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標題：

掌握大陸個體戶商機

分類：

台商張老師月刊/第162期/焦點主題

刊登日期：

2012/04/15

資料來源：

內容：

如果選用個體工商戶的模式來經營店鋪，其繳納個稅時可以再應納稅所得額中扣除42,000元/年的費用，並且可以將他支付給零售店員工的工資從稅前所得中扣除，從而減少了需要繳納的稅款。
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標題：

漲工資、搬工廠是台商的宿命？

分類：

台商張老師月刊/第162期/勞動人事實務

刊登日期：

2012/04/15

資料來源：

內容：

理由是因為受不了長期需要大量招募員工、辦理離職手續的繁重工作、台灣總部不支持調高工資的請求、生產、業務部門以人資部門招不足員工為由為未達業績目標的藉口等多項原因。第三，加強員工教育訓練，提升整體員工素質。如同前面提到的，既然人力成本上揚是必然的趨勢，若企業遲遲沒有提升人才素質，就會發生薪資成本得不斷墊高，卻沒法讓員工為企業創造更多效益的情形。
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標題：

台灣居民如何申請登記為個體工商戶？

分類：

台商張老師月刊/第162期/諮詢解答

刊登日期：

2012/04/15

資料來源：

內容：

不必受「強制三險」(即：養老保險、醫療保險、失業保險)和與員工簽訂「勞動合同」的規範所負擔重大財務壓力；5.
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標題：

大陸對企業員工入職或在職體檢的相關規定

分類：

台商張老師月刊/第162期/諮詢解答

刊登日期：

2012/04/15

資料來源：

內容：

在大陸職工其入職及在職員工的健康檢查應檢項目有哪些？2. 及是依循什麼法規？■台商張老師諮詢解答大陸對企業的員工在職期間的普通體檢沒有明確的法律規定，更多的企業把為員工提供體檢作為一項福利待遇，根據企業效益來決定。大陸對企業員工入職或在職體檢的相關規定
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標題：

UNI-PRESIDENT 統一

分類：

台商品牌館/馳名商標/食品類

刊登日期：

2012/04/12

資料來源：

統一官網

內容：

統一企業經營觸角從滿足消費者基本生存需求的食品製造，延伸至關照消費者生活、甚至是生命滿足的全方位生活產業，持續致力以愛心和關懷的態度來面對員工、消費大眾與環境，投入企業應有的社會責任作為與回饋，建立起「與現代人密不可分的生活產業」，以「千禧之愛」為實踐藍圖，將我們社會帶領到一個更優質的境界。
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標題：

NATURAL BEAUTY 自然美

分類：

台商品牌館/馳名商標/其他服務業

刊登日期：

2012/04/12

資料來源：

自然美官網

內容：

總部在大陸上海，全球擁有超過900名員工。在不斷的自我提升中，自然美集團事業不停地茁壯，讓自然美集團躍升為國際集團。
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標題：

寶島眼鏡

分類：

台商品牌館/民生化工業/其他

刊登日期：

2012/04/12

資料來源：

台商雜誌網站

內容：

(3)人才戰略凸顯優勢---有一套娛樂化的培訓方式，在遊戲、娛樂的過程完成培訓新員工。
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標題：

TSMC

分類：

台商品牌館/電子資訊業/週邊

刊登日期：

2012/04/12

資料來源：

台積電官網

內容：

營造具挑戰性、有樂趣的工作環境、建立開放型管理模式、兼顧員工福利與股東權益，盡力回饋社會。
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標題：

稻穗式管理，以客為尊

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2012/04/06

資料來源：

鼎王國際餐飲股份有限公司官網

內容：

以在職訓練方式來提升員工素質：經過細心的栽培，結穗後的稻子，會因飽滿而下垂，希望員工能夠在學習圓滿後，腰桿變得謙卑，自然可以行出鼎王的招牌動作，九十度彎腰鞠躬。
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標題：

《長庚生技董事長楊定一》心的教育，啟發孩子學習力

分類：

台商人物館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2012/04/02

資料來源：

大家健康雜誌第303期

內容：

長庚生技董事長楊定一常告訴員工，在這邊工作，除了收入足以溫飽外，重要的是工作的意義，「工作像一種修行的苦練」他本身樂在工作，一天16～18小時都與工作相關，對員工的治理，有著像宗教家的寬容，他相信員工的善念與誠心，無怪乎員工對公司的認同，也有著像信仰般的服務熱誠。他與孩子做朋友，重視下一代的教育，教育出優秀的3個兒女，常被朋友讚譽，他卻謙虛地表示，
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標題：

臺灣鼎泰豐在世界發光？媒體揭密三經營秘訣

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2012/03/31

資料來源：

華夏經緯網

內容：

餐飲服務業的人才素質，首重服務熱忱，實地操作，體驗辛勞藉由語言能力管理，展現員工的服務自信，此外還設立了“小老師”制度，小老師不僅帶領新進服務人員，具備語言專長的小老師，也會利用店裡較閒暇的時間，開班授課。
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標題：

