全局搜索-大陸台商經貿網

:::

共有2,477筆搜尋結果,共花費0.665秒

2461.

標題：

海南的經濟特點與投資特性

分類：

台商張老師月刊/第11期/經貿投資策略

刊登日期：

1999/04/15

資料來源：

內容：

亦即海南距離內地遙遠、海空運輸不便、配套不足、人才缺乏，這些條件才是海南發展工業致命的因素，後天再好的優惠甚難改變海南無法吸引讓人留下深刻印象，該集團為一鄉鎮企業，負責人才30歲出頭，1996年花1.早期也都靠農業起家，海南有廉價的土地與勞力資源，但缺乏技術與人才；台灣則有資金、技術資訊與人才。不過，兩地最大的差別則是「人」，台灣人積極進取、奮發，教育水準高，有技術、肯打拼；海南人一般較慵懶，
2462.

標題：

台商經理人如何塑造本土企業文化及建立管理模式

分類：

台商張老師月刊/第10期/焦點主題

刊登日期：

1999/03/15

資料來源：

內容：

紛以其特有的企業文化及管理模式，來吸引大陸優秀的人才，導致台資企業在吸引人才上遭遇極大的瓶頸。因此，台商開始逐步由「軍事化管理」過渡到「人性化管理」。 5五個強化：對企業員工強化市場意識、績效意識、人才意識、管理意識、危機意識。 7七個方面：在產品、財務、服務、工作、技術、管理、人才等七個方面講求品質。可配合員工所處馬斯洛需求階段、公司發展需要、外在法令環境變化及企業人才競爭等內外條件的改變，在不同階段採取不同的管理模式。
2463.

標題：

決勝大陸靠人才

分類：

台商張老師月刊/第10期/焦點主題

刊登日期：

1999/03/15

資料來源：

內容：

歸根究底，制度未確立及欠缺全方位經營人才，致使台幹既不能攻，又守不住，只得求自保。要如何確立制度，使全方位經營人才能加速養成，已成為決勝關鍵；今天不做，明天恐怕又得轉進柬埔寨，或許有人不以為然，認為全方位人才豈是短時間能達成。但，如果老闆及兒子可以，誰不能呢？若能落實及貫徹標準化，即能實施輪調制度，亦可有效加速養成全方位人才，此其二。約5%的異常處理，則需較長時間的經驗累積；那麼，可以分段派工方式，使人才由淺入深，循序漸進，在邊做邊學邊教中成為全方位人才，此其三。
2464.

標題：

國際金融新形勢下的大陸投資策略

分類：

台商張老師月刊/第10期/經貿投資策略

刊登日期：

1999/03/15

資料來源：

內容：

而中西部的優勢在於該地區資源豐富、高等院校集中，人才素質高，但地方財力不足，僅靠中央財政撥款和地方的財強化人脈網絡，啟用左土人才(五)加強與大陸各政府職能部門的溝通大陸一直以來都強調「(六)啟用大陸的高級管理人才--以人為本，任人為賢台商投資大陸主要是看中大陸廉價的勞動力，而低廉的勞動力不僅僅包括體力勞動者，大陸高級管理人才相對台灣也是廉價的，但多數的台資企業，很少啟用大陸高級人才進入企業高管理層。
2465.

標題：

經濟部投審會能為台商提供那些服務?

分類：

台商張老師月刊/第10期/台商Call in

刊登日期：

1999/03/15

資料來源：

內容：

引進大陸地區產業有關技術、技術人才、研究成果申請案件之審核；6.聘僱國外人員案件之審核、受託辦理外籍人員工作許可函之核發；7.引進大陸地區產業技術：依統計資料，截至 86年底止，經該會核准引進大陸地區產業有關技術、大陸地區技術人才來台指導案件共計41件，主要引進項目包括重工程機械安裝技術、抗病毒生物科技、高分子化學應用技術與環保工程技術等。
2466.

標題：

解析大陸五大經濟區域與主要城市投資風險排行

分類：

台商張老師月刊/第09期/特別報導

刊登日期：

1999/02/15

資料來源：

內容：

由生產面看大陸十八個城市的投資風險高低排行：根據調查報告分析，在生產面所調查的項目包括產業配套、基礎設施、人才取得與培養三項。在人才取得與培養的評價指標，其風險由高至低依次是：武漢、寧波、惠州、成都、泉州、珠海、廣州、深圳、
2467.

標題：

台商如何依法保護商業祕密

分類：

台商張老師月刊/第09期/法律實務

刊登日期：

1999/02/15

資料來源：

內容：

企業間被視為秘密的商業情報的數量也快速增長，而大陸目前職工紛紛下崗，外商投資企業的人才流動性大，這種人事體制更替、人才流動的頻繁，外商在大陸的商業祕密的保護意識也應日漸提高。
2468.

標題：

台商如何因應出口稅變動的挑戰

分類：

台商張老師月刊/第08期/熱門話題

刊登日期：

1999/01/15

資料來源：

內容：

第四、在治本方面，台商應好好利用這兩年調整經營策略，加強建立本土化體制，不管是原物料採購、人才資金及市場的管理，儘可能採用「取諸於當地，用諸於當地」的原則，減少依靠台灣母公司的資源與支援，以建立自主經營體制。
2469.

