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  • 1.
    標題：
    善德生化科技股份有限公司
    分類：
    台商佈局館/亞洲-海峽兩岸/中華民國
    刊登日期：
    2025/03/24
    資料來源：
    公開資訊觀測站-善德生技財務報告書
    內容：
    善德總公司設於台中市，工廠設於雲林縣褒忠鄉工業區內，善德公司投入鉅資強化實驗室的設備，並依國家認證實驗室的品管系統為作業標準，除為公司產品的品質把關外，同時也對業界提供服務，降低
  • 2.
    標題：
    東莞臺商協會長陳宏欽　積極協助臺商轉型升級
    分類：
    台商人物館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期：
    2023/12/13
    資料來源：
    兩岸經貿網
    內容：
    三、提升會務服務工作，建設總會及分會會務作業標準化及資訊化，協助會員企業執行各項政策措施。
  • 3.
    標題：
    6/15 出納作業標準化與營運資金管理
    分類：
    焦點/活動專區/教育訓練
    刊登日期：
    2023/05/30
    資料來源：
    亞太教育訓練網
    內容：
    6/15 出納作業標準化與營運資金管理
  • 4.
    標題：
    6/17 出納作業標準化與營運資金管理
    分類：
    焦點/活動專區/教育訓練
    刊登日期：
    2022/05/30
    資料來源：
    亞太教育訓練網
    內容：
    6/17 出納作業標準化與營運資金管理
  • 5.
    標題：
    謚源實業股份有限公司
    分類：
    台商企業館/金屬機械業/電機
    刊登日期：
    2017/08/06
    資料來源：
    內容：
    不僅為生產自動化、管理效率化、作業標準化及全面品質控制做到最合理、最完善的安排，同時也提供客戶高品質、多樣化、準時交貨及價格合理化的需求。
  • 6.
    標題：
    尚茂電子材料股份有限公司
    分類：
    台商企業館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期：
    2017/07/27
    資料來源：
    內容：
    公司設立職安室，已訂立相關作業標準，包括勞工安全衛生管理組運作、緊急應變程序、承攬商管理、危險物及有害物管理、作業環境測定、員工健康管理、消防管理制度及事故調查分析與統計等，
  • 7.
    標題：
    MAGNATE 晟田
    分類：
    台商品牌館/金屬機械業/其他
    刊登日期：
    2017/07/11
    資料來源：
    晟田科技工業股份有限公司官網
    內容：
    穩定品質：確實遵循國際認證系統要求，落實作業標準化、規格化及習慣化；3.
  • 8.
    標題：
    Acelon 聚隆纖維
    分類：
    台商品牌館/民生化工業/紡織
    刊登日期：
    2017/05/07
    資料來源：
    聚隆纖維股份有限公司官網截圖
    內容：
    管理制度化、作業標準化、經營數據化、資訊電腦化。2.應隨著市場環境變化而改變，切忌墨守成規、一成不變。
  • 9.
    標題：
    WEI CHIH STEEL 威致鋼鐵
    分類：
    台商品牌館/金屬機械業/鋼鐵
    刊登日期：
    2017/03/25
    資料來源：
    威致鋼鐵工業股份有限公司官網
    內容：
    誠信遵守管理基準及作業標準，貫徹執行品質政策。全員努力，追求合理利潤；顧客滿意，持續改善品質；全員參與，PDCA循環運作；審查應變，提升管理績效。
  • 10.
    標題：
    SHA YE 祥儀
    分類：
    台商品牌館/電子資訊業/其他
    刊登日期：
    2016/02/29
    資料來源：
    祥儀企業股份有限公司
    內容：
    產品由設計、採購、製造、檢驗、包裝至運送出貨之每一工作、程序均按作業標準確實執行。
  • 11.
    標題：
    昭輝實業股份有限公司
    分類：
    台商企業館/民生化工業/塑膠
    刊登日期：
    2015/12/27
    資料來源：
    內容：
    不僅為生產自動化、管理效率化、作業標準化及全面品質控制做到最合理、最完善的安排，同時也提供客戶高品質、多樣化、準時交貨及價格合理化的需求。
  • 12.
    標題：
    磐石油壓工業股份有限公司
    分類：
    台商企業館/金屬機械業/電機
    刊登日期：
    2014/10/18
    資料來源：
    內容：
    在生產製程上，磐石秉持作業標準化的守則，以出廠零缺點為目標，堅持「品質提升」及「產品創新」的理念，提供各式客製化產品，符合所有客戶的需求。
  • 13.