紡織英雄拚出十年出口新高

分類：

台商人物館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2012/03/20

資料來源：

天下雜誌

內容：

不僅因為他資歷深，也因為他愛讀書，也好為人師，一星期一定和員工分享一本書，高階主管每週還要開一次讀書會。
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標題：

【羅莎食品】敢給敢要求！就從此起帶中國員工

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2012/03/19

資料來源：

TVBS新聞【中國進行式】

內容：

創下300家分店的成績，他的管理被當地員工視為「超前管理」，因為在幾乎沒有年終獎金、利潤分享」這樣的觀念，給表現良好的資深員工配車、幫忙貸款買房，甚至未來還有計畫讓員工入股、開放內部加盟，也讓人聯想到和台灣剛剛上市，就登上觀光類股股王的-王品，管理風格很相近。鄭聰俊在湖南把它轉化成「利潤分享」這個概念，資深、核心員工，公司配車、協助貸款買房，未來還將走向內部員工加盟、員工認股，好安定員工，從降低流動率到提高業績，目前全省1萬多家麵包店，鄭聰俊已經有100家門市，
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標題：

蔡正富-艾美特電風扇-艾美特電器(深圳)有限公司副董事長介紹

分類：

台商人物館/金屬機械業/電器電纜

刊登日期：

2012/03/16

資料來源：

精英名人網

內容：

這家台資企業的員工都親暱地稱呼他為「大管家」。蔡正富說，這比所謂的事業成功要珍貴得多。
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標題：

中華電建數位雨林做大市場

分類：

企業故事館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2012/03/16

資料來源：

資誠聯合會計師事務所網站

內容：

中華電的目標是成為「最有價值、最值得信賴的資通訊公司」，價值的分配必須在客戶、股東跟員工之間取得平衡，中華電這幾年來為社會創造的總體價值有增無減，這包括寬頻費率持續降價與提升品質、為股東創造獲利、提供員工良好的環境以及關懷社會等面向。
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標題：

2012年大陸房地產政策的商機與風險

分類：

台商張老師月刊/第161期/焦點主題

刊登日期：

2012/03/15

資料來源：

內容：

有關房地產政策的部份，會議提出「要抓好保障性住房投融資、建設、運營、管理工作，逐步解決城鎮低收入群眾、新就業職工、農民工住房困難。
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標題：

2012來料加工廠就地結轉與另設外資企業之差異分析

分類：

台商張老師月刊/第161期/會計稅務實務

刊登日期：

2012/03/15

資料來源：

內容：

雖然新改企業依然同左的問題，但是若在不欠員工薪資及地方廠租的情況，可採取地稅零申報方式避開龐大的補稅。雖然新改企業依然同左的問題，但是若在不欠員工薪資及地方廠租的情況，可採取地稅零申報方式避開龐大的補稅。
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標題：

管理的目的是達成目標

分類：

台商張老師月刊/第161期/諮詢解答

刊登日期：

2012/03/15

資料來源：

內容：

我現在要求員工做月計畫(月目標及月總結)、周計畫(周目標及周總結)，日計畫(日目標及日總結)，還有客戶拜訪表、若只是滿足老闆虛榮及喜好，或是迎合某些半吊子專家的規劃，卻不知其所以然，致陽奉陰違各行其是流於形式，不但造成管理困擾，甚至養成員工敷衍塞責習慣及公司失去威信的惡果。
2929.

標題：

台商如何因應大陸要求簽訂工資集體協商？

分類：

台商張老師月刊/第161期/諮詢解答

刊登日期：

2012/03/15

資料來源：

內容：

近期當地工會及勞動保障行政部門要求公司與員工簽訂工資集體協商。請問：1.與員工簽訂工資集體協商對公司有何影響？2.簽訂工資集體協商有哪些法律依據？如何與員工協商簽訂工資集體協商？■台商張老師諮詢解答工資集體協商，是指職工代表和企業代表依法平等協商，經職工代表大會或者職工大會通過，確定企業內部工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等勞動報酬事項的行為。
2930.

標題：

采之韻服飾：提倡傳統倫理的現代企業

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2012/03/14

資料來源：

武漢台商服務網

內容：

5;">工作必須落實到細節，從基層培養到幹部，讓員工未來可以看的到、做得到。
2931.

標題：

冠軍建材集團董事長林榮德專訪

分類：

企業故事館/民生化工業/玻璃

刊登日期：

2012/03/02

資料來源：

經濟日報

內容：

求美的中心思想，堅持貫徹生產質量最好的磁磚，在成長的過程，冠軍建材集團獲得很多第一的榮譽，但不以此自滿，在林榮德卓越領導下，帶領冠軍員工，不斷以創新超越的精神，在優勢競爭的潮流中，始終貫徹6A計畫，已確立磁磚第一品牌的優勢，且以「好，還要更好，要做，就做第一。
2932.

