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  • 2701.
    題:
    日月光投資控股股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/半導體
    刊登日期:
    2012/06/01
    資料來源:
    日月光集團
    容:
    日月光集團的全球營運據點涵蓋臺灣、南韓、馬來西亞、新加坡、日本、中國、美國及歐洲多個主要城市,以前瞻性的策略考量生產製造據點的建立,服務半導體製造供應鍊縮短生產週期且方便材料的供給,皆緊鄰當地的晶圓代工廠、專業電子代工廠(EMS)與委託設計製造(ODM)公司。
  • 2702.
    題:
    瑞軒科技股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2012/05/25
    資料來源:
    瑞軒集團
    容:
    紮實的研發能力及供應鏈的貫穿整合管理,有效的降低成本並能同時鞏固品質的基礎下,來自世界各地引領科技的顯示器品牌大廠大多是公司客戶。
  • 2703.
    題:
    台商如何活用知識管理,提升經營競爭力
    類:
    台商張老師月刊/第163期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/05/15
    資料來源:
    容:
    (3)重新界定市場與對產業領域做重新劃分,如產業規模,重組壓縮供應鏈或跨業行動。
  • 2704.
    題:
    宏碁股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2012/04/29
    資料來源:
    宏碁集團
    容:
    致力於設計對環境友善的產品並透過與供應商共同合作研究的方式建立綠色供應鏈
  • 2705.
    題:
    漲工資、搬工廠是台商的宿命?
    類:
    台商張老師月刊/第162期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2012/04/15
    資料來源:
    容:
    其次,檢視目前產業(品)供應鏈的狀況。如果公司是上游提供原料的廠商,對原料的掌握程度很強,相信利潤本來就很高,雖然勞動成本增加,但是利潤不會下降太多的話,反之,如果公司是中下游廠商,則要去了解供應商的成本是否還可以降低,以減緩薪資成本上揚的壓力,畢竟整個供應鏈是彼此串連在一起的。
  • 2706.
    題:
    東元車電馬達 商機百億
    類:
    台商人物館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2012/04/12
    資料來源:
    綠色能源產業資訊網
    容:
    東元董事長劉兆凱表示,東元挺進全球電動車零組件供應鏈,獲得與中國大陸、日本、歐洲及美國等汽車、機車廠合作機會,設在台灣的中壢和觀音生產基地,年產量上看10萬台,商機超過100億元,
  • 2707.
    題:
    專訪全球半導體封測第一的臺灣日月光集團董事長張虔生
    類:
    台商人物館/電子資訊業/半導體
    刊登日期:
    2012/02/24
    資料來源:
    金融界
    容:
    他認為日月光前進大陸就是為人才而來的,上海就像是美國矽谷,是高科技人才嚮往的地方,加上相關優良的政府配套措施,在上海及相關地區形成半導體供應鏈,在上海建廠有助他們整合半導體行業。
  • 2708.
    題:
    延伸核心技術能力,進攻全球環保市場 上緯企業股份有限公司
    類:
    企業故事館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2012/02/23
    資料來源:
    投資台灣入口網
    容:
    因為台灣在電子產業供應鏈已有良好紮實的基礎,蔡董事長本著深耕台灣的決心,善用台灣豐富的資源與良好的基礎建設,深耕台灣,布局全球 。
  • 2709.
    題:
    發展內銷市場通路行銷的關鍵課題
    類:
    台商張老師月刊/第159期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/01/31
    資料來源:
    容:
    形成供應鏈集團之形式 兩者並非對立存在,對消費者而言,雙方是成為一體的。
  • 2710.
    題:
    大成方法論
    類:
    企業故事館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2012/01/18
    資料來源:
    大成食品(亞洲)有限公司
    容:
    過去曾遭逢亞洲經濟危機,清楚他們的核心競爭力是實務供應鏈,更專注自己擅長的領域,專心在飼料細分市場,發展到細分的雞或豬飼料或其他家禽提供飼料,建立不同大小、不同成份的不同生產流程。
  • 2711.
    題:
    <台商拓展篇> 深耕有成 統一立足食品市場
    類:
    企業故事館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2011/10/19
    資料來源:
    經貿透視雙周刊第328期
    容:
    經濟合作架構協定)以後,對新疆統一的好處較為有限,公司從台灣採購原材料來疆製造的情形很少,考量運輸成本較高(統一在中國大陸的原料供應鏈很早就當地化了),進口原料因不能庫存過久也不宜從台灣進口。
  • 2712.
