全局搜索-大陸台商經貿網

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2461.

標題：

CEO特寫＞謝志長 50歲後的人生更精彩

分類：

台商人物館/服務業/營建

刊登日期：

2009/10/29

資料來源：

理財周刊

內容：

旺盛企圖借殼上市永續成長---習慣了房地產建案動輒3成毛利的產業，看到電子通路這種蠅頭毛利，要獲利實在很難。
2462.

標題：

現階段中小企業台商大陸投資應有的新思維

分類：

台商張老師月刊/第132期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/10/15

資料來源：

內容：

前面曾提過，台商在開拓大陸市場時，一定要做好市場調查，並且不同地區，其產品、服務、通路均需採取不同的策略，將其視為全球分工的一環。
2463.

標題：

四大要素勝出螞蟻雄兵布建大陸通路網新麥從製造業轉為設備通路王

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2009/09/29

資料來源：

旺報

內容：

四大要素勝出螞蟻雄兵布建大陸通路網新麥從製造業轉為設備通路王四大要素勝出螞蟻雄兵布建大陸通路網新麥從製造業轉為設備通路王
2464.

標題：

台商在大陸從事內銷遇到的困難及建議事項

分類：

台商張老師月刊/第131期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/09/15

資料來源：

內容：

諸如產品直接進入大型零售企業要支付進場費、通路費用、採用掛賬的方式，貨物銷售才結賬、可以分為六類： 1 、台商已經具有一定的終端通路，但是在單一終端通路無法形成力量，因此，面臨的問題是：如何解決單一終端通路作戰力的問題？如何透過資訊系統整合各終端通路？ 3 、台商雖然具有一定的通路和品牌效應，但是並沒有形成真正的品牌差異，許多企業對於品牌的建設都非常重視卻無法有效的突破，
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標題：

逆勢成長11％─聯強國際天羅地網佈通路

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子通路

刊登日期：

2009/08/26

資料來源：

天下雜誌

內容：

在中國爆發井噴式發展的關鍵，在於掌握人才，與精耕通路。採用陸幹開疆闢土，聯強整合了兩岸三地人才，用零售代表戍守邊疆，利用中國的家電下鄉政策，把通路愈挖愈深愈細。接著挑戰最底層的鄉鎮，正悄悄地進行兩項通路產業的革命，手機下鄉與異業(銀行、電視購物)通路服務。聯強在大陸的佈局，在低調之中等待機會來臨，跳上檯面爭冠。逆勢成長11％─聯強國際天羅地網佈通路
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標題：

內銷流通市場行銷管理的活用技術

分類：

台商張老師月刊/第130期/流通連鎖實務

刊登日期：

2009/08/15

資料來源：

內容：

如何建立客情關係、如何講求應對技巧、如何擴展銷售通路等課題常被列為是教育訓練的重點工作；因此在這以「銷售為主」的時代，係以「銷售人員」亦即市場通路要素及物品流通要素。在公司的通路包括本身商店及分店的型式及數量，以及組織成員中之商店的型式及數量。
2467.

標題：

中國大陸糖王-徐福記

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2009/08/06

資料來源：

中央日報網路報

內容：

目前徐福記生產的各類糖果商品已高達4百種，並建立通路掌握錢潮！
2468.

標題：

「兩岸咖啡」處處飄香

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2009/08/01

資料來源：

新浪網

內容：

他根據過去做生意的經驗與敏銳的觀察，摸索出服務業要能長久賺錢的心法：「打品牌、造通路、築門檻」。
2469.

標題：

生合建立完整菌種庫已收集保存菌株超過一千株

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2009/07/22

資料來源：

經濟日報

內容：

產品ODM的服務，從菌種研究、生產、銷售提供一系列上下游整體服務，協助客戶快速進入市場，並提供高品質之優質產品給消費者，共創製造商、通路商、消費者三贏。
2470.

標題：

台商經營實戰的有效秘訣－女性 SALES 必備的專業推銷技巧

分類：

台商張老師月刊/第129期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/07/15

資料來源：

內容：

日本東京大學的林周二教授曾發表「流通革命」一文中，曾指出落後的銷售通路的縮與整理，以在經營多角化下大量分配體制的建立，至為重要，他認為那些能力強、富進取心，革新意志旺盛的經營者，才能抓住繁榮的成功機會。必須要考慮到物價上漲，用人費及各項經費增加等之因二、省力化推銷作戰研究拜訪客戶的交通路線，機動地利用交通工具把推銷計劃，明白告訴客戶，活用在協商提高銷售數量方面，使用「拜託信」交給進貨的承辦人員，並所有去年同月的實績及本月銷售計劃，
2471.

