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2671.

標題：

以柔克剛的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第73期/經營管理實務

刊登日期：

2004/05/15

資料來源：

內容：

力瑋實業公司秉持老三主義的經營策略，不崇拜大企業的霸主地位，也不羨慕OEM大廠的老二角色，堅守小而精及小而美的原則，以自創品牌「INALWAYS」1996年開始投資成立新加坡公司，並間接投資大陸東莞工廠，擴大生產規模，並與國內大廠策略聯盟，達到截長補短，事半功倍的效果。日本家電及電機大廠在1997年以來獲利嚴重衰退，為全球最大液晶供應廠的SHARP，去年的獲利比前年減少50%；東芝更為可觀，減少達98%，迫使家電業的經營必須改弦易轍。
2672.

標題：

向毛澤東學習奇正運用，變化無窮的顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第72期/經營管理實務

刊登日期：

2004/04/15

資料來源：

內容：

這是一個轉捩點，京都公司的製品獲得路緬公司的好評而採用後，許多美國的大廠也陸續與該公司接觸，終於使稻盛如願以償，將製品輸出到美國，使它成為美國製品後再運回日本，就這樣一夕之間打響了知名度，而獲得日本廠商的信賴。
2673.

標題：

中國大陸市場的商戰與價格競爭

分類：

台商張老師月刊/第65期/熱門話題

刊登日期：

2003/09/15

資料來源：

內容：

但有些積極的業者就抱著這樣的態度，如以外銷補內銷利潤的大廠樂華就說：要將空調變成生活必需品，成為二鍋頭，它主張空調是買回來用的，形成的良性循環而成就了霸業，它最高峰的市佔率高達76%，再加上外銷，最後成為世界第一大廠。就這樣歐美大廠陸續被格蘭仕等威逼利誘，將其核心產品送給大陸廠，大陸廠也因不花太多力氣投資設備，而增加更多的產能規模和降價的實力。
2674.

標題：

兩岸三通後對台商的衝擊、商機與佈局

分類：

台商張老師月刊/第64期/經貿投資實務

刊登日期：

2003/08/15

資料來源：

內容：

台灣資訊業在兩岸三通後，應借助優勢，乘勝追擊，使台灣成為眾多跨國國際資訊科技大廠前進大陸的跳板。
2675.

標題：

台灣建準電機的“成功方程式”

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2003/07/08

資料來源：

華夏經緯網

內容：

僅管產品貌不起眼，只是筆記型電腦廠商，甚至萍果、戴爾等國際大廠的零組件供應商，結果卻走出自己的新路。
2676.

標題：

再論大陸市場的收款風險與預防之道

分類：

台商張老師月刊/第52期/行銷管理實務

刊登日期：

2002/08/15

資料來源：

內容：

例如：南京市某大賣場共有中山店、紫金店、大廠店等 3 家門店，每一家門店的賣場面積都很大，不亞於家樂福等跨國大賣場的規模，不明真相的供貨廠家會誤認為必能創造可觀的業績和利潤。
2677.

標題：

兩岸入世後的商機與因應之道

分類：

台商張老師月刊/第51期/經貿投資實務

刊登日期：

2002/07/15

資料來源：

內容：

台商在配合大廠，不管是中心廠或外商，總應清楚自己的實力與利基所在；當然配合上中下游及中心廠的投資，勝算大、風險小。
2678.

標題：

再論大陸市場的收款風險與預防之道

分類：

台商張老師月刊/第51期/行銷管理實務

刊登日期：

2002/07/15

資料來源：

內容：

例如：南京市某大賣場共有中山店、紫金店、大廠店等 3 家門店，每一家門店的賣場面積都很大，不亞於家樂福等跨國大賣場的規模，不明真相的供貨廠家會誤認為必能創造可觀的業績和利潤。
2679.

標題：

台商如何利用大陸「海關備案」保護自己的專利權？

分類：

台商張老師月刊/第50期/案例解析

刊登日期：

2002/06/15

資料來源：

內容：

案例分析】仿冒問題嚴重，一直是大陸最為人詬病的一點，雖然大陸政府近幾年來致力於打擊不法的仿冒業者，但是還是很多國際知名大廠的產品面臨被大陸不肖廠商仿冒的命運，結果導致嚴重的經濟損失。
2680.

標題：

大陸台商對經營變局的管理

分類：

台商張老師月刊/第48期/熱門話題

刊登日期：

2002/04/15

資料來源：

內容：

將吸引更多的競爭者投入，大陸本土企業加上其人脈和錢脈上的優勢，以及當地政府保護主義的協助，在在使台商面對更多的壓力，而國外大廠又一再要台商降價或抽訂單，台商在內憂外患的催逼下，絕不能苦撐待變或一成不變，創新模式成為唯一的生路，這也是說台商為創新而苦，
2681.

