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標題：

在ECFA（兩岸經濟合作架構協議）之下，兩岸未來情勢與因應

分類：

台商張老師月刊/第140期/經貿投資實務

刊登日期：

2010/06/15

資料來源：

內容：

台商本身條件具有優勢除了在製造生產取得表現外，服務理念與行銷觀念的貫徹也是一項有效的資產。尤其對於大陸服務市場開放的要求，在銀行、證券、保險等金融領域方面的呼聲，台商已翹首企盼多年。能夠標準化製程的情況下，台籍幹部很容易被“本土化”所取代，相對於服務業而言，服務理念的落實與行銷觀念的培養，台籍幹部在此一方面仍然是有優勢的，短期內不被取代；甚至對大陸開放臺灣市場的情況下，也必須要聘用臺灣當地的員工，因此，
2942.

標題：

賺錢固然好不只是要賺錢—湯尼威爾(上海)服飾有限公司

分類：

台商人物館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2010/05/31

資料來源：

移居上海

內容：

他要以上海的色彩、生活模式、環境體驗為背景，有清楚的設計理念、體現和適合上海的風格，來表達上海的流行主張，闡述上海自己的流行趨勢。
2943.

標題：

陳飛龍：如何把餐飲變成一門好生意？

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2010/05/28

資料來源：

天下雜誌官網

內容：

他闡述如何把餐飲變成一門好生意的方法和創意，透過訪問的方式發表他獨特的想法和理念！
2944.

標題：

吳文宗——三之三，三心三贏

分類：

台商人物館/服務業/教育

刊登日期：

2010/05/18

資料來源：

移居上海官網

內容：

如同三之三的經營三贏理念：「社會大眾贏、加盟主贏、總部贏」和三心三意的服務理念：「三心，我們盡心、父母放心、孩子開心。三意，我們誠意、父母滿意、孩子受益」，把三心三意三贏的理念落實在三之三文教。吳文宗先生落實三之三文教理念，要三心三贏，讓三之三幼稚園的高水準教育模式遍及全上海、全中國，使每一個入讀三之三的小孩子都有一個美好的童年
2945.

標題：

陳福川：做華人自己的國際服飾品牌Tony Wear

分類：

企業故事館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2010/05/18

資料來源：

移居上海

內容：

在那些歲月裏，困難並沒有把陳福川壓倒，反而更堅定了他「以消費者需求為市場導向」的經營理念。
2946.

標題：

ECFA 對台商的影響分析

分類：

台商張老師月刊/第139期/經貿投資實務

刊登日期：

2010/05/15

資料來源：

內容：

不過在此同時，台商企業應該屏除過去技術移轉大陸的觀念，重視並保護技術的價值，以消除日系企業擔心技術保護問題。
2947.

標題：

台商經營實戰經驗談系列－台商如何學習奇美許文龍的商戰謀略

分類：

台商張老師月刊/第139期/經貿投資實務

刊登日期：

2010/05/15

資料來源：

內容：

就不能計較房租支出，然而經銷商無法全部負擔，許文龍就與經銷商各別擬定負擔部份房租的協議，並將此項支出列為廣告費，如此移轉會計科目，將使觀念改變 →行動改變→命運改變。
2948.

標題：

提升品質管理的全員運動

分類：

台商張老師月刊/第139期/經貿投資實務

刊登日期：

2010/05/15

資料來源：

內容：

從一般的觀念而言，多數人認為品質管理是以生產和研發單位為主要負責的單位，要做到品質的完美，只要由主要負責的單位挑起大樑即可。這種在企業內對品質管理的全員運動之展開，不僅顯示了企業秉持著以人才為根本 , 也是最寶貴資產的理念。
2949.

標題：

台達電子海英俊調整產品策略，讓市值翻好幾番

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2010/05/01

資料來源：

遠見雜誌

內容：

另外，他帶入財務成本的概念，讓每個主管在研發階段就有成本觀念來訂定計畫，並且，提倡要創新改革，發揮組織極大化，並歸功所有的成就於團隊，強調不是因為個人所以公司才成功，而是要讓員工喜歡到公司上班，
2950.

標題：

台商在大陸人力資源管理的八大迷思

分類：

台商張老師月刊/第138期/勞動人事實務

刊登日期：

2010/04/15

資料來源：

內容：

當觀念差異越大，需要更多的溝通，這對於慣於講求效率的台籍人員會覺得何必如此囉嗦，但只是任務的交代，沒說清楚怎能使他們在你的標準下完成目標呢？
2951.

標題：

佳龍看好黃金貴金屬投資保值重金20億打造黃金夢工廠

分類：

企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2010/03/29

資料來源：

中央通訊社

內容：

佳龍科技真正落實環保綠色事業價值的再生理念，一次提供為客戶解決廢棄物回收的服務，不必委由境外處理，也為客戶做到杜絕不良品外流的機制，避免不肖業者將零件轉賣，透過佳龍科技全面性的服務，
2952.

