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  • 2731.
    題:
    後ECFA時代台商中小企業的商機與挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第143期/法律保障實務
    刊登日期:
    2010/09/15
    資料來源:
    容:
    台商如要遷廠,必需先考慮遷廠的成本、運輸的成本(包含時間)、當地的環境、所需之人才(不只是勞動力而已)、配套的措施是否能滿足企業的要求,否則將徒勞無功。
  • 2732.
    題:
    大陸高收入者個稅徵管趨嚴 重點鎖定5類所得
    類:
    台商張老師月刊/第143期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2010/09/15
    資料來源:
    容:
    (五)加強外籍個人取得所得的徵收管理 主管稅務機關將會積極與公安出入境管理部門協調配合,掌握外籍人員出入境時間及相關資訊,為實施稅收管理和離境清稅等提供依據;積極與銀行及外匯管理部門協調配合,加強對外支付稅務證明管理,把住資金轉移關口。
  • 2733.
    題:
    如何有效控制建廠成本以提升競爭力
    類:
    台商張老師月刊/第143期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2010/09/15
    資料來源:
    容:
    也因為在設廠、擴廠時沒有充足的時間, 認真去做妥善的投資規劃, 一旦後續的訂單沒有預期理想, 產能過剩的麻煩將是永遠的夢魘。有些工廠受到廠房環境的限制,生產線流暢度不佳,因而增加了整個產品的移動時間,自然生產成本就提高了。一直到存入倉儲系統的每一步作業,將距離安排得愈短愈佳,在建廠時就按照此流程規劃設置,如此即可縮短產品的製造時間,提高產量、降低生產成本。
  • 2734.
    題:
    台商因應缺工的策略
    類:
    台商張老師月刊/第143期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2010/09/15
    資料來源:
    容:
    (6)重視孩子教育,推遲就業時間;(7)勞動合同法實施後,勞工意識高漲,員工動不動就跳槽;從無流程到有流程,在短期內,將會增加流程執行者的時間成本,但是最終卻節省了團隊的溝通成本、無效的作業成本。所以,總體而言,節省了團隊整體的時間;最終的目的是減少了團隊成員每人在整個項目中所花費的時間。透過流程合理化可以實現『效益越好的企業,工作起來越輕鬆,效益越差的企業,越是要天天加班』只有讓大家感受及體會到執行合理流程的效果及好處,確實能夠節省工作時間,提高工作效率,給每個人帶來好處,流程才會被真正的貫徹下去。
  • 2735.
    題:
    台商如何建構企業電腦化的資訊管理系統
    類:
    台商張老師月刊/第143期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2010/09/15
    資料來源:
    容:
    引進套裝軟體藉以改善生產管理實務,漸次修正而予以使用,至少也要數年之後才能發揮經營效益,這與自行開發軟體所耗用的時間相同,由是之故,兩者投入的開發成本,其差異性頗大。
  • 2736.
    題:
    中國大陸對外貿易權是否已全面開放?
    類:
    台商張老師月刊/第143期/諮詢解答
    刊登日期:
    2010/09/15
    資料來源:
    容:
    市、縣人民政府國土資源行政主管部門公佈計畫接受申請的時間不得少於30日。 協議出讓土地方案應當包括擬出讓地塊的具體位置、界址、用途、面積、年限、土地使用條件、規劃設計條件、供地時間等。
  • 2737.
    題:
    赴大陸投資所需的認證與報審
    類:
    台商張老師月刊/第143期/諮詢解答
    刊登日期:
    2010/09/15
    資料來源:
    容:
    須先行向投資當地審批機關確認認證所需的份數:認證所需時間依註冊地區、認證層級、認證文件不同而有所不同,時間大約1-2個月。國際投資事前的規劃須詳細且謹慎,在作投資規劃時,並考量認證的時間,選擇正確的註冊國家,以免審批登記發生延誤、困難的狀況。
  • 2738.
    題:
    大陸最近法規動態摘要 (99年9月)
    類:
    台商張老師月刊/第143期/大陸地區資訊
    刊登日期:
    2010/09/15
    資料來源:
    容:
    傳遞和儲運條件等;(五)檢驗方法標準和檢驗依據或其他判定標準等;(六)結果匯總和報送機構;(七)完成時間和結果報送日期。
  • 2739.
    題:
    雲朗集團執行長張安平:把飯店業當成文化事業經營
    類:
    台商人物館/服務業/觀光
    刊登日期:
    2010/09/03
    資料來源:
    1111全球旅遊網
    容:
    從歷史觀點來看,張安平體會到,再大的功業,時間一久就會被世人遺忘,因此,活在當下,做自己喜歡做的事,又能幫助別人,是最幸福的事。
  • 2740.
    題:
    蔡明忠:孩子讓我學會付出與接納
    類:
    台商人物館/電子資訊業/通訊網路
    刊登日期:
    2010/09/01
    資料來源:
    親子天下雜誌16期
    容:
    他出生以後,藹玲必須花更多時間心力照料他,其他子女能夠分到的關切,難免會有一點減少,可是哥哥姊姊都很體諒,而且發自真心愛他們這個特別的弟弟。
  • 2741.
