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2401.

標題：

發展連鎖化店舖系統的確立

分類：

台商張老師月刊/第105期/流通連鎖實務

刊登日期：

2007/07/15

資料來源：

內容：

業者為了擴大事業規模，有的企業會採用加盟連鎖店的方式。尤其是在兩家、三家店舖同時開張，因商品、物品整合的狀況下，常會使店舖概念不明確，
2402.

標題：

台灣個人大陸置產應注意的問題

分類：

台商張老師月刊/第105期/房地產實務

刊登日期：

2007/07/15

資料來源：

內容：

有些房地產仲介業者推崇的作法，要仔細評估法律風險。對境外個人在境內投資購買非自用房地產，應當遵循商業存在的原則，按照外商投資房地產的有關規定，有些房地產仲介業者會利用各地執行的時間性差異，曉之以利，變通處理！
2403.

標題：

統籌全局、專注本業的商戰智慧（上

分類：

台商張老師月刊/第104期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/06/15

資料來源：

內容：

同時，革命勝利後所進行的社會經濟改組，使工人、手工業者知識份弓暫時性失業增多，農民的負擔相當重。我們絕不可樹敵太多，必須個方面有所讓步，有所緩和，集中力量向另一大面進攻，我們一做好工作，工人、農民、小手工業者都擁護我們，使民放資產階級和知識份子的絕大數不反對我們。
2404.

標題：

改變物流業務經營效益的必要性

分類：

台商張老師月刊/第104期/流通連鎖實務

刊登日期：

2007/06/15

資料來源：

內容：

然而、也有在選定交易對象上，獲勝殘存的業者重新喊出復權的口號。這些業者其共通之處便是，廣泛地集品與擁有強大的物流能力。
2405.

標題：

大陸房地產新興行業「驗房師」簡介

分類：

台商張老師月刊/第104期/房地產實務

刊登日期：

2007/06/15

資料來源：

內容：

另外，由於驗房師的短缺，使得這個行業的從業者素質落差太大。在一些城市，甚至連裁縫和泥瓦匠都混進了驗房師的隊伍。
2406.

標題：

大陸通路國美與永樂合併的背景分析

分類：

台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/05/15

資料來源：

內容：

形成大者愈大，小者愈小的殘酷局面，中國大陸的家電業者也因此阻擋了日本、歐美等外資的侵佔市場；同樣，萌生於90年代未，2000年開始大規模發展的專業家電連鎖業，並大肆擴充銷售門面，這種分享市場的競爭佈局讓國美等家電連鎖業者更加警覺，“不合併合作”，將有更大的危機，從2005年年底開始，幾個巨頭就定期碰頭研商對策，需要，國美也希望藉著合併，擴大對市場的控制力，以防連鎖零售業者更多的內鬨、內鬥。
2407.

標題：

銷售通路構築展開的實施重點

分類：

台商張老師月刊/第103期/流通連鎖實務

刊登日期：

2007/05/15

資料來源：

內容：

因此生產企業與通路業者之結合形式中，最強力的要算是成為一體的合作夥伴後，一般，除了生產企業外，中盤商及大規模的零售業者等流通業者，都屬於這種System leader系統領導者角色。在建構Network網路化時，一般我們稱為系列化戰略，排他的傾向很強，具體形式可如下所示：代理店、特約店系列：於特定的地域，結合特定業者，給予排他性之戰略權。而通路構築之基本方針亦應依此設定針對預定納入通路之流通業者進行調查、選定。
2408.

標題：

一張一弛，克制容忍的商戰智慧（下）

分類：

台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/12/15

資料來源：

內容：

綜上所述，任何創業者如果能找到產業的困難點，並且全力以赴解決問題，這就是最好的創業切入點。
2409.

標題：

行政院促進台商回台投資優惠措施說明

分類：

台商張老師月刊/第101期/專題

刊登日期：

2006/11/15

資料來源：

內容：

(五) 未登記業者聚集地區土地使用變更經濟部協同各縣市政府，解決合法工廠其擴展工業、增闢必要通路或設置污染防治設備等用地變更問題。
2410.

