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241.

標題：

如何有效控制建廠成本以提升競爭力

分類：

台商張老師月刊/第143期/行銷管理實務

刊登日期：

2010/09/15

資料來源：

內容：

精確掌握成本變動因素生產產品成本的結構包括直接材料、直接人工、工廠資本投資以及工廠費用等項目，其中直接材料比重最高，約佔六、七成（依據各工廠生產品項不同而有不同的比重），而一些資本密集以及高科技產業，其機器設備投資所須提列的折舊攤提費用也相當龐大。
242.

標題：

現階段中小企業台商大陸投資應有的新思維

分類：

台商張老師月刊/第132期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/10/15

資料來源：

內容：

有調查顯示，臺灣有接近七成的大學生願意到大陸就業，在此也提醒這些學生，除非你有更強的競爭力，你才有機會前往一搏。
243.

標題：

大陸通路國美與永樂合併的背景分析

分類：

台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/05/15

資料來源：

內容：

第二，仍有接近七成（68.4%）網民以國美賣場為其選購對象，主要是對性價比和售後服務較為滿意。
244.

標題：

人際結盟的台商內部創業狀元

分類：

台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

南良集團則持股30%至50%，成為最大股東，由於外派團隊除了持股分紅之外，尚可分享額外的獲利15%~20%，故外派團隊總共可分股利的五至七成，可想像有這麼好的誘因，外派團隊豈不積極努力，因為創造利潤，分享成果都在其努力之下，可實現之美夢。
245.

標題：

用十六名洋將躋身亞洲第一的「蓋廟理論」

分類：

台商人物館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2005/11/21

資料來源：

商業周刊第939期

內容：

從一筆兩百美元的啞鈴訂單起家，雖沒念過企管碩士，他卻在創業初期，就建立目標管理與標準作業流程，就這樣從一個啞鈴門外漢，三年後取得全球七成市場，也跨入健身車的製造領域。
246.

標題：

限電對台商的影響與因應之道

分類：

台商張老師月刊/第84期/經貿投資實務

刊登日期：

2005/04/15

資料來源：

內容：

由於有上述特異的例外狀況，故台商停電只有65%，其實如加上鄉村地區或較偏僻地區，台商停電比例應超過七成以上才是。其實，中國大陸的缺水缺電情勢已漸趨惡化，雖然中國當局已加緊行動來改善，但卻有接近七成台商（ 68.
247.

標題：

《京都議定書》生效台灣產業如何因應

分類：

台商張老師月刊/第83期/經貿投資實務

刊登日期：

2005/03/15

資料來源：

內容：

目前，太陽能產品市場以亞太市場占五成(其中日本占九成)最大，其次為西歐占三成(德國占七成)、北美占一成(美國為主)，市場占有率前五大廠商為日商、德商，排名第一的是日本Sharp。
248.

標題：

借力使力以戰養戰的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第83期/經營管理實務

刊登日期：

2005/03/15

資料來源：

內容：

旺宏電子也說服台積電出資20億元購買機器設備，等IC晶片做出來以後，七成多產能給台積電，二成多留給自己用，使得旺宏的月產能由原來的1.
249.

標題：

台商對中國未來投資環境意見調查報告

分類：

台商張老師月刊/第79期/熱門話題

刊登日期：

2004/11/15

資料來源：

內容：

在原物料價格、營業費用、資金成本及租稅負擔等項目，皆有七成五到九成三的台商表示費用增加，由此可看出：台商在中國大陸的營業成本一直在提高之中，2%的人表示不太清楚狀況，如加上這一部分台商，則有七成左右台商對中國大陸未來水電供應，表示不樂觀的態度；相對於17.其中，改善較顯著的是交通運輸環境，有七成四的台商認為其大有改善，認為維持不變與更不便利者都在一成二左右；其次，在物流服務品質與人力資源品質方面，皆有六成五到六成二台商認為正在改善提升中。
250.

標題：

以己之長擊敵之短的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第77期/經營管理實務

刊登日期：

2004/09/15

資料來源：

內容：

公賣局長施顏祥先生，鑒於進口啤酒大舉叩關，原本市場占有率高達七成的台灣啤酒，被逼退至六成大關，面臨策略轉折點的關鍵時刻，施氏毅然決然推出秘密武器--台灣生啤酒，一舉投資4,800萬元強力廣告促銷，
251.

標題：

電荒威脅大陸產業正常發展

分類：

台商張老師月刊/第76期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/08/15

資料來源：

內容：

據統計，大陸的資訊硬體業產值已近500億美元，在全球僅次於美國居第二位，其中，超過七成是由外商投資企業的貢獻，某些高技術領域如積體電路、電腦、手機等，外商實際投資已占主導地位。
252.

標題：

宏觀調控政策對房地產的衝擊

分類：

台商張老師月刊/第76期/房地產實務

刊登日期：

2004/08/15

資料來源：

內容：

5％，而水泥業也增加了133％，這些投資資金七成來自於銀行的信用貸款。
253.

標題：

2003年大陸台商十大經貿事件

分類：

台商張老師月刊/第69期/熱門話題

刊登日期：

2004/01/15

資料來源：

內容：

陳總統表示，民調顯示，高達七成民眾認為應在有條件的情況下進行「直航」，因此政府推動時必須植基在安全、尊嚴、對等的前提下才能接受。
254.

