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  • 2521.
    題:
    龍邦集團轉型歷程
    類:
    企業故事館/服務業/其他服務業
    刊登日期:
    2012/07/30
    資料來源:
    中華民國企業經理協進會
    容:
    龍邦建設於1988年在中台灣成立,由於正逢營建業成長期,加上推案成功,使得龍邦建設以史無前例的速度上市,那時的龍邦建設的聲望在房地產業界是如日中天。
  • 2522.
    題:
    富臣貿易有限公司
    類:
    台商企業館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2012/07/25
    資料來源:
    容:
    本公司創建於1992年,全公司員工200餘人,其中高級和中級工藝技師達60%以上,全體技術人員均經長期專業訓練和深造。
  • 2523.
    題:
    【品牌路】陳立恆要用法藍瓷打造上海靈魂
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2012/07/24
    資料來源:
    新新聞
    容:
    近年來陳立恆親上火線打了幾場關於法藍瓷的智慧財產權官司,儘管沒有拿到中國侵權廠商一分錢,但他還是堅持要捍衛,就是為了品牌長遠之路。
  • 2524.
    題:
    南寶樹脂化學工廠股份有限公司
    類:
    台商企業館/民生化工業/化學
    刊登日期:
    2012/07/20
    資料來源:
    南寶集團
    容:
    南寳樹脂研發團隊每年投資2~3%的研究經費於人力的長期培訓及專業化,因此在經營之行業中皆有獨到的成果。
  • 2525.
    題:
    揚宣電子有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2012/07/20
    資料來源:
    建滔化工集團
    容:
    並與眾多全球知名企業如:光寶、台達、明基、三星、飛利蒲 、艾默生、NPG等,建立長期的合作夥伴關係。
  • 2526.
    題:
    濰坊白浪河花園大廈有限公司
    類:
    台商企業館/服務業/營建
    刊登日期:
    2012/07/18
    資料來源:
    容:
    濰坊白浪河花園大廈有限公司地處環境優美山東省濰坊市濰城區;濰坊白浪河花園大廈有限公司推行「以人為本,誠實守信,義利兼顧,立足長遠」的經營方針,逐步完善科學系統化的管理體系,精心培育自己的企業文化,不斷創新,銳意進取。
  • 2527.
    題:
    山東大魯閣織染工業有限公司
    類:
    台商企業館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2012/07/18
    資料來源:
    三功集團
    容:
    公司一直努力經營並及時調整產品行銷策略,以期和客戶長期合作共創雙贏的局面。
  • 2528.
    題:
    兩岸之間加緊產業合作與人才競爭
    類:
    台商張老師月刊/第165期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/07/15
    資料來源:
    容:
    仍有賴經合會「兩岸產業合作小組」提出有利於兩岸產業長期發展的「長效型合作模式」。 第三個盲點是,長期在大陸投資營運的台商,目前也正處於發展轉型抉擇的關鍵期。當大陸已崛起,而其營商環境條件也起了重大轉變的前提下,在大陸長期投資營運的台商,乃出現了三種發展願景傾向:一是成功的台商鮭魚迴游,返台投資或籌資,或以大陸為市場,自力建置可以橫跨兩岸的產業價值鏈;
  • 2529.
    題:
    台商如何創新經營模式
    類:
    台商張老師月刊/第165期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/07/15
    資料來源:
    容:
    如果經營思維改變,把中央空調提供給顧客使用,也就是把使用權先交給顧客,然後細水長流長期賺顧客使用所支付的錢,況且每棟大樓只有一個位置可以放中央空調,所以將這中央空調放進去了,同業敵牌就無法進入,我先卡位是為了來定位,
  • 2530.
    題:
    大陸仲裁制度概要
    類:
    台商張老師月刊/第165期/法律實務
    刊登日期:
    2012/07/15
    資料來源:
    容:
    其他受理涉外仲裁案件的仲裁機構 大陸受理涉外仲裁案件的仲裁機構長期以來僅有中國國際經濟貿易仲裁委員會和海事仲裁委員會,惟自「仲裁法」頒布實施後,依照該法第79條規定,大陸政府在直轄市、省、
  • 2531.