標題：

日本工具機的大陸發展策略與台商優勢

分類：

台商張老師月刊/第48期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/04/15

資料來源：

內容：

就是在這樣的背景之下，伴隨著日本各汽車大廠的腳步，進行中國大陸的投資。看好未來中國大陸龐大的國內工具機市場潛力，成為日本工具機大廠中，最積極前往中國大陸開拓工具機市場的企業。山崎Mazak與森精機在第三階段的中國大陸投資行動中，可以發現在日本的工具機大廠裏，對於中國大陸工具機市場的未來發展，存在著兩種異常極端的看法。另一種看法就有如傳統工具機大廠森精機，認為中國大陸工具機市場的需求，尚不需要高性能、高技術的工具機。
2682.

標題：

大陸中小城市市場的重要性

分類：

台商張老師月刊/第48期/行銷管理實務

刊登日期：

2002/04/15

資料來源：

內容：

當全中國市場已被幾家大廠牌瓜分時，應以中小城市為目標市場。例如：德國的愛克發彩卷為避開柯達、富士以及中國的樂凱等三大品牌的鋒芒，把目標鎖定內地的中小城市，
2683.

標題：

大陸創業政策的優惠與運用提昇台商的競爭力

分類：

台商張老師月刊/第46期/經貿投資實務

刊登日期：

2002/02/15

資料來源：

內容：

其財力與技術也在一定水準之上，我們要憑藉的將是管理、行銷與整體協作的市場運作機制，以 Know-How作價，結合國際知名大廠之資源、品牌與技術，快速進入市場，才能掌握先機，佔有一席之地。
2684.

標題：

2002年台商在大陸佈局面臨的問題及對策

分類：

台商張老師月刊/第45期/焦點主題

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

目前台灣已成為世界第三大資訊科技基地，台商應借助優勢，乘勝追擊，使台灣成為眾多跨國國際資訊科技大廠前進大陸的跳板。
2685.

標題：

2002年台商在大陸投資經營面臨的問題及對策

分類：

台商張老師月刊/第45期/焦點主題

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

台商常有一窩蜂的習性，看別人做順利自己就加碼投資，最後惡性競爭，弄得血本無歸，台商個個以為本事很大，2001年歐美科技大廠，如北電、AT&T、 Lucent…
2686.

標題：

大陸入世對兩岸經貿的影響

分類：

台商張老師月刊/第44期/焦點主題

刊登日期：

2001/12/15

資料來源：

內容：

中下游的加工或是裝配體系的零組件、配件，都是環環相扣的工業品市場，這方面，台商既可為台商之間的相互採購，另一方面，亦可為國際大廠代加工，並進一步為大陸本土企業代加工，如仁寶、宏碁為聯想代工電腦產品。
2687.

標題：

從四川豐田看大陸日系汽車發展未來

分類：

台商張老師月刊/第42期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/10/15

資料來源：

內容：

觀察近年來大陸汽車市場的發展，交織著成長與困頓的歷程，讓多家汽車大廠看好前景，並亟思突破目前的困境。這樣一個龐大而新興的市場在中國大陸崛起，也就不難理解為何世界大廠競相角逐如此激烈。
2688.

標題：

日本汽車零組件廠投資中國的典範：上海小糸

分類：

台商張老師月刊/第41期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/09/15

資料來源：

內容：

不像生產標準件線束的矢崎總業，可以做全球性之整合，建立符合規模經濟的國際分工系統；也不若特殊零組件大廠，須與個別組裝廠緊密結合。
2689.

標題：

大陸投資與兩岸分工：記中台灣一場重要的研討會

分類：

台商張老師月刊/第40期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/08/15

資料來源：

內容：

除了焊接製程需依賴作業員部份較高，仍有改善空間外，現場管理已接近日本大廠水準。
2690.

標題：

日本工具機的大陸新興製造據點：小巨人機床

分類：

台商張老師月刊/第39期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/07/15

資料來源：

內容：

除了焊接製程必須的經驗尚淺，仍須仰賴作業員外，現場管理部分已接近日本大廠的水準。
2691.

標題：

本田機車的大陸投資策略

分類：

台商張老師月刊/第38期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/06/15

資料來源：

內容：

國營企業的四家大廠－輕騎、嘉陵、新大洲及建設，面臨強勁的對手，2000年在市場的表現分別衰退15﹪至40﹪不等，而在外資企業的情況也一樣愁雲慘淡，日本機車大廠除本田機車所屬的廣州摩托集團外，均未名列15強名單中。兩家大廠談判僅花了數個月的時間就簽訂合約，出乎各界意料之快，可見本田急欲佈局於中國內陸市場。
2692.

