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  • 2401.
    題:
    克莉絲汀集團董事長羅田安 搭舞台的人,收穫最大
    類:
    台商人物館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2011/04/08
    資料來源:
    30雜誌
    容:
    他一家家拜託供應商通融,先出貨再付款,鎖定由國營企業獨占的上海街頭的「轉角金店面」,一間間簽下租約,之後進駐剛開通的上海地鐵各站,迅速拓展通路
  • 2402.
    題:
    久裕跨足綠能產業
    類:
    企業故事館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2011/03/16
    資料來源:
    綠色能源產業資訊網
    容:
    不斷挑戰極限,品牌備受好評,在通路面上,「根留台灣、布局大陸、放眼全球」,是久裕集團的經營策略。
  • 2403.
    題:
    台商進入亞洲新興市場之策略選擇
    類:
    台商張老師月刊/第149期/經營管理實務
    刊登日期:
    2011/03/15
    資料來源:
    容:
    與當地廠商合資不僅可減少所需投入的資金和人力等各種資源,更可借用熟悉當地實務的管理人才來管理當地之員工,利用投資夥伴在當地的人脈關係來拓展業務,利用現成之行銷通路來銷售產品。
  • 2404.
    題:
    台商流通業行銷系統規劃的思維與具體做法
    類:
    台商張老師月刊/第149期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2011/03/15
    資料來源:
    容:
    尤其是大規模折扣量販店的崛起,更為「通路結構」的重整與市場「交易價格」的混亂,帶來更多的變數;要素的組合,已漸不敷運用,在傳統的行銷組合中,將「行銷通路」列為行銷的要素之一,但在流通行銷領域內,卻是探討「通路行銷」的問題,也就是在流通的管理上,如何針對通路的機構,分別探討其所應採行的戰略措施,這當中難免會有衝突之處,諸如連鎖系統的大量發展,當要進行採購時,可能會跨越批發商而直接向製造商採購,
  • 2405.
    題:
    臺灣經驗 站上中國舞臺 成就全球品牌
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2011/03/15
    資料來源:
    貿易雜誌
    容:
    董事長林泰生先生認為除了善用臺灣經驗、抓對時機外,資金,則是臺灣企業在中國經營品牌通路,另一個關鍵因素。想在中國建構能發揮影響力的通路,進而創造龐大利潤,就必須得經歷「燒大錢」的陣痛階段,可以說是不經一番寒徹骨,焉得梅花撲鼻香。臺灣企業在跨入中國市場的品牌通路佈局時,也必須考慮可能面臨的財務風險。
  • 2406.
    題:
    以併購驅動成長
    類:
    企業故事館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2011/03/01
    資料來源:
    哈佛商業評論
    容:
    第二是通路。有些公司沒有什麼品牌,可是通路很強,能夠很深入到農村。中國很大,可能一輩子也做不到農村,就要透過這些既有的通路
  • 2407.
    題:
    台灣六年級生 矢志用蛋糕打下東北市場
    類:
    企業故事館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2011/03/01
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    另一個會到哈爾濱的原因,就是自己資金不足,沒辦法直接進去一線城市,二線城市的話,可以先占據通路
  • 2408.
    題:
    黃進能:“象王”版圖
    類:
    台商人物館/服務業/其他服務業
    刊登日期:
    2011/02/25
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    將圍繞社區服務做文章,建造社區便民通路,包括交水電煤、家電維修、訂購機票等在內的社區服務都能通過象王完成。
  • 2409.
    題:
    台商農特產品前進大陸的流程
    類:
    台商張老師月刊/第148期/諮詢解答
    刊登日期:
    2011/02/15
    資料來源:
    容:
    台商諮詢問題摘要 本公司想要到大陸推廣台灣農特產品及建立通路,請問要如何進入較好,其流程為何?■台商張老師諮詢解答 針對要到大陸推廣台灣農特產品及建立通路,其建議有五點,依序為:一、第一類接觸撥出時間,積極參加產業論壇或貿易屬性的洽談會,第四類接觸設定一級及二級城市經銷及代理辦法,建立自有品牌銷售通路。2、選擇國際知名廠商所建立之通路(大潤發、佳樂福或知名百貨公司)直接簽定供貨合約或設立展售專櫃。
  • 2410.
    題:
    楊猷傑專訪:和桐5年內要做全球最大清潔劑原料廠
    類:
    企業故事館/民生化工業/化學
    刊登日期:
    2011/02/11
    資料來源:
    時報資訊
    容:
    並與石化業大廠中石化集團合作,一起開發海外市場,以全面推動國際擴廠為目標,在東南亞、東歐、中南美等新興市場設廠,也不排除與當地通路商、工廠等進行策略聯盟,希望5年內能成為全球最大的清潔劑原料大廠。
  • 2411.
