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2491.

標題：

影響企業經營決策之因子：機會驅動？能力驅動？

分類：

台商張老師月刊/第94期/經營管理實務

刊登日期：

2006/04/15

資料來源：

內容：

一方面可能是某些產業受制於政府政策限制，也加上中大型企業在台灣地區的資源競爭力較高，更可能因為專業經理人的事業成長擴張決策角度使然。
2492.

標題：

大陸新公司法有關章程的特別規定

分類：

台商張老師月刊/第94期/法律保障實務

刊登日期：

2006/04/15

資料來源：

內容：

台商朋友理應加以重視，並依照新公司法相關規定，檢視現行公司章程內容，予以增、刪、條訂，將公司章程全面改版，以加強公司治理能力，提升公司競爭力，創造投資者、經營者和管理者三贏的契機。
2493.

標題：

從北京宅急送快運公司的發展看大陸物流業

分類：

台商張老師月刊/第93期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

2003 年中國成長企業百強」第 4 名、「 2004 中國最具競爭力的物流企業」。嚴控成本提升競爭力 （三）嚴格的成本控制提升企業競爭力。市場定位的成功，使宅急送獲得了高速的成長，近乎苛刻的成本控制，則直接保證了宅急送的價格優勢。
2494.

標題：

2006年台商人力資源整合與發展趨勢

分類：

台商張老師月刊/第93期/勞動人事實務

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

在此一經營大環境中，台商企業如何尋找適當的人才、留住人才、發展人才，為組織保持強勁的生命力和競爭力是人力資源管理的重要課題。企業要想打敗對手，在市場上站穩腳跟並具有競爭力，企業的智力資本等知識結構與內容需要不斷提高。
2495.

標題：

從中共「『十一五規劃』建議」看大陸經濟發展政策方向

分類：

台商張老師月刊/第92期/熱門話題

刊登日期：

2005/12/15

資料來源：

內容：

形成一批擁有自主智財權和知名品牌、國際競爭力較強的優良企業等。過去二十多年來，大陸政府刻意追求經濟成長，改善關鍵技術依賴國外進口的問題，增強產業國際競爭力。提升自主創新能力可說是轉變經濟成長方式的關鍵配套因素。三 ) 扶植一批擁有自主智識產權和知名品牌、國際競爭力較強的企業。可能採取鼓勵或直接指導的方式管理；二是該項政策若能奏效，則大陸的產業升級，在國際市場的競爭力提升，對台灣產業的國際競爭地位勢必造成更大威脅。
2496.

標題：

團結大多數與聯合大多數的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第92期/經營投資實務

刊登日期：

2005/12/15

資料來源：

內容：

乃在於替客戶創造更高的價值，希望使用者「駕馭科技，輕鬆快意」，未來的競爭力應該建立在與客戶共創價值的基礎上，因而也發展出一套有效的營運模式，咸信也是提升企業競爭力的另一關鍵。 ( 四 ) 陶板屋創意不斷，滿足多數客戶的需求。例如沃爾瑪價格低及超大規模只是外表形象，它的真正競爭力乃在於出色的物流配送能力和吸引忠誠顧客的經營能力。
2497.

標題：

開展生命力邁向下一個五年－東莞台商子弟學校

分類：

台商張老師月刊/第91期/特別報導

刊登日期：

2005/11/15

資料來源：

內容：

他將朝著台商接班人養成及如何提升台商競爭力而努力。我們且拭目以待！秉承「自信心、人文情、包容力、國際觀、競爭力」的理念培育學生，鼓勵台商子弟與兩岸學生廣泛學業交流。台籍幹部及中高階主管做好終身學習護照計畫，提升台商的整體素質及競爭力，以利台商做好轉型升級，迎接未來激烈競爭環境的挑戰。力學習營地的活動訓練可以達成以下的成效：幫助台商提升競爭力 台商企業負責人的年齡可以看出台商與大陸民營企業家之間的競爭力高低。台商企業負責人大多數是 50 多歲年齡層的企業家，
2498.

