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  • 2941.
    題:
    紡織英雄 拚出十年出口新高
    類:
    台商人物館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2012/03/20
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    不僅因為他資歷深,也因為他愛讀書,也好為人師,一星期一定和員工分享一本書,高階主管每週還要開一次讀書會。
  • 2942.
    題:
    【羅莎食品】敢給敢要求!就從此起帶中國員工
    類:
    企業故事館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2012/03/19
    資料來源:
    TVBS新聞【中國進行式】
    容:
    創下300家分店的成績,他的管理被當地員工視為「超前管理」,因為在幾乎沒有年終獎金、利潤分享」這樣的觀念,給表現良好的資深員工配車、幫忙貸款買房,甚至未來還有計畫讓員工入股、開放內部加盟,也讓人聯想到和台灣剛剛上市,就登上觀光類股股王的-王品,管理風格很相近。鄭聰俊在湖南把它轉化成「利潤分享」這個概念,資深、核心員工,公司配車、協助貸款買房,未來還將走向內部員工加盟、員工認股,好安定員工,從降低流動率到提高業績,目前全省1萬多家麵包店,鄭聰俊已經有100家門市,
  • 2943.
    題:
    蔡正富-艾美特電風扇-艾美特電器(深圳)有限公司副董事長介紹
    類:
    台商人物館/金屬機械業/電器電纜
    刊登日期:
    2012/03/16
    資料來源:
    精英名人網
    容:
    這家台資企業的員工都親暱地稱呼他為「大管家」。蔡正富說,這比所謂的事業成功要珍貴得多。
  • 2944.
    題:
    中華電建數位雨林 做大市場
    類:
    企業故事館/電子資訊業/通訊網路
    刊登日期:
    2012/03/16
    資料來源:
    資誠聯合會計師事務所網站
    容:
    中華電的目標是成為「最有價值、最值得信賴的資通訊公司」,價值的分配必須在客戶、股東跟員工之間取得平衡,中華電這幾年來為社會創造的總體價值有增無減,這包括寬頻費率持續降價與提升品質、為股東創造獲利、提供員工良好的環境以及關懷社會等面向。
  • 2945.
    題:
    2012年大陸房地產政策的商機與風險
    類:
    台商張老師月刊/第161期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/03/15
    資料來源:
    容:
    有關房地產政策的部份,會議提出「要抓好保障性住房投融資、建設、運營、管理工作,逐步解決城鎮低收入群眾、新就業職工、農民工住房困難。
  • 2946.
    題:
    2012來料加工廠就地結轉與另設外資企業之差異分析
    類:
    台商張老師月刊/第161期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2012/03/15
    資料來源:
    容:
    雖然新改企業依然同左的問題,但是若在不欠員工薪資及地方廠租的情況,可採取地稅零申報方式避開龐大的補稅。 雖然新改企業依然同左的問題,但是若在不欠員工薪資及地方廠租的情況,可採取地稅零申報方式避開龐大的補稅。
  • 2947.
    題:
    管理的目的是達成目標
    類:
    台商張老師月刊/第161期/諮詢解答
    刊登日期:
    2012/03/15
    資料來源:
    容:
    我現在要求員工做月計畫(月目標及月總結)、周計畫(周目標及周總結),日計畫(日目標及日總結),還有客戶拜訪表、若只是滿足老闆虛榮及喜好,或是迎合某些半吊子專家的規劃,卻不知其所以然,致陽奉陰違各行其是流於形式,不但造成管理困擾,甚至養成員工敷衍塞責習慣及公司失去威信的惡果。
  • 2948.
    題:
    台商如何因應大陸要求簽訂工資集體協商?