標題：

台商『外銷轉內銷』遭遇到的政策及法令問題

分類：

台商張老師月刊/第129期/海關運輸實務

刊登日期：

2009/07/15

資料來源：

內容：

、『拉動內需』，聽起來很美，但由於法規、市場、秩序、政策、法令及通路等種種現實因素的束縛，真正操作起來可謂千頭萬緒。加工貿易轉內銷的實質便利及稅收優惠、加工貿易轉內銷『先銷後稅』的模式全面實施、提供更多的內銷對接平台及窗口、給予台商企業更多通路機會及租金優惠的協助、銀行方面提供內銷訂單融資服務。
2472.

標題：

在大陸貸款必須注意的事情

分類：

台商張老師月刊/第129期/諮詢解答

刊登日期：

2009/07/15

資料來源：

內容：

千萬不可通過非銀行通路匯款、不可通過黑市兌換！這不僅違犯兩岸法律；匯率上首先吃虧；萬一有人找麻煩有資金來路不明的風險；以及你的投資及利潤最後無法合法離開大陸；
2473.

標題：

佳醫進軍大陸洗腎市場

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2009/07/14

資料來源：

工商時報

內容：

被認為最有機會吃到大陸醫改商機的佳醫集團，是繼去年底投資博愛眼科連鎖通路後，又計劃搶攻洗腎市場。
2474.

標題：

中國大潤發搶當「量販一哥」超優服務獲得消費者青睞

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2009/07/01

資料來源：

中國台商

內容：

中國大潤發不斷學習，取眾家之長，以及優質的客戶服務，是值得國內其他各家量販通路參考與學習的。
2475.

標題：

保銳科技董事長蘇彥文：「優質商品」絕對能打破市場藩籬

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2009/06/22

資料來源：

DIGITIMES

內容：

要想在大陸市場大有作為，避免諸多國際品牌重蹈覆轍，顯然需要付出的還有很多，諸多產品定位、價格策略、通路服務等，但對於保銳科技而言，賺錢並不是最重要的，保銳科技要做令人尊敬的科技品牌，最大的心願就是通過公司上下，不懈的努力建立全球第一電源品牌。
2476.

標題：

鑽全實業賴明達藉著研發及品質成為領頭羊

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2009/05/28

資料來源：

經濟日報

內容：

鑽全過去是與品牌商合作為主，但自去年起和美國第三大通路商Menard開啟合作之門後，全年出貨金額約7,000萬元，目前又再與美國另一家大通路商談合作案，預計近期內可定案。因為公司一直堅守OEM、ODM製造商的角色，不碰自創品牌的領域，讓鑽全與所有的品牌商、通路商，從原本的競爭者關係，發展成為合作關係、甚至為夥伴關係，這正是「堅持品質」、「雙方共利」的最佳成果。
2477.

標題：

大陸市場山寨文化風起雲湧

分類：

台商張老師月刊/第127期/權益保障實務

刊登日期：

2009/05/15

資料來源：

內容：

因為沒有品牌、難入正規通路，只靠小型貿易公司下單買貨出口，成為一折不扣的「山寨產品」。低技術含量之路：沒有核心技術，憑借勞動力成本優勢，利用規模採購降低成本，依靠通路和行銷優勢。此一招術在手機市場初期因對外資品牌尚有一定的優勢，但在外資廠商實行本土化經營、強化通路之後，較之於外資優勢盡失。
2478.

標題：

推展中國內銷市場應重視流通行銷規劃

分類：

台商張老師月刊/第127期/流通連銷實務

刊登日期：

2009/05/15

資料來源：

內容：

而出現以下數點特徵：＊流通機構過於繁雜＊流通路徑複雜＊生產性低這三個特點，便被認為是導致日本流通系統複雜且不易了解的主其中，由於流通路徑過於分化零碎，造成生活必需品價格高漲，引起了消費大眾最多的關心。新近大規模折扣量販店的崛起 , 更為「通路結構」的重整與市場「交易價格」的混亂 , 帶來更多的變數 ; 這些現象在中國大陸各地是處處可見的，略推動以下的三大重點必須交叉運作：＊流通供需系統的連結整合戰略＊銷售通路的開發深化戰略＊新業態開發的活性化戰略針對我們鎖定的區域，
2479.

標題：

台商如何增強不景氣抵抗力系列四－創造性破壞的經營戰略實例經驗談

分類：

台商張老師月刊/第127期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/05/15

資料來源：

內容：

加值會員是外部行銷人員產品的外部講師，未來也會是順發在發展多通路直銷與傳銷通路最好的伙伴。該公司總經理吳錦昌創新推出加值會員成為產品講師與在「保固期間到期 2 個月前收到通知」的做法，透過這些細微關心的經營開創通路差異化，使消費者在選購產品時，即使與其他通路價格一樣，加值會員往往會優先考慮跟順發購買商品。
2480.