標題：

零售業經營市場戰略的策定

分類：

台商張老師月刊/第101期/會計稅務實務

刊登日期：

2006/11/15

資料來源：

內容：

對於市場面各項情報的反應, 在零售業者而言是最為敏感了。當顧客需求出現高級化、流行資訊以及服務措施方面的需求，已日益迫切，相信這是今後零售業者努力的最主要方向。當業者掌握這些基本的策略之後, 接下來就是要透過具體的營運措施來落實, 首先最應該重視的就是市場營銷活動,於其涉及的層面更廣且又與實際作業層面並不太直接, 而往往被業者所忽略, 然而若在戰略層面如有疏失, 常會造成戰術與戰鬥面展業者若要追求經營層次的提昇, 對於戰略面的規劃一定要重視。其間有關的作業可分成以下六個階段,
2411.

標題：

精緻龜毛求全的台商行業狀元

分類：

台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/10/15

資料來源：

內容：

就以寶格麗精品為例，他的「有所不為」即經營上的「不三」，它不輕易購併其他業者；機會尚未來臨時也不輕易擴張；合作對象不合口味，也不輕易授權。
2412.

標題：

以少勝多與以大勝小商戰智慧（下）

分類：

台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/10/15

資料來源：

內容：

似乎是四大便利超商聯手的翻版，業者的目的，只希望能透過聯合採購，共同物流配送，可以大幅降低低成本，而3C及油品這種異業通路，業者站在至蒙其利的角度思考未來，不僅可以為個別通路創造長期經營利基，所以在本固定，售價偏低的情況下，多數業者均認小汽車是無利可圖，而鈴木是有何秘訣，能靠小汽車創造利潤呢？百日圓；零件採購以標準品為主～～汽車業者開發新車時，均會提出所需的零件及樣式，而後再據此繪出生產圖交給零件業者生產，這些零件供應商也提供煞車避震器品給大汽車廠、鈴木就地取材向這些零入廠買現成的標準品，
2413.

標題：

把握連鎖店經營的核心課題

分類：

台商張老師月刊/第100期/連鎖流通實務

刊登日期：

2006/10/15

資料來源：

內容：

業態別」「商店生命週期」的不同，業者在展開營運戰力規劃之時，就必須考量不同的週期特性，加上競爭仍然尚未趨激烈，因此投入的業者大都相互模仿，就會出現畫一化的現象，諸如早期在超級市場、由於市場需求日趨熱絡，相對競爭者也相繼導入，業者間為求競爭上的利基，在「業種組合」或「業態開發」上，以力求在業界顯現出「只有我」的商店特色，這就是業者在經營管理上塑造特殊魅力的極佳表現，也是顯示商店營運戰力的最佳寫照。VC的型態，則有賴業者考量自身的經營理念、企業體質、營運條件後，選擇自己最適合發展的型態。
2414.

標題：

車王電子以領先技術搶占市場

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2006/10/05

資料來源：

今周刊

內容：

「國際車廠面對成本壓力，要到亞洲尋找便宜的零組件供應商，台灣業者機械、電子的整合能力強，品質好、交期也穩定，這都是中國業者比不上的。
2415.

標題：

人際結盟的台商內部創業狀元

分類：

台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

由於其操作模式不似製造業那樣的複雜，因此，只要創業者與專業經理人密切合作，將本店或旗艦店經營得宜，就可到各處複製開分店或徵求加盟店，因而發展快速。
2416.

