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2671.

標題：

台商拓展大陸內銷市場優勢行銷策略案例探討

分類：

台商張老師月刊/第53期/焦點主題

刊登日期：

2002/09/15

資料來源：

內容：

「冠軍磁磚」、「成霖企業」及「三采建設」等五家企業，就行銷策略之構面，以整合列表的架構，進行案例剖析，以野人獻曝的心情，提供企業先進參考，盼能拋磚引玉，互相切磋，進而以創新的精神，研發優勢行銷策略，增強台商拓展大陸內銷市場的競爭力。
2672.

標題：

大陸投資的結構性租稅規劃

分類：

台商張老師月刊/第53期/會計稅務實務

刊登日期：

2002/09/15

資料來源：

內容：

在進入大陸投資前，預先將投資及租稅架構做好規劃，達到「好的開始是成功的一半」的效果。在架構上將控股公司與交易公司分開。由台商在大陸被稅務局查稅處罰的案例中，可發現有很大比例的現象，是台商的香港公司被查出問題。大陸投資的結構性租稅規劃
2673.

標題：

超越當地化與全球化的國際策略（上）

分類：

台商張老師月刊/第51期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/07/15

資料來源：

內容：

向汽車工廠交貨的一階零件供應商，向一階供應商交貨的二階供應廠，以及三階和四階供應商，形成層狀的金字塔結構。(2)顏色與車型採訂購生產方式，現場比較難做結構性排程。(3)勞力便宜，原則上一人一工程，儘量不機械化，甚至不使用模具。
2674.

標題：

中國加入WTO後三資企業法的可能變革

分類：

台商張老師月刊/第51期/法律實務

刊登日期：

2002/07/15

資料來源：

內容：

（二）結構混亂，顧此失彼：外商投資企業法制分別對中外合資、中外合作和外資企業立法，這種立法思路缺乏科學標準，導致三部法律出現較大的重疊，按照市場經濟和世界貿易組織的要求對其進行重修，如逐步統一內、外資的稅收水平；面臨新的挑戰，也有必要打破原有三資企業立法分立的模式，從內容到結構徹底的進行重構。
2675.

標題：

台灣地區銀行進入大陸地區之法律分析

分類：

台商張老師月刊/第50期/焦點主題

刊登日期：

2002/06/15

資料來源：

內容：

本文將在 WTO 架構下，依據 GATS （ General Agreement on Trade in Services ）之基本原則、大陸地區入會服務業承諾彙總表及兩岸現行之法令，外資銀行之營業範圍限制在 WTO 架構下，有關金融服務業之基本原則，係由服務貿易總協定（ GATS ）加以規範。
2676.

標題：

大陸的勞動環境特色與台商人事管理策略

分類：

台商張老師月刊/第50期/人事管理實務

刊登日期：

2002/06/15

資料來源：

內容：

因此由單位來規劃職工的工作崗位、工作評價、工資結構以決定支付的標準，其他像住房分配、社會保險與集體福利與生活設施等等都由單位提（六）特殊的工資結構與工資總額的規定中國大陸勞動環境特有的社會制度也表現在工資架構的組成項目與工資給付的作法上。在上述的工資架構系統裡，有一個法律名詞必須注意，那就是「工資總額」的法律規定，因為它與勞動成本有關，大陸的工資總額就是所有工資項目，即基本（
2677.

標題：

當前大陸經濟情勢分析

分類：

台商張老師月刊/第49期/熱門話題

刊登日期：

2002/05/15

資料來源：

內容：

增加貨幣供應量等，必須加快各種配套措施的推出和落實，比如擴大信貸規模、對稅率進行結構性調整、完善信用體系、健全社會保障制度等，貨幣政策的效果才能夠有更大的發揮。此外，對於一些體制性的或結構性的問題，例如失業、貧富差距擴大、財富分配不公、國企經營效益低落、重複投資和產能過剩等問題，都是多年累積的老問題、大問題，
2678.