    類:
    台商張老師月刊/第161期/諮詢解答
    刊登日期:
    2012/03/15
    資料來源:
    容:
    近期當地工會及勞動保障行政部門要求公司與員工簽訂工資集體協商。請問:1.與員工簽訂工資集體協商對公司有何影響?2.簽訂工資集體協商有哪些法律依據?如何與員工協商簽訂工資集體協商?■台商張老師諮詢解答 工資集體協商,是指職工代表和企業代表依法平等協商,經職工代表大會或者職工大會通過,確定企業內部工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等勞動報酬事項的行為。
  • 2949.
    題:
    采之韻服飾:提倡傳統倫理的現代企業
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2012/03/14
    資料來源:
    武漢台商服務網
    容:
    5;">工作必須落實到細節,從基層培養到幹部,讓員工未來可以看的到、做得到。
  • 2950.
    題:
    冠軍建材集團董事長林榮德專訪
    類:
    企業故事館/民生化工業/玻璃
    刊登日期:
    2012/03/02
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    求美的中心思想,堅持貫徹生產質量最好的磁磚,在成長的過程,冠軍建材集團獲得很多第一的榮譽,但不以此自滿,在林榮德卓越領導下,帶領冠軍員工,不斷以創新超越的精神,在優勢競爭的潮流中,始終貫徹6A計畫,已確立磁磚第一品牌的優勢,且以「好,還要更好,要做,就做第一。
  • 2951.
    題:
    專訪全球半導體封測第一的臺灣日月光集團董事長張虔生
    類:
    台商人物館/電子資訊業/半導體
    刊登日期:
    2012/02/24
    資料來源:
    金融界
    容:
    前進大陸,快速獲取優秀人才並重視員工培養,是日月光集團獲勝的關鍵
  • 2952.
    題:
    大陸工時制度分析
    類:
    台商張老師月刊/第160期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2012/02/15
    資料來源:
    容:
    制和綜合計算工時工作制的審批辦法》、《國務院關於職工工作時間的規定》等相關規定及大陸各地區的實務情況,勞動法第四章第三十六條及《國務院關於職工工作時間的規定》第三條的規定,明確規定了標準工時制,用人單位在保障職工身體健康並充分聽取職工意見的基礎上,採用集中工作、集中休息、輪休輪調等適當方式,確保職工的休息休假權利和生產、工作任務的完成。
  • 2953.
    題:
    差異化生存 東風裕隆大陸單騎闖關突出重圍
    類:
    企業故事館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2012/02/14
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    讓所有新員工絕對滿意是不可能的,但沒有人跳出來指手畫腳。因為每位員工都覺得,相比其他單位那些華而不實的培訓而言,東風裕隆是能讓人真正學到東西的企業。
  • 2954.
    題:
    “臺商二代”黃冠華:“我是一個放大器”
    類:
    台商人物館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2012/02/09
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    旭榮是黃冠華父親黃信峰和母親莊芳容于1975年白手起家創立的企業,這個集團深深地烙印著他們的性格:黃信峰性格活潑開朗而且非常幽默,跟員工走得很近,所以在旭榮工作會很輕鬆,不會有太嚴肅的氛圍;而莊芳容重視素質、效率,因此旭榮是一個務實的公司,這兩種性格融合在旭榮的文化裏面。
  • 2955.
    題:
    台商開拓大陸內需市場成功關鍵:得三線城市者得天下
    類:
    台商張老師月刊/第159期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/01/31
    資料來源:
    容:
    在很多二、三線城市,因為煤炭、石油、房地產開發而新富起來的人們不在少數,而某些行業的員工收入也是堪比一線城市,他們共同支撐了奢侈品牌擴張的基礎。
  • 2956.
    題:
    台商收購大陸公司相關實務分析
    類:
    台商張老師月刊/第159期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2012/01/31
    資料來源:
    容:
    審查目標企業涉及的債權、債務包括:拖欠職工債務的處理方案及有關隱藏負債,一方面通過仲介機構對目標企業資截止最近會計期末不符合資產定義;(5)職工薪酬:未根據政府規定繳交各種社會保險和其他福利,轉讓標的企業涉及的職工安置方案;4.轉讓標的企業涉及的債權、債務處理方案;5.企業職工的優先安置方案;13.轉讓和受讓雙方認為必要的其他條款。(六)收購後整合風險 對股權結構及主要資產進行有效整合。妥善處理目標企業職工安排及非經營性資產等,防止整合中出現不必要的糾紛或損失。
  • 2957.
