全局搜索-大陸台商經貿網

:::

共有2,489筆搜尋結果,共花費0.345秒

2401.

標題：

如何因應民事訴訟法律風險

分類：

台商張老師月刊/第69期/風險管理實務

刊登日期：

2004/01/15

資料來源：

內容：

訴訟是解決糾紛最不得已的手段，台商在大陸投資、貿易難免發生糾紛，如何透過硬碰硬的訴訟手段以爭取自己的合法權益，在標榜「依法治國」的時代就顯得格外重要。
2402.

標題：

台商如何進行轉型及升級（上）

分類：

台商張老師月刊/第69期/經營管理實務

刊登日期：

2004/01/15

資料來源：

內容：

因應微利時代的競爭目前全球大部分產業都面臨產能過剩的窘境，造成台商的利潤越來越薄，使得絕大多數的產業及產品進入了微利時代。微利時代台商面臨的競爭問題包括：產品開發競爭力的問題、人力素質及人力提升的問題、流程及制度運作的問題、問題不斷重複發生的解決成本問題、目前餐飲業已步入微利時代，一些餐飲業經營陷入困境，生存發展舉步維艱。即使如PC與手機市場等產業也逐漸由高風險、高利潤和高成長的「三高」時代演變為競爭激烈的微利時代。
2403.

標題：

企業統理趨勢對企業的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第67期/熱門話題

刊登日期：

2003/11/15

資料來源：

內容：

目前我國正擬全盤修訂公司法，當會對於這問題配合時代潮流實際需要，採取深入思考與解決之道。
2404.

標題：

廿一世紀經理人的大時代使命

分類：

台商張老師月刊/第67期/熱門話題

刊登日期：

2003/11/15

資料來源：

內容：

21世紀是個充滿挑戰與商機的大時代，既有的遊戲規則不再發揮其效用，起而代之的是敢顛覆傳統，以下筆者嘗試探討經理人所面臨的新時代形勢，進而提出對策，供各界參考。在這種層出不窮的危機頻繁時代，強化憂患意識的風險危機管理，已成為經理人生存發展的必修課程。利潤削至奈米無利再者，殺價競爭十分盛行，企業利潤已由微利進入「奈米」時代。他不會因不景氣而不花錢消費，但也因經濟不景氣，所以更加要把錢花在刀口上；加上網路時代來臨，消費者的資訊管道加多，他有更多的選擇與比較對象，消費者的衝動性購買行為減少，
2405.

標題：

活用毛澤東的矛盾論發掘及解決問題

分類：

台商張老師月刊/第67期/經營管理實務

刊登日期：

2003/11/15

資料來源：

內容：

總而言之，毛澤東積極倡導具體問題及具體分析也不是就事論事，而是要緊緊握住時代的脈搏，在不同時代，主題不同，任務不一。所以真正的智者必須善於在某一客觀過程已經從某一發展階段推移轉變的時候，善於使自己和志同道合者在主觀認識上也跟著轉變，
2406.

標題：

活用唯物辯證思維增強永續生存

分類：

台商張老師月刊/第66期/經營管理實務

刊登日期：

2003/10/15

資料來源：

內容：

」由上所述，得知時代在變、環境在變、潮流也在變，邁入21世紀瞬息萬變的經營環境中，1年的變化等於過去至少10年以上的變化，產品的生命週期日益短促；
2407.

標題：

企業應為全體員工辦理養老與失業保險

分類：

台商張老師月刊/第66期/諮詢解答

刊登日期：

2003/10/15

資料來源：

內容：

基數，2001年按7％的比例繳納養老保險費，其個人繳費由用人單位在發放工資時代?
2408.

標題：

中國大陸市場的商戰與價格競爭

分類：

台商張老師月刊/第65期/熱門話題

刊登日期：

2003/09/15

資料來源：

內容：

知識經濟時代來臨告訴我們，靠勞力、資源、資金、經營等的舊觀念思惟已經落伍，Customer、China Market）為時代特色的今天，形成密切的網絡連鎖(Chain)關係已成企業突破橫逆必備的功夫。也因時代改變的要求，B to B 與B to C都有新的營運內涵（詳見圖一）然而由於時代進步，商品功能與品質因此提高，但價格相對合理，應是價格商戰、價格破壞一難得的景象。利潤以前有20%以上，現在卻不到5%，廠家雖進入微利時代，但市場成長卻有30~40%以上。
2409.

標題：

台商如何用TMG實戰沙盤推演以增加企業競爭實力

分類：

台商張老師月刊/第65期/經營管理實務

刊登日期：

2003/09/15

資料來源：

內容：

一、開發TMG經營實戰沙盤推演的心路歷程：在當前低成長不景氣的時代中，由於慘烈的市場競爭與產品削價求售的經營危機，造成了企業倒閉退票之事例直線上升，每天瀕臨於跑三點半及調頭寸的經營者不知凡幾。
2410.