    題:
    為低成本實現低碳照明而努力——專訪佰鴻集團董事長廖宗仁
    類:
    企業故事館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2010/08/25
    資料來源:
    中國建築裝飾照明網
    容:
    在短時間內,高效率地解決產品開發、降低成本、建設渠道等系列問題。20多年來,與佰鴻一起努力的有客戶、供應廠商,還有公司上上下下全體同仁,
  • 2742.
    題:
    中國出口導向經濟的加速轉型
    類:
    台商張老師月刊/第142期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2010/08/15
    資料來源:
    容:
    一旦人民幣邁上持續緩升的道路,則未來勢必逐步削弱中國產品在全球市場的出口競爭力,同一時間也會漸次擴張中國內需市場的規模與購買力水準的。因為將近30年的相當長一段時間,中國工資成長一直落後於經濟成長,這項結構僵固性使得中國經濟不得不要持續依賴出口。
  • 2743.
    題:
    中國大陸的高鐵經濟面面觀
    類:
    台商張老師月刊/第142期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2010/08/15
    資料來源:
    容:
    318公里的北京至上海線將竣工,屆時兩大都市間的行程將由10小時縮短至4小時,大大節省客流時間。四、高鐵城際交通聯繫影響財富分配 城際的交通時間較長制約了客運與貨運的發展,並阻礙了全國性供應鏈的建立與發展。
  • 2744.
    題:
    有效運用預算管理
    類:
    台商張老師月刊/第142期/財務金融務實務
    刊登日期:
    2010/08/15
    資料來源:
    容:
    而召集人應先行擬訂預算進度表,與各單位協商出可行的時間表,作為日後編制進度追蹤及掌控的依據。
  • 2745.
    題:
    避免重蹈覆轍 立於不敗之地
    類:
    台商張老師月刊/第142期/生產管理實務
    刊登日期:
    2010/08/15
    資料來源:
    容:
      其實,成功率可大幅提升至80﹪以上,而且資源(人力、財力、物力、時間)投入更大幅減少,只要相信做得到,然後確實照做即可。
  • 2746.
    題:
    再戰巔峰—從球星阿格西論到光鼎
    類:
    台商人物館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2010/08/05
    資料來源:
    今周刊711期
    容:
    馬景鵬認為:「進入市場是要看時機,不一定最快就最好」,光鼎最早投入高亮度LED,但時間太早,反而沒有市場。
  • 2747.
    題:
    紫外光硬化型噴印技術東周化學及矽銳公司研發有成
    類:
    企業故事館/民生化工業/化學
    刊登日期:
    2010/08/03
    資料來源:
    台灣經貿網
    容:
    東周化學工業公司董座<
  • 2748.
    題:
    2011-2015年中國大陸外貿發展之預測
    類:
    台商張老師月刊/第141期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2010/07/15
    資料來源:
    容:
    在這段時間,以美元計算的貿易額,將以平均每年接近10%的速度增長,也就是貿易年增率將略高於國內GDP增速,也將高於全球貿易增速4個百分點左右。從時間區隔看,由於金融海嘯後全球外貿將呈恢復性增長,加之外貿增長的慣性,預測未來幾年大陸外貿增速將大致呈現「前高後低」的走勢。
  • 2749.
    題:
    大陸台商西進與南進之機會與風險分析
    類:
    台商張老師月刊/第141期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2010/07/15
    資料來源:
    容:
    鐵道部調整了數十列客運列車運行時間,停開了多列貨運列車,並在該線路更換了新的火車頭和裝備,而且,到歐洲各地運輸時間,從上海出口歐洲的產品,一般也經鹽田港,到鹽田港大約需要4天。故同時從上海及重慶兩地出口歐洲,歐洲的客戶收到重慶的貨物比上海的時間早兩天。重慶的定班列車 運行時間遠遠少於類似路線、里程的其他定班列車,在鐵路運行方面,重慶這一條鐵海聯運大通道的打通,估計要有80%的零件工廠到重慶設廠,也要三年以上時間。當然,對於正在建廠的鴻海、廣達、英業達、仁寶等代工廠的上游配套廠而言,
  • 2750.
    題:
    ECFA後台灣銀行業在大陸的競爭策略
    類:
    台商張老師月刊/第141期/生產管理實務
    刊登日期:
    2010/07/15
    資料來源:
    容:
    因此僅限於縮短申請設立的時間,以及縮短可以申請經營人民幣業務的時間。至於年末總資?的限制是否放寬,則不明確。兩岸間的貿易融資、匯款相當頻繁,如果台商在台灣及大陸能透過同一家台資銀行的體系操作,在費用與時間上均較為節省。 台資銀行增設分行的申請,應於前次批准設立分行之日起一年後才能提出,如再加計審核、籌備、正式設立的時間,預估平均一年半才能增加一個營運據點,對於台資銀行的擴張產生很大的負面影響。
  • 2751.
