全局搜索-大陸台商經貿網

:::

共有280筆搜尋結果,共花費0.067秒

241.

標題：

大陸工會幕後有黑手！？

分類：

台商張老師月刊/第47期/焦點主題

刊登日期：

2002/03/15

資料來源：

內容：

突出組建工會的要求，其實還有另一深層用意，就是在企業內部建立黨的組織，「抓工建，促黨建」才是真正目的。因此，在外資企業內建立共黨組織應屬終極目標，工會所謂可以「獨立自主地開展工作」，其幕後就有這一隻黑手。至於所謂工會組織的自願性，跡象顯示現階段的大陸職工在外資企業內尚沒有如此的政治覺悟，也難以感到自己是國家的主人翁，因此籌組工會的壓力大多會來自上級工會或者勞動局，企業對此依法雖不能阻撓，
242.

標題：

大陸新修正《工會法》修文中疑難問題評析

分類：

台商張老師月刊/第47期/焦點主題

刊登日期：

2002/03/15

資料來源：

內容：

此次修正工會法除法律責任章令台商擔心將來動輒得咎外，另有一條對成立工會後不按月撥交工會經費的企業，該企業內建立的基層工會可以向當地人民法院申請支付令，拒不執行支付令的，工會可以申請人民法院強制執行的條款。一般絕大部份在企業內部，尤其外商企業或中小企業中的工會基層組織都未具備以上四條件，因此也無法人資格，既無法人資格，也就無由承擔民事義務，享受民事權利，
243.

標題：

台商如何因應大陸新修訂《工會法》之衝擊

分類：

台商張老師月刊/第47期/焦點主題

刊登日期：

2002/03/15

資料來源：

內容：

很明顯的大陸是一個一黨專制的國家，黨政策成為最高指導原則，企業內的基層共產黨委員會以黨政策成為最高指導原則，企業內的基屬共產黨委員會以黨政策方針指導基層會，再由工會向會員（職工）傳達，這種溝通模式就是由上而下的單行道行為。發展計劃、總經理講話、職工抱負等透過企業（黨、工會）公告欄、企業經營會議、企業經營會議、企業內部月刊、工會大會等管道公佈出來，以培養上至經營者、管理者下至一般職工共有及獨特的價值觀與企業文化，以期建立職工對企業的忠誠性。
244.

標題：

論大陸基層工會委員會

分類：

台商張老師月刊/第47期/焦點主題

刊登日期：

2002/03/15

資料來源：

內容：

企業內必須要有工會員25人以上，才有法律義務建立基層工會委員會。如果工會會員不足25人，大陸工會是企業職工依自願原則，在企業內組成的群眾組織。職工參加與否均依其自由意志，任何組織或個人均不得強迫職工加入或為他所服務企業的工會會員，就可以申請在他所服務的企業內設立工會。實務上，要有3到7人，對照新的《工會法》，可知企業內設立工會是大勢所趨。台商可以有兩個選擇：順應工會和抵制工會。產生違反《工會法》的法律責任；一是台商企業內已有工會，但卻與工會敵對，產生許多爭議與勞資糾紛。
245.

標題：

工會經費的催繳與執行

分類：

台商張老師月刊/第47期/焦點主題

刊登日期：

2002/03/15

資料來源：

內容：

台商可以斟酌下列不同情形，選擇適當的因應之道： (一) 是否須向工會撥繳經費，以企業內是否建立工會組織為認定標準。因工會是企業職工自願結合的群眾組織，職工依法有建立工會或者不建立工會的結社自由，任何組織和個人不得強迫職工加入工會或者不加入工會，所以台商如果能夠改善企業內部勞動環境、勞動條件及職工福利等事項，關懷職工，重視職工意見及建議，使職工沒有組建工會的內需和外誘，自不發生撥繳工會經費的問題。
246.

標題：

台灣機械業投資大陸典範：寧波金豐

分類：

台商張老師月刊/第46期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/02/15

資料來源：

內容：

由於製造過程或者對外採購和運送過程具備規模優勢，而經過配套後運送到各海外據點，又兼具台份模組供料的範疇優勢，這個資源運籌中心就是企業內據點間分工所呈現的競爭力縮影。
247.

標題：

日本萬寶至的兩岸分工策略

分類：

台商張老師月刊/第45期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

萬寶至30年來的海外生產經驗，為國際企業內分工，特別是跨越海峽兩岸的分工策略，寫下歷史新頁。
248.

標題：

公司能否拒絕職工要求「工資集體協商」？

分類：

台商張老師月刊/第45期/諮詢解答

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

所謂工資集體協商依處法第三條指的是職工代表與企業代表依法就企業內部工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等事項進行平等協商，在場商一致的基礎上簽訂工資協議的行為。只要企業內未建立工會，或未招開職工代表大會選出代表，集體協商一方的勞工代表即無法產生，企業可以拒絕個別職工的要求工資集體商。
249.