    標題：
    Cub 為升
    分類：
    台商品牌館/金屬機械業/電機
    刊登日期：
    2014/04/30
    資料來源：
    為升電裝工業股份有限公司官網
    內容：
    永續經營，人性化管理，透過品質管理系統，讓每一個人都以經營者角度參與決策，建立有效的管理與改善系統，誠信遵守管理基準及作業標準，貫徹執行品質政策。
  • 14.
    標題：
    三商巧福
    分類：
    台商品牌館/食/餐飲店
    刊登日期：
    2012/11/22
    資料來源：
    三商巧福官網
    內容：
    於1983年成立「三商巧福」， 「健康歡樂的牛肉麵連鎖店」三商巧福以「產品單純化」、「作業標準化」及「人員專業化」為經營三大方針，以最親切、最快速的服務，讓消費者用最少的代價得到大的滿足。
  • 15.
    標題：
    如何提升效率及質量？
    分類：
    台商張老師月刊/第159期/諮詢解答
    刊登日期：
    2012/01/31
    資料來源：
    內容：
    ■台商張老師諮詢解答 紡織印染屬於競爭相當激烈技術已趨成熟的行業，企業也有一定規模，按理基礎管理三標（作業標準、標準工時、考績指標）當已確立，管理已達正常水平，經營可進入管制狀態。
  • 16.
    標題：
    建立維護管理三標
    分類：
    台商張老師月刊/第155期/諮詢解答
    刊登日期：
    2011/09/15
    資料來源：
    內容：
    此外，針對機台設備維護亦須建立三標，即作業標準、標準工時與考績指標（做者自訂， 利害關係者審訂，共同主管拍定），再根據以往經驗精煉彙整出「故障排除一覽表」，並予以績效考核，
  • 17.
    標題：
    善用隨機手冊，自行排除機故
    分類：
    台商張老師月刊/第150期/勞動人事實務
    刊登日期：
    2011/04/15
    資料來源：
    內容：
    隨機手冊必須翻譯為本國語文（切忌由翻譯社承包，必須請工程師執筆），並當財產列管，還須據以轉化為各項作業標準，以利操作。
  • 18.
    標題：
    紀律，是團隊進步的動力
    分類：
    台商張老師月刊/第145期/勞動人事實務
    刊登日期：
    2010/11/15
    資料來源：
    內容：
    能夠針對每項工作與任務加以清楚的界定，並且設定各項必要的作業標準，且被企業內部員工充分遵行，就有機會持續成長茁壯；否則，企業的成長與規模擴張，將會成為一項不可控制的災難之起頭。
  • 19.
    標題：
    一師帶六徒
    分類：
    台商張老師月刊/第145期/諮詢解答
    刊登日期：
    2010/11/15
    資料來源：
    內容：
    針對每一崗位建立作業標準、標準工時、考績指標，不僅新人按作業標準可快速培訓成熟手，原有人員亦須重新培訓，糾正錯誤動作即不良習慣，並以標準工時核算效率，以考績指標考核交期、品質、成本、…
  • 20.
    標題：
    台商在深圳設立貿易公司之方式與條件
    分類：
    台商張老師月刊/第143期/諮詢解答
    刊登日期：
    2010/09/15
    資料來源：
    內容：
    建立三標： 全面建立各崗位作業標準、標準工時、考績指標，可用於學校及崗位培訓及派工管理，並實施績效測試及考核，通過者方可上崗，在崗者根據績效酌發獎金或三期未合格者（人員有空閒時組織培訓成多能工並舉行競賽： 可導入BWF， 不斷動作分析及方法改善，並定期競賽， 使作業標準精益求精，以提升作業質量及效率，降低標準工時及成本，新手快速成為熟手，熟手培養成多面手，並可身兼數職，使人員充分調度支援，
  • 21.
    標題：
    黃進能大陸十年建立象王品牌
    分類：
    台商人物館/服務業/其他服務業
    刊登日期：
    2010/04/23
    資料來源：
    中國洗衣網
    內容：
    創立了品牌，他突破了顧客心理，一家店洗滌產品銷售不佳，再度轉型，多開店，連鎖加盟的創立，創立“六大關卡”作為連鎖加盟的洗衣作業標準，不斷創新，環保洗衣，造福後代，象王洗衣發展的策略與特質，大陸十年創業，奠定了洗衣連鎖集團，建立象王洗衣知名品牌，事業有成，
  • 22.