標題：

從大陸入世看外資銀行在大陸之發展

分類：

台商張老師月刊/第49期/焦點主題

刊登日期：

2002/05/15

資料來源：

內容：

此外，近年外資銀行在大陸設立營業性機構的趨勢，有放緩的現象，並出現結構性的調整。
2679.

標題：

大陸的勞動環境特色與台商人事管理策略

分類：

台商張老師月刊/第49期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/05/15

資料來源：

內容：

獎金的發放機關，因此由單位來規劃職工的工作崗位、工作評價、工資結構以決定支付的標準，其他像住房分配、社會保險與集體福利與生活設施等等都由單位提供，（六）特殊的工資結構與工資總額的規定中國大陸勞動環境特有的社會制度也表現在工資架構的組成項目與工資給付的作法上。
2680.

標題：

台商在大陸的奮鬥歷程

分類：

台商張老師月刊/第49期/經營管理實務

刊登日期：

2002/05/15

資料來源：

內容：

到了第二階段，嘗試摸索探底期已過，台商逐漸抓對方向，建立架構。有了組織雛形當然要有團隊設計，因此開始分工設職，除了台幹也要訓練陸幹，且對產、銷、人、發、財、物（流）
2681.

標題：

日本工具機的大陸發展策略與台商優勢

分類：

台商張老師月刊/第48期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/04/15

資料來源：

內容：

還加上了世界性的價格競爭及國內外需求市場結構的變化等，其海外投資目的呈現多樣化的型態。在進入1990年代以後，日本1980年代的泡沫經濟結構逐漸地開始出現瓦解的跡象，日本國內市場陷入了長期的不景氣。產品結構的介面管理，對產品的研發效率極為顯著影響。雖然介面初期被用在產品結構，最近在活用外部資源（outsourcing）趨勢下，組織結構的介面管理，亦成為企業經營策略與管理的重要環節。
2682.

標題：

社會保險應以那些項目為投保基數？

分類：

台商張老師月刊/第48期/諮詢解答

刊登日期：

2002/04/15

資料來源：

內容：

本公司之薪資結構含：基本工資+福利總貼+職務加給+主管加給+專業加給+伙食津貼+全勤獎金+加班工資+獎金請問本公司為員工投保之保險應以以上那些項目為投保基數？另由於社會保險對於人工成本所佔比率很大，對於薪資結構應如何設計才能對於人工成本節省方面有所幫助。 ■台商張老師諮詢解答貴公司所詢問社會保險之投保基數以及薪資結構問題茲答覆如下： 1.
2683.

標題：

大陸入世後吸收外商投資有何新政策？

分類：

台商張老師月刊/第48期/諮詢解答

刊登日期：

2002/04/15

資料來源：

內容：

為發揮市場競爭機制作用，將一般工業產品製造劃入允許類，通過競爭促進產業、產品結構升級。將對大陸進一步擴大對外開放，利用外資，引進國外先進技術、管理經驗和專門人才，提高利用外資質量，保持大陸經濟持續快速發展，推動經濟結構戰略性調整，加快體制創新和科技創新步伐，將發揮積極的正面作用。
2684.

標題：

論大陸基層工會委員會

分類：

台商張老師月刊/第47期/焦點主題

刊登日期：

2002/03/15

資料來源：

內容：

基層工會委員會是企業工會的核心結構，企業是相對於專業單位和政府機關而言的。從基層工會委員會著手台商要瞭解企業工會的組織，首先應當徹底瞭解企業工會組織中最核心的結構──基層工會委員會。由此可見，企業工會的核心結構是基層工會委員會，是工會內唯一具有實權的組織，負責執行工會會員大會的決議，工會會員只有選舉權。
2685.

標題：

兩岸入世對台商的挑戰與商機

分類：

台商張老師月刊/第46期/焦點主題

刊登日期：

2002/02/15

資料來源：

內容：

入世已成為兩岸雙方21世紀之盛事，兩岸經貿因此增加另一個互動交往架構，雖然它不可能解決兩岸主權與政治方面的爭議，但在促進兩岸經貿的良性交流方面，卻有具體有效的作用，或許它是推動兩岸恢復協商的起點， WTO是個經貿聯合國，它代表兩岸再度融入國際經貿社會體制架構，因此，雙方也要善盡國際經貿社會的公民角色，期望雙方因外商及國際經貿而仍更加密切，這才是兩岸入世最重要的意義與作用。
2686.

