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241.

標題：

濰坊白浪河花園大廈有限公司

分類：

台商企業館/服務業/營建

刊登日期：

2012/07/18

資料來源：

內容：

目前濰坊市最大的現代化專業IT賣場
242.

標題：

從事內銷的台商為何一再重蹈失敗的經驗？

分類：

台商張老師月刊/第165期/行銷管理實務

刊登日期：

2012/07/15

資料來源：

內容：

CHIMEI LED背光液晶顯示器目前除在北京、上海、廣州及二級省會城市的賽博、百腦匯、太平洋等主要IT賣場外，同時在其他銷售通路拓展上還包括借力建達藍德在大潤發華東地區零售賣場的IT生活館，並且在銷售規模急速成長的網上零售市場，也將結合富士康集團內的飛虎樂購以及京東商城等大型網購平臺進行銷售。
243.

標題：

7-11

分類：

台商品牌館/通路/便利商店

刊登日期：

2012/07/05

資料來源：

7-11官網

內容：

面對賣場型態不斷推陳出新，且不同業態的競爭模式與界線越趨模糊化，但統一超商對於未來的發展深具信心，更要以穩健踏實的腳步，結合下列經營優勢，
244.

標題：

小鋼炮葉春榮力爭台商權益

分類：

台商人物館/服務業/百貨

刊登日期：

2012/07/03

資料來源：

中時電子報新聞

內容：

但若沒有他大力奔走，也不會有大麥克賣場的誕生，進而替台商商品打廣告！
245.

標題：

燦坤

分類：

台商品牌館/通路/電腦通路

刊登日期：

2012/06/25

資料來源：

燦坤3C官網

內容：

數位、通訊及家電等3C產品之大型賣場，遍及台灣，前進中國，直接貼近消費大眾
246.

標題：

當心國際經濟金融發生巨變（六）

分類：

台商張老師月刊/第164期/財務金融實務

刊登日期：

2012/06/20

資料來源：

內容：

上一波零售業成長的大浪發生在一九九○年代，新蓋的迷你購物中心和大賣場擠垮了傳統的夫妻店，在能源和房屋價格上漲和信用崩盤的壓力下，大部分服務業經濟變得弱不禁風。
247.

標題：

NOVA

分類：

台商品牌館/通路/電腦通路

刊登日期：

2012/06/17

資料來源：

NOVA資訊廣場官網

內容：

NOVA的英文意思是新的星雲、星系，象徵全新賣場的出現。結合電腦、數位、通訊產品，滿足消費市場需求為服務導向，提供一次購足的電腦賣場『NOVA資訊廣場』。更結合專業維修公司、宅配物流公司及銀行個人金融進駐賣場，分別提供「電腦維修」、送貨到府及信用卡分期的服務，營造出更體貼消費者的購物服務空間。
248.

標題：

登峰國際股份有限公司

分類：

台商企業館/服務業/百貨

刊登日期：

2012/06/17

資料來源：

登峰集團

內容：

新竹、中壢、台中、嘉義等6個賣場，每個賣場坪數1200坪至1800坪不等，目前本公司在規劃台南,高雄賣場，並前往中國大陸設立三個據點(如：上海、重慶、成都.強調創造利潤、降低成本、各施所長、風險分攤，是NOVA經營招商式賣場的最高指導原則。資訊賣場的出租及行銷管理
249.

標題：

打敗世界一流高手，公開大潤發「贏」的5大關鍵字

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2012/05/28

資料來源：

天下雜誌

內容：

低價關鍵字為「堡壘商品」，最低價是大潤發持續領先對手的關鍵，大潤發的門店，一旦發現隔鄰競爭者在這類商品的價格，比自家賣場低時，可以要求總部在商品價格資訊系統上先調降應戰。
250.

標題：

王品再攻中國靠「西瓜效應」加持

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2012/02/08

資料來源：

今周刊

內容：

近三年，大陸王品開始執行「西瓜效應」策略，以壓低開店成本與風險，捨去成本較高的「街邊店」，轉而在購物中心等大型賣場開店，並以多品牌操作，期望達到「遍地開花」的展店規模。
251.

標題：

大陸台商外銷轉內銷的策略思維

分類：

台商張老師月刊/第159期/焦點主題

刊登日期：

2012/01/31

資料來源：

內容：

有家經營家具外銷的企業，花了5年的時間才摸索出通路的心得，其間為了佈局卡位好的賣場據點，花費不少心思，也經歷市場上眾多品牌的激烈競賽。
252.

標題：

台商開拓大陸內需市場成功關鍵：得三線城市者得天下

分類：

台商張老師月刊/第159期/焦點主題

刊登日期：

2012/01/31

資料來源：

內容：

在戶籍人口只有568萬的寧波，出了兩個大陸零售連鎖百強：三江購物和加貝物流；「孩子王」成為專業母嬰連鎖賣場的領導品牌；新疆的廣匯汽車，在中西部跑馬圈地，四年間成為全球最大的乘用車銷售商。＊開店成本相對低可以實現較低成本的擴張，中小城市商業賣場的租售價格也相對較低，人工成本也不高，人員的流動性比較小，城市居民往往習慣在固定場所購物，這對於培養忠誠顧客群有幫助。
253.