標題：

台商如何建立知識管理系統

分類：

台商張老師月刊/第43期/生產管理實務

刊登日期：

2001/11/15

資料來源：

內容：

台商在大陸進行物流知識管理的重點，是應加強企業內部的隱性知識。外部知識是指存在於企業外部、其管理的核心在於能否盡可能地將外部知識運用到物流企業內部，以保證企業內部與外部知識的系統性和連續性。長期以來，大陸的物流活動處於計畫經濟的條塊管理體制下，不重視對企業外部知識的管理。以作為提高企業競爭力與經濟效益的關鍵，並把企業內的各項資源，例如人力資源、資訊技術、市場競爭力及經營戰略協調整合。目前，大陸物流企業的資訊管理系統主要面向企業內部，相對封閉，沒有形成一個相互連接、互通有無、相互依存的資訊網路，
250.

標題：

外商進口機器設備免稅的相關規定

分類：

台商張老師月刊/第39期/諮詢解答

刊登日期：

2001/07/15

資料來源：

內容：

只是若未來我們有內銷的規劃，雖然大陸已取消對外商投資企業內外銷比例的規定，但受限於申辦時合同、章程上的承諾，處理上會較為困擾。
251.

標題：

大陸法院裁判要旨選輯

分類：

台商張老師月刊/第39期/兩岸資訊站大陸地區資訊

刊登日期：

2001/07/15

資料來源：

內容：

上訴人調往高豐公司上海經營部之行為屬企業內部的工作調動，其在該單位的工作年限應自其1994年6月與高明市高豐公司簽訂勞動合同時起算，至1998年10月其與高豐公司上海經營部解除勞動合同時止。
252.

標題：

大陸海關新規範的因應策略

分類：

台商張老師月刊/第36期/海關運輸實務

刊登日期：

2001/04/15

資料來源：

內容：

若真的從外面找不到合適的報關員，亦可由企業內部員工表現良好者，給予報關工作訓練，再安排考試取得報關員資格。
253.

標題：

2001年台商人才運用與勞動管理

分類：

台商張老師月刊/第34期/勞動人事實務

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

（二）建立企業內部的教育訓練機制。大陸的專業人才甚缺，尤其合適的人才難找，再加上即將進入WTO，屆時人才需求勢必更大，因此企業應該將發掘人才與培養人才同時並重，
254.

標題：

台商對大陸最新海關法應有的瞭解

分類：

台商張老師月刊/第31期/海關運輸實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

未來只要企業提示成交價格證明，海關必須同意，除非掌握到企業內部取得之低報的證據。
255.

標題：

企業經營應重視產品質量--從《產品質量法》修正談起

分類：

台商張老師月刊/第31期/房地產實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

此外，許多企業內部質量管理下滑，企業質量管理工作弱化，產品質量得不到保證，一些中小企業產品質量低劣的問題相當普遍；加以偽劣產品的生產和銷售屢禁不止，由於此次修法（增刪）條文的幅度高達50%，重點在於加強各級政府的產品質量責任，建立企業內部健全的產品質量監督管理制度，採取國家監督及行業監督雙軌併行制度，同時建立全社會的監督舉報機制，實行舉報獎勵制度，並加強行政執法機關的執法手段、
256.

標題：

2001年生產管理的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第32期/焦點主題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

在這樣的時代裡，Internet巨大且開放的平台讓資訊處理快速又成本低廉，不但使企業內員工部門資訊連接更加迅速，通訊和網路技術的發展，更讓廠商間的互動增加，縮短彼此間的距離，讓全世界各地可在瞬息間完成資訊的搜尋、
257.

標題：

2001年人力資源管理的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第32期/焦點主題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

(三)將目前個人終身學習輔助方案，擴至企業建立企業內員工終身學習體系輔助方案，以擴增終身學習層面。
258.

標題：

外資企業產品內銷的進口料件如何管理

分類：

台商張老師月刊/第30期/諮詢解答

刊登日期：

2000/11/15

資料來源：

內容：

據此文件指出，由於最近大陸全境有些口岸海關反映，各主管海關對外商投資企業內銷料件的監管做法不統一，有的核發《登記手冊》進行監管、有的發《徵免稅證明》辦理手續、有的甚至直接在批件上批註審批意見後由企業持該批件在企業所在地口岸海關辦理通關手續。
259.

標題：

21世紀大陸台商人力資源管理與培育實務

分類：

台商張老師月刊/第29期/人事管理實務

刊登日期：

2000/10/15

資料來源：

內容：

諸如對員工住房福利與社會保險的高度重視，可使台商立即掌握了大陸員工迫切需要，而使他們願意在一個看得見、且能於企業內發展的環境上留下來為企業打拚，有許多外商投資企業建立了住房公積金、免費醫療、帶薪休假、例如，鼎鼎有名的康師傅方便麵就與台灣的中國生產力中心合作，進行企業內訓事宜而獲致相當的成就。
260.

標題：

台商應重視勞動爭議的預防與處理

分類：

台商張老師月刊/第23期/諮詢解答

刊登日期：

2000/04/15

資料來源：

內容：

企業內應設置調解委員會。依《企業勞動爭議處理條例》第6條規定：勞動爭議發生後，當事人應當協商解決，企業可以設立「勞動爭議調解委員會」；故建議台商企業內應設立「勞動爭議調解委員會」，俾使一旦發生勞動爭議，能快速地在企業內獲得解決。企業內一旦發生勞動爭議，其處理有一定的程序，為確保處理的合法性，故宜制訂勞動爭議的處理流程，使管理幹部有所依循。
261.