標題：

檢視核心競爭力能否在領先群？

分類：

台商張老師月刊/第91期/經營投資實務

刊登日期：

2005/11/15

資料來源：

內容：

大幅（ 5 至 20 倍）提升競爭力，否則，很快會被淘汰。近年來，陸續聽到台商訂單、英業達前副董事長溫世仁，曾以 C 的 8 次方來衡量企業競爭力，吾等亦可自我評估一番，當可及早化危機， Core Competence( 核心競爭力 ) ：可具體分為財務、人才、信用、資訊、智慧五大資源及開發、若確實養成優勢核心競爭力，做好管理整合，則景氣時，順風扯帆，得以超幅成長；不景氣時，檢視核心競爭力能否在領先群？
2499.

標題：

區分主流與支流的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第91期/經營管理實務

刊登日期：

2005/11/15

資料來源：

內容：

苦守寒窯式的遵守核心事業，可能會使企業成長停滯以及利潤低落，如果利用核心競爭力進行多角化經營，則有助於降低失敗風險並強化市場競爭。日本佳能根據其對光學、微電子和精密機械的多重核心競爭力，除了經營照相機事業之外，已經超越原來核心的照相機業務，進入到與光學有關的半導體設備和 TFT-LCD 設備。擴張的模式大多數來自對於顧客價值創造有更深入的瞭解； (3) 千萬不要專注新機會而忘了保留原有的核心競爭力，當新的機會不會成功時，原有的地盤也會被敵人乖虛而入。
2500.

標題：

未雨綢繆、未卜先知的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第90期/經營管理實務

刊登日期：

2005/10/15

資料來源：

內容：

削弱 Sony 在液晶電視的成本競爭力。 Sony 公司出井伸之社長在帶領員工迎接電子業新時代挑戰，顧客滿意、以及知識創造與管理等五大競爭力之外，還要積極建立具有競爭力的企業文化與組織結構，擁有競爭力的員工，提高企業的網路價值，進行有效的知識管理。由是觀之，日本製造業者的成功範例，提供正在全球不景氣中掙扎並且提高競爭力的已開發國家同業一些寶貴經驗。
2501.

標題：

順勢、借勢與造勢的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第89期/經營管理實務

刊登日期：

2005/09/15

資料來源：

內容：

日本尼西奇尿布專業公司原來的產品特色並不突出，幾乎是缺乏市場競爭力，該公司經營者後來集中資金、技術來專攻尿布這唯一的小商品，使之在各方面做到盡善盡美，使其他企業難以競爭，從而長驅直入國際市場，
2502.

標題：

洞察先機把握未來方向的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第88期/經營管理實務

刊登日期：

2005/08/15

資料來源：

內容：

2003 年曾被 IDC （國際數據資訊）評選為全球最具競爭力的資訊委外服務的提供廠商，該公司擁有價廉質優的研發化工服務，因而國際著名廠商，諸如微軟、思科、 IBM 等之大型企業，市場地位穩固，產品競爭力頗強，尤其是在中國大陸市場則以三個品牌來區隔市場，例如 Giant 是高級車種； X-met 為中價位車種；而 G&
2503.

標題：

如何打破台灣水果進軍大陸市場的迷思

分類：

台商張老師月刊/第87期/熱門話題

刊登日期：

2005/07/15

資料來源：

內容：

11 公噸，高出大陸果園產量一倍多，台灣水果在品質和風味上超過大陸同類品種，應有較高競爭力。
2504.

標題：

人民幣會不會升值？何時？可能幅度？

分類：

台商張老師月刊/第87期/台商張老師論壇

刊登日期：

2005/07/15

資料來源：

內容：

多項基本原物料的價格已經大幅度上升，雖然人民幣匯率尚未調整，市場也因為競爭因素而維持原來的產品價格水準，中國大陸依舊是全球最具競爭力的產品供應地區。
2505.

標題：

分析形勢與具備大時空觀念的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第87期/經營管理實務

刊登日期：

2005/07/15

資料來源：

內容：

然而 HP 與康柏的企業文化截然不同，合併之後許多電腦人才相繼掛冠求去，導致 HP 的市場競爭力大幅下降，名次已在 IBM 及 Dell 之後。充分顯示她對可以強化某些部門競爭力的工作完全沒有做，導致 2005 年 2 月 6 日董事會緊急開會，終於決定了菲奧莉納黯然下台的悲慘命運。
2506.