標題：

零售業經營市場戰略的策定

分類：

台商張老師月刊/第99期/海關運輸實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

對於市場面各項情報的反應，在零售業者而言是最為敏感了。當顧客需求出現高級化、流行化、行資訊以及服務措施方面的需求，已日益迫切，相信這是今後零售業者努力的最主要方向。當業者掌握這些基本的策略之後，接下來就是要透過具體的營運措施來落實，首先最應該重視的就是市場營銷活動，由於其涉及的層面更廣且又與實際作業層面並不太直接，而往往被業者所忽略，然而若在戰略層面如有疏失，常會造成戰術與戰鬥面展開的偏差，業者若要追求經營層次的提昇，對於戰略面的規劃一定要重視。其間有關的作業可分成以下六個階段，
2417.

標題：

在黑龍江畔看中俄邊境貿易的商機

分類：

台商張老師月刊/第98期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/08/15

資料來源：

內容：

民生日用品外銷俄國的生意，因做的人很多了，競爭激烈，加上俄方關稅偏高，現在已經沒有什麼利潤，業者要加強開發新產品。業者對此都要留心。第六、全大陸台資企業產品，都可以委託黑河的貿易公司外銷俄國，代理費大致是，汽車一台人民幣五百元，
2418.

標題：

化消極被動為積極主動的商戰智慧（下）

分類：

台商張老師月刊/第98期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/08/15

資料來源：

內容：

日本旭化成的工業將獲利率較低樹脂和合成纖維部門出售給其他業者，並且將食品業務賣給日本菸草，由於該公司的債不多，金流量高，因此公司的狀況要比泡沫經濟崩潰前還要好，其他如三菱、三井和住友等大財團旗下的化工業雖然談不上成功，
2419.

標題：

長天科技連聯電老董都看好

分類：

企業故事館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2006/07/20

資料來源：

理財周刊308期

內容：

當時，全球只有4家業者有類似的產品，雖然當時的市場接受度不高，卻因此替長天打下在GSP領域上雄厚的研發基礎。
2420.

標題：

台商在大陸內銷市場的爭奪戰

分類：

台商張老師月刊/第97期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

從這些內銷爭奪戰的報導，顯示中國市場是人人有希望，人人沒把握的追逐；中國本土企業的崛起，它們有其優勢的地方，如創業者年輕、有衝勁與好學識，他們勇於花錢建品牌、舖好通路，長於學習與模仿，敢犧牲利益做價格戰，手段不但靈活潑辣，且堅毅韌性，他們控制成本的功夫極強，
2421.

標題：

連鎖店發展應強化資訊系統的應用

分類：

台商張老師月刊/第97期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

甚至分佈於一、二級城市的不同區域，因此業者在經營管理上活用資訊管理技術，已經是時勢所趨，有效掌握情報資訊的特質因此，業者平日所強調的物流、商流、人流、金流、諸系統的戰略運作，ordering System）電子訂貨系統，對流通業者而言，「買」的重要性實在是不亞於「進一步分析每一產品能為公司帶來多少利潤，相信這對業者來說，確實能立即得知更有效的資訊。系統在今後流通產業經營管理上的價值，絕對是業者不容忽視的。連鎖總部的功能和管理機能
2422.

標題：

如何從大陸參展活動中取得貿易商機？

分類：

台商張老師月刊/第96期/諮詢解答

刊登日期：

2006/06/15

資料來源：

內容：

操作說明書、型錄和其他文件上不能出現中華民國年號或印有政治性宣傳字樣；五、與大陸業者進行貿易，須符合我國《台灣地區與大陸地區貿易許可辦法》第五條規定：「台灣地區與大陸地區貿易，得以直接方式為之；其買方或賣方，得為大陸地區業者。但其物品之運輸，應經由第三地區或境外航運中心為之。
2423.

標題：

分清敵友與化敵為友商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第95期/經營管理實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

兩岸三通以及 WTO 的重大衝擊，對台灣電器連鎖業者而言，除了在大陸擁有自有工廠的燦坤之外，如果業者不調整產品策略及行銷方式，在大潤發及家樂福等大型賣場的低價傾銷下，信消費者購買電器的選機會增多，電器市場將會朝兩極化發展，因此電器連鎖業者要以提供消費者最流行的資訊，加強產品品質及完整售後服務為首要目標，由上所述，得知連鎖電器通路業者，紛紛展開另一波的組織重整和企業改造工作，期望能以更高級的數位資訊商品和資訊東森購物與日用品業者合作，隨著每日上千次的送貨量，隨貨發送日用品廠商特別製作的試用包到會員的家裡，
2424.

