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  • 2461.
    題:
    統籌全局、專注本業的商戰智慧(下)
    類:
    台商張老師月刊/第105期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/07/15
    資料來源:
    容:
    策略,亦即集中所有資源於自己最具競爭力的產品,進行差異化及利基策略,才得在激烈的經營環境中維續生存。東隆五金浴火重生、專注本業、掌握核心競爭力如眾週知,東隆五金經過2年的企業重整之後,乃在該公司專注本業,擁有根深蒂固的核心競爭力,包括製鎖的特殊技術及模具的設計能力,與金屬加工技術,這項玩具布配合電影卡通人物的上映而發的,龍勤紡織掌握了本身核心競爭力,從早期芭比娃娃到近期蟲蟲危機、花木蘭以及泰山各種玩偶,鑽全產品百分之百擁有ODM專利,掌握了核心競爭力,才能長期享有高額利潤。
  • 2462.
    題:
    活用兩手策略-善於鬥爭又善於妥協的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    乙公司的報價顯然比甲公司低得許多,此時徐先生認為時機已到,便找來甲公司的代表,對他明白地說:「甲公司的報價不如乙公司具有競爭力,可能會失去這次成交的機會」。
  • 2463.
    題:
    台商融資案例解析
    類:
    台商張老師月刊/第103期/案例解析
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    惟大陸地區銀行額度申貸不易,甲公司原有在台資產均已處分或遷移至蘇州,蘇州廠現階段可掌握的資源有限,惟本業經營仍具相當競爭力,故選擇與台資銀行OBU承做應收帳款融資較為合適。
  • 2464.
    題:
    品牌故事/喬山科技 健身器材霸主
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2007/03/18
    資料來源:
    自由時報
    容:
    在中國是製造大量經濟型產品,並且配合全球倉儲配銷系統,使喬山與全球其他前十大健身器材公司同級產品相較,成本能夠降低20%,或規格高出20%,競爭力自然更強。
  • 2465.
    題:
    曹世忠聚焦策略奏效 宏全穩坐保特瓶包材一哥地位
    類:
    企業故事館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2007/02/01
    資料來源:
    中國時報讀者服務網
    容:
    宏全還有一大核心競爭力,來自於內部與外部的結合,內部指的是:重視人才培訓、了解市場需求,加上歷史久、信譽佳;外部則是「與大客戶為伍」,
  • 2466.
    題:
    天津台企深陷環評困境的法律思考
    類:
    台商張老師月刊/第100期/權益保障實務
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    環境保護標準是企業樹立環保形象,提高市場競爭力,實現經濟效益的基石。
  • 2467.
    題:
    車王電子 以領先技術搶占市場
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2006/10/05
    資料來源:
    今周刊
    容:
    車王電子在一九八二年創業,當時蔡裕慶就知道設計、製造、品牌,以設計和品牌最難,他偏偏要從這裡站起來,構築車王電的競爭力高牆。
  • 2468.
    題:
    藍天電腦重見藍天 百腦匯要成為中國IT賣場龍頭
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2006/10/01
    資料來源:
    遠見雜誌
    容:
    分析每一個進駐店家的進貨成本,把進貨成本過高以及經營績效不佳的店家汰除,避免賣相同產品的店家互相殺價競爭,全力扶植最有競爭力的店家,終於讓營收轉虧為盈。
  • 2469.
    題:
    研發創新與自創品牌-台資企業成長策略的抉擇與思維(上)
    類:
    台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/09/15
    資料來源:
    容:
    競爭情勢白熱化的年代,企業的經營無不以創造新價值來提高競爭力,以拓展成長的空間。則是以既有核心價值為基礎,創造出新的加值空間,而促成了一個新的核心價值,提高了競爭力與績效。牙膏產品原先的功能是防止蛀牙、預防牙結石、使口氣清爽,而如果再加上美白效果的新價值主張,就能創造新的價值空間與差異化的競爭力
  • 2470.
    題:
    舉手之勞做改善
    類:
    台商張老師月刊/第99期/諮詢解答
    刊登日期:
    2006/09/15
    資料來源:
    容:
    建立『異常根治體系』,可參閱楊望遠著【倍增競爭力】北京大學出版,新華書店經銷。你們自己,不必外求,建議幹部一人一本【倍增競爭力】,每週選定一篇文章,研讀後發表並討論。
  • 2471.
    題:
    成本,是唯一的決策焦點?
    類:
    台商張老師月刊/第97期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/07/15
    資料來源:
    容:
    成本,不是唯一的決策焦點 去除浪費,降低成本,提升競爭力,是以成本為基礎的決策邏輯;除了成本之外,價值創新是無盡的提升營運績效之空間。
  • 2472.
    題:
    馬克思信徒 蛻變全球燈帝
    類:
    企業故事館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2006/07/12
    資料來源:
    商業周刊
    容:
    堵住客戶的未來產品與專利,等於開發未來的市場,對於專利,他認為是競爭力的來源,還可以當成攻擊武器。
  • 2473.