標題：

台商如何運用ISO9000落實人才本土化

分類：

台商張老師月刊/第08期/焦點主題

刊登日期：

1999/01/15

資料來源：

內容：

要達到此一目標，「人才本土化」是必經之路。如何實施人才本土化，才能既降低成本，又使企業能夠永續經營，不因人才流動造成品質、生產、進度的影響呢？即使人員流動頻繁，亦只需對新人做短暫的訓練，即可由生手變熟手，同時可降低對高素質人才的倚賴。落實人才本土化應注意事項由上述案例可以得知，透過ISO 9000的推動是台商推動本土化最快的捷徑。
2470.

標題：

兩岸分工，創造雙贏--AA化學工業公司引進大陸技術

分類：

台商張老師月刊/第08期/焦點主題

刊登日期：

1999/01/15

資料來源：

內容：

設立生產工廠以因應需求外，亦在一些知名之學府設立獎學金以吸引人才。不重應用研究，面向市場的結果，使得科研人員大量失業，因此技術及人才輸出隱然成形。然而在諸如國際專利的合法取得智財權的保障卻是穩固得多；因此公司有意擴大運用大陸基礎研發人才。基於台灣競爭力的維持與提昇有待努力的現實環境，配合現階段大陸科技人才大量釋出的有利條件，相信如果能在大陸科技人員及技術移轉相關法令上作通盤性的考量放寬，對台灣產業發展是絕對有正面的助益。
2471.

標題：

大陸投資失敗的解套問題

分類：

台商張老師月刊/第07期/經貿投資實務

刊登日期：

1998/12/15

資料來源：

內容：

良好的人才就像是槍，而資金就像是子彈，唯有槍與子彈兼具，才有辦法擊倒敵人。
2472.

標題：

迎接台灣跨世紀的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第06期/前瞻與挑戰

刊登日期：

1998/11/15

資料來源：

內容：

國際化也帶來了機會，過去沒有國際化時，所需的資源限於國界，只能靠國內，如今不論是勞工、土地、人才或原料，都可到世界上最豐沛的地方尋找並取得，這就是國際化帶來的機會，但必須要有能力因應挑戰、把握機會，教育訓練的課程有好幾百種，每年都要求員工至少上四十小時以上的課程；又如日本東芝公司（TOSHIBA）設有東芝綜合人才開發的子公司，負責企業內訓練及就業的輔導；3M公司將人力資源部門改組為組織學習服務群，認為人力資源發展的關鍵在於學習，而且是組織的學習，
2473.

標題：

九八年大陸台商投資與經營的十二守則

分類：

台商張老師月刊/第05期/經貿投資實務

刊登日期：

1998/10/15

資料來源：

內容：

要有敏銳的政經觀察力，建立蒐集資訊所需的良好人才與人脈，定期分析研判，才能免除任何風暴的不利影響。這種發展預期，台商宜早日思考因應對策，尤其是人才訓練、資金調度的多元化以及市場開拓力的訓練都不可或缺。人才難求難留住，人事流動高、忠誠度不高，其實都與人事制度健全與否有關。人事制度儘可能透明化與公開化，給予適當的升遷，加上良好的福利或給予貸款購房等優惠措施，就不怕留不住人才，大陸幹部不效忠。
2474.

標題：

台商大陸投資常見的「管理問題」及其「因應對策」

分類：

台商張老師月刊/第05期/台商園地

刊登日期：

1998/10/15

資料來源：

內容：

因此,將實際管人的課長改調管事的幕僚人員,將幕僚改調課長,可以避免幹部坐大及培養公司多職能的人才。
2475.

標題：

林滴娟等事件對台商的啟示

分類：

台商張老師月刊/第04期/熱門話題

刊登日期：

1998/09/15

資料來源：

內容：

事實上，只有你最親近的人才有機會或近身傷害你，因此，請台商再一次檢討你周遭的人，有那些人對你有潛在敵意，或你與他的關係已經轉壞，或是此人社會關係複雜，
2476.

標題：

大陸網際路的發展潛力對台商的商機分析

分類：

台商張老師月刊/第04期/焦點主題

刊登日期：

1998/09/15

資料來源：

內容：

四、電腦軟體內銷市場：台商在電腦遊戲、應用程式、系統程式等軟體產業方面，一向屈於外商之下，大陸的電腦軟體設計人才非常充沛，他們具有很強的文化優勢，外商若和他們結合，如虎添翼，台商要在軟體市場取得相當地位，並不容易。
2477.

標題：

中國大陸重要的資訊站台

分類：

台商張老師月刊/第04期/焦點主題

刊登日期：

1998/09/15

資料來源：

內容：

此外，台商急需幹部本土化，若需向大陸各高校聘用高級人才，透過CERNET可迅速獲得各高校的相關資訊。

第83頁，共83頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：