    題:
    林泰生下令 麗嬰房急行軍
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2011/02/01
    資料來源:
    旺報官網
    容:
    商品擺設、服務理念下功夫,慢慢業績做起來,其在大陸的成功並不是以麗嬰房的品牌為主打,而是將其塑造成一個匯集國際知名品牌的通路品牌,從麗嬰房在大陸一連串的品牌授權的過程中可以看出。
  • 2412.
    題:
    蘇木卿 大陸中低價珠寶通路王 「石頭記」不停滾動商機的發財術
    類:
    台商人物館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2011/01/30
    資料來源:
    財訊
    容:
    還有設計團隊不斷推陳出新,目前石頭記加盟商的開店成功率高達八成五,於大陸已超過千家加盟商,堪稱寶石通路一哥。蘇木卿 大陸中低價珠寶通路王 「石頭記」不停滾動商機的發財術
  • 2413.
    題:
    後ECFA時代 台灣中草藥的創新商機
    類:
    台商張老師月刊/第147期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2011/01/15
    資料來源:
    容:
    尤其在中藥的立法管理及國際的營銷通路上,皆是大陸發展中草藥市場需要克服的問題。研發過程包含前人的智慧和現代人努力的成果,兩岸的未來發展可以朝向建立共通的中草藥產業資料庫、中藥技術研討平台、加強合作開發中草藥新藥及佈局國際通路,有系統地加以規劃及推廣到產業界,以協助業界及政府推動新藥及中草藥產之研發,期能開發更好更有效的新藥及中草藥之藥物造福人類福祉。
  • 2414.
    題:
    發展連鎖經營的行銷戰略與營運計畫
    類:
    台商張老師月刊/第147期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2011/01/15
    資料來源:
    容:
    價格戰略、銷售推廣戰略、販賣通路戰略諸項,亦即我們通常所謂之行銷4P—產品(Price)、推廣(Promotion)、通路(P l a c e)四項要素之政策與戰略的組合運用。4、Channels(通路):就是通路與立地戰略。 針對這些行銷組合戰略的運用,一些以生產製造為背景的台商或陸資,面臨到戰略的無法適切調整,形成營運的瓶頸甚至挫折的案例亦有所聞, 通路戰略係目前較新的觀念,為介於進貨與銷售間的關連地位,由於商品自最初生產者階段到最後消費者階段往往需要經過一段路程,
  • 2415.
    題:
    醫美產業經營模式_曜亞經驗
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2011/01/03
    資料來源:
    工商時報
    容:
    另外,除了自己布建通路外,亦將與由佳醫和國藥集團合資成立的御佳策盟,建置雷射中心,由於國藥是中國最大的醫藥通路,曜亞搭上順風車,對未來營運應有加持作用。
  • 2416.
    題:
    裕隆與大陸東風1:1合資 嚴凱泰︰東風裕隆最快2012年中賺錢
    類:
    企業故事館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2011/01/01
    資料來源:
    遠見雜誌
    容:
    裕隆、東風再合作,互蒙其利,裕隆在汽車電子方面技術領先,可為東風發展自主研發帶來貢獻;而東風在大陸通路優勢,以及與大陸官方的關係,也可彌補裕隆不足。
  • 2417.
    題:
    企業全員推動的行銷累進術
    類:
    台商張老師月刊/第146期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2010/12/15
    資料來源:
    容:
    在執行的方法上則須選擇目標市場,探討客戶的需求,擬定行銷的策略,如價格的擬定與通路的佈署建構,最後則須訓練或遴選市場的高手,以旺盛的戰鬥力啟動市場開發的工作。
  • 2418.
    題:
    頂新從內需收成股,邁向通路服務業
    類:
    企業故事館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2010/12/15
    資料來源:
    遠見雜誌
    容:
    頂新從內需收成股,邁向通路服務業
  • 2419.
    題:
    兩岸洽簽投資保障協議之雛見
    類:
    台商張老師月刊/第145期/熱門議題
    刊登日期:
    2010/11/15
    資料來源:
    容:
    此外,全國工業總會於9月27日發表「2010年全國工業總會白皮書-對大陸投資經營環境之建言」,就兩岸關係、投資政策、內銷通路、稅務政策、海關政策、環境政策、勞雇關係暨人力資源、知識產權等9大領域提供建議,並表達儘速完成兩岸投資保障協議的簽訂。
  • 2420.
    題:
    面對調整轉型需要思考的對策
    類:
    台商張老師月刊/第145期/諮詢解答
    刊登日期:
    2010/11/15
    資料來源:
    容:
    另外,也可結合以銷售見長的流通業公司,以貼牌方式透過其通路,銷售給最終的消費者,跳脫只供應給組裝工廠的銷售模式,也是一種新的嘗試和突破。
  • 2421.