標題：

2003年大陸經濟情勢與動向

分類：

台商張老師月刊/第58期/焦點主題

刊登日期：

2003/02/15

資料來源：

內容：

外商投資嚴重失調，總投資額不及2%，並呈現外資比重下降之趨勢；第二產業（工業）成為外商投資重點，歷年投資比重約達外資六至七成左右，製造業與加工業是外商投資大陸的主要行業；第三產業（服務業）比重約達三成左右，且呈現逐年上升之勢，未來可能隨WTO開放市場與政策傾斜而會增加投資比重。
255.

標題：

台商購買大陸二手住房，按揭及轉按揭須知

分類：

台商張老師月刊/第51期/焦點主題

刊登日期：

2002/07/15

資料來源：

內容：

不得超過七成（取評估價與房價中最低價為計算基數）。貸款利率面議 1 、五年以上： 5.
256.

標題：

台灣機械業投資大陸典範：寧波金豐

分類：

台商張老師月刊/第46期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/02/15

資料來源：

內容：

寧波金豐現有協力廠若含鑄、鍛廠共有38家，其中屬於國有企業有11家，私有企業有26家，台資協力廠有1家，尤以私有企業佔協力廠成員比例將近七成，可見私有企業在寧波金豐協力體系中佔有主流地位。
257.

標題：

日本萬寶至的兩岸分工策略

分類：

台商張老師月刊/第45期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

初期營業部門極力反對，但在對主要客戶進行嘗試促銷後，結果有七成以上的顧客接受，且最後發現其實質產生的效益，即使降價四成也沒問題，成果遠超乎當初預期。目前標準品的銷售約佔七成以上。正因為萬寶至以「馬達」為事業領域，對產品線的規劃也由低附加價值朝向高附加價值方向延伸，為避免投入高附加價值產品生產而限制了產品線的全面性，
258.

標題：

2000年兩岸關係之回顧

分類：

台商張老師月刊/第33期/熱門話題

刊登日期：

2001/01/15

資料來源：

內容：

尤有進者，美國科技網路股大跌，NASDAQ重挫，導致全世界股災，中共股市因隔離保護，不但未受負面影響，反而逆勢高漲六、七成，這不但引發國人對大陸股市的好奇與投機聯想，同時也引發國人對國內經濟景氣低迷的失望，不少台商紛紛赴大陸考察，甚至加碼補投資，
259.

標題：

加入WTO後大陸鼓勵台商高科技產業對台灣的影響

分類：

台商張老師月刊/第31期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

例如：大陸就憑這股氣勢，重點開發中小型電話數位交換機，不僅已經能夠完全自製，而且還佔有七成大陸市場，目前更開始進軍國外市場。
260.

標題：

開拓大陸市場的最新行銷策略

分類：

台商張老師月刊/第26期/行銷管理實務

刊登日期：

2000/07/15

資料來源：

內容：

反而造就了聯想、同創、長城、希望、實達等一些大型資訊廠商的崛起，而且市場佔有率七成以上仍由大陸企業所佔有。一般而言，考量這些情況之後，若有六、七成的把握，就可以開始行動，因為做任何事情不可能都沒有風險的，畢竟沒有風險的市場是永遠不存在的。
261.

標題：

台商如何利用大陸優惠政策

分類：

台商張老師月刊/第24期/財務金融實務

刊登日期：

2000/05/15

資料來源：

內容：

陳總統表示，民調顯示，高達七成民眾認為應在有條件的情況下進行「直航」，因此政府推動時必須植基在安全、尊嚴、對等的前提下才能接受。
262.

標題：

大陸台商的近況

分類：

台商張老師月刊/第21期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/02/15

資料來源：

內容：

新分類標準七成台商將為A類根據十二月八日經濟日報報導，中共海關擬將上述對外資企業實施的企業分類法，自二０００年一月一日起實施新的分類標準，一般大企業都將列入分類企業，預估有七成的台商將晉級為A類，可免交進口保證金，台商負擔大為減輕。
263.

標題：

外商於大陸合資或合作之法律須知

分類：

台商張老師月刊/第21期/法律實務

刊登日期：

2000/02/15

資料來源：

內容：

大陸合資的相關法律裏對於董事會有效掌控的比例規定為三分之二，因此，外方投資者如想完全掌控經營權，就必須出資超過七成，這樣在董事人數的配置上才能有效掌握董事會。即使外方投資者掌控董事會七成而有效主導合資企業營運，然因外方董事不可能長駐大陸，為幫中方總經理處理日常善後問題奔波兩地，絡繹於途，實在不符效率。
264.

標題：

《世貿對中國信息產業影響調查報告》解析

分類：

台商張老師月刊/第20期/資訊通訊實務

刊登日期：

2000/01/15

資料來源：

內容：

其中網際網路及資訊軟體公司中超過七成的受訪者認為這一趨勢將「非常迅猛」，這意味著網際網路和軟體開發方面可能成為外資進入的重點領域。
265.

標題：

台商在大陸投資現況與兩岸產業分工

分類：

台商張老師月刊/第19期/熱門話題

刊登日期：

1999/12/15

資料來源：

內容：

前店後廠逐漸形成第三，由於台商在大陸生產的產品有七成以上與台灣的產品完全相同，目前在台生產產品雖然有四成以上較為高動與優勢，但因大陸進步的空間較大，廠商產品外移大陸的速度又非我方單向所態操作，
266.

標題：

如何快速提升大陸員工的工作效率

分類：

台商張老師月刊/第13期/諮詢解答

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

■台商諮詢問題摘要某製鞋台商在大陸設廠，達到量產後表示，大陸員工效率僅及台灣七成，所幸工資不及十五分之一，尚有利可圖。此時，只要將編制改為定員，即生產何種規格配置多少人的彈性編制，那麼大約六、七成的人，即可應付生產所需。

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