標題：

專訪全球半導體封測第一的臺灣日月光集團董事長張虔生

分類：

台商人物館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2012/02/24

資料來源：

金融界

內容：

前進大陸，快速獲取優秀人才並重視員工培養，是日月光集團獲勝的關鍵
2933.

標題：

大陸工時制度分析

分類：

台商張老師月刊/第160期/勞動人事實務

刊登日期：

2012/02/15

資料來源：

內容：

制和綜合計算工時工作制的審批辦法》、《國務院關於職工工作時間的規定》等相關規定及大陸各地區的實務情況，勞動法第四章第三十六條及《國務院關於職工工作時間的規定》第三條的規定，明確規定了標準工時制，用人單位在保障職工身體健康並充分聽取職工意見的基礎上，採用集中工作、集中休息、輪休輪調等適當方式，確保職工的休息休假權利和生產、工作任務的完成。
2934.

標題：

差異化生存東風裕隆大陸單騎闖關突出重圍

分類：

企業故事館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2012/02/14

資料來源：

華夏經緯網

內容：

讓所有新員工絕對滿意是不可能的，但沒有人跳出來指手畫腳。因為每位員工都覺得，相比其他單位那些華而不實的培訓而言，東風裕隆是能讓人真正學到東西的企業。
2935.

標題：

“臺商二代”黃冠華：“我是一個放大器”

分類：

台商人物館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2012/02/09

資料來源：

華夏經緯網

內容：

旭榮是黃冠華父親黃信峰和母親莊芳容于1975年白手起家創立的企業，這個集團深深地烙印著他們的性格：黃信峰性格活潑開朗而且非常幽默，跟員工走得很近，所以在旭榮工作會很輕鬆，不會有太嚴肅的氛圍；而莊芳容重視素質、效率，因此旭榮是一個務實的公司，這兩種性格融合在旭榮的文化裏面。
2936.

標題：

台商開拓大陸內需市場成功關鍵：得三線城市者得天下

分類：

台商張老師月刊/第159期/焦點主題

刊登日期：

2012/01/31

資料來源：

內容：

在很多二、三線城市，因為煤炭、石油、房地產開發而新富起來的人們不在少數，而某些行業的員工收入也是堪比一線城市，他們共同支撐了奢侈品牌擴張的基礎。
2937.

標題：

台商收購大陸公司相關實務分析

分類：

台商張老師月刊/第159期/經貿投資實務

刊登日期：

2012/01/31

資料來源：

內容：

審查目標企業涉及的債權、債務包括：拖欠職工債務的處理方案及有關隱藏負債，一方面通過仲介機構對目標企業資截止最近會計期末不符合資產定義；(5)職工薪酬：未根據政府規定繳交各種社會保險和其他福利，轉讓標的企業涉及的職工安置方案；4.轉讓標的企業涉及的債權、債務處理方案；5.企業職工的優先安置方案；13.轉讓和受讓雙方認為必要的其他條款。（六）收購後整合風險對股權結構及主要資產進行有效整合。妥善處理目標企業職工安排及非經營性資產等，防止整合中出現不必要的糾紛或損失。
2938.

標題：

如何提升效率及質量？

分類：

台商張老師月刊/第159期/諮詢解答

刊登日期：

2012/01/31

資料來源：

內容：

我想提升生產效率及質量，從而提升員工工資，穩定員工隊伍。目前我們是計產量算工資的，按道理來講，計產量員工應該會努力多生產，但總是未能達標，導致銷產嚴重失衡，客戶抱怨很大。這一方面目前來講，我還沒有什麼好的辦法來提升員工的產量，還要能保證質量，常常顧此失彼！雖有標準但不合格，雖有管理但未達標，雖然生存但很痛苦，難怪即使計件算工資仍然效率低落，並非員工不想拼產量多賺錢，想必是各項配套條件不佳，想做沒得做，加上質量不良，做了不但白做還得重工，久而久之，士氣低落好人才流失也召不進，
2939.

標題：

跟強者賭，自己也會變強

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2012/01/20

資料來源：

30雜誌

內容：

ermaltake 的人員較為研發導向，LUXA2 部門的同仁注重穿著品味，負責Tt eSPORTS 的員工穿著則是鎖定潮風，3個品牌雖各有不同的文化及故事，但價值都是致力於創造完美的使用者經驗。
2940.

標題：

南寶：用信賴鑄就品牌生命力

分類：

企業故事館/民生化工業/化學

刊登日期：

2012/01/13

資料來源：

兩岸商務平台

內容：

南寶的核心價值是「值得客戶信賴」，願景是成為「以信賴為後盾的世界級企業」；「信賴」是南寶與客戶與代理商、與員工之間的關係紐帶，也是南寶的品牌生命力所在。

第98頁，共123頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：