    題:
    提升生產力的要訣
    類:
    台商張老師月刊/第141期/生產管理實務
    刊登日期:
    2010/07/15
    資料來源:
    容:
    ;一時間,似乎樣樣都出了紕漏,難道一提到提升效率,真的就這樣欲振乏力嗎?結果,不到一月時間,花費不到二百萬(含添購一台砂光機),整個產能在不加班、不加人的情況下, 砂模震盪時間須符標準;3. 餵料須均勻依比例;4.若有不良不計件,還要罰10倍。但老師傅堅稱不可能,不得已,只好找新人依標準動重新培養,不到一個月時間,新手已能在18分鐘內完成校車,而且品質更穩定。原來,同樣時間,有的領班派工量比其它多一倍,卻照樣完工,表示完全可以做得到。
  • 2752.
    題:
    後ECFA時代台商的人才布局策略
    類:
    台商張老師月刊/第141期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2010/07/15
    資料來源:
    容:
    四、後ECFA時代台商的人才布局策略 因此後ECFA時代的台商,是在經過一段時間的痛苦調整(轉型、轉進、撤退),在歷經激烈競爭的洗禮後,能夠生存下來的佼佼者。
  • 2753.
    題:
    廠房失火的Q&A
    類:
    台商張老師月刊/第141期/諮詢解答
    刊登日期:
    2010/07/15
    資料來源:
    容:
    ■台商諮詢問題摘要 從檀香雕刻、雕刻代工及香品買賣之工作,大約十餘年時間,因工作之需,故在廈門集美區灌口鎮三社工業小區向金聖隆香品有限公司陳耀文先生分租一間倉庫以存庫存及發貨之用,本人向陳耀文先生於此分租已長達二年之久。
  • 2754.
    題:
    美律實業用品德打造世界大廠
    類:
    企業故事館/電子資訊業/通訊網路
    刊登日期:
    2010/07/08
    資料來源:
    看雜誌
    容:
    這場成功戰役的背後,是在時間與資金的成本壓力下,美律對高品質要求毫不妥協,一定要達到歐、日要求水準的試金石。
  • 2755.
    題:
    賀光啟 臺商“京漂”記
    類:
    台商人物館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2010/06/21
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    他在北京精選好人才後,開始設計中央廚房,所有器具、食材都送到中央廚房直接配送至店面,花費一段時間終於定下湯頭的口味,慢慢的品牌很快樹立起來,他又開了分店,選在顧客密集的購物中心,目標鎖定逛商場的年輕人,除了大型購物中心,
  • 2756.
    題:
    在ECFA(兩岸經濟合作架構協議)之下,兩岸未來情勢與因應
    類:
    台商張老師月刊/第140期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2010/06/15
    資料來源:
    容:
    但是各成員國的經濟條件各不相同,要達到自由化的目標尚需要一段漫長的時間,反觀FTA是在小範圍內提前實現自由貿易的目的,與WTO的目標並未違背,在ECFA實施之後,關稅會在短暫(一至兩年左右)的時間之內降到0,因此台商由臺灣進口到大陸的產品僅需交納進口的增值稅,等到產品加工出口後,再申請出口退稅(必須等到產品出口後,才能申請退稅,等到退稅金額實際退到公司帳戶上的時間(保守估計整個過程至少需要6個月),資金周轉成本的積壓問題,會是未來的重頭戲。
  • 2757.
    題:
    大陸獨資企業註冊資金到位運作暨風險管控案例解析
    類:
    台商張老師月刊/第140期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2010/06/15
    資料來源:
    容:
    對其窗口行員的服務水平即其該銀行和外匯局的互動關係,任何一個操作細節也要好好列入評估,因這關係到整體正常運作後,兩岸營運周轉金運作與時間點的問題。
  • 2758.
    題:
    台商連鎖店經營要量與質
    類:
    台商張老師月刊/第140期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2010/06/15
    資料來源:
    容:
    簡單化的努力是必要的,也就是讓即使是新手,經過短時間培訓也可以立即上線工作。訂購方法、頻率、時間。   .配送方法、頻率、時間。   .各商品別的庫存容許時間。   .庫存方法、存放方式等。   b人時銷售額和時間設定:和業務的運作、服務的作業項目有關。
  • 2759.
    題:
    大陸勞動政策對台商人資管理操作的影響與對策
    類:
    台商張老師月刊/第140期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2010/06/15
    資料來源:
    容:
    上次調漲時間 平均調幅 因法定順延事由,使得勞動者在同一單位工作時間超過十年的,是否作為簽訂無固定期限勞動合同的理由。合同期限的續延只是為了照顧勞動者的特殊情況,對合同終止時間進行了相應的延長,而非不得終止。   對於未來的大陸人資環境趨勢,應當是在經過一段時間的痛苦調整(轉型),淘汰無競爭力的企業後,適者生存下來,走向高工資、高績效、理性流動、集體協商、工會崛起、
  • 2760.
    題:
    郭山輝:在服務台商與企業經營中自由切換
    類:
    台商人物館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2010/06/08
    資料來源:
    你好台灣官網
    容:
    投入社團跟公司,都需要時間和用心。郭山輝會長用企業經營的模式做好組織分工和時間分配。他把時間都分配的很妥當,讓大家知道何時該做什麼事。他又把全部副會長組織起來,責任交代好,各司其職,並成立功能委員會,做好組織組建。
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