標題：

大陸制訂「十二五規劃」之觀察

分類：

台商張老師月刊/第137期/經貿投資實務

刊登日期：

2010/03/15

資料來源：

內容：

據參與研究的專家透露，在觀念上而言，「十二五規劃」將轉變過去的「國強民富」，提出以民為先的「民富國強」為目標，進一步提高人民所得，
2953.

標題：

台商如何面對流通變革與市場動向

分類：

台商張老師月刊/第137期/流通連鎖實務

刊登日期：

2010/03/15

資料來源：

內容：

在多重變化的現今，傳統的觀念被否定、舊有做法逐一被推翻，在不按牌理出牌的牌局裏，流通業的動向被揣測，多數的流通業者忐忑不安，沒有人知道流通業下一張牌要出什麼？ ● 國外生活文化的影響更明顯化除了國內本身市場環境的變化之外，更由於資訊傳遞的快捷，國外一些新的觀念，經營技術、生活文化，迅速的導入國內，所以在生活文化上受國外的影響更明顯。
2954.

標題：

大陸用工荒下台商的反思人力成本轉化為人力資本

分類：

台商張老師月刊/第137期/勞動人事實務

刊登日期：

2010/03/15

資料來源：

內容：

要把過去將人力視為「費用」的「人力成本」觀念，轉變成將人力視為公司「資本」的「人力資本」觀念。（一）管理工具的運用、操作標準的建立，提升員工的工作效率。因此我提出化「人力成本」為「人力資本」的觀念，人力資本是資產的累積、是附加價值的提升，只要管理效率提升，人數就可以精簡了，大陸一直有計劃經濟時代的「同工同酬」舊思維觀念，但要提升員工效率最有效的方式，就是把固定工資變成績效工資，只是報紙上的名詞而已，因為企業已經進行了如前述的觀念與管理模式的改變，何懼缺工之有？
2955.

標題：

以誠立信——昆山台協會長孫德聰

分類：

台商人物館/民生化工業/化學

刊登日期：

2010/02/18

資料來源：

中央日報網路報

內容：

南寶公司的產品，也絕對是負責且有誠信的；南寶公司對待員工的態度也是誠信的；對承銷商及消費者更是堅守誠信，整個集團就在這3層誠信理唸經營下，得以屹立不搖。
2956.

標題：

台商因應轉型新服務業的發展動向

分類：

台商張老師月刊/第136期/流通連鎖實務

刊登日期：

2010/02/15

資料來源：

內容：

因此零售業者必須深切體認，透過業種（營業種類）與業態（營業型態）的組合效果，根本之道還是對零售店的營運體質要有深切的瞭解，配合業者自身的經營理念與條件，加以確切的分析與整合，尋找出自己特殊的經營風格，為事業體的發展建立穩固的根基。
2957.

標題：

以厚植人才素質取勝

分類：

台商張老師月刊/第136期/財務金融實務

刊登日期：

2010/02/15

資料來源：

內容：

以這樣的觀念來看待工作團隊的成員，就是把員工當成企業的資產，予以重視和培育。從專業的領域中，獲得進一步的充實和強化，提升創新和變革的觀念與能力。企業能以人力素質為資產的觀念，推動在職訓練來提升經營能力，將可創造競爭中勝出的條件。
2958.

標題：

5W2H 及 5F 法

分類：

台商張老師月刊/第136期/諮詢解答

刊登日期：

2010/02/15

資料來源：

內容：

Who ：唯一主辦者、協辦者、利害相關者 When ：時間觀念，開始時間、進度、完成期限 Where ：環境分析、市場調查、通路選擇，因地制宜 Why ：替代案（預備案）
2959.

標題：

大陸皮箱大王——皇冠集團董事長江永雄

分類：

台商人物館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2010/02/10

資料來源：

你好台灣

內容：

本文介紹江永雄先生對於品質、品牌再三要求，最廣為人知的就是他的一把火、一根針、以及一對舊輪子的理念。
2960.

標題：

零售業發展連鎖經營的戰略活用

分類：

台商張老師月刊/第135期/流通連鎖實務

刊登日期：

2010/01/15

資料來源：

內容：

在行銷戰略上：針對目標市場的細分化（區隔化）是必備的觀念，尤其是商業活動型態的變化，雖然與顧客面對面的服務，是零售業經營不變的原則，此際經營運作重點，強調以個人經營為中心，因此經營者對於事業經營的理念與行業特性，應予確實把握；所以有關客層設定、顧客需求、商品特性、同業狀況的掌握及基本要務；當然這些階段的變化，由於各零售業者的經營背景與發展理念的不同，未必每一業者均循著這些步驟逐次推進。
2961.

