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241.

標題：

人際結盟的台商內部創業狀元

分類：

台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

再加上他們原先持股的比例，則誘因相當驚人，因外派經營團隊最高可認持股為15%，全部不超過50%，南良集團則持股30%至50%，成為最大股東，由於外派團隊除了持股分紅之外，尚可分享額外的獲利15%~20%，故外派團隊總共可分股利的五至七成，可想像有這麼好的誘因，
242.

標題：

三資企業公司否可否適用＜公司法＞第183條規定？

分類：

台商張老師月刊/第98期/諮詢解答

刊登日期：

2006/08/15

資料來源：

內容：

大陸公司的經營委由另一位大股東經營。最近我方發現經營者虧空公款，財務雜亂，經我方以股東身份屢勸不改，請問我方能引用大陸新頒第 183 條：公司經營發生嚴重困難，
243.

標題：

大陸新公司法有關章程的特別規定

分類：

台商張老師月刊/第94期/法律保障實務

刊登日期：

2006/04/15

資料來源：

內容：

例如一人有限責任公司的增訂，公司法人格否認理論（即揭開公司面紗）的採認，降低公司註冊資本最低限額，明確董監事及高級管理人員的忠實、勤勉義務，擴大股東知情權、查閱權的範圍，賦予小股東退出機制，加強股東直接訴訟權利等，尤其是強調公司章程自由原則，賦予公司章程一定的法律地位與作用，
244.

標題：

建準電機董事長洪銀樹做微型風扇，一定踩到我的專利

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2006/03/16

資料來源：

遠見雜誌2006年3月號

內容：

「將來只要是需要空氣對流（Air Flow）的產品，就有建準的商機，我們從不後悔燒錢做研發；我自己一直是建準的最大股東，受害也最大，我不怕公司EPS（每股盈餘）被燒掉，」洪銀樹經常這樣對斤斤計較的股東喊話。
245.

標題：

從新證券法的頒布看中國的上市公司質量建設與商業規劃

分類：

台商張老師月刊/第93期/財務金融實務

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

像這樣，由政府帶頭，起身就不正的上市公司，其由政府以大股東的身分派來的經營團隊怎會把從社會上圈來的錢及社會的投資大眾當一回事呢？
246.

標題：

從股權分置改革看中國十一五規劃的改革工程

分類：

台商張老師月刊/第92期/財務金融實務

刊登日期：

2005/12/15

資料來源：

內容：

代之而起的是各式各樣的權證、豐厚分紅、股價降至某金額時大股東出面增持護盤等等的遠期承諾；同時，市場開始出現管理層認為提供非流通東股股東對價及現金補償是一種國有資產流失的行無非是為了規避難以捉摸的流通風險；結果，以國有股為代表的大股東毫無風險地從股市圈走巨量資金，而廣大投資者所持有的流通股卻在股權分置的條件下損失了數萬億元的市值。第 5 條，不管二任乃至三任、四任的大股東以什麼價格購得，對公司淨資產的形成並無任何貢獻，因為非流通股持股成本高而要求不支付或少支付對價，
247.

標題：

從寶鋼「風中的承諾」看中國的股權分置改革與誠信工程

分類：

台商張老師月刊/第90期/財務金融實務

刊登日期：

2005/10/15

資料來源：

內容：

的報導中則提到「公司的承諾應更明確」，否則，「可能變成一些公司大股東不完全履行股改承諾」玩花活的障眼法，「類似的增持承諾只有資金投入和增持價格的上限，這樣做的最初設想，是防止上市公司資產流失，避開股市交易中的法律難題，把大股東利益與中小股東捆綁到一起，共同著眼於公司的未來發展，而不是斤斤於眼前的蠅頭小利。承諾式對價支付方式對大股東的好處顯而易見，他們可以少支付或者根本不支付真金白銀，就獲得流通權。
248.