標題：

赴大陸投資如何做好零缺點的決策模式

分類：

台商張老師月刊/第20期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/01/15

資料來源：

內容：

(2)做出任何決策之前必須對企業內在條件進行分析、討論：即針對企業內在的條件進行SWOT分析，也就是分析企業的優勢、弱勢、機會及威脅，經過反覆的分析討論可行後，方可將決策進入下一原則進行討論。
262.

標題：

大陸台商如何安渡Y2K危機?

分類：

台商張老師月刊/第19期/資訊通訊實務

刊登日期：

1999/12/15

資料來源：

內容：

企業內部要做的Y2k問題，就是對公司內部所有系統都列出清單，並研究是否符合Y2k的要求，通常這些系統包括電腦軟件、硬件、程控機器設備、第一階段著重在企業內部IT方面，依次進行清查、評估、修復及測試。在清查階段不可遺漏掉任何生產或非生產設備，只要可能與年序轉換問題有關的皆應列入清查對象，
263.

標題：

台商因應大陸實施企業分類的危機處理

分類：

台商張老師月刊/第17期/焦點主題

刊登日期：

1999/10/15

資料來源：

內容：

報關員亦可由企業內部員工表現良好者,給予報關工作訓練,再安排考試取得報關資格,透過內部員工安排從事報關工作,除了公司對該員工較了解外,由於該員工對公司作業流程較熟悉,
264.

標題：

在大陸投資的台商如何運用受僱勞工？

分類：

台商張老師月刊/第17期/諮詢解答

刊登日期：

1999/10/15

資料來源：

內容：

在大陸企業的人工成本已經出現較大升幅，並且現實影響到企業的市場競爭能力，從企業內部來看，隨著企業勞動生產率的提高和經濟效益的增長，由企業直接支付給職工的工資收入逐年有所增此外，企業內部用於集體和個人幅利等各項保險的費用逐年提高。這無疑造成了生產成本的大大增加。不斷改進與完善企業內部分配制度，要根據不同崗位的上崗要求、重要程度等因素，結合社會勞動力市場的平均價格水平，將各種崗位的工資標準定在合理水平上，
265.

標題：

台商對來料加工企業應有瞭解

分類：

台商張老師月刊/第16期/海關運輸實務

刊登日期：

1999/09/15

資料來源：

內容：

上述有關帳簿、單證，必須在企業內保存，不能以任何理由帶出境外。而且若企業會計制度健全，能夠通過計算機正確、完整地記帳、核算的，其計算機儲存和輸出的會計記錄視同會計資料，
266.

標題：

大陸台商人才與管理當地化

分類：

台商張老師月刊/第13期/焦點主題

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

大陸員工的觀念裡「沒有明天」，其實不能有這樣的成見，在生活中加強軟性活動設計(如游泳、餐敘、晚會、文藝走廊、企業內部刊物)，堅信充滿祥和的團隊，一定可以創造無可限量的佳績。
267.

標題：

台商如何運用ERP落實制度本土化

分類：

台商張老師月刊/第13期/焦點主題

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

，整合了專案管理、作業指導書、生產排程、物料需求、財務會計、績效分析、現場監控、兩岸三地等運作模組，有效地整合企業內部門間的運作與協調，以達成「效能管理」的目的，並充分因應千禧年的危機，導引企業邁向21世紀。
268.

標題：

台商如何因應大陸海關實施企業分類管理辦法

分類：

台商張老師月刊/第13期/投資策略實務

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

面對即將實施的《分類管理辦法》，台商應當仔細閱讀其條文，掌握因應之道，並在自己企業內落實對策。
269.

標題：

台商電子商務前景

分類：

台商張老師月刊/第13期/台商園地

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

一年至少省下5億美元的營業費用，同時該公司透過網際網路及企業內部網路，和用戶、員工、供應商、經銷商、合作伙伴建立起更有效率的互動及更透明化的互信，企業資源規劃的管理模式，結合資訊及企業資源，以客戶及市場需求為導向，來整合企業內部各個系統，最終達到經營管理數位化，當然在這過程中人員的培訓(觀念和應用)熱線電話(Hotline)等方式與顧客進行溝通，才能順利推動，因此企業內部的數位化管理，員工的思維模式，領導的意願等都需要有所改變，才能真正掌握這股經由網路經濟所帶來的商機。
270.

標題：

台商經理人如何塑造本土企業文化及建立管理模式

分類：

台商張老師月刊/第10期/焦點主題

刊登日期：

1999/03/15

資料來源：

內容：

台籍幹部及大陸員工彼此都對對方存有偏見，根據筆者所輔導廠商的調查結果顯示，台籍幹部及大陸員工彼此都對對方存有偏見或看法（如下表），正是這些偏見或看法造成台商企業內部管理混亂。

第9頁，共10頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：