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  • 2551.
    題:
    當心國際經濟金融發生巨變(五)
    類:
    台商張老師月刊/第163期/財務金融實務
    刊登日期:
    2012/05/15
    資料來源:
    容:
    所以,長期的增長要靠技術進步的推動!在更高的勞動生產率和技術水準上,資本和勞動再次成為主要的推動經濟增長的生產要素投入,這樣的螺旋上升成就了資本主義經濟的發展。
  • 2552.
    題:
    地方債大風險對大陸內需市場的影響
    類:
    台商張老師月刊/第163期/財務金融實務
    刊登日期:
    2012/05/15
    資料來源:
    容:
    政府應舉債建設、擴大公共支出,以提振景氣,當景氣復甦時期,則應以財政賸餘償還債務,維持長期財政均衡。從較為長期的觀照言,這樣的發展,即將有效反映出幾個最大可能的未來:第一,公共投資水準的大規模降低,意味著中央政府向地方挹注資金的流量與流速,
  • 2553.
    題:
    台商應當建立本身特色的企業文化
    類:
    台商張老師月刊/第163期/經營管理實務
    刊登日期:
    2012/05/15
    資料來源:
    容:
    企業文化是以企業願景為核心,不斷的整合與長期的相互作用,形成全體員工所認同並遵守的一套行為規範與價值觀。
  • 2554.
    題:
    海霸王 是西部最大食品批發
    類:
    企業故事館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2012/05/01
    資料來源:
    旺報
    容:
    5;">正是因為這種「一次到位」、「長期經營」的理念,讓莊榮德的大陸投資「先苦後甘」,越來越順。
  • 2555.
    題:
    台灣積體電路製造股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/半導體
    刊登日期:
    2012/04/29
    資料來源:
    台積電集團
    容:
    使命作為全球邏輯積體電路產業中,長期且值得信賴的技術及產能提供者。
  • 2556.
    題:
    為內需市場投資大陸的內貿企業新趨勢
    類:
    台商張老師月刊/第162期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/04/15
    資料來源:
    容:
    因此,外資企業必須制訂能夠兼顧長期成長和短期利潤的「入市策略」。二、生產、加工類企業之內貿公司 生產加工事業是長期以來大陸政府所最鼓勵外資企業投資營運的行業。
  • 2557.
    題:
    從溫家寶兩會報告看大陸投資環境的可能蛻變
    類:
    台商張老師月刊/第162期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2012/04/15
    資料來源:
    容:
    一些長期矛盾與短期問題相互交織,結構性因素和週期性因素相互作用,國內問題和國際問題相互關聯,宏觀調控面臨更加複雜的局面。
  • 2558.
    題:
    漲工資、搬工廠是台商的宿命?
    類:
    台商張老師月刊/第162期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2012/04/15
    資料來源:
    容:
    案例一:筆者的學生原任職於某家台資企業人力資源部經理,於農曆年後提出辭呈,理由是因為受不了長期需要大量招募員工、辦理離職手續的繁重工作、台灣總部不支持調高工資的請求、生產、業務部門以人資部門招不足員工為由為未達業績目標的藉口等多項原因。
  • 2559.
    題:
    QUANTA
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/電腦
    刊登日期:
    2012/04/12
    資料來源:
    廣達電腦官網
    容:
    363636016845703px;">「深耕台灣,佈局全球」是廣達集團長期的發展策略。
  • 2560.
    題:
    TSMC
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/週邊
    刊登日期:
    2012/04/12
    資料來源:
    台積電官網
    容:
    台積電之企業經營理念:堅持誠信正直、專注於專業積體電路製造服務本業、放眼世界市場,國際化經營、注意長期策略,追求永續經營、客戶是我們的夥伴、品質是我們工作與服務的原則、.
  • 2561.
    題:
    艾美特丁和華:未來發力網銷線上線下不衝突
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電器電纜
    刊登日期:
    2012/03/22
    資料來源:
    和訊網 科技
    容:
    覺得科技是為人所用的,這個就是我們做家電這行以來,我想要做的長遠、做的好,一個最根本的原因。
  • 2562.
    題:
    台商大陸房地產投資的來龍去脈
    類:
    台商張老師月刊/第161期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/03/15
    資料來源:
    容:
    筆者因新聞採訪及經濟研究工作的關係,有機緣對此作長期性的就地「近距離觀察」,心中有一些感想,在此要嘗試找出台商這方面投資的發展脈絡,並探測台商將來在大陸的房地產商機。
  • 2563.