    題:
    當前經理人面臨的挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第96期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/06/15
    資料來源:
    容:
    競爭力務實技巧 維持品質←收尾文化工在追蹤 提高品級←追求卓越忘掉成就 塑造品牌←更新、更好更快及差異 創造品味←質/值並重 獨特/格調 重視身心靈的調合  
  • 2474.
    題:
    越南快速發展已成為台商南向投資的熱區
    類:
    台商張老師月刊/第96期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/06/15
    資料來源:
    容:
    主要包括下列幾項: 積極發展工業,提高工業品出口量行銷世界市場; 加強改善工業品的品質、加強越南產品在世界市場的競爭力; 吸引外商高科技產業到越南投資; 導引外國投資者對鋼鐵和能源產業(電力、石油、瓦斯及煤)投資; 致力於提高出口產品的自製率;
  • 2475.
    題:
    大陸台商經營本土化的落實
    類:
    台商張老師月刊/第95期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/05/15
    資料來源:
    容:
    資、財條件愈加動心,本土化不必強求,為求生存發展與競爭力的提昇,本土化的落實,不但速度加快,且在範圍上也會擴大。你與本地陸商競爭市場,價格戰就催逼你要用便宜的陸商產品,你不用本地供應商,你的競爭力將會降低。因此台商在經營模式上積極創新轉型,才有可能消除本土化的負面影響,且因此提昇競爭力
  • 2476.
    題:
    分清敵友與化敵為友商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第95期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/05/15
    資料來源:
    容:
    此項計劃如能順利展開,將可降低整體經營成本,加強集團下各品牌的競爭力。 國內泵浦產業迄今已超過 70 年歷史,現有業者超過百家,且年產值已超過新台幣 50 億元;但台灣泵浦全球產值僅排名 21 位,所以未來競爭力應以企業經營能力與產業整合能力為出發點。
  • 2477.
    題:
    台商在大陸發展百貨業及量販店業的成功案例解析 以鄭州丹尼斯百貨有限公司為例(下)
    類:
    台商張老師月刊/第95期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/05/15
    資料來源:
    容:
    在鄭州搞得不錯,但如果跨出鄭州市,丹尼斯肯定比它強幾倍,但它固守在鄭州,就有很強的競爭力。效益才是企業的核心競爭力。商圈高度集中的時候,我認為就會產生第二商圈,誰在這時候跨了出去,誰就占了優勢,這是丹尼斯蔡總經理英德對戰略佈局的一個構想。
  • 2478.
    題:
    影響企業經營決策之因子:機會驅動?能力驅動?
    類:
    台商張老師月刊/第94期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/04/15
    資料來源:
    容:
    一方面可能是某些產業受制於政府政策限制,也加上中大型企業在台灣地區的資源競爭力較高,更可能因為專業經理人的事業成長擴張決策角度使然。
  • 2479.
    題:
    大陸新公司法有關章程的特別規定
    類:
    台商張老師月刊/第94期/法律保障實務
    刊登日期:
    2006/04/15
    資料來源:
    容:
    台商朋友理應加以重視,並依照新公司法相關規定,檢視現行公司章程內容,予以增、刪、條訂,將公司章程全面改版,以加強公司治理能力,提升公司競爭力,創造投資者、經營者和管理者三贏的契機。
  • 2480.
    題:
    從北京宅急送快運公司的發展看大陸物流業
    類:
    台商張老師月刊/第93期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/03/15
    資料來源:
    容:
    2003 年中國成長企業百強」第 4 名、「 2004 中國最具競爭力的物流企業」。 嚴控成本提升競爭力 (三)嚴格的成本控制提升企業競爭力。 市場定位的成功,使宅急送獲得了高速的成長,近乎苛刻的成本控制,則直接保證了宅急送的價格優勢。
  • 2481.
    題:
    2006年台商人力資源整合與發展趨勢
    類:
    台商張老師月刊/第93期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2006/03/15
    資料來源:
    容:
    在此一經營大環境中,台商企業如何尋找適當的人才、留住人才、發展人才,為組織保持強勁的生命力和競爭力是人力資源管理的重要課題。企業要想打敗對手,在市場上站穩腳跟並具有競爭力,企業的智力資本等知識結構與內容需要不斷提高。
  • 2482.
    題:
    從中共「『十一五規劃』建議」看大陸經濟發展政策方向
    類:
    台商張老師月刊/第92期/熱門話題
    刊登日期:
    2005/12/15
    資料來源:
    容:
    形成一批擁有自主智財權和知名品牌、國際競爭力較強的優良企業等。 過去二十多年來,大陸政府刻意追求經濟成長,改善關鍵技術依賴國外進口的問題,增強產業國際競爭力。提升自主創新能力可說是轉變經濟成長方式的關鍵配套因素。 三 ) 扶植一批擁有自主智識產權和知名品牌、國際競爭力較強的企業。可能採取鼓勵或直接指導的方式管理;二是該項政策若能奏效,則大陸的產業升級,在國際市場的競爭力提升,對台灣產業的國際競爭地位勢必造成更大威脅。
  • 2483.