    題:
    借鏡國際合作以提升競爭力
    類:
    台商張老師月刊/第156期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2011/10/15
    資料來源:
    容:
    供應鏈體系的互惠合作 企業還可以在供應鏈體系方面,進行互惠的合作。以金寶公司所生產的電子計算器為例,該產品經超過了30年的歷史,是目前全世界最主要的生產供應商之一。
  • 2713.
    題:
    搞懂市場ABC才大力行動
    類:
    台商張老師月刊/第156期/諮詢解答
    刊登日期:
    2011/10/15
    資料來源:
    容:
    可建立利害相關生死與共的供應鏈關係,整合已有資源,緊密團結,發揮出無限力量。
  • 2714.
    題:
    克莉絲汀食品董事長羅田安:構建自己的有機農場
    類:
    企業故事館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2011/09/27
    資料來源:
    WN贏商新聞
    容:
    中國食品安全問題層出不窮,三聚氰胺事件震動乳品行業,瘦肉精波及整條生豬供應鏈,地溝油、塑化劑、漂白小龍蝦、染色饅頭等等,一時間中國消費者談「把自己可管控的範圍延伸到上游原材料供應,羅田安希望借助「安心供應鏈」的打造,確保克莉絲汀食品的安全和健康。只要有一個環節不符合「安心供應鏈」的要求,輕者讓船的速度減緩,嚴重的會讓船體受傷,甚至沉船。
  • 2715.
    題:
    董事長鍾志明的成功關鍵... 15年磨一劍正達大啖蘋果
    類:
    企業故事館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2011/09/18
    資料來源:
    中國時報讀者服務網
    容:
    進軍光學玻璃跌跌撞撞15年,磨出玻璃加工的細膩度,不僅獲得鴻海的青睞,還擠進了蘋果供應鏈這道窄門。
  • 2716.
    題:
    ECFA後兩岸農產運銷問題之探討
    類:
    台商張老師月刊/第155期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2011/09/15
    資料來源:
    容:
    目前外銷大陸農產品廠商幾乎都是中小企業,資金與風險承受力相當有限,不易自行舖設完整供應鏈體系。 行銷方面   舉辦各種展銷會幫助拓展市場,協助業者建立在大陸主要港口之倉儲管理系統、庫存與配送管理系統,落實建立供應鏈管理。
  • 2717.
    題:
    寶島眼鏡的跨越
    類:
    企業故事館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2011/08/24
    資料來源:
    台商雜誌官網
    容:
    欲困境突圍,管理資訊化,引入ERP也同時開發SCM(供應鏈管理)系統。
  • 2718.
    題:
    陽明海運董事長盧峰海--不管順風逆風,都樂觀出航
    類:
    企業故事館/服務業/航運
    刊登日期:
    2011/08/22
    資料來源:
    大家健康雜誌
    容:
    去年,陽明海運締造出高營收的佳績,盧峰海的傑出表現也獲得第24屆「亞洲貨運及供應鏈大獎」最高榮譽「終身成就獎」的肯定。
  • 2719.
    題:
    陳飛龍╳杜紫宸:如何把「吃」變成好生意?
    類:
    企業故事館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2011/08/15
    資料來源:
    Cheers快樂人工作雜誌
    容:
    因為該有的東西都有了,建立一套完整的供應鏈。 我們並不貪心,一直到了第6年,開店的資源弄得很充份後,才開第2家店。
  • 2720.
    題:
    部分ECFA早收清單 產品效益漸顯現
    類:
    台商張老師月刊/第154期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2011/08/15
    資料來源:
    容:
    簽署ECFA降稅可為台灣石化業提高出口競爭 優勢,且多數石化品的大陸需求缺口仍大,有利 於與大陸中下游業者加強供應鏈整合。我國汽車業應把握此一機會,利用ECFA營 造之互惠平台,零件廠爭取加入中資車廠之供應 鏈,而整車廠爭取於大陸市場建立自有品牌。
  • 2721.
    題:
    上海籌設自由港2020年期望破繭而出
    類:
    台商張老師月刊/第153期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2011/07/15
    資料來源:
    容:
    金流與人流之價值鏈中的各種障礙,結合海空港功能與供應鏈管理需求,強化企業的競爭優勢。機器設備,免徵關稅、貨物稅、營業稅、推廣貿易服務費及商港服務費等相關稅費;為符合供應鏈運作需求,國內課稅區或保稅區銷售與自由港區事業供營運之貨物、機器設備或勞務適用營業稅零稅率。將有利於形成「1+1+1>3」的放大效應,期望通過這種聯動,創新與便利全球供應鏈管理環境,打造大陸最佳國際貿易基地,促進國際貿易的發展。
  • 2722.