標題：

人物側寫－謝志堅用劍道培養超級專注力

分類：

台商人物館/服務業/航運

刊登日期：

2010/01/08

資料來源：

汎亞人力資源

內容：

他更強調，在環保理念下，未來船舶設計與航行作業都會細心考量環保節能及航行安全相關技術應用，「海運公司不能置身事外」。
2962.

標題：

人物專訪：羅昇企業董事長林志誠先生-與台達機電事業部共同成長的合作伙伴

分類：

台商人物館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2009/12/10

資料來源：

台達電官網

內容：

和別的企業不同的是，林董事長是抱持著利潤分享的理念來建立羅昇企業，他提出了利益四分法：「我認為一個企業要永續經營，公司、員工、股東、社會是四個不可或缺的因素。
2963.

標題：

專訪台塑集團副總裁王瑞華七人小組帶領，上中下游合作無間

分類：

企業故事館/民生化工業/塑膠

刊登日期：

2009/12/01

資料來源：

遠見雜誌

內容：

這個紀念館主要展示創辦人的經營理念、人生觀、對社會的貢獻；包括對政府的建言、社會的回饋，重點式彙整成他一生精華。
2964.

標題：

看不見的管理

分類：

台商張老師月刊/第133期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/11/15

資料來源：

內容：

在許多臺灣企業集團中，企業經營者本著自已的經理念，建立各自的企業文化，因而形成了一套套各具特色、所得不同、教育不同，使企業員工的需求與理念和臺灣員工亦大不相同，故臺胞企業經營者在大陸創辦企業時，終身雇傭制”、“年功系列工資制”以及群體觀念，造就了一支高水準的勞動力隊伍，亦為目前日本各企業承先啟後的良好規範，而成功企業家絕大部分皆有良好的資料觀念，一切皆甚為節儉而嚴謹，非常有成本觀念，嚴控各項成本及費用異常發生，得以增強企業的競爭力和延續力。
2965.

標題：

永慶房仲集團孫慶餘董事長獲選為98年度優良商人

分類：

台商人物館/服務業/營建

刊登日期：

2009/10/29

資料來源：

永慶房屋官網

內容：

、「仲介楷模」、「開創發展」、「共享成長」的經營理念，及「圓滿」的企業核心價值，不斷創造對消費者的新價值，如今永慶房仲集團在兩岸超過500家門市，2008年總銷金額逾2400億，
2966.

標題：

美吾華懷特生技集團董事長李成家》先想輸，再想贏

分類：

台商人物館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2009/10/16

資料來源：

大家健康雜誌

內容：

在李成家的觀念中，人生最大的成功就是身心健康均衡。而所謂「均衡」，就是個人、家庭、事業、社團各種關係都要均衡，絕不做超過能力範圍的事。
2967.

標題：

現階段中小企業台商大陸投資應有的新思維

分類：

台商張老師月刊/第132期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/10/15

資料來源：

內容：

本人也經常與大陸地方教育部門的領導交換有關教育的理念，應邀前往大、中學演講及座談，近距離觀察大陸政、經的發展，及教育、文化、人際關係對社會的影響 ,但由於成本的考量及更加有效管理大陸員工，幹部漸由本土員工取代後，衍生出不少理念及忠誠度的問題 , 因此建議台商應特別關注人才培養問題。但是書本知識並不是孩子未來發展的唯一重要條件，而且兩岸制度、文化上的差異 , 使孩子在成長過程中觀念也容易混淆。
2968.

標題：

ECFA 對台商的啟示－先做大再做強

分類：

台商張老師月刊/第132期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/10/15

資料來源：

內容：

先做大再做強吾等觀念中一直認為：必須先做強了，然後才能做大，亦即穩定中求發展。似乎最保險；但從 1989 年起常聽到某句話：不要撿了芝麻，掉了西瓜；顯然與上述觀念格格不入。因此，觀念勢必扭轉過來，先做大再做強！中共中央數年前即統一口徑昭示全國，今年人大再次悄悄定調：做大做強。
2969.

標題：

如何強化零售業營運戰力的運作系統

分類：

台商張老師月刊/第132期/連鎖流通實務

刊登日期：

2009/10/15

資料來源：

內容：

總之，在這個競爭激烈的時代，商店經營已經不容我們再以老一代的傳統觀念來看待了，它必須是融入新的觀念、知識、技術，並且活用電腦科技，讓店務的運作真正步入現代化、自動化，才能不被時代的潮流所淹沒，所以針對商店經營管理戰力的強化，
2970.

標題：

和訊網專訪大成食品（亞洲）有限公司主席韓家寰

分類：

台商人物館/民生化工業/食品

刊登日期：

2009/09/30

資料來源：

大成食品（亞洲）有限公司

內容：

他是長袖善舞的商人，也是循循善誘的師長，又要寫書暢談公司發展的理念和展望，他游刃有餘於許多角色之間。

第99頁，共110頁

「智慧搜尋系統」功能說明

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