    題:
    團結大多數與聯合大多數的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第92期/經營投資實務
    刊登日期:
    2005/12/15
    資料來源:
    容:
    乃在於替客戶創造更高的價值,希望使用者「駕馭科技,輕鬆快意」,未來的競爭力應該建立在與客戶共創價值的基礎上,因而也發展出一套有效的營運模式,咸信也是提升企業競爭力的另一關鍵。 ( 四 ) 陶板屋創意不斷,滿足多數客戶的需求。例如沃爾瑪價格低及超大規模只是外表形象,它的真正競爭力乃在於出色的物流配送能力和吸引忠誠顧客的經營能力。
  • 2484.
    題:
    開展生命力邁向下一個五年-東莞台商子弟學校
    類:
    台商張老師月刊/第91期/特別報導
    刊登日期:
    2005/11/15
    資料來源:
    容:
    他將朝著台商接班人養成及如何提升台商競爭力而努力。我們且拭目以待!  秉承「自信心、人文情、包容力、國際觀、競爭力」的理念培育學生,鼓勵台商子弟與兩岸學生廣泛學業交流。台籍幹部及中高階主管做好終身學習護照計畫,提升台商的整體素質及競爭力,以利台商做好轉型升級,迎接未來激烈競爭環境的挑戰。力學習營地的活動訓練可以達成以下的成效: 幫助台商提升競爭力   台商企業負責人的年齡可以看出台商與大陸民營企業家之間的競爭力高低。台商企業負責人大多數是 50 多歲年齡層的企業家,
  • 2485.
    題:
    檢視核心競爭力能否在領先群?
    類:
    台商張老師月刊/第91期/經營投資實務
    刊登日期:
    2005/11/15
    資料來源:
    容:
    大幅( 5 至 20 倍)提升競爭力,否則,很快會被淘汰。近年來,陸續聽到台商訂單、英業達前副董事長溫世仁,曾以 C 的 8 次方來衡量企業競爭力,吾等亦可自我評估一番,當可及早化危機, Core Competence( 核心競爭力 ) :可具體分為財務、人才、信用、資訊、智慧五大資源及開發、 若確實養成優勢核心競爭力,做好管理整合,則景氣時,順風扯帆,得以超幅成長;不景氣時,檢視核心競爭力能否在領先群?
  • 2486.
    題:
    區分主流與支流的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第91期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/11/15
    資料來源:
    容:
    苦守寒窯式的遵守核心事業,可能會使企業成長停滯以及利潤低落,如果利用核心競爭力進行多角化經營,則有助於降低失敗風險並強化市場競爭。 日本佳能根據其對光學、微電子和精密機械的多重核心競爭力,除了經營照相機事業之外,已經超越原來核心的照相機業務,進入到與光學有關的半導體設備和 TFT-LCD 設備。擴張的模式大多數來自對於顧客價值創造有更深入的瞭解; (3) 千萬不要專注新機會而忘了保留原有的核心競爭力,當新的機會不會成功時,原有的地盤也會被敵人乖虛而入。
  • 2487.
    題:
    未雨綢繆、未卜先知的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第90期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/10/15
    資料來源:
    容:
    削弱 Sony 在液晶電視的成本競爭力。 Sony 公司出井伸之社長在帶領員工迎接電子業新時代挑戰,顧客滿意、以及知識創造與管理等五大競爭力之外,還要積極建立具有競爭力的企業文化與組織結構,擁有競爭力的員工,提高企業的網路價值,進行有效的知識管理。由是觀之,日本製造業者的成功範例,提供正在全球不景氣中掙扎並且提高競爭力的已開發國家同業一些寶貴經驗。
  • 2488.
    題:
    順勢、借勢與造勢的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第89期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/09/15
    資料來源:
    容:
    日本尼西奇尿布專業公司原來的產品特色並不突出,幾乎是缺乏市場競爭力,該公司經營者後來集中資金、技術來專攻尿布這唯一的小商品,使之在各方面做到盡善盡美,使其他企業難以競爭,從而長驅直入國際市場,
  • 2489.
    題:
    洞察先機把握未來方向的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第88期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/08/15
    資料來源:
    容:
    2003 年曾被 IDC (國際數據資訊)評選為全球最具競爭力的資訊委外服務的提供廠商,該公司擁有價廉質優的研發化工服務,因而國際著名廠商,諸如微軟、思科、 IBM 等之大型企業,市場地位穩固,產品競爭力頗強,尤其是在中國大陸市場則以三個品牌來區隔市場,例如 Giant 是高級車種; X-met 為中價位車種;而 G&
  • 2490.
    題:
    如何打破台灣水果進軍大陸市場的迷思
    類:
    台商張老師月刊/第87期/熱門話題
    刊登日期:
    2005/07/15
    資料來源:
    容:
    11 公噸,高出大陸果園產量一倍多,台灣水果在品質和風味上超過大陸同類品種,應有較高競爭力
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