標題：

以合理化轉型與升級

分類：

台商張老師月刊/第87期/經營管理實務

刊登日期：

2005/07/15

資料來源：

內容：

可惜的是多數台商對管理認識不清、重視不足、執行不當，至每到生死關頭才勉強應變，求得苟延殘喘，仍不痛定思痛，徹底強化競爭力，獲取永續發展的優勢與動力。
2507.

標題：

台商大陸內銷市場佈局策略思考十二大方向

分類：

台商張老師月刊/第87期/行銷管理實務

刊登日期：

2005/07/15

資料來源：

內容：

台商應轉變觀念，不要輕視大陸民營企業快速上升的競爭力，也不要低估大陸國營企業的實力，更要注意跨國企業佈局大陸市場的大動作。 ■ 落實本土化攻佔二級城市七、提升台籍幹部競爭力，落實幹部本土化。在培養行銷人才本土化的同時，台籍幹部應積極提升自我競爭力，特別是在整合能力、串聯能力及問題分析解決能力方面的提升。
2508.

標題：

加班加點以當地最低工資計算的趨勢

分類：

台商張老師月刊/第85期/諮詢解答

刊登日期：

2005/05/15

資料來源：

內容：

增加工資成本確實影響產品價格的競爭力，台商能否思考將需要低層次勞工的零部件送往不執行以最低工資作加班加點計算的城市？
2509.

標題：

借力使力以戰養戰的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第83期/經營管理實務

刊登日期：

2005/03/15

資料來源：

內容：

專業分工，大幅外包（六）企業僅保留本身最專長的核心競爭力，其餘工作由外包作業完成。最近面臨經濟不景氣，經營者透徹瞭解：與其無限擴展員工人數，不如保留企業的關鍵優勢和核心競爭力於最擅長的獨特部門，活用借力使力的商戰謀略，把其他工作丟給外包作業去努力完成。面對快速變化的21世紀，全球的企業組織若要維持競爭力不墜，紛紛走向下述的變革，諸如大公司解體成小公司，組成網路，企業走向小型化；專案式流程組織，隨時因應需求組成專業團體，也隨時可以解散。
2510.

標題：

2005年大陸人力資源發展趨勢

分類：

台商張老師月刊/第82期/焦點主題

刊登日期：

2005/02/15

資料來源：

內容：

如何為企業尋找適當的人才、留住人才、發展人才，為組織保持強勁的生命力和競爭力是人力資源管理的重要課題，人力資源已成為大陸企業創造競爭優勢的關鍵要素。同時留住人才、發展人才，為組織保持強勁的生命力和競爭力。 2. 未來許多人力資源管理者會變成企業的高層主管。現在很多企業都在做一個「學習型組織」，要想打敗對手，在市場上站穩腳跟並具有競爭力，員工的知識結構需要不斷提高。
2511.

標題：

台商服務十年回顧與未來展望

分類：

台商張老師月刊/第82期/台商園地

刊登日期：

2005/02/15

資料來源：

內容：

國企業及大陸逐漸成長的國、民營企業的夾擊下，台商如不快速增加競爭力將面臨被淘汰的命運。因此，台商的服務工作應逐漸著重於協助台商提升競爭力及整合、擴大市場，其他日常性的服務工作應建立標準化的作業程序，以因應大環境的需求。五、協助台商提升競爭力：台商在大陸投資、發展已逐漸失去優勢，因此相關機構及台商協會應協助台商加強管理，提升品質、培育人才、整合市場以增加競爭力，是現階段及未來最重要的服務工作，否則台商將難以發展，甚至面臨生存的威脅。
2512.

標題：

合縱連橫伐謀伐交的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第81期/經營管理實務

刊登日期：

2005/01/15

資料來源：

內容：

透過電腦化提升競爭力 ( 三 ) 金典物流，以電腦系統提升競爭力，成功轉型。金典物流是一個由傳統批發商轉型成功的典範，從電腦 CPU286 時代，該公司經營者李勝豐就把電腦引進公司，業務員可直接透過電話傳輸資料，大幅節省時間與人力，提升業務員 35% 以上之競爭力。並加以模組化，大量發揮附加價值，非專長的工作則尋求他人合作，才能建立自己的競爭力。
2513.