標題：

從股權分置的改革看中國的改革思維與契機（下）

分類：

台商張老師月刊/第89期/財務金融實務

刊登日期：

2005/09/15

資料來源：

內容：

按照這種邏輯，全流通的解決是以梁先生為代表的非流通股大股東一力爭取的，其他人沒有功勞，因此也不應該有什麼發言權，事實好像不是這樣吧？看看三一重工方案出臺之後股市的反應就知道了，其實股民沒有得到太多，但是大股東將來可能獲得的流通性溢價卻是巨大的。
249.

標題：

從股權分置的改革看中國的改革思維與契機（上）

分類：

台商張老師月刊/第88期/財務金融實務

刊登日期：

2005/08/15

資料來源：

內容：

母公司以大股東的身分派人負責經營這家上市公司，所謂股權分置改革就是把非流通股變成流通股。本來，這些大股東組成的經營團隊若能真心用這從市場圈來的三十頭牛努力耕作，這些流通股東們或許真的可以分點紅利。方案總是能在監管層信誓旦旦保護廣大投資者利益聲中、在大股東宏偉的投資計畫及不辜負投資者的誓言中獲得管理層的核可。廣大投資者因為股微言輕，只能無語問蒼天；大股東則老神在在，笑等錢來，反正死死道友，不會死貧道。縱容大股東欺壓流通股東隨著民智的開放與民意的提升，股權分置這種不公平的根本大患在股市跌跌不休中益發突顯出來。
250.

標題：

中國股市發展危機制度根源反思（上）

分類：

台商張老師月刊/第83期/財務金融實務

刊登日期：

2005/03/15

資料來源：

內容：

個國營企業也就在當時的政經環境下成為該上市公司的大股東，其持股均在百分之七、八十左右。上市的子公司利用這些流通股向社會融資，若賺了錢，「大股東」則照股權比例分紅；若虧了錢，「大股東」不會增資也不會拋售股票救公司之急，而是由子公司自己利用流通股的配股或增發或其他各種手段想辦法再向社會大眾圈錢。「大股東」成為搖撼不動的永遠的大股東。
251.

標題：

以股抵債的陽光道與獨木橋

分類：

台商張老師月刊/第77期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/09/15

資料來源：

內容：

個國營企業也就在當初的時空環境下成為該上市公司的大股東，其持股均在百分之七、八十左右。上市的子公司利用這些流通股向社會融資，若賺了錢，「大股東」則照股權比例分紅；若虧了錢，「大股東」不會增資、也不會拋售股票救公司之急，而是由子公司自己利用流通股的配股、或增發、「大股東」成為搖撼不動的永遠的大股東。本來，「大股東」坐地分贓也就算了，要命的是，這些「大股東」還用各式各樣的方法向子公司訛借或勒借鉅款並拖欠不還，嚴重損害弱勢的社會大眾的流通股股民的權利（
252.

標題：

以己之長擊敵之短的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第77期/經營管理實務

刊登日期：

2004/09/15

資料來源：

內容：

這些員工也成為如今的全國電子大股東。如今員工分紅入股已經成為現今企業的趨勢，林氏每次談起20年前的經營，便情不自禁引以為傲，認為這是目前全國電子可以開設200餘家店的關鍵所在。
253.

標題：

中國大陸創業投資事業之組織形式

分類：

台商張老師月刊/第65期/經貿投資實務

刊登日期：

2003/09/15

資料來源：

內容：

（二）容易形成大股東對公司的操縱。目前大多數創業投資公司是以政府或大企業集團為主所成立，大股東容易依其利害關係影響公司的投資活動，例如：指定投資項目、改變投資原則和決策程序。
254.

標題：

台商進入中國的物流策略

分類：

台商張老師月刊/第61期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/05/15

資料來源：

內容：

其中一個重要的原因在於：可口可樂公司認識到了它生產飲料瓶企業的中方合資者難以勝任組織產品配送的任務，於是它努力取得了在合資企業中的大股東地位，掌握了在物流策略中的主動權，逐步提高合資企業的物流配送能力，而不通過傳統商業批發企業來組織產品配送。
255.