    題:
    從人民日報看大陸股市
    類:
    台商張老師月刊/第165期/財務金融實務
    刊登日期:
    2012/07/15
    資料來源:
    容:
    專業化管理,鼓勵全國社保基金、企業年金、保險公司等機構投資者增加對資本市場的投資比重,推動全國基本養老保險基金、住房公積金等長期資金入市; 4.
  • 2532.
    題:
    當心國際經濟金融發生巨變(七)
    類:
    台商張老師月刊/第165期/財務金融實務
    刊登日期:
    2012/07/15
    資料來源:
    容:
    歐洲央行宣佈了「LTRO」(長期再融資操作),這套形同「歐洲版量化寬鬆貨幣政策」的救市大計,特別是政府部門不要受西方論調的影響,歐元解體、美元崩潰對世界長期發展是好事,並非天塌下來,只要不碰美元、歐元,遠離所有金融產品,分析:「退出歐元區,實際上可能是這些國家避免出現長期破壞性通貨緊縮局面的唯一出路。」從長遠來看,退出歐元區,希臘的境況會得到改善,但是匯率制度的轉變將在近期內給這個國家帶來極端的痛苦,經濟和可支配收入的收縮程度會比當年的俄羅斯和阿根廷更嚴重。
  • 2533.
    題:
    網路家庭國際資訊股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/資訊服務
    刊登日期:
    2012/07/14
    資料來源:
    網路家庭集團
    容:
    PChome全球購物也推出長期性「區域單一運費」優惠,以大陸地區為例只要均一運費人民幣40元就可以送達,此均一運費方案將較以重量計價的運費為海外消費者省下85%的運費費用。
  • 2534.
    題:
    南寧市台協
    類:
    台商協會館/華南/廣西
    刊登日期:
    2012/07/09
    資料來源:
    南寧市台協
    容:
    經過協會會員長期的努力,協會得到社會各界的很高評價。協會將不斷完善,一如既往地為台商服務,把南寧市台協真正建成台商支持,大家信賴的台商之家。
  • 2535.
    題:
    金寶電子異軍突起
    類:
    企業故事館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2012/07/06
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    目前金寶也參加了工研院電子所的印表機和磁碟機合作開發計劃,探究多方面發展的可能性,希望在未來幾年放慢成長的腳步,能以穩健的步伐,走一條長遠的路。
  • 2536.
    題:
    超級馬達轉出競爭力
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2012/07/06
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    其中一個長期佈局的成績已經慢慢顯現。一般人只以為東元是台灣家電業的龍頭,卻不知道東元是世界前五大重型馬達品牌,與美國奇異、德國西門子並駕齊驅。
  • 2537.
    題:
    LED願景大師談:聯嘉光電穩健發展車用照明市場
    類:
    企業故事館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2012/07/06
    資料來源:
    LEDinside
    容:
    由於持續不斷的求新求進、務實誠信與目標導向的營運模式,聯嘉已逐漸取得客戶的認同與信任,建立了長期合作的密切關係與默契。
  • 2538.
    題:
    洪銀樹以極小向世界挑戰
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2012/07/06
    資料來源:
    天下雜誌256期
    容:
    建準電機是另類中小企業奇蹟的故事,就像絕大多數台灣中小企業家,1980年創業的洪銀樹,正好趕上台灣經濟蓬勃發展的成長期
  • 2539.
    題:
    大聯大董座黃偉祥專訪 跨足電子商務,瞄準中小型客戶 亞洲IC通路一哥 轉做小生意
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子通路
    刊登日期:
    2012/07/02
    資料來源:
    中國時報讀者服務網
    容:
    長期的經營的角度來看,分散客戶群是好的,對我們而言,這也會是新的一門生意。
  • 2540.
    題:
    要造紙.先籌錢
    類:
    企業故事館/民生化工業/造紙
    刊登日期:
    2012/06/28
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    2012年在金融市場革命性推出「可轉換公司債」及「可轉換特別股」,將為公司輕而易舉地募集到二十餘億的長期資金,令企業界眼紅不已。但公司內部大都堅持他們並沒有失去傳統的穩健原則;此舉不僅幫助永豐餘的關係企業,也幫助台灣的其他事業,將能夠在證券市場籌措到比銀行成本低的長期資本,為企業界創造出另一種「鈔票」。
  • 2541.