    標題：
    建立三標，有效管理
    分類：
    台商張老師月刊/第137期/諮詢解答
    刊登日期：
    2010/03/15
    資料來源：
    內容：
    都須根據動作分析及方法改善，依『做者自訂，關係者審訂，共同主管拍定』原則建立三標：作業標準、標準工時、考核指標。 作業標準必須測試，達到『新人看得懂，照做做得對』效果。新人不僅要快速成為熟手，還須輪崗，養成多能多崗的多面手。
  • 23.
    標題：
    直、間接人力比例
    分類：
    台商張老師月刊/第123期/諮詢解答
    刊登日期：
    2009/01/15
    資料來源：
    內容：
    正確的作業標準、 c. 科學的標準工時）。2. 工作分析表（針對間接人員做 a.
  • 24.
    標題：
    新手快速變熟手
    分類：
    台商張老師月刊/第115期/諮詢解答
    刊登日期：
    2008/05/15
    資料來源：
    內容：
    因此，要求老員工針對每一工序寫出作業標準，須讓新員工看得懂，照做得對，如此 2-14 天即可熟練。凡是可標準化之技術一般人接學得會，譬如汽車、電腦、手機，辨識高度標準化之商品；因此，可根據老員工寫出之作業標準予以精煉，使達優勢水準，並可使新手快速成為熟手。老員工靠一套作業標準帶領一班新員工，新員工照著標準練習，有問題才請教老員工，而老員工僅須於收工時檢核工作，予以矯正。
  • 25.
    標題：
    嚴重缺工已達存亡絕續關頭
    分類：
    台商張老師月刊/第109期/諮詢解答
    刊登日期：
    2007/11/15
    資料來源：
    內容：
    本人提供一套基礎 IE 手法－ BWF 電子檔，用於動作分析方法改善，訂出正確作業標準及科學標準工時，簡明易學，快速有效改善，意者可洽北企經索取。積筆者數十年之實戰經驗，徹底改善後訂出正確作業標準及科學標準工時，乃必要之基礎建設，宜優先做好再圖其他。
  • 26.
    標題：
    大陸房地產新興行業「驗房師」簡介
    分類：
    台商張老師月刊/第104期/房地產實務
    刊登日期：
    2007/06/15
    資料來源：
    內容：
    根據最近大陸媒體的報導，大陸的中國驗房師管理協會昨天向社會公佈了大陸國內第一個中國註冊驗房師作業標準暨道德規範。驗房時須有業主陪同 上開「中國註冊驗房師作業標準暨道德規範」對一個合格的、專業的驗房師的房屋檢驗工作程式和收費標準都進行了詳細的規定。
  • 27.
    標題：
    舉手之勞做改善
    分類：
    台商張老師月刊/第99期/諮詢解答
    刊登日期：
    2006/09/15
    資料來源：
    內容：
    檢討測試各項作業標準是否合格，即新人看得懂，照做做得對，視作業難易，2~14天可練至熟手；若在規定時限內未練成則寧缺勿濫，或轉至其他作業。
  • 28.
    標題：
    檢視核心競爭力能否在領先群？
    分類：
    台商張老師月刊/第91期/經營投資實務
    刊登日期：
    2005/11/15
    資料來源：
    內容：
    開發工作與其他工作同樣可建立作業標準與標準工作量，並訂出開發進度表，納入日常管理，做到 On Schedule 、 On Spec 、 On Cost ，並進行量化指標之績效考核。
  • 29.
    標題：
    以合理化轉型與升級
    分類：
    台商張老師月刊/第87期/經營管理實務
    刊登日期：
    2005/07/15
    資料來源：
    內容：
    然後，全面測試各類作業標準，能否讓新人看得懂？照著做能否符合標準？若看不懂或照做不對，須要求改善，否則即是寫者自己也未搞懂，或是不願傳授。
  • 30.
    標題：
    BWF大幅提升效率及品質
    分類：
    台商張老師月刊/第72期/諮詢解答
    刊登日期：
    2004/04/15
    資料來源：
    內容：
    訂出正確的（改善後的）作業標準。 3. 設定科學的（可驗證的）標準工時。
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