    題:
    2012年大陸房地產政策的商機與風險
    類:
    台商張老師月刊/第161期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/03/15
    資料來源:
    容:
    研究報告亦指出對應的風險,「調控政策若持續收緊,對行業本身產生長期不利影響;量價探底時間過長,行業整體銷售量反彈乏力;行業重點公司資金面可能產生惡化風險及大盤的系統性風險」。然而也同時抑制了房地產開發商的動力,其中的風險,就如「天相投資」的研究報告說的,「調控政策若持續收緊,對行業本身產生長期不利影響;量價探底時間過長,行業整體銷售量反彈乏力;行業重點公司資金面可能產生惡化風險及大盤的系統性風險」。
  • 2564.
    題:
    企業在大陸的知識產權問題與挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第160期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/02/15
    資料來源:
    容:
    西方媒體詬病大陸剽竊抄襲論,固非一日之寒,大陸長期難甩西方世界指責的原因,就是MIC(Made in China)在西方人眼中,大陸始終只是製造大國,而非創造大國。
  • 2565.
    題:
    大陸股市:2011年回顧與2012年展望
    類:
    台商張老師月刊/第160期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2012/02/15
    資料來源:
    容:
    由此推論,大陸股市的長期走勢會經常與經濟趨勢脫節,主要受制於兩個週期,其一是情緒波動的週期,其二是政策調控的週期。 金岩石先生「大陸股市的長期走勢會經常與經濟趨勢脫節」的論述解答了本文首段所提「如何解讀,大陸分居全球經濟成長與股市跌幅兩頭的現象」的質疑。
  • 2566.
    題:
    參展機會的選擇
    類:
    台商張老師月刊/第160期/諮詢解答
    刊登日期:
    2012/02/15
    資料來源:
    容:
    不但初次參加的展覽要詳加分析,即使已長期參加的展覽,由於時移勢易,或競爭者的出現,或市場重心的轉移,企業內部因素的更易等等,5年前為適當的展覽,卻未必適合目前的情況。
  • 2567.
    題:
    大陸對外貿易遭遇十年來最嚴峻挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第159期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/01/31
    資料來源:
    容:
    但世界金融海嘯至今已歷時三年,其深層影響效應還在不斷顯露,而預期全球經濟可能長期徘徊在低檔位置,並且有成長率再進一步走低的嚴重風險。
  • 2568.
    題:
    大陸台商外銷轉內銷的策略思維
    類:
    台商張老師月刊/第159期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/01/31
    資料來源:
    容:
    品牌有其生命力,經由長期不斷的培植灌溉,小樹苗也將會長成大樹。很多知名企業的品牌商標在成名之後被公認評定的價值,有可能超過企業本身的資本額,甚至於資產的淨值。
  • 2569.
    題:
    從經濟工作會議看2012年大陸投資環境
    類:
    台商張老師月刊/第159期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2012/01/31
    資料來源:
    容:
    抓改革,就是以更大的決心和氣力推進改革開放,著力解決影響經濟長期健康發展的體制性、結構性矛盾。
  • 2570.
    題:
    台商收購大陸公司相關實務分析
    類:
    台商張老師月刊/第159期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2012/01/31
    資料來源:
    容:
    (3)固定資產、無形資產:資產權屬存在瑕疵,包括公司成立時以資產出資的未辦理相關的權屬變更;設置抵押等;(4)長期待攤費用、遞延所得稅資產:截止最近會計期末不符合資產定義;(5)職工薪酬:未根據政府規定繳交各種社會保險和其他福利,存在補繳或被處罰的風險;
  • 2571.
    題:
    當心國際經濟金融發生巨變(一)
    類:
    台商張老師月刊/第159期/財務金融實務
    刊登日期:
    2012/01/31
    資料來源:
    容:
    不僅不利於美國長期發展,而且更給全世界人民和政府帶來極大的危機。因此,筆者又在筆者的Blog上為文大加反對。
  • 2572.