標題：

逆勢成長的大陸新興機車企業

分類：

台商張老師月刊/第37期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/05/15

資料來源：

內容：

在考察大陸最近機車發展過程，發現廈杏等台資企業，幾乎已不易被相關業者憶起，輕騎、新大洲、嘉陵和建設等大廠正面臨苦戰，本田和山葉正準備透過合資放手一搏，長江流域顯然已成為世界最大的機車生產基地。
2693.

標題：

2001年大陸各地的商機、挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第35期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/03/15

資料來源：

內容：

國內資訊大廠到大陸設廠是基於全球化競爭的策略。威脅: 1.中國大陸企業如聯想、北大方正及海爾集團等陸續有很好的設計、顯示器、主機板、LCD液晶顯示器、IC晶片等項目，由此可知國內資訊大廠到大陸設廠生產，係出於全球化競爭的策略佈局。另外，大陸是不可忽視的大市場，歐、美、日、韓大廠如 IBM, Motorola, Philips, Siemons, NEC, SamSung, GM, Compaq, Microsoft,
2694.

標題：

兩岸加入ＷＴＯ台商的機會與挑戰

分類：

台商張老師月刊/第35期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/03/15

資料來源：

內容：

資訊科技產業的快速發展，將增加對半導體和其他電子元件的需求，將增加台商與國際大廠和大陸大廠間合作和元件供應合作之空間。同時，由於近年來台商在大陸投資電子資訊產品的比例日增，大陸承諾遵守資訊科技協定（ITA)，將資訊科技產品關稅由目前平均的13.
2695.

標題：

如何參加大陸食品交易會？

分類：

台商張老師月刊/第35期/諮詢解答

刊登日期：

2001/03/15

資料來源：

內容：

台商在這波投資熱潮中，以僅次於香港之速度搶佔市場，國內食品大廠幾乎全部到位，而想要快速攻佔消費者除了產品品質、價格外，知名度之建立更是不可或缺的因素，因為它代表質量、代表企業規模，
2696.

標題：

亞洲光學集團的日台商聯盟策

分類：

台商張老師月刊/第34期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

SONY, PIONEER, KONICA, MITA, MINILTA, NEC, NEKON, OLYMPUS等大廠。
2697.

標題：

2000年兩岸關係之回顧

分類：

台商張老師月刊/第33期/熱門話題

刊登日期：

2001/01/15

資料來源：

內容：

先至者挾兩岸優勢資源的互補，加上國外採購客戶的鼓勵與要求；後至的大廠也面臨不得不去回應的苦衷，而台商在國際市場一向並無品牌的優勢，也讓台商想到大陸市場去扳回劣勢。
2698.

標題：

正視大陸本土企業的崛起

分類：

台商張老師月刊/第33期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/01/15

資料來源：

內容：

其優異的產品開發能力，幾乎與海外大廠的先進革新技術同步，羨煞了多少望塵莫及的大陸外資企業。為數最多的家電業，多與日本及美國等國際大廠合作發展，對於相關產品的技術開發，有相當大的助益，資訊產業擁有強大的產品研發能力，與世界一流大廠先進技術同步發展，邁向世界級的水準更是指日可待。此外，透過國際大廠的交流贊助，幫助企業打通國際行銷市場的管道，在世界舞台上打響知名度，對於企業的發展更是獲益匪淺。PC生產基地的迅速形成、國際化資訊和通訊大廠的崛起等，已有一定的脈絡可循。
2699.

標題：

面對台商競奔大陸的策略思惟

分類：

台商張老師月刊/第31期/熱門話題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

過去，台商以替歐美大廠代工製造而聞名世界，現在，他們想藉攻佔包括大陸與東南亞在內的亞太市場而有揚眉吐氣其產品品牌的市場腹地，如此，他們就有機會像歐美日大廠，賺取高利潤的品牌價值。此外，歐、美、日大廠亦盼台商加速加多對大陸投資，他們也用威逼利誘的手腕促使台商與他們同行，第二、台商宜明確規劃與歐、美、日大廠之間的競合以及策略聯盟關係的長期發展。目前不但是歐美大廠將資訊電子及通訊代加工業轉移給台商，連日本廠商亦有類似做法。
2700.

標題：

船井電機的大陸投資與競爭力

分類：

台商張老師月刊/第31期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

靈活調適市場需求的生產方式船井電機在大陸擁有2個大廠，分別是生產錄放影機的東莞廠，員工規模約有6,700人，及生產印表機的中山廠，員工規模約達5,000人。

第90頁，共91頁

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