牌基本功
    類:
    台商張老師月刊/第154期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/08/15
    資料來源:
    容:
    從學理觀點看,品牌戰略主要包括5P(產品Product、價格Price、包裝Package、通路Place、促銷活動Promotion)與品牌識別(Logo與BIS)在內的所有要素;而品牌戰略則主要包括:品牌化決策、品牌使用決 策、
  • 2391.
    題:
    大陸本土企業、台商及國際知名品牌在二、 三線城市的佈局
    類:
    台商張老師月刊/第154期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/08/15
    資料來源:
    容:
    聯強利用大陸的家電 下鄉政策,把通路愈挖愈深愈細,接下來就是要 挑戰最底層的鄉鎮。
  • 2392.
    題:
    強化內銷市場銷售通路管理 與流通效益化
    類:
    台商張老師月刊/第154期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/08/15
    資料來源:
    容:
    所謂強化銷售通路,從促銷的觀點來看,與「支援銷售店(dealer?其實也是希望提升自己公司的產品銷售,以強化該銷售通路。當然,前提是製造業者本身具有教育、支援銷售業者之能力。因此,「支援銷售店」這個課題,是銷售通路策略以及促銷二方面都須共同面對的。為了強化銷售通路,就目前所述,主體應是以製造商為中心,若依相同之道理推論,以批發業者為主體時,其當 然對於零售業者有著建言、協助之責任,以助於強化銷售通路。這就是在開拓內銷市場之際,製造業者與批發業者,均必須對下游業者有支援與協助的能力。
  • 2393.
    題:
    台商品牌通路行業的 私募融資操作實務
    類:
    台商張老師月刊/第154期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/08/15
    資料來源:
    容:
    台商在大陸內需市場推展品牌通路的行業,已卓有成效,台商對大陸消費市場的掌握精準,員的訓練更比一般陸資企業到位,在連鎖的管理系統上更加用心,使通路的擴張能力迅速而可靠。二、通路行業適合私募籌資   依行業分,過去五年台商為擴展大陸市場,推動品牌通路系統,以私募股權方式取得資金的企業林林總總,餐飲服務有:一茶一座、兩岸咖啡、迪歐咖啡、仙蹤林、至少有100家以上,或在進行私募活動或在規劃準備中,可見品牌通路行業透過股權私募融資已經形成氣候,逐漸形成台商融資 的選項之一,
  • 2394.
    題:
    關於台商內銷與品牌通路 建構的相關問題
    類:
    台商張老師月刊/第154期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/08/15
    資料來源:
    容:
    關於台商內銷與品牌通路 建構的相關問題
  • 2395.
    題:
    通路樞紐企業 富邦媒體科技 抓住消費最後一哩 前進中國!
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2011/08/11
    資料來源:
    PChome新聞
    容:
    有別於其他台灣電子商務業者,富邦媒體科技橫跨電視購物、網路購物及實體、型錄等五大通路,加總的「銷售規模」,不僅能直接能轉化為與供應商互動時的議價權,在物流服務供應商的選擇上,也將擁有更好的成本優勢。通路樞紐企業 富邦媒體科技 抓住消費最後一哩 前進中國!
  • 2396.
    題:
    石頭記引領台企轉型升級
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2011/07/25
    資料來源:
    中國台灣網
    容:
    對石頭記來說,欲建立飾品品牌,同樣需要強大的通路支撐,石頭記在這一方面不僅走在了同業前面,也超越了很多台商企業。
  • 2397.
    題:
    ECFA後的台商新世界
    類:
    台商張老師月刊/第153期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/07/15
    資料來源:
    容:
    台商現在所面臨的是要從代工外銷轉向大陸內需市場之拓展,品牌與通路才是未來最為急需的首要課題。的確並不容易,尤其是要從工廠據點的單純營運轉為內銷通路的掌握,困難度更高。早期台商仍然習慣於做代工起家,商品銷往歐美市場根本不必過度理會通路問題;但現在,台商應該轉型投資,改走研發為主力,並必須強化品牌之打造,在內需市場的經營上,尤須與大陸企業合作,或直接建置特色通路,才是後ECFA時代台商最應該掌握的新機遇。勃興中的大中華市場經濟板塊 另外,從空間市場的發展上來看,
  • 2398.
    題:
    縣域經濟的商機與台商因應之道
    類:
    台商張老師月刊/第153期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2011/07/15
    資料來源:
    容:
    大陸幅員遼闊,如果您想做大陸的內銷生意,要建立銷售通路是一大挑戰。
  • 2399.
    題:
    王雪紅:虎父虎女的財富基因
    類:
    企業故事館/電子資訊業/通訊網路
    刊登日期:
    2011/07/11
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    電信運營商的服務門市,從而成為販賣宏達電手機的最佳通路。宏達電的合作也符合運營商轉型的需求,因後者想要賺語音通話之外更多的服務費用,微軟更是希望在手機上複製過去在PC的優勢,於是它們全力推動宏達電的智慧手機,
  • 2400.
    題:
    〈專訪〉葉春榮打通大陸通路 世界品牌「麥客」夢成真
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2011/07/10
    資料來源:
    鉅亨網
    容:
    〈專訪〉葉春榮打通大陸通路 世界品牌「麥客」夢成真葉董事長為大麥客取得大陸第一家外資獨賣的通路商執照
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