標題：

連鎖店活用銷售資訊的整理分析技術

分類：

台商張老師月刊/第95期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

在零售商店的經營 , 本來就是需要毅力與耐力的貫徹 , 業者在追求營運戰力的強化上 , 就是必須運用管理循環的概念 , 不斷找出問題 , 不斷謀求改進 , 雖然這是極為基本的問題 ,
2425.

標題：

台商對華南與華東資源的整合策略

分類：

台商張老師月刊/第94期/經營管理實務

刊登日期：

2006/04/15

資料來源：

內容：

有華南經驗的業者，因已有先前的模式可採用，風險與問題較少。而在華東的高科技廠商則因兼顧內需與中衛體系之間的關係，所發展出來的模式與華南顯然有別。然而，畢竟兩地風格不同，加上發展階段的差異，因此，總存在著差異，但不可否認的，由華南過去的台商業者，其營運模式會帶有改良的色彩。
2426.

標題：

給員工伙食補助，是否可計入最低薪資內？

分類：

台商張老師月刊/第93期/勞動人事實務

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

大陸各地政府在確定和調整月最低工資標準，除應參考當地就業者及其贍養人的最低生活費用、城鎮居民消費價格指數、職工平均工資、經濟發展水準和就業狀況等因素，如大陸各地有些餐飲業者、美髮美容院業者，管員工吃住，此部分食宿補助是否可計入薪資？曾有內地一糾紛案件，服務生的月薪是 300 元，但都包吃住。
2427.

標題：

團結大多數與聯合大多數的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第92期/經營投資實務

刊登日期：

2005/12/15

資料來源：

內容：

為了擺脫價格惡性競爭的不利環境，由製造廠商與流通業者形成製販同盟關係，共同研發新商品，因而頗多業者絞盡腦汁，透過異業的策略聯盟，爭取更多的客戶光臨。玆以下列實例分述說明：咖啡、餐飲等多角經營，配合國民旅遊的熱潮，業者近年來進行異業結盟，如農場與餐飲業者、溫泉業者聯合推出套裝行程，受到客戶極大的回響。新竹縣的觀光休閒農業剛起步，民間業者也開始進行策略聯盟和異業聯盟。
2428.

標題：

檢視核心競爭力能否在領先群？

分類：

台商張老師月刊/第91期/經營投資實務

刊登日期：

2005/11/15

資料來源：

內容：

近年來，大多數老闆重心多放在大陸，表面上是好現象，但花天酒地者有之、不務正業者有之、耽於遊樂者有之、熱心會務者有之、…
2429.

標題：

未雨綢繆、未卜先知的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第90期/經營管理實務

刊登日期：

2005/10/15

資料來源：

內容：

由是觀之，日本製造業者的成功範例，提供正在全球不景氣中掙扎並且提高競爭力的已開發國家同業一些寶貴經驗。
2430.

標題：

如何打破台灣水果進軍大陸市場的迷思

分類：

台商張老師月刊/第87期/熱門話題

刊登日期：

2005/07/15

資料來源：

內容：

說這是中國大陸希望以農業合作的方式向台灣農業界及相關企業招手，企圖蠶食台灣的農業技術和資源，「勸告」業者務必小心因應。台灣水果產業，應掌握新近開放貿易權的契機，與大陸台資零售企業或農產食品加工業者進行產業策略聯盟，或籌設大型台灣農產品行銷公司掌握通路和供應鏈，跳脫目前台灣水果由香港貿易商掌控轉口的模式和大陸現行水果流通體制的侷限，

第81頁，共86頁

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