標題：

『外銷轉內銷』失敗啟示及成功『六大心法』

分類：

台商張老師月刊/第127期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/05/15

資料來源：

內容：

欠缺通路，不知到哪裡尋找通路，自行建立通路成本又太高，以致遲遲無法將產品推廣到市場上。 5.資金不足，由於大陸區域太大，投入品牌及通路的成本太高，以致企業深陷泥沼，發現無法再投入資金，但一旦停止，又將一切白忙一場。第三，如何由無通路到全方位通路，建議台商先有通路再打品牌。第四，如何由無團隊到建立行銷團隊及經銷商隊伍。
2481.

標題：

中國新醫改方案可能對台商帶來的商機簡析

分類：

台商張老師月刊/第127期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/05/15

資料來源：

內容：

目前，中國大陸也有不少大型的連鎖藥店，這圈子相對比較開放，如果您的產品適合走這種通路，這倒是一個值得考慮的選擇。
2482.

標題：

台商如何增強不景氣抵抗力系列－創造利益的經營模式

分類：

台商張老師月刊/第126期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/04/15

資料來源：

內容：

由於聚陽是以成衣專業化分工起家，將價值鏈向上延伸到設計研發，研發的 ODM 領域向下擴充到配銷的行通路。這種銷售的通路政策，也是聚陽創造利益之經營模式最好寫照。二、創新獲利的經營模式（一）創造價值的方式 (1).
2483.

標題：

中國大陸內銷零售市場通路戰略運作

分類：

台商張老師月刊/第126期/流通連銷實務

刊登日期：

2009/04/15

資料來源：

內容：

行、育、樂等諸項需求，透過各種通路的流通方式，提供給消費大眾。就以日常生活必須的便利性商品而言，流通系統與通路戰略因此通路戰略與流通系統運作，必然是未來內銷市場發展的重要課題，由於商品之流通過程逐漸受到重視，且一連串的技術革新所造成的量產產品，尚應從社會經濟之觀點，以及產品生產者和消費者這二者間的通路問題等等亦是探究的方向。在產品完成後，要經由何種通路，以何種方式銷售，可以用社會經濟學中的流通策略來加以把握。
2484.

標題：

專訪張晁祥：絕對支持儘快談判簽署兩岸ECFA協議

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2009/03/08

資料來源：

你好台灣

內容：

二、擴大內銷作為，調整內銷各通路比例，提升業務通路，降低零售通路。三、加強美加地區外銷作為，以彌補日本缺口。四、研發代肉産品，減少含肉産品品項。
2485.

標題：

台商如何增強不景氣抵抗力系列一－反敗為勝戰略布局之實例經驗談

分類：

台商張老師月刊/第124期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/02/15

資料來源：

內容：

世紀新戰略的佈局即如下列重點所述：揚棄過去重視產品、通路、擴展、價格等 4P 的行銷組合，改為 4F 的資源整合。市場的實戰經驗談該公司經營者葉惠德選擇在上海投放廣告，對品牌及通路下工夫，例如廣告撰文「打著燈籠也找不到好湯圓」而且健身車竟然用自行車的鏈條來設計零件，產生的噪音太大，所以把銷售通路授權給美國人來處理，羅氏自行負責產品改善。喬山 vision 品牌選擇市場規模最小，競爭也不激烈的中階通路市場來試水溫。
2486.

標題：

且看珠江三角洲如何「騰籠換鳥」？

分類：

台商張老師月刊/第124期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/02/15

資料來源：

內容：

四、建立自有行銷通路，全力發展大陸內銷市場，並以自創品牌行銷。五、結合製造、服務、金流、資訊、物流等產業特性進行跨業發展，以創造新的價值鏈。
2487.

標題：

台商回台上市的新契機

分類：

台商張老師月刊/第122期/經貿投資實務

刊登日期：

2008/12/15

資料來源：

內容：

台資企業以傳統產業、製造業為主，加上通路、食品等流通業，在大陸表現亦佳，在台灣多元的上市族群中，容易被接受，最近股市雖然較為低迷，台股流動性仍相對高，因此台資企業回台上市將是理想的新選擇。
2488.

標題：

台商企業轉型升級的『五做』戰略及「三戰」原則

分類：

台商張老師月刊/第121期/經貿投資實務

刊登日期：

2008/11/15

資料來源：

內容：

通路問題
2489.

標題：

連鎖事業發展應重視零售組合技術

分類：

台商張老師月刊/第120期/連鎖流通實務

刊登日期：

2008/10/15

資料來源：

內容：

亦即市場通路要素及物品流通要素。在公司的市場通路包括本身商店及分店的型式及數量，以及組織成員中之商店的型式及數量。
2490.

標題：

拓展大陸內銷市場，巨大開大路

分類：

企業故事館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2008/09/01

資料來源：

海基會兩岸經貿網

內容：

進軍中國大陸時，就是「以大陸內需市場為主，內外銷並重」的策略，在通路的佈建，巨大強調售中及售後服務，要自己建通路，需要與消費者溝通，讓他們明白你的產品與眾不同之處。

第83頁，共88頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：