    題:
    鎢鋼大王廖萬隆 天津建祕密基地
    類:
    台商人物館/金屬機械業/其他金屬機械
    刊登日期:
    2012/01/11
    資料來源:
    鎢鋼大王-廖萬隆官網
    容:
    「鎢鋼大王」春保森拉天時鎢鋼集團總裁廖萬隆在兩岸的碳化鎢產業都長期據有龍頭地位,為了久攻不下的歐、美先進國家市場,廖萬隆最近特別在中國天津成立祕密基地,他如何才能打贏這一戰?
  • 2573.
    題:
    放下機會財 宇瞻專注產業本質
    類:
    企業故事館/電子資訊業/半導體
    刊登日期:
    2011/12/21
    資料來源:
    RUN!PC
    容:
    由於大宗商品關鍵在速度、彈性,要夠快、庫存要壓低、成本要壓低;但VA這塊的關鍵是在耐力,要長期耕耘,一步一腳印,沒有僥倖,要著力在品牌、並追求技術創新。
  • 2574.
    題:
    企業的傳承佈局與永續經營
    類:
    台商張老師月刊/第158期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/12/15
    資料來源:
    容:
    茲將對於內部擢升與外部聘任的培養與選任可參考之要點說明如下:一、內部擢升 就內部擢升來說,由於就長期以來對接班人選的個人特質、優點及潛能之觀察,並與同事之間建立彼此互動的默契,對於企業文化的契合度可以順利的銜接, 從企業長期的發展來看,傳承交棒是早晚要面對的事,而在永續經營的精神指標之下,不僅要用心面對當前這一代交棒的問題,還要朝向未來的傳承佈局建立一個可依循的制度。
  • 2575.
    題:
    從人才管理談台商企業傳承
    類:
    台商張老師月刊/第158期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/12/15
    資料來源:
    容:
    三、遵循激勵機制和人才發展作業 合理使用激勵機制,包含短期的及時激勵、長遠的發展機會。
  • 2576.
    題:
    一代比一代強之接班與交棒
    類:
    台商張老師月刊/第158期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/12/15
    資料來源:
    容:
    西方重科學,優點是快速有效,缺點是自私短利;東方重哲學,缺點是空談不實,優點是宏觀長遠
  • 2577.
    題:
    台商企業接班傳承的幾點看法與建議
    類:
    台商張老師月刊/第158期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/12/15
    資料來源:
    容:
    因此一般都不是第二代子女擔綱接班任務,而是長期培育具有領導能力的創業型專業經理人,四、台商應建立接班長期培育計畫1.第二代子女接班的長期培育,建立接班人培育流程計畫 對第二代接班的長期培育,企業要建立接班人培育流程計畫,並且要求提出定期報告,就培育目標的達成狀況以及所發現的經營管理問題提出報告及其改善建議方案並接受高級主管的質詢, 同對第二代子女接班的長期培育一樣,對這些口袋名單可要求提出定期報告,就培育目標的達成狀況以及所發現的職場管理問題提出報告並接受以經營者領銜的高級主管的質詢,
  • 2578.
    題:
    台商製鞋業如何外銷轉內銷,拓展大陸內需市場
    類:
    台商張老師月刊/第158期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2011/12/15
    資料來源:
    容:
    寶成國際集團常務董事兼裕元工業集團董事長蔡其能於2009年6月宣布寶成集團將採取多元化經營的長期戰略,今後要往產業微笑曲線的兩端發展,寶元準備改變單一的代工模式,以「寶元鞋匠」概念成立一家公司銷售自家產品,但不是賣鞋子的品牌,
  • 2579.
    題:
    溫州風暴引起大陸中小企業大破產潮
    類:
    台商張老師月刊/第158期/財務金融實務
    刊登日期:
    2011/12/15
    資料來源:
    容:
    塑膠製品等輕工業產品,不但豐富了內需市場大陸人民本身的生活水準,有力填補了過去長期計畫經濟所肇致的民生物質缺口,也紛紛搶進了全世界市場並快速佔有絕對的優勢,甚至於有許多產品項目,更已幾乎壟斷了全球市場。可長期以來,大陸金融信貸市場對於中小企業,事際上一直是比較相對歧視的,雖然國家政策上都要求各銀行推了所謂「中小企業信貸」的政策性服務,
  • 2580.
    題:
    參加專業展的12大利基
    類:
    台商張老師月刊/第158期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2011/12/15
    資料來源:
    容:
    7、展覽行銷成本較低 根據美國的長期研究顯示,展覽行銷的成本僅為人員訪問促銷成本的一半!
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