    題:
    如何提升效率及質量?
    類:
    台商張老師月刊/第159期/諮詢解答
    刊登日期:
    2012/01/31
    資料來源:
    容:
    我想提升生產效率及質量,從而提升員工工資,穩定員工隊伍。目前我們是計產量算工資的,按道理來講,計產量員工應該會努力多生產,但總是未能達標,導致銷產嚴重失衡,客戶抱怨很大。這一方面目前來講,我還沒有什麼好的辦法來提升員工的產量,還要能保證質量,常常顧此失彼!雖有標準但不合格,雖有管理但未達標,雖然生存但很痛苦,難怪即使計件算工資仍然效率低落,並非員工不想拼產量多賺錢,想必是各項配套條件不佳,想做沒得做,加上質量不良,做了不但白做還得重工,久而久之,士氣低落好人才流失也召不進,
  • 2958.
    題:
    跟強者賭,自己也會變強
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2012/01/20
    資料來源:
    30雜誌
    容:
    ermaltake 的人員較為研發導向,LUXA2 部門的同仁注重穿著品味,負責Tt eSPORTS 的員工穿著則是鎖定潮風,3個品牌雖各有不同的文化及故事,但價值都是致力於創造完美的使用者經驗。
  • 2959.
    題:
    南寶:用信賴鑄就品牌生命力
    類:
    企業故事館/民生化工業/化學
    刊登日期:
    2012/01/13
    資料來源:
    兩岸商務平台
    容:
    南寶的核心價值是「值得客戶信賴」,願景是成為「以信賴為後盾的世界級企業」;「信賴」是南寶與客戶與代理商、與員工之間的關係紐帶,也是南寶的品牌生命力所在。
  • 2960.
    題:
    「磁磚狂」林榮德 產品硬、心腸軟
    類:
    台商人物館/民生化工業/玻璃
    刊登日期:
    2012/01/08
    資料來源:
    宏泰人壽教育訓練網
    容:
    心腸柔軟,看報做公益,每次他看到有貧困家庭或民眾需要援助,就會把新聞剪下來貼給員工,吩咐員工找到當事人,看能提供什麼幫助。是少見靠品牌打進大陸市場的台商,靠的就是「有硬有軟」,個性還很龜毛,處處要求完美性格的「磁磚狂」
  • 2961.
    題:
    從ECFA談租賃業人才佈局—以中租迪和為例
    類:
    企業故事館/服務業/其他服務業
    刊登日期:
    2011/12/22
    資料來源:
    社團法人中華人力資源管理協會
    容:
    以及定期的專業能力訓練外,公司時常運用專案機會來協助有潛力的員工培養更多經驗。中租迪和也時常針對績效佳的員工提高教育訓練預算,如連續十年撥款補助員工前往修讀EMBA、讓接班人選帶職帶薪前往麻省理工史隆管理學院研習、推動高階主管開講,使其可以更深入地傳達其經營理念與公司的核心價值。
  • 2962.
    題:
    羅昇靠三大利多 逆轉勝
    類:
    台商人物館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2011/12/20
    資料來源:
    奇摩新聞網
    容:
    且羅昇致力於服務品質升,繼ERP後,再導入CRM系統,以隨時關注客戶的動態,並持續加強員工教育訓練,以提升整體服務品質。
  • 2963.