    題:
    從生產鋼筋到躋身全球前十大特殊鋼供應商
    類:
    台商人物館/金屬機械業/鋼鐵
    刊登日期:
    2010/10/25
    資料來源:
    湯財文庫
    容:
    加上買下的美國通路,以及子公司精鋼生產的鈦合金,是後無追兵的國內特殊鋼龍頭廠。
  • 2422.
    題:
    從服務看創新管理
    類:
    台商張老師月刊/第144期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2010/10/15
    資料來源:
    容:
    以中藥通路為例,雖然漢方與草本的健康概念已為主流,但此養生議題的發言權並不是坊間百年傳統的中藥舖,而是以便利訴求的現代化通路,由於中藥通路的式微,導致也失去市場的領導地位。 中藥舖的設立地點大都位於社區的主要核心商圈內,缺乏的是消費層的開發與拓展。
  • 2423.
    題:
    青島臺協會長:抓住兩岸經濟機遇 共同造夢邁大步
    類:
    企業故事館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2010/10/13
    資料來源:
    中國台灣網
    容:
    他建立海貝網替青島台商打開新通路,幫助台商營銷產品。另籌組急難救助基金會,串聯台商的情感,匯集大家的愛心,成為青島台商急難救助的新管道。
  • 2424.
    題:
    後ECFA時代台商中小企業的商機與挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第143期/法律保障實務
    刊登日期:
    2010/09/15
    資料來源:
    容:
    台商在大陸從事服務業應該特別注意,因為通路並未掌握在台商手中,又有貨款不易收回的諸多先例,因此需要事先規劃及防範,而且大陸地域廣大,各地的差異性極大,首先要克服這些因素,
  • 2425.
    題:
    轉型品牌擺脫血汗工廠污名
    類:
    台商張老師月刊/第143期/房地產實務
    刊登日期:
    2010/09/15
    資料來源:
    容:
    富士康為蘋果流血流汗代工,只得蠅頭小利,蘋果卻因擁有品牌、通路及設計能力,不但博得創新經濟美名,且贏得世人的稱讚,幾乎只有少數的台商廠能站出來反抗,他們辛苦建通路、創品牌。宏碁與捷安特等為數不多的傑出品牌商,它們當年也在歐美市場硬撐、現則有機會利用中國大陸這樣成型中的「超大」市場,嘗試建通路、創品牌,台商豈可再像往日辛苦的「認命」,而應「轉型」轉進大陸市場做內銷, 協助一些台商中的行業狀元,率先在兩岸做物流、建通路、創品牌,且在貸款、人才培育及品牌建立上,成立一專案辦公室,
  • 2426.
    題:
    牛爾自創品牌 擄獲大陸「哈台族」
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2010/09/09
    資料來源:
    今周刊
    容:
    不管是通路還是媒體,只要能迅速找到重量級戰略夥伴,在大陸市場成功立足的機率才會比較高。
  • 2427.
    題:
    多樣屋 價格帶 隨客層消費力一起成長
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2010/09/01
    資料來源:
    遠見雜誌
    容:
    多樣屋第一步從批發家居生活用品做起,第二階段工作是建立通路,目前正進入,深耕多樣屋通路的「品牌醞釀」第三階段。多樣屋能夠快速崛起,正是緊緊抓住大陸正要崛起的都會中產階級,滿足他們在收入增加後,提升生活品味與品質的需求。
  • 2428.
    題:
    大陸行銷的品牌策略
    類:
    台商張老師月刊/第142期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2010/08/15
    資料來源:
    容:
    因地制宜、建構通路 雖然商機無限,但大陸市場已成為兵家必爭之地,競爭激烈,所存在的風險性與困難度仍不可掉以輕心。就是認定這是一個單一市場,只選擇一種容易操作管控的通路建構策略。事實上,大陸的區域遼闊,種族、文化、語言、民情、進入市場前的調查評估,應以佈局的優先順序,建構通路的方式,如直營、經銷、專賣店、加盟店…以嶄新的品牌經營手法,加上以消費者的特質與習性為導向,發展出開發產品和建構通路的策略,將可以形成一個快速成長的原動力,在潛力雄厚的大陸市場,創造銷售的佳績。
  • 2429.
    題:
    避免重蹈覆轍 立於不敗之地
    類:
    台商張老師月刊/第142期/生產管理實務
    刊登日期:
    2010/08/15
    資料來源:
    容:
    ,或開拓大陸市場,建設銷售通路及網路,打響或創立自有品牌,千頭萬緒,困阻重重,尤其中小企業往往欠錢、欠人、欠關係,真 是起步維艱,更莫談邁開大步勇往直前了。
  • 2430.
    題:
    捷安特劉金標董事長 勇於築夢
    類:
    台商人物館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2010/07/25
    資料來源:
    慈濟全球資訊網
    容:
    從OEM代工開始,而後自創「捷安特GIANT」品牌,找尋通路行銷全球,穩坐自行車龍頭的寶座。
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