標題：

台商製鞋業如何外銷轉內銷，拓展大陸內需市場

分類：

台商張老師月刊/第158期/經貿投資實務

刊登日期：

2011/12/15

資料來源：

內容：

寶成集團旗下的寶勝國際參與運營體育零售連鎖賣場「勝道」。在其他代工企業不敢涉足終端市場時，1993年到2008年，寶成集團依託「勝道」，幫助耐克、阿迪達斯等國際品牌成功佈局大陸市場，
254.

標題：

“全家人的丹尼斯”

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2011/12/09

資料來源：

華夏經緯網

內容：

作為台灣東裕集團旗下一家集百貨、大賣場與便利店等為一體的零售事業集團，剛入駐鄭州時丹尼斯是河南省唯一一家台資零售企業，也是國務院在全國範圍內選定的兩家臺商百貨零售試點之一。
255.

標題：

ECFA原產地證書提高台灣製造品在大陸市場競爭力

分類：

台商張老師月刊/第157期/焦點主題

刊登日期：

2011/11/15

資料來源：

內容：

產業鏈群聚」階段的台資企業，也正在謀求通過包團方式凝聚力量，計畫集聚勢單力薄的中小台資企業，破解開拓內銷的實際難題；共同成立大賣場和物流中心，有助於集中資源、減少中間環節、增加利潤。
256.

標題：

台灣人不生轉攻大陸 1600萬新生兒市場

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2011/10/01

資料來源：

遠見雜誌

內容：

他大膽跨行投資女裝、汽車保養、家電、居家賣場、玩具賣場等事業，投入資金好幾億，卻都沒得到相對的回報。創業40年來，他的挫折比成功還多，但過往跌撞的經驗，卻讓他學到了「退場」的智慧。
257.

標題：

佈局10年退出京城太平洋百貨或改面重來？

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2011/09/28

資料來源：

華夏經緯網

內容：

因賣場規劃不理想，加以商圈變化、大樓業主欲大幅調漲租金，所以結束經營太平洋百貨北京盈科店。
258.

標題：

臺商艾美特的轉型經驗——商業模式決定成敗

分類：

企業故事館/金屬機械業/電器電纜

刊登日期：

2011/09/05

資料來源：

華夏經緯網

內容：

一個沒有銷售艾美特產品的百貨公司或者大賣場，一定不上檔次，因為艾美特產品已經成為家用電器品質保證的象徵。
259.

標題：

大陸本土企業、台商及國際知名品牌在二、三線城市的佈局

分類：

台商張老師月刊/第154期/焦點主題

刊登日期：

2011/08/15

資料來源：

內容：

貨業以丹尼斯為代表，在物流業以聯強為代表，在大型賣場以大潤發為代表。丹尼斯以「百貨店為基礎，大賣場為重點，便利店為補充，物流為中心，發揮多業態集團經營優勢」，作為滲透河南省市場。丹尼斯的所有土地是早已購置下來的，當時地價比現在便宜很多，如今儼然成為其對抗跨國企業大賣場和其他對手的競爭利器，也被列為整個集團的經營優勢。如今丹尼斯百貨、大賣場、便利店等業態在鄭州並存發展。丹尼斯「百貨+超市+X」的業態組合模式，即在百貨商場中引入超市和其他業態，
260.

標題：

黃明端：大潤發的締造者

分類：

台商人物館/服務業/百貨

刊登日期：

2011/08/10

資料來源：

華夏經緯網

內容：

四十一歲前黃明端幾乎從未逛過傳統市場、大賣場，此前他一直在潤泰紡織集團旗下的紡織廠做生產管理。黃明端為大潤發開闢以租養店的模式，大潤發與其他大賣場的最大不同就在於其附屬的超大的商店街；同時他也展現了驚人的學習能力，但在大陸開到第三家門店的時候，黃明端在走訪國內大賣場後發現萬客隆門可羅雀，隔壁的家樂福卻是門庭若市。於是馬上改變倉儲式銷售業態，轉換為大賣場經營模式─介於美式中央集權體系和歐式以門店為主的模式之間的「均權制度」。
261.

標題：

十二五規劃下台商的機會與挑戰－服務業是最大亮點

分類：

台商張老師月刊/第151期/焦點主題

刊登日期：

2011/05/15

資料來源：

內容：

而當前台商正在大陸發展的連鎖賣場、特色餐飲、網路購物、健身美容等新業種業態，也在當地起了領導消費潮流的作用。如某些台資量販店，懂得「傳統菜市場現代化」的道理，也就是在光鮮亮麗的賣場裡，仍保有傳統市場「大批量」、「當場撿選」、「應有盡有」的風味，
262.