標題：

大陸法院裁判要旨選輯

分類：

台商張老師月刊/第46期/兩岸資訊站大陸地區資訊

刊登日期：

2002/02/15

資料來源：

內容：

現華發大廈已完成主體框架結構建設，並已辦妥項目批文，鐘誠公司具有房地產開發經營的主體資格，根據最高人民法院《關於審理城市房地產管理法施行前房地產開發經營案件若干問題的解答》
2687.

標題：

2002年台商在大陸佈局面臨的問題及對策

分類：

台商張老師月刊/第45期/焦點主題

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

大陸為了爭取時間進行產業結構調整，對大陸服務產業採取有步驟、有條件的開放。台商與外商策略聯盟進軍大陸：此種策略聯盟模式最好有政府的協助及輔導，同時應以產業供應鏈的架構來規劃，在推動時應由台灣具優勢的資訊產業及服務貿易業先推動，並由產業中的領導廠商結合上中下游廠商及外商客戶，共同策略聯盟進軍大陸。
2688.

標題：

2002年台商在大陸投資經營面臨的問題及對策

分類：

台商張老師月刊/第45期/焦點主題

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

必須尊重財務專業法則，使企業保持最佳財務結構，才有可能進可攻，退可守，在最惡劣的環境亦能生存下來。
2689.

標題：

大陸加入WTO對台商貿易和投資的影響

分類：

台商張老師月刊/第45期/經貿投資實務

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

不同於世貿組織的前身，1947年關稅暨貿易總協定，其架構下成員可自由選擇接受何種義務，然世貿組織的協定對包含大陸在內的所有會員國，股市、勞工法無直接影響（四）什麼不會有改變由於現行世貿架構下對外商投資並沒有一個一般性的協議﹙與貿易有關之投資措施協定所規範的範圍非常狹窄﹚，國民待遇原則於投資措施並無適用。代表人辦事處必須透過大陸勞工服務公司雇用大陸員工，並且不得從事直接的商業活動等規定，在世貿架構下仍可存在。
2690.

標題：

台灣產業發展的新契機－介面

分類：

台商張老師月刊/第44期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/12/15

資料來源：

內容：

因此在產品結構中，介面管理對產品的研發效率有顯著影響。雖然介面初期被用在產品結構，最近在活用外部資源（outsourcing）趨勢下，組織結構的介面管理，成為企業經營策略與管理的重要環節。
2691.

標題：

大陸工會法修正及其對台商的影響

分類：

台商張老師月刊/第44期/法律實務

刊登日期：

2001/12/15

資料來源：

內容：

大陸於1950年頒布第一部工會法，1992年曾經修訂一次，但自修訂實施以來，由於市場經濟的快速發展，經濟結構的變動調整，經濟關係和勞動關係發生了深刻變革，產生了許多新且亟需解決的問題。 (三) 工會組織的設立第10條規定，工會的組織架構分為三大類，即（一）企業、事業、機關建立基層工會委員會，（二）縣、市、
2692.

標題：

先扎根再躍進

分類：

台商張老師月刊/第44期/諮詢解答

刊登日期：

2001/12/15

資料來源：

內容：

複製，簡單說即八分標準（不變的架構，放諸天下皆準）、二分彈性（因地制宜，但統一改法）；若能複製，即能快速大幅發展。
2693.

標題：

2002年大陸經濟情勢展望分析

分類：

台商張老師月刊/第43期/熱門話題

刊登日期：

2001/11/15

資料來源：

內容：

面臨三大結構性難題制約關於大陸經濟今後之發展，據北京中國社會科學院學者李京文指出，可能面臨若干不利因素，首先，當前大陸經濟發展的最重要途徑是擴大內需，大陸國務院研究發展中心李善同教授也認為，大陸經濟目前受到三大結構性難題的制約：一是農民收入成長難，農民收入上不去，消費能力受限，導致商品供應過剩，如果農民的消費上升，商品過剩的情況應不致如此糟糕；
2694.