    題:
    張秀琬:有節有禮有元祖
    類:
    企業故事館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2011/12/19
    資料來源:
    快樂烘培網官網
    容:
    “養人才”不拘一格,培養員工一定要很有耐心,要讓員工信任你,要制定遊戲規則,對員工的承諾一定要兌現。一旦承諾了,寧可企業損失也不能讓員工吃虧,否則員工就會對你產生不信任。元祖的員工能從心裡佩服她,要歸功於她個人極高的誠信度。
  • 2964.
    題:
    從人才管理談台商企業傳承
    類:
    台商張老師月刊/第158期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/12/15
    資料來源:
    容:
    通過360度績效評估方法、判定人才等技術,來提供員工的能力。員工繼任:通過員工發展通道、接班人計劃、以及人才庫的管理。員工保留:通過流程與方法,提升滿意度,降低員工的離職率。 「人才管理」不同於「人力資源管理」的一般作法,它主要關心的對象是在組織中約20%的頂尖員工。
  • 2965.
    題:
    台商企業接班傳承的幾點看法與建議
    類:
    台商張老師月刊/第158期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/12/15
    資料來源:
    容:
    接班,或者由內部自行培育的優秀員工作為接班人才;當企業漸進發展成大型企業,甚或企業集團時,職能是指是指企業的核心價值觀,是企業上至經營者下至每位員工,皆須遵守的行為準則。企業自行培育的優秀員工作為接班人,建立接班人培育流程計畫 一家公司是否有一套明確的選才及培育的階梯,對員工而言是很重要的關心項目。當員工瞭解知道自己的未來發展已經有管道可尋,以及公司會給於什麼培訓方向及內容,也知道會被公平、公正的考核選拔時,他會努力於自己的工作職位,
  • 2966.
    題:
    溫州風暴引起大陸中小企業大破產潮
    類:
    台商張老師月刊/第158期/財務金融實務
    刊登日期:
    2011/12/15
    資料來源:
    容:
    同時愈來愈趨惡化,其中工資水準普遍上漲了20%-30%,而熟練工人不斷追求跳槽加薪,使得大陸南方沿海省份經濟地區的中小企業員工流動率,迅速飆升了52%;由於大陸這些輕工業民生產品行業,所能生產的產品,科技成分與技術含量都不高,各企業,尤其是中小企業,
  • 2967.
    題:
    參加專業展的12大利基
    類:
    台商張老師月刊/第158期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2011/12/15
    資料來源:
    容:
    12、加強進口商、經銷商或買主之信心 藉展示新產品、新設備、員工訓練績效、品質提升績效來提升客戶或業務夥伴之間向心力與忠誠度。
  • 2968.
    題:
    以香港公司名義投資深圳有何利弊得失?
    類:
    台商張老師月刊/第158期/諮詢解答
    刊登日期:
    2011/12/15
    資料來源:
    容:
    其一是來自大環境的政策變化和國際市場之各種因素的變化;其二是取決於貴公司的管理體制及決策、財務運作、產品貿服務的市場適應性及行銷策略、行銷通路、品牌行銷力度、員工的效率等…
  • 2969.
    題:
    大陸合同簽章,對合同效力影響
    類:
    台商張老師月刊/第158期/諮詢解答
    刊登日期:
    2011/12/15
    資料來源:
    容:
    2若為員工私蓋公章,公司且能舉證此私蓋情形,則非屬公司真實意思表示,合同會因此無效;但公司因為內部管理不善而存在重大過錯,亦應承擔過錯賠償責任。
  • 2970.
    題:
    頂新國際集團味全董事長魏應充的特質:“傻”
    類:
    台商人物館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2011/12/10
    資料來源:
    聯合早報網
    容:
    他對員工強調身教、言教、境教。 “身教”即要求管理層,身體力行,和員工一起推動人文活動;“言教”,則是邀請慈濟的志工,分享社工經驗。味全公司曾在杭州主辦了兩場《孝經》朗誦會,由240名員工參與。他認為人人都有其宗教觀,表現在人生宗旨和生活教育兩方面。
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