標題：

增加商店營業額的具體對策

分類：

台商張老師月刊/第151期/諮詢解答

刊登日期：

2011/05/15

資料來源：

內容：

賣場坪數的提高＊平均每坪營業額的提高（4）茲以下圖作成提高營業額的有效秘訣（本文作者徐丕洲現為榮泰企管顧問有限公司董事長、台商張老師）
263.

標題：

台商連鎖店經營店舖規模的戰力活用規劃

分類：

台商張老師月刊/第148期/行銷管理實務

刊登日期：

2011/02/15

資料來源：

內容：

會將不同的業種業態，依照店舖型態、標準賣場面積、主力商品、標準商品數、必要商圈戶數等關鍵要素，我們可以透過此標準，進行商品規劃，賣場配置乃至商圈設定等作業，藉此勾勒出連鎖店舖的運作模式。就以便利商店為例，在三十坪左右的賣場面積，二千五百至三千品項的商品內容，而以加工食品為主力，規劃商品分類別的組成內容，以及商品價位的設定；並且進行賣場空間區位的配置，甚至設定各區位應有的營運績效，作為經營成果評估的基準，店商品的多樣性與豐富性是不可或缺的，然而為求充分利用賣場空間，有關「商品組合的規劃」與「賣場區位的配置」
264.

標題：

許崑泰、蔡明賢聯手打天下百腦匯成中國最大3C賣場

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2011/01/30

資料來源：

財訊趨勢特刊第24期

內容：

在中國，百腦匯是最大的3C賣場，裡面不只賣電子商品，位於上海徐匯區的百腦匯裡，還有一開幕就造成話題的「女僕咖啡廳」，形成有趣的賣場組合。百腦匯其實是由藍天電腦100％擁有與經營，而背後的重要推手-- 藍天董事長許崑泰，當地可說是3C商品的批發重鎮，百腦匯就開在最熱鬧的天河路上，地鐵站直接與賣場相通，一出門口就有20多個公車路線經過，蔡明賢說：「未來全中國地鐵站通了，許崑泰、蔡明賢聯手打天下百腦匯成中國最大3C賣場
265.

標題：

發展連鎖經營的行銷戰略與營運計畫

分類：

台商張老師月刊/第147期/行銷管理實務

刊登日期：

2011/01/15

資料來源：

內容：

商品採購、價格設定、商品檢驗、賣場配置、存量管理、銷售業務等一系列的商品管理業務，者提供給消費者附加服務的重點，如何根據商品的特性與內容，在賣場上有效地展現出來，並配合賣場氣氛的塑造與有關設施的提供，透過促銷活動的舉辦，顧客服務措施的推動，且藉由媒體的宣傳效果以告知顧客，(3) 配合賣場的空間。為求坪效率的發揮，將賣場各區位分別編列營業目標，與商品的營業目標做有效搭配。
266.

標題：

IT大鱷涉足商業地產藍天集團"轉攻"大陸商業

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2010/11/16

資料來源：

華夏經緯網

內容：

藍天集團介入房地產的原因有：第一，電子零售業競爭充分，利潤率相對較低；第二，百腦匯作為大陸知名度較高的電子賣場品牌，藍天集團在與地方政府談判時，尤其是二三線城市的地方政府，會有相當優勢，地方政府給予其開發商業地產等相關優惠條件的可能性大增。
267.

標題：

群光賣場23日開幕首秀品牌群星炫亮春熙路

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2010/10/29

資料來源：

大成網

內容：

不僅有豪華的品牌陣容為軟支撐，其硬件設施更是其時尚品質感的硬支撐，將成都賣場的檔次引領性地作了升級換代。作為成都未來最具時尚感與魅惑力的購物中心，成都群光廣場賣場面積達到105，000平方米；走道總計5000米；全館櫃位面寬總計10，000米。群光賣場23日開幕首秀品牌群星炫亮春熙路
268.

標題：

台商對於《侵權責任法》中類型化侵權責任應有的認識

分類：

台商張老師月刊/第144期/法律保障實務

刊登日期：

2010/10/15

資料來源：

內容：

依上述規定，台商在所經營的公共營業場所如餐廳、賣場，若有修繕、施工等情事則應取得有關部門許可，且必須設置明顯的警示標誌與採取有效的安全措施，否則即應承擔侵權責任。
269.

標題：

關於大陸銀行辦理消費貸款的規定

分類：

台商張老師月刊/第140期/諮詢解答

刊登日期：

2010/06/15

資料來源：

內容：

台商製造供貨企業如想利用消費貸款來促銷商品，可以直接和大賣場洽談。其第一批合作對象商戶是大中電器、國美電器、王府井集團等賣場業者。若台商本身即為百貨賣場業者，則應和銀行或貸款公司洽談，由後者派員進駐賣場，以當場為消費者辦理貸款。
270.

標題：

中電董事長周麗真帶領中電邁向綠能產業版

分類：

企業故事館/金屬機械業/電器電纜

刊登日期：

2010/04/19

資料來源：

經濟日報

內容：

另外要加強通路聯結，從原來國內照明一般通路，擴展至家電通路與3C賣場。

第9頁，共12頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：