標題：

台商在後ＳＡＲＳ時代的投資思惟與對策

分類：

台商張老師月刊/第64期/熱門話題

刊登日期：

2003/08/15

資料來源：

內容：

重新出發，畢竟際此後SARS時代，繁榮的新經濟時代已遠離台商而去，價格戰與通貨緊縮所帶來的微利時代，已是大家共同面臨的處境。新病毒必然會在後SARS時代更加囂張，台商既然不能置身於外，唯有自找明路，也因後SARS時代已走向一新的開端，台商自應有新的對策。
2411.

標題：

台商回台上市評議

分類：

台商張老師月刊/第64期/財務金融實務

刊登日期：

2003/08/15

資料來源：

內容：

資金需求仍賴台灣母公司台商經過十餘年來在大陸的摸索與打拼，優勝劣敗的洗禮，能夠存活下來的台商基本上已經逐步耕耘有成，但面對後Sars時代及國際大型企業進軍大陸的競爭，大陸本土企業抬頭的競爭，台商在大陸所面臨的競爭壓力，與日俱增。
2412.

標題：

活用TMG經營實戰沙盤推演以增強企業競爭力

分類：

台商張老師月刊/第64期/經營管理實務

刊登日期：

2003/08/15

資料來源：

內容：

在當前低成長、不景氣的時代中，由於慘烈的市場競爭與產品削價求售的經營危機，造成了企業倒閉退票之事例直線上升，每天瀕臨於跑三點半及調頭寸的經營者不知凡幾。
2413.

標題：

後SARS經濟對台商之影響

分類：

台商張老師月刊/第63期/熱門話題

刊登日期：

2003/07/15

資料來源：

內容：

後SARS時代對兩岸的經濟互動，雖然或多或少構成一定的衝擊，例如經濟面的依賴度，由集中走向分散的風險觀念，對於大型企業的決策判斷，多了一層人性尊嚴與價值的考量；這個現象並不會因後SARS時代而產生變化，且可能會繼續深化。可笑的是，大陸因經濟發展的吸引作用，逐步上升工資水位，而高工資地區的工資水位則逐步下降，總有一天大陸的工資水平不再與已開發國家那麼懸殊。
2414.

標題：

大陸保險市場之挑戰及經營策略

分類：

台商張老師月刊/第63期/財務金融實務

刊登日期：

2003/07/15

資料來源：

內容：

企劃：以其創造力及專業能力設計符合時代潮流並具有市場競爭力之商品。
2415.

標題：

中國大陸市場的特色分析

分類：

台商張老師月刊/第62期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/06/15

資料來源：

內容：

即指在中間市場的利潤非常微薄，目前中國市場已由暴利時代轉向微利或無利時代的經營，主要為世界各國競往中國投資，大家競相擴充生產規模，本地企業更是低價低利搶單，根本無利可圖；加上生產者與消費者之間管道逐漸減少，現在是講求速度的時代，中國大陸市場亦充分反應這種趨勢，多數廠商無人願花錢研發，雖仍有新產品，但一上市，沒多久就有仿冒的類似產品出現，因此，產品生命週期之快速比台灣有過之而無不及，
2416.

標題：

大陸員工的職場價值觀與管理策略

分類：

台商張老師月刊/第62期/人事管理實務

刊登日期：

2003/06/15

資料來源：

內容：

職場價值觀：大陸員工還存有過去國營企業時代的觀念，只為自己努力，不了解團隊合作與講求制度的人事任用，同時愛搞小團體好保護自己，分化、鬥爭時有所聞。台商招進大陸員工，其特點是衝勁和企圖心都很強；以往大鍋飯時代的中國，員工的表現與薪水是不搭鉤，做多做少是領一樣的薪水。
2417.

標題：

台商對SARS風暴應有的省思與對策

分類：

台商張老師月刊/第61期/焦點主題

刊登日期：

2003/05/15

資料來源：

內容：

從高科技產業繁榮不再，美國強勢時代消逝，世界市場保護主義壁壘又起，以及房市、股市、匯市及利市的疲軟，台商到海外投資的大環境丕變，現今正臨SARS風暴，台商顯然必須對群聚中國大陸的投資要再做深入的評估。SARS使實體經濟陷於窘境，網路虛擬經濟反而大興其道，可見複合多元的生意模式與經營機制已是新時代的適存之道。
2418.

標題：

台商進入中國的物流策略

分類：

台商張老師月刊/第61期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/05/15

資料來源：

內容：

知識力與顧客滿意力全球化的時代，在以創新價值為邏輯的基礎經濟體系中，真正重要的資產只有兩項：其一為將知識轉化為企業的能力；其二為讓顧客滿意的能力下所架構的顧客基礎。
2419.

標題：

如何辭退不適任的大陸員工

分類：

台商張老師月刊/第61期/人事管理實務

刊登日期：

2003/05/15

資料來源：

內容：

吃喝嫖賭到天亮，；江澤民像星星，下崗工人數不清」、「毛澤東時代流行下鄉，鄧小平時代流行下海，江澤民時代流行下崗」，所以大陸員工的眼睛非常雪亮。由於工作那麼難找，只好委屈求全，能忍則忍，絕不輕易辭職，除非是騎馬換馬，找到更好的工作時才向老板說再見。
2420.