標題：

投資前請作好審慎調查

分類：

台商張老師月刊/第60期/風險管理實務

刊登日期：

2003/04/15

資料來源：

內容：

雖中方公司係合資企業A公司、B公司之大股東，但根據大陸《公司法》第4條規定：「公司享有由股東投資形成的全部法人財#u權，依法享有民事權利，承擔民事責任。
256.

標題：

企業變更法定代表人的規定

分類：

台商張老師月刊/第60期/諮詢解答

刊登日期：

2003/04/15

資料來源：

內容：

」依此規定，大股東或出資老闆即可藉由實質掌控的董事會或股東會改選或撤換企業的法定代表人。
257.

標題：

入世後外貿體制及關稅改革之剖析

分類：

台商張老師月刊/第54期/經貿投資實務

刊登日期：

2002/10/15

資料來源：

內容：

取消外資企業對外貿易活動必須做到外匯平衡和優先在大陸境內採購及出口義務等強制性規定；（三）入世後3年內逐步對外資企業開放外貿經營權；入世後2年內允許外方在中外合資批發業中成為大股東，同時取消地域及數量限制；3年內對零售業取消地域、數量、設立形式等限制。
258.

標題：

兩岸三地貿易，在OBU操作要課稅？

分類：

台商張老師月刊/第30期/會計稅務實務

刊登日期：

2000/11/15

資料來源：

內容：

規劃前之交易流程TWNA公司訂單付款 BVI公司訂單付款 CHN供應商交貨 USA客戶訂單、付款 TWNA公司透過大股東所設立之BVI公司向大陸供應商下單，由大陸供應商直接交貨予USA客戶，USA客戶則直接付款予TWNA公司，付款 CHN供應商交貨 USA客戶訂單、付款 TWNA公司經他人指點，改由USA客戶向其大股東所設立之BVI公司下訂單，再由BVI公司向CHN供應商下單，請CHN供應商直接交貨予USA客戶，此種情況BVI公司運用台灣之OBU來收付款，
259.

標題：

公司代表人變更應注意事項

分類：

台商張老師月刊/第24期/案例解析

刊登日期：

2000/05/15

資料來源：

內容：

同意權」更具實際意義的「否決權」，當企業法定代表人拒不簽署變更登記申請書時，大股東或是獨資者就無法撤換不能勝任的法定代表人。」新修訂的規定，賦予董事會或股東會決議在公司經營過程中的最高效力，使得公司大股東或出資人可通過掌控的董事會或股東會來達成目的，無需再受制於原法定代表人。
260.

標題：

選任大陸企業法定代表人，慎防「乞丐趕廟公」

分類：

台商張老師月刊/第18期/法律實務

刊登日期：

1999/11/15

資料來源：

內容：

但亦有許多是由大股東或老闆實質控制董事會或公司，董事長則由小股東或其他指派的代表人擔任之情形。其違背權力來源的託負而自行其事，通常即會遭改選或撤換而下台，公司的運作仍是依大股東或出資老闆之意志而運作。大股東或獨資老闆對於不能勝任、不聽指揮、恣意妄為、甚至變節侵吞或變賣公司資產的法定代表人，如其拒不簽署變更登記申請書，」故依此最新修訂的規定，大股東或出資老闆即可藉由實質掌控的董事會或股東會改選或撤換企業的法定代表人，無須再受制於原法定代表人。
261.

標題：

98'年財務管理的回顧與特色剖析

分類：

台商張老師月刊/第09期/焦點主題

刊登日期：

1999/02/15

資料來源：

內容：

投資失當迫使美國聯邦儲備理事會緊急援助，國內從東榮五金到近期廣三集團財務危機，不斷爆發企業大股東掏空公司資產，甚至套取銀行、票券公司、證券金融公司及證券商等授信機構的龐大資金，進行股票投資，並且進一步採取股票質押等方式，第四、嚴格釐清股東及經營階層的代理關係，落實企業內稽內控，杜絕大股東掏空資產或其它不當利益輸送活動。

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「智慧搜尋系統」功能說明

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