標題：

台商如何建立知識管理系統

分類：

台商張老師月刊/第43期/生產管理實務

刊登日期：

2001/11/15

資料來源：

內容：

建設與完善企業的知識網路，以及改造企業組織結構，才能進一步提高物流服務品質，有效做好資源配置，並發展相應的管理技術及改善企業的組織結構。物流企業知識管理主要在掌握和利用知識，以作為提高企業競爭力與經濟效益的（3）改造物流企業的組織結構。在物流企業中實施知識管理，不僅要求雇員共同分享其擁有的知識，須減少中間管理層及其人員數量，改造企業組織，實現扁平化結構。在扁平化結構的物流企業中，最高層與一線員工可以直接交流。一線員工的資訊不僅能快速、準確地傳達到最高層，
2695.

標題：

有關加班加點的規定

分類：

台商張老師月刊/第43期/諮詢解答

刊登日期：

2001/11/15

資料來源：

內容：

另外，大陸的加班加點工資的計算基礎是標準工資（基本工資），是工資架構的組成部份，台商可以依企業性質建立標準工資的比率。
2696.

標題：

大陸營銷市場的轉型與未來

分類：

台商張老師月刊/第42期/行銷管理實務

刊登日期：

2001/10/15

資料來源：

內容：

今日大陸龐大的市場雖然引誘著全球的營銷專家，但其市場的獨特結構及複雜程度卻使他們束手無策。因此，加強出口可促進大陸生產技術水準的提高和產業結構的轉變。「三來一補」是大陸於80年代初期實施的一種對外經濟技術合作與貿易的方式，適用於勞力密集型產業，對於勞動資源豐富而資本不足的鄉鎮發展特別具有吸引力。
2697.

標題：

從四川豐田看大陸日系汽車發展未來

分類：

台商張老師月刊/第42期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/10/15

資料來源：

內容：

第二，顏色與車型採訂購生產方式，現場比較難做結構性排程。第三，勞力便宜，原則上一人一工程，儘量不機械化，甚至不使用模具。
2698.

標題：

全球佈局與兩岸分工策略

分類：

台商張老師月刊/第42期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/10/15

資料來源：

內容：

就需要依據企業經營特色、價值鏈條件、與垂直分工架構等，選擇最近市場的佈局地點。垂直分工與佈局架構由於持續快速成長，愈來愈多的台商已經在多項產品上，展露出全球主要供應商的經營架式，最好的全球佈局架構，係將需要不同資源的企業機能項目，在最適當的地點進行投資，以利於獲取海外的充沛資源，建構最具競爭優勢的全球營運架構。這是由全球各地比較利益的觀點，探討全球分工佈局的基本邏輯。最佳的資金財務調度機制、最有效的市場行銷活動據點等等，而架構成最具全球競爭優勢的策略佈局。
2699.

標題：

模組量產，接單組裝

分類：

台商張老師月刊/第42期/諮詢解答

刊登日期：

2001/10/15

資料來源：

內容：

須以「規格確認表」請客戶簽認；開發人員據以設計，但不得各自為政，須依「標準架構，統一改法」之規則，俾能累積經驗，減除錯誤。近來為了因應縮短交期需要，許多代工廠商已將BTO( Build To Order)轉為CTO（Configure To Order），即根據歷史資料及市場趨勢，將產品分割為數個模組，每一模組又劃分出主力規格，然後全面計畫量產模組，再根據實際接單快速組合即可出貨。
2700.

標題：

如何快速大幅提升競爭力

分類：

台商張老師月刊/第41期/焦點主題

刊登日期：

2001/09/15

資料來源：

內容：

隨機應變）二、全面模組化，接單組合隔天交貨以前是BTO（Build to order），如今必須CTO（Configure to order）。

第90頁，共94頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：