:::
清除
查詢單元:
選擇查詢的單元主題
查詢模式:
查詢模式
每筆頁數:
時間查詢:
~
:::
共有251筆搜尋結果,共花費0.063
  • 241.
    題:
    研發創新與自創品牌-台資企業成長策略的抉擇與思維(上)
    類:
    台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/09/15
    資料來源:
    容:
    (2) 供應鏈:這是一條從生產以至於運送到市場的價值鏈,這條供應鏈的合作關係與效率,影響了成本與售價的結構,也是維持競爭優勢的主要因素之一。
  • 242.
    題:
    2006年台商人力資源整合與發展趨勢
    類:
    台商張老師月刊/第93期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2006/03/15
    資料來源:
    容:
    人力資源價值鍊的整合 人力資源策略作為企業職能策略,對於企業經營策略而言,具有重要的支撐作用。
  • 243.
    題:
    區分主流與支流的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第91期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/11/15
    資料來源:
    容:
    Profit Pool )乃表示在產業價值鏈任何環節所獲得的利潤總和,此一觀念看似簡單,就變成這個廠商的俘虜,因為這個環節在整個價值鏈中幾乎是沒有競爭的,附屬產品業務享有吸引人的利潤。然而透過利潤池分析,卻能發現不同的面貌,在汽車業的價值鏈中,汽車租賃業是最賺錢的行業,而其他的財務性產品,活塞點具策略重要性 又如 Busch 酒廠發現價值鏈中的主要環節一包裝,乃為最具成本優勢的重心。這種公司通常能利用最少的資源、操縱最大價值鏈,如同原子彈一樣,具有驚人的爆發力。
  • 244.
    題:
    企業創新營運模式成功之道
    類:
    台商張老師月刊/第78期/熱門話題
    刊登日期:
    2004/10/15
    資料來源:
    容:
    無可否認,一般企業都想控制整個價值鏈,然而,數位網路社會控制整個價值鏈並不可行,或許經由策略聯盟或購併與多角化策略,數位企業可擴展版圖,但並無企業可擁有一切。而使各相關團隊(內外部企業或上、中、下游產業與供應鏈、價值鏈關係)都因資訊網路系統,而密切聯結在一起。這種思維讓它們找到新的套利商機,得以在世界各地尋找價值鏈新的組合,進行高槓桿倍數的商業活動;也因這樣,新模式與舊世界有所區隔,競爭疆界的演變以及企業國際化的影響,價值鏈的觀念已成為重建企業營運的重點所在。
  • 245.
    題:
    模組化兼顧標準化與客製化
    類:
    台商張老師月刊/第76期/生產管理實務
    刊登日期:
    2004/08/15
    資料來源:
    容:
    Mintzberg & Lampel 將標準化到客製化,依價值鏈拆分為設計、製造、組裝、配送,提出五種不同程度滿足顧客的方法: (一)完全標準化 考慮最多顧客之需求,以常態分配設計標準規格之系列產品,
  • 246.
    題:
    台商如何進行轉型及升級(下)
    類:
    台商張老師月刊/第70期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/02/15
    資料來源:
    容:
    管理與創新來實現的,不僅包括內部價值鏈的不斷改良和創新,還要統籌協調與供應商、價值鏈外包戰略。 在未來,台商將會越來越多地將價值鏈的非核心環節業務外包給其他台商,特別是中小型台商,這就是價值鏈的外包戰略,它必將成為未來台商關注的熱點。台商實行價值鏈外包戰略,把研發技術所要承擔的風險轉嫁到每個供應商身上,台商就無須承擔零組件的研究與開發計畫失敗的全部風險,也不必為每一零組件系統投資或不斷地擴大本身的生產能力。
  • 247.
    題:
    台商如何進行轉型及升級(上)
    類:
    台商張老師月刊/第69期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/01/15
    資料來源:
    容:
    得出度量核心競爭力的兩個重要尺度:即價值鏈環節的附加價值和競爭對手模仿難度。透過價值鏈整合將可提升台商的綜合競爭力,一般針對台商的競爭力評價可參考如下公式:C=f( 透過台商價值鏈整合,有助於降低客戶抱怨,提升客戶滿意度,培養忠誠客戶。台商價值鏈整合可以應用在人力資源上,例如招聘價值鏈管理、新進人員價值鏈管理、e-learning價值鏈管理等。
  • 248.
    題:
    廿一世紀經理人的大時代使命
    類:
    台商張老師月刊/第67期/熱門話題
    刊登日期:
    2003/11/15
    資料來源:
    容:
    經理人除了繼續強化我產業原有的生產製造優勢之外,更應在研發設計、財務金融、人力資源、市場行銷、採購、物流通路及e化上拓展更大的價值鏈空間,當然這需要恆久的努力。
  • 249.
    題:
    台商進入中國的物流策略
    類:
    台商張老師月刊/第61期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/05/15
    資料來源:
    容:
    新的觀點應把物流業視為造創值的行業,從物流價值鏈的重組中創造新的服務內涵。
  • 250.
    題:
    全球佈局與兩岸分工策略
    類:
    台商張老師月刊/第42期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2001/10/15
    資料來源:
    容:
    企業追求全球最高競爭力的歷程中,如何運用全球各地資源的經營佈局,就需要依據企業經營特色、價值鏈條件、與垂直分工架構等,選擇最近市場的佈局地點。 在此種產業發展環境的更替之下,在數個台商集中的地區,已經形成完成的上下游價值鏈體系。
  • 251.
    題:
    2001年生產管理的挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第32期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    新版的標準提到流程管理,要求根據生產/服務流程的價值鏈來說明,以確保客戶的需求、設計開發、採購、生產/服務到交貨及售後服務之各種流程均能有效運作。讓顧客可在包含產品說明、採購指南、產品組合選擇、類似產品比較分析等項目之產品資料庫中搜尋所要資料,以扮演產業價值鏈裡參與者之角色。
第9頁,共9頁