    題:
    甘蔗田裡 長出世界級製藥明星
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2011/07/12
    資料來源:
    天下雜誌476期
    容:
    除了化學或藥學的專業背景,這工作更需要法務、市場、原料、供應鏈等各類知識的配合。
  • 2723.
    題:
    可成 頂級工藝抓住蘋果眼球
    類:
    企業故事館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2011/06/28
    資料來源:
    天下雜誌誌475期
    容:
    多年前客戶根本不相信這一家小工廠的技術能力,於是可成集中公司資源,去開發最新的技術,專攻幾家困難度最高的客戶供應鏈,因此可成逐漸順利地跨入硬碟與筆記型電腦機殼的產業,成為台灣最大的筆電金屬機殼廠。
  • 2724.
    題:
    「十二五」期間台商面臨的機會與挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第151期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/05/15
    資料來源:
    容:
    今後五年大陸致力於加快發展金融保險、商務服務、科技服務、資訊服務和創意等服務業;加快發展研發、設計、標準、物流、行銷、品牌和供應鏈管理等服務環節,以促進製造服務化和服務知識化之政策,也將與台灣「十大重點服務業」銜接相容,加深合作發展基礎,將利於台商能夠及時掌握龐大商機,
  • 2725.
    題:
    東莞台協推動台商轉型升級成果及診斷輔導後的變化
    類:
    台商張老師月刊/第151期/經營管理實務
    刊登日期:
    2011/05/15
    資料來源:
    容:
    每一家都有數十家到上百家的上中下游,由於參與診斷輔導企業的轉型升級成功,使得上下游供應鏈企業得以存活下來,在東莞就地繼續修煉。因此,東莞推動轉型升級的影響,不僅僅是影響到一個企業,更是使一個產業的上下游供應鏈全部獲益。
  • 2726.
    題:
    TPK宸鴻 快、趕、搶 抓住蘋果
    類:
    企業故事館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2011/05/15
    資料來源:
    天下雜誌官網
    容:
    精準無誤的高效率供應鏈運作,正是宸鴻最核心的競爭力。宸鴻的這一套中樞神經管理系統,連中國科技部都要派人來學習,希望成為全中國製造業的管理典範,江董事長只在乎與自己競爭,
  • 2727.
    題:
    玻璃業黃金十年 貼著觸控走
    類:
    企業故事館/民生化工業/玻璃
    刊登日期:
    2011/05/09
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    林伯豐表示,現在產業競爭不是單打獨鬥的時代,而是產業鏈對上產業鏈的競爭,例如蘋果旗下的供應鏈,彼此緊密結合,任何一家廠商很難攻入,新進業者必須去建立自己的產業鏈,在不同競局中,企業的思維方式也要快速改變。
  • 2728.
    題:
    專訪億光電子董事長葉寅夫
    類:
    台商人物館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2011/04/15
    資料來源:
    新電子科技雜誌
    容:
    為搶攻LED照明版圖,億光電子將積極朝供應鏈向下垂直整合目標邁進,並推出自有品牌Everlight,日本、台灣、中國大陸及歐美將是主要市場。
  • 2729.
    題:
    永光化學 用會計制度做環保
    類:
    企業故事館/民生化工業/化學
    刊登日期:
    2011/04/13
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    永光會率先採行環境會計,和台灣多數電子代工廠商投入綠色供應鏈的原因一樣─因為國際客戶要求。
  • 2730.
    題:
    關貿網 找出最敏感的商品
    類:
    企業故事館/電子資訊業/資訊服務
    刊登日期:
    2011/04/13
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    包含每一筆進出口報關、網路報稅、地政、以及流通、供應鏈等服務,客戶超過三萬家,可以說是台灣最大商情處理中心。隨著當時報關自動化服務已經接近完成,關貿網決定延伸一套新的供應鏈平台,主動到台塑集團提案。庫存或缺貨的情況愈嚴重),藉由關貿網這樣的系統,做到供應鏈間資訊分享,的確是讓經銷商與供應商拉近與終端消費者距離的好方法。市場景氣不好的時候,關貿網提升供應鏈精準度的服務愈形重要,也是台灣企業提高情資力的好夥伴。
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