標題：

如何認識入世後的中國大陸投資法律環境

分類：

台商張老師月刊/第60期/法律實務

刊登日期：

2003/04/15

資料來源：

內容：

不僅關注中國這個巨人在國際舞臺上以他嶄新的經濟發展速度、規模、企圖、格局吸引全世界的目光，於此同時，國際焦點也關注到其法制建設是否能因應國際化的接軌，進入一個嶄新的法制時代。
2421.

標題：

公司為什麼會倒閉？

分類：

台商張老師月刊/第59期/風險管理實務

刊登日期：

2003/03/15

資料來源：

內容：

完全忽略了企業外部環境的急劇變化，過去僅憑努力與衝勁即能獲取高額機會利潤之時機已不復再來，今後將面臨的是一個動盪不安的時代。
2422.

標題：

大陸稅制及改革方向

分類：

台商張老師月刊/第59期/會計稅務實務

刊登日期：

2003/03/15

資料來源：

內容：

許多稅收項目如筵席稅、固定資產方向調節稅等屬於政策導向性質，不合時代潮流。
2423.

標題：

2003年大陸經濟情勢與動向

分類：

台商張老師月刊/第58期/焦點主題

刊登日期：

2003/02/15

資料來源：

內容：

昔日計畫經濟時代形成之「工業報憂，商業報憂，倉庫積壓，財政虛收」的惡性循環，以及「十六大」後，新領導階層為展現施政業績衍生市場機能扭曲與虛報數據仍會發生，
2424.

標題：

通貨緊縮價格戰時代來臨

分類：

台商張老師月刊/第57期/熱門話題

刊登日期：

2003/01/15

資料來源：

內容：

因此企業已不再超額利潤，全世界就此進入微利的時代。供過於求造成通縮其實，中國大陸就經歷由高通膨走向低通膨，基至到現在的通貨緊縮時代。一般而言，通貨緊縮是一種貨幣現象，因而產生的價格破壞的惡性競爭現象，廠家血本無歸，微利時代的來臨導致廠商生存破產的危機；另一方面卻表現在消費者需求的降低、通縮帶來微利時代實際來看，據周永亮說的分析，通貨緊縮應是來自改革不到位所導致的轉軌病，它也發生價格大戰的惡性競爭，而使台商在大陸經營進入「微利」時代。一般人都說它是最富發展潛力的大市場，其實它是一級戰區的戰場，
2425.

標題：

2002年兩岸經貿往來的趨勢分析

分類：

台商張老師月刊/第56期/熱門話題

刊登日期：

2002/12/15

資料來源：

內容：

兩岸經貿一向熱絡，過去李登輝執政時代實施戒急用忍政策，陳水扁上台後改為「積極開放，有效管理」，儘管政府一再採煞車與降溫措施，但兩岸經貿的熱度卻一直居高不下，且有愈演愈烈、
2426.

標題：

員工薪資扣稅問題的解決之策

分類：

台商張老師月刊/第54期/人事管理實務

刊登日期：

2002/10/15

資料來源：

內容：

大陸員工的思維觀念】一般言之，大陸員工的確是非常絕頂聰明的，「鄧小平時代流行下海，江澤民時代流行下崗」，所以大陸員工的眼睛非常雪亮。由於工作那麼難找，只好委屈求全，能忍則忍，絕不輕易辭職，除非是騎馬換馬，找到更好的工作時才向老闆說再見。
2427.

標題：

再論大陸市場的收款風險與預防之道

分類：

台商張老師月刊/第52期/行銷管理實務

刊登日期：

2002/08/15

資料來源：

內容：

上述這一案例經筆者深入調查分析，將其原因歸納如下：（１）許多國有企業當年在計劃經濟體制時代已因「三角債」而背上沈重的負債。
2428.

標題：

再論大陸市場的收款風險與預防之道

分類：

台商張老師月刊/第51期/行銷管理實務

刊登日期：

2002/07/15

資料來源：

內容：

上述這一案例經筆者深入調查分析，將其原因歸納如下：（１）許多國有企業當年在計劃經濟體制時代已因「三角債」而背上沈重的負債。
2429.

標題：

大陸台商生產管理模式之探討～蘇州明基與杭州友佳的觀察與比較

分類：

台商張老師月刊/第50期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/06/15

資料來源：

內容：

然而管理的模式亦非一成不變，隨時代演進，多位有別於泰勒科學管理陣營的學者，在人性化議題上表現出另一種管帶來一個高度全球化、網路化的多變時代，背後伴隨著是知識經濟時代的來臨。在傳統上「績效」是企業所賴以獲利的根本關鍵。人是這時代最重要的資產，而創新及彈性是競爭的關鍵，尤其處於一個多變的時代，競爭者來自世界各地，基本而言，並沒有唯一且最佳的生產管理模式存在。
2430.

標題：

大陸市場獨有的輻射現象

分類：

台商張老師月刊/第50期/行銷管理實務

刊登日期：

2002/06/15

資料來源：

內容：

例如，在毛澤東主政時代，由於針對前蘇聯的戰略部署，將許多國防工業配置在西南的四川一帶，因而造成西南區域的強烈輻射現象。

第81頁，共83頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：