「智慧搜尋系統」功能說明

「智慧搜尋系統」可根據USER查詢的關鍵字,快速查詢出大陸台商經貿網所蒐錄的文章,本網站提供智慧搜尋乃因Google搜尋功能雖強大,但它是利用現有Google搜尋功能,而非針對本網站文章內容特別開發的系統。故本搜尋系統與Google的差異如下:

  1. 輸入查詢關鍵字在輸入框的選單中,本系統會自動根據本網站所蒐錄文章與查詢關鍵字的關聯程度,依序顯示「延伸詞彙」並挑選之。Google則是根據其自身建構的全部資料庫,而非本網站蒐錄的文章來判斷關聯性
  2. 輸入查詢關鍵字在查詢後,智慧搜尋系統會帶出與此關鍵字相關的關聯字「智慧關聯提示詞」以供點選來直接搜尋。Google則沒提供本功能。
  3. 提供使用者布林邏輯運算搜尋,利用交集(and)、聯集(or)、排斥(not)組合關鍵字,可精確找到所需文章,Google只可用空白來表示and搜尋。
  4. 提供一般查詢及進階查詢,可根據本網站的文章類別來挑選查詢範圍,且可計算每類別的文章篇數,並點選某類文章來顯示,但Google則無此功能,無法控制文章的顯示順序或類別。
  5. 本系統還可根據日期範圍來檢索文章,且可根據「熱門瀏覽」或「最新刊登」來選示排序,且系統管理者也可在後臺設定「熱門關鍵字」以讓USER能快速點選搜尋等功能,而這是Google所沒有的功能。

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下:

  1. 可檢索的 ASCII 符號計有共 16 個。
  2. 查詢詞或欄位內容,若含有可能導致查詢語句運算式混淆的字,例如空白字元或運算元的字串(如 and 等),必須用單引號括起來。若內容含有單引號,則必須用連續兩個單引號來表示。
  3. 查詢詞若用雙引號括起來者,視為原形字查詢。原形字查詢時,中文字區分繁簡字,英文字區分大小寫,且不做字根處理。例如 SHE、She、she 視為三個不同的字;go、goes、going 亦視為不同的字;門、门均視為不同的字。原形字查詢的字串裡若含有雙引號,則必須用連續兩個雙引號來表示。非精確查詢,或有容錯查詢、同義查詢時無效,視同一般查詢。
  4. 查詢詞裡若有英文字串後面立即接“*"者,視為後切截查詢,即找出前面和英文字串相同的所有英文單字替換後再查詢。非精確查詢時無效。
  5. 查詢詞的文字串若只有一個字“*",表示查詢所有文件。非精確查詢時無效,視同無文件。
  6. 查詢語句 not、and 邏輯運算在模糊或主題查詢時無效,系統會儘量回傳可能的文件。
  7. 同一層不同類型的指定篩選條件之間為 and 運算;相同類型的指定篩選條件則為 or 運算。
  8. 英文單字的運算元 and 、or、not、in 均大小寫無關,但前後必須有空白字元。
  9. 標準欄位名稱請參見 SetIndexField 的說明。日期欄位內容必須採“yyyy/mm/dd hh:mi:ss"格式,省略時分秒時,自動視為 0 時 0 分 0 秒。
  10. 篩選條件裡的指定欄位,若未設定為篩選用途時,一律視為錯誤返回,不進行檢索。若指定欄位是內定欄位,且形態為文字串時,只能用在等於或不等於的運算,若用在有小於或大於的運算時,其結果將不固定(採用浮動 ID 比對)。
回頂端