    題:
    看技嘉如何緊逼華碩
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2012/06/25
    資料來源:
    天下雜誌219期
    容:
    穩健行事、順勢而為就是技嘉的特色,和華碩旺盛的企圖心及善於長期規劃截然不同。
  • 2542.
    題:
    大聯大
    類:
    台商品牌館/通路/電腦通路
    刊登日期:
    2012/06/25
    資料來源:
    大聯大集團官網
    容:
    透過通路控股的競合模式,以歡心服務的精神,提升團隊的長期價值。以WPG團隊最大利益為最優先考量,加速整合跨集團、跨公司、跨區域同功能組織,不分國籍或地域,均衡互利,公平對待,透過正直、
  • 2543.
    題:
    翰林企管顧問
    類:
    焦點/三師專業服務/顧問
    刊登日期:
    2012/06/10
    資料來源:
    翰林企管顧問(官網)
    容:
    翰林長期以來秉持著資訊優先、管理第一的專業思考。
  • 2544.
    題:
    DELTA
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/週邊
    刊登日期:
    2012/06/07
    資料來源:
    台灣精品官網
    容:
    秉持“環保、節能、愛地球”的經營理念,透過長期在電力電子產業的耕耘及對先進節能技術的研發投注,提供更潔淨、更高效的能源方案,降低地球資源消耗,從而提供人類更潔淨的生活環境。
  • 2545.
    題:
    日月光投資控股股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/半導體
    刊登日期:
    2012/06/01
    資料來源:
    日月光集團
    容:
    日月光集團為全球第一大半導體製造服務公司,長期提供全球客戶最佳的服務與最先進的技術。
  • 2546.
    題:
    豆腐大王-羅清屏的豆腐世界
    類:
    台商人物館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2012/05/25
    資料來源:
    青創總會
    容:
    他走過了年少輕狂的創業期, 也感受過了為人夫、為人父的天倫之樂, 也體會到了男兒功成名就的意氣風發, 今後的路將會更加的長遠, 一路走來, 他在一粒粒渺小的豆子裡體會出很多道理, 這些都是讀破萬卷書也無法領會的人生經驗。
  • 2547.
    題:
    東貝光電科技股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2012/05/24
    資料來源:
    東貝集團
    容:
    長期致力於可攜式電子產品/中小尺吋液晶顯示器背光源/汽車照明及電子通訊等相關應用產品市場耕耘,加強擴大產品應用之銷售,所開發之新產品陸續推出,
  • 2548.
    題:
    讓散熱風扇成為質量保證的代名詞
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2012/05/15
    資料來源:
    中國電子商情
    容:
    成功者找方法,失敗者找理由”的企業文化,並堅信工欲善其事必先利其器,公司在產品開發上長期投入巨額資金,與工研院及大專院校等研究單位保持長期技術合作,引進最新設計及測試系統,例如與工研院合作的自動風量測試系統、無響室噪音測試系統、扇葉3D設計軟件及模流分析、CNC切削中心加工機、
  • 2549.
    題:
    利用專家系統經驗傳承及複製人才
    類:
    台商張老師月刊/第163期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/05/15
    資料來源:
    容:
    金磚四國唯有大陸能崛起,黃金走廊亦須結合大陸發展,故全世界焦點在大陸,而決勝關鍵在能否大量快速複製制度及人才,外求、挖角、空降皆非長遠之計,內部養成又緩不濟急,看得到卻跟不上也吃不到,真急煞人也!
  • 2550.
    題:
    台商做好知識管理保持競爭優勢
    類:
    台商張老師月刊/第163期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/05/15
    資料來源:
    容:
    要解決企業內部改善之問題,是非常具有壓力的,而績效的顯現是有限的,必須要長期的實施,才會具有良好的成效。有足夠分量的獎勵措施 企業必須以長期有效的「考績」、「薪資」、「升遷」或其他足以激勵員工內在參與感、名聲及口碑等內在激勵方式來獎勵知識管理的行為。 企業的高階主管對知識管理要明確、清楚的宣示其推動的決心,形成上行下效的風氣,並為知識管理的延續提供長期支持的資源,且在策略上要決定知識管理的大方向,實施期間更要排除障礙及阻力,提升各單位協同合作的成效。
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