標題：

中國民工荒的成因及其對策

分類：

台商張老師月刊/第81期/勞動人事實務

刊登日期：

2005/01/15

資料來源：

內容：

當然企業工作環境與條件的改善最為重要，尤其是薪資可略高於一般常規的 5%-10% ，才有競爭力。如能有計畫地將經營模式轉型更新，把某些獲利不高的工作或產品外包給當地的企業，台外商更致力於做核心專長的工作，多做附加價值較高的產品或業務，才能提高競爭力。
2514.

標題：

大陸流通業經營環境變革的探討

分類：

台商張老師月刊/第81期/流通連鎖實務

刊登日期：

2005/01/15

資料來源：

內容：

絕對是不會容許這種情況出現的，因此在面對今後所謂商圈對商圈的競爭，業者所應努力的再也不是「個店的競爭力」而已，而是全集積商圈的活力，所以要成為一個現代化的商業集積區域，就商店街來說，一定要有「共存共榮、的意識與作法，就購物區或購物中心而言，一定要有「整體規劃、共同營運」的體認與作法，如此才能塑造一個具有競爭力的商業空間，尤其當前大陸地區的大都會區，新的購物區或購物中心不斷出現，此現象更值得關切。
2515.

標題：

如何找對經營顧問？

分類：

台商張老師月刊/第81期/諮詢解答

刊登日期：

2005/01/15

資料來源：

內容：

不過，若要根本解決問題，提昇企業體質及競爭力，最終仍需進展至全方位不限行業之執行顧問。
2516.

標題：

未來大陸宏觀調控政策以「穩健」為主軸

分類：

台商張老師月刊/第80期/熱門話題

刊登日期：

2004/12/15

資料來源：

內容：

2005年的改革要著眼於增強活力和競爭力，繼續深化企業改革；要著眼於完善宏觀調控體系，增強宏觀調控的有效性；要著眼於完善現代市場體系，促進資源優化配置；要著眼於理順和規範經濟關係，第五，要統籌國內發展和對外開放，增強國際競爭力。加快轉變外貿成長方式，推進貿易方式和市場多元化；提高利用外資品質，以促進產業升級和技術創新；加強同國外的經濟技術合作，增強企業的技術和市場開發能力。
2517.

標題：

大陸台商面對轉型升級的壓力與挑戰

分類：

台商張老師月刊/第80期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/12/15

資料來源：

內容：

針對台商競爭力所面臨的威脅做出以下幾點分析： (一)大陸民營企業的掘起。根據訪問的調查分析，今天對台商競爭力威脅的頭號對手，已經由大陸民營企業躍居第一位。當他們知道技術與品質提升的重要性，將決定產品的價值與競爭力時，不但從他們求知的方向上會極力去尋求技術的來源，海外原創者也會試看挖掘大陸潛在商機，將促使大陸本土企業加速成長，相對於台商的競爭力，當然形成更大的壓力，台商應更加謹慎小心因應，對自身的保障提高，獲利空間也不致於被壓縮而失去競爭力。（3）行銷與產品組合。
2518.

標題：

中國大陸與東協簽訂自由貿易協定效應之探討

分類：

台商張老師月刊/第80期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/12/15

資料來源：

內容：

36%，「10+1」區內實施的零關稅措施也可能削弱了台灣產品出口至東協的市場競爭力。
2519.

標題：

審時度勢與激動指揮的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第80期/經營管理實務

刊登日期：

2004/12/15

資料來源：

內容：

減角化的本質是保住企業的核心競爭力，在快速轉變的時代，企業需要的是快速回應。
2520.

標題：

台商對中國未來投資環境意見調查報告

分類：

台商張老師月刊/第79期/熱門話題

刊登日期：

2004/11/15

資料來源：

內容：

資金成本及租稅負擔等項目，皆有七成五到九成三的台商表示費用增加，由此可看出：台商在中國大陸的營業成本一直在提高之中，未來的競爭力